有關於企業的調研報告範文 篇1
一、調研目的
進入新世紀以來，中國的科技技術不斷發展，人民需求不斷提升，各行各業也逐漸發展壯大。中國的標誌設計市場從無到有，從小到大。在不斷地吸取國外多元技術後，也逐漸形成了富有我國特色的設計思路，消費市場。隨著商業的不斷發展，標誌設計市場也在飛速的前進。通過本次調研，希望讓越來越多的人人了解到標誌設計的發展、現狀、文化，讓我國的標誌設計行業能夠得以進一步的提升。
二、調研方式
1、網路查詢
2、圖書資料收集
3、身邊資料手機
三、調研標誌
主題：愛迪達運動品牌企業標誌
企業簡介：愛迪達（adidas）是德國運動用品製造商，愛迪達AG的成員公司。以其創辦人阿道夫·達斯勒（Adolf Adi Daler）命名，在1920年於接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產鞋類產品。1949年8月18日以adidas AG名字登記。愛迪達原本由兩兄弟共同開設，在分道揚鑣後，阿道夫的哥哥魯道夫·達斯勒（Rudolf Daler）開設了運動品牌puma。其經典廣告語：“沒有不可能”（Impoible is nothing）。20__年3月，斥資億歐元啟用全新口號——adidas is all in（全傾全力）。
企業名稱：adidas愛迪達
企業類型：運動用品製造商
企業文化：願景：我們的運動激情讓世界變得更和平。
態度：Impoible is nothing。沒有不可能；adidas is all in。全傾全力。
使命：成為領導世界的運動品牌。
品牌核心價值：誠實可信、負責守信、鼓舞人心；發展創新、誠摯坦率、富有經驗。
大中華區原則：Lead（積極主動）、Tell the Truth（真實坦誠）、Be Accountable（承擔責任）、Simplify（簡潔明了）、Work Together（齊心協力）、Have Fun（享受快樂）。
旗下品牌：
1、愛迪達經典三葉草（adidas claic三葉草）
2、復古系列Adicolor
special Original
企業標誌：
標誌顏色：黑白藍
標誌字型：廣告體Century Gothic標誌內涵：代表的是世界地圖，也喻意著愛迪達創辦人艾迪·特斯爾在運動鞋上所縫的三條帶子。從1949年經歷一番變化以後，三條帶子狀的商標，從上世紀70年代開始已被標誌世界地圖的三塊葉子所覆蓋。隨著時代的改變，由三條帶子到三塊葉子到三瓣花的相繼出現，始終圍繞一個三字。因為它代表了adidas的精神“平等、經典美與最高。”
標誌套用處：各運動服裝包裝盒、服裝本身、專賣店室內外、公司廠房辦公樓、公司員工掛件、公司官網......
企業贊助行業：網球橄欖球板球籃球棒球足球冰球田徑游泳拳擊娛樂
企業大事件年表：
1920年：阿迪·達斯勒先生創製了第一雙訓練用運動鞋
1948年：adidas品牌正式註冊
1949年：三條紋標誌問世
1970年："Telstar"成為世界盃足球賽首次指定用球
1972年：三葉草標誌問世
1979年：全球最暢銷的足球鞋"Copa Mundial"上市
1985年：Aps吸震跑鞋問世
1988年：adidas革命性的"Torsion"系統出現
1991年：推出Equipment專業運動鞋系列及運動服裝新系列
1993年：adidas發明"TubularTechnology"
1994年：推出革命性的新產品"Predator"足球鞋
1996年：“FeetYouWear”運動鞋上市
1997年：宣布合併以銷售滑雪、高爾夫裝備而聞名於世的賽拉蒙公司
20__年：喊出“沒有不可能”（impoible is nothing）口號，成功的創造流行新話題
20__年：推出“a3”系列跑鞋。此系列產品由於設計缺陷，使得“召回事件”首次發生在鞋類產品之中
20__年：推出“adidas 1”電腦晶片智慧型跑鞋
20__年：以31億歐元的價格，收購運動品牌Reebok公司，並獲得旗下Rockport品牌。隨後成立adidas—GROUP集團，旗下擁有adidas、taylormade、reebok
20__年：推出“adidas ”升級版電腦晶片智慧型跑鞋
20__年：adidas custom—made for beijing專為北京打造，幫助運動員實現不可能20__年：adidas又一新品牌SLVR，帶給我們的是“簡潔的完美”這一嶄新的品牌形象。
20__年：愛迪達贊助FIFA南非世界盃
20__年：愛迪達成功入選全球可持續發展百強企業
