三、開拓上海蔬菜批發市場的幾點建議
(一)設立臨淄蔬菜駐滬銷售聯絡處
目前，我區大多數運銷戶對上海市場了解不深。在這種情況下，需要政府介入並且從中做大量協調工作，通過設立臨淄蔬菜銷售聯絡處，可以把上海各蔬菜批發市場的需求、行情、動態等信息及時快速準確地反饋給產地運銷戶，使他們能夠了解市場，把握行情。協調我區運銷戶與上海客商及市場管理人員的關係，同時協調當地公安、工商等關係，創造公平和諧的市場交易環境，使臨淄蔬菜順利成交。不僅如此，通過聯絡處掌握上海市周年市場需求動態和行情變化這後，可以採取訂單的形式，在臨淄開闢專門生產基地，為上海市場提供周年蔬菜供應，這樣可以加強產銷兩地的緊密聯繫，為農業產銷一體化進行積極的有益的探索。
(二)加強對臨淄蔬菜的宣傳
雖然臨淄蔬菜有面積大、產量高、品質好等優點，而且已經註冊了“綠帝”等系列商標，但是它在國內外市場上的知名度和影響力還是不高的，還沒有真正樹立品牌意識，與臨淄產菜大區還不能相稱，建議今後應專列臨淄蔬菜宣傳資金，加大宣傳力度，提高臨淄蔬菜的知名度，擴大市場占有份額。
(三)發展壯大臨淄蔬菜運銷隊伍
儘管臨淄蔬菜在上海有了一定市場份額，而且贏得了良好的信譽。但僅憑徐安貞個人的力量，很難進一步擴大運輸規模，很難從根本上解決臨淄蔬菜的銷售問題。因此，幫助以徐安貞為中心組建運銷隊伍，逐步增加其運輸規模與能力，是增加臨淄蔬菜在上海市場上占有份額的重要途徑，也是搞好臨淄蔬菜外
銷工作的重要一環。採取股份制、協會、合作社等形式，形成利益均沾，風險共擔的蔬菜運銷聯合體，可以降低蔬菜運銷成本，減少中間環節，提高抵禦市場風險的能力。同時，統一使用“綠帝”商標，統一包裝，以徐安貞為“視窗”統一對外，只有這樣，臨淄蔬菜在滬的銷售工作才會逐漸走向良性循環。