阿達在中國商業市場所占份額：
愛迪達在中國服裝行業所占份額：
四、消費者調研
深入了解各年齡人群對愛迪達企業標誌的了解程度，標誌吸引人多人的地方，在標誌設計上尚且存在的不足，自己心中最理想的標誌式樣。
五、主要競爭者
同行業競爭
1、耐克
2、喬丹
3、李寧
同標誌競爭
福田汽車
同名競爭
阿迪王
六、調研總結
經過多年的發展，愛迪達品牌標誌早已深入人心。但由於現在社會的多彩繽紛，愛迪達的固有三種顏色會稍顯單調。因此，在新的設計中，應該隨著產品的款式搭配不同的顏色標誌。同時，阿迪主打的是運動行業，所以，在標誌設計上可以稍微加些運功元素進入。
七、設計定位
保留原有的標誌LOGO，但在顏色運用上，可以更大膽些，加入多一些的色彩變化。在標誌中加入一些運動的元素進入，比如將Adidas字形做的更具流線感。在LOGO設計上，可以做的更具立體感。
有關於企業的調研報告範文 篇2
一、基本情況
（一）我市科技企業孵化器建設現狀
在社會各界的共同關心支持下，我市科技企業孵化器建設已具有一定的規模。截至目前，全市已建成功能較齊全、體系較完善的科技企業孵化器有5個，其中廣元經濟開發區科技企業孵化器、廣元市利州區創業孵化園為省級科技企業孵化器，廣元經濟技術開發區青年（大學生）創新創業加速基地、廣元市青年創業產業園、青川縣雙創空間為市級科技企業孵化器。旺蒼縣、劍閣縣科技企業孵化器建設正在加速推進。
全市科技企業孵化器總面積46000平方米，入駐企業209家，已經形成具有較大規模的科技企業群，數量位居省前列，經過科技企業孵化器培育的科技型中小企業得到了很好的發展。截止目前，科技企業孵化器培育出國家高新技術企業17家，較增幅高達520%，數量居川東北片區第二。經過10年時間的孵化，共孵化畢業企業40餘家，有5-10家企業得到很大發展，成為成長型的大、中型企業，提升綜合競爭力，獨立建廠，擴規模，上檔次，從而實現科技企業孵化器的作用。孵化器創造2100多個就業崗位，實現產值20億元以上，稅利2億元以上，有效促進中小企業的擴能升級、結構調整和節約、集約土地資源利用。通過孵化器建成產業技術研究院、重點實驗室，工程技術研究中心等科技創新平台45個，科技服務企業8家。我市通過孵化器的建設，搭建創新創業平台，集聚創新，鼓勵創新，營造創業氛圍，提供服務，連結外部資源，減少創業成本，降低創業風險，在高新技術產業發展中發揮了積極作用。但對照科學發展新要求和建設創新型城市的目標，我們面臨著培育壯大創新主體和激發創新活力的需要，促進科技成果轉化和提高創新效率需要，發展高新技術產業和培育戰略新興產業需要，全面調結構和發展方式向“創新驅動、內生增長”轉變的需要，進一步推進科技企業孵化器建設已成為擺在我們面前的一項立足長遠的戰略性舉措。
（二）我市科技企業孵化器發展做法
1、夯實基礎設施建設，提供良好創業環境。
各科技企業孵化園區設施設備完善，功能齊全，水、電、網路通暢，配套有圖書室、健身場地、會議室、超市等，物業管理規範，居住生活便利。其中市青年創業產業園和利州區創業孵化園專門建設了青年創業沙龍，努力打造創業者的“溫馨家園”。園區為廣大創業者提供辦公、研發、居住等場地的同時，專門為大學生創業者設立免費使用的“預孵化空間”，孵化成功後直接入駐園區，可享受辦公並配套住房等一系列優惠政策，解決了很多大學生在創業初期無場地、無住所的現實問題，讓想創業、正在創業的大學生真正找到了平台。各園區成立了管理辦公室，對創業項目進行審批、指導、服務，園區著力提升管理能力，服務質量，努力形成“孵化加速創業、創業帶動就業”的良好環境。
2、用好用活創業政策，激發創業內生動力。
科技孵化園區管理部門協調整合相關行業部門為創業者提供政策扶持，搭建一站式政策支持落實平台。科技和知識產權局、人力資源和社會保障局、工商局、地稅局、國稅局、經信委、公安局等單位從創新發展、辦證、創業資金、稅收減免、落戶等方面全面落實優惠政策。各園區建立了工商、稅務等部門聯繫企業制度，讓政策真正落地見效。目前，科技孵化園區扶持項目50餘個，落實政策資金20xx余萬元。我市在套用技術研發經費中設了50萬元的廣元市大學生創新創業專項資金和100萬元的科技創新平台建設專項資金，支持創新創業企業發展，到目前共支持22名15項大學生創新創業項目和孵化園及企業創新平台建設項目30項。通過用活用實政策，增強政策的公開性，有效的激發了創新創業熱情。
3、健全創業服務體系，助推項目發展壯大。
科技孵化園區針對創新創業的不同需求，不斷創新服務手段，拓展服務內容，健全服務體系，積極為創新創業者提供資金、市場、導師、培訓、維權等有效服務。例如廣元經濟技術開發區專門成立了“廣元市國開創業服務中心有限公司”為該孵化器的管理機構，落實了專職人員，引進了中介機構“廣元市明川科技創新創業服務中心”，共同負責科技孵化器管理和建設工作。建立了銀園合作機制。與銀行等金融機構建立了戰略合作夥伴關係，從融資、理財、電子銀行等金融業務支持創新創業。建立了專家導師指導機制。組建了由專家學者、青聯委員、高校老師、企業家和優秀創業青年等為骨幹的創新創業導師團，積極為創新創業者提供創新創業指導。建立了市場風險投資機制。孵化園區與擔保、風投等機構加強合作，對自主創業提供小額貸款擔保，對科技型型企業提供風險資本，幫助科技孵化園區企業降低市場風險、轉化創業成果、提高創業成功率。
4、開展科技創新活動，為創業提供科技支撐。
積極鼓勵創新創業企業開展科技創新活動，加大對科技創新平台建設的投入，為創新創業企業提供新產品和新技術研發、設計、測試、檢測等創新活動服務。積極藉助高校、科研院所智力優勢，突出企業主體，督促、指導企業加快研發創新平台建設，進行聯合攻關、協同創新。鼓勵企業與高校科技成果、大學科技園高科技項目對接，開展中試、轉化，促使其產業化，形成新的經濟成長點。20xx年以來，我市每年舉辦一到兩次市校合作會，搭建企業與高校對接、合作交流的平台，截止目前，孵化器內總計40多家企業與高校及科研院所開展了科技合作與交流，達成合作協定48項，取得重大科技成果12項。努力搭建科技創新平台，產業技術研究院、技術創新聯盟、重點實驗室、企業工程技術研究中心“四位一體”創新平台體系不斷完善，為科技孵化園區快速發展打下了良好的基礎。
二、存在的問題
我市科技企業孵化器建設起步較早，發展較快，但與發達地區相比還存在以下一些問題。
（一）科技企業孵化器發展總體水平較低。目前全市科技企業孵化器建設機制體制不統一，有的由地方政府，有的由部門單位，有的由企業投資興建，投入資源有限、管理模式不統一，各孵化器處於單打獨鬥、各自發展、獨立運行的狀態，缺乏一個辦事效率高，能統籌協調所需各方關係，使各孵化器資源共享的有效領導機構。使得目前的科技企業孵化器難以與風險資本有效地結合起來，服務質量不高。孵化器的投入不足，對企業的孵化功能較弱，孵化服務的層次還較低。沒有形成孵化器鏈條，企業難以在不同發展階段和不同孵化器之間進行流動，造成有的入孵企業達到畢業年限後，不能及時遷出孵化器進入產業園區加速發展，加速器環節不夠完善，孵化器效用未能充分發揮。
（二）孵化器整合社會資源能力不足。孵化器與資本、中介、人才、市場等創新創業要素結合不夠緊密，產學研合作不夠密切，沒有形成一種良好的互動模式和網路，沒有形成資金、信息和中介機構等一體化的科技創新創業孵育體系，存在著信息不對稱、管理水平低、同質化競爭、孵化能力低等問題，無法解決孵化企業面臨的資金瓶頸，造成運行效率低下。沒有形成科技企業孵化器網路化，不能實現最大範圍內的企業孵化器資源共享，影響了科技企業孵化器產業的縱深發展。孵化器內部缺乏融資平台，沒有和金融緊密結合起來，在孵企業的融資渠道單一，孵化器內缺少種子基金、天使投資等風險機構，入孵企業融資困難。
（三）孵化器管理人員的服務水平不高。由於體制原因，孵化器的工作人員主要來自政府相關部門，缺乏財經、稅收及市場經營等方面的經驗知識，提供針對性、差異性的服務能力和水平不高。孵化器普遍缺乏創業導師團隊，輔導體系建設嚴重滯後，具備職業道德、服務意識的團隊精神的專業化高素質人才組成的管理隊伍較少，存在著人員結構不合理、用人機制不活、孵化器無法按自身需要選人和用人等問題。
三、建議及意見
（一）加大政策支持力度。一是按照企業化管理體制、市場化營運機制、社會化服務方式的原則，建立孵化器領導、協調指導機構，成立廣元市科技企業孵化器建設與發展協調領導小組，協調各職能部門的工作，制定和完善專門的推動科技企業孵化器發展的規劃和政策，做好組織協調、計畫銜接、資源配置、目標落實等工作，將創業孵化體系建設納入創新驅動發展戰略。市政府把科技企業孵化器體系建設工作納入政府的考核指標體系，各級各部門要對科技企業孵化器建設發展進行巨觀指導。同時，加強政府部門、諮詢服務機構、金融機構工作的縱向集成，充分調動各方面的積極性，共同開展科技企業孵化器建設工作，解決科技企業孵化器建設與發展中的重大問題。二是出台廣元市創新創業載體管理及資助政策，提高服務質量和辦事效率，減少科技企業入駐孵化器的審批環節，取消各種不必要的收費，鼓勵境內外機構、企業和個人設立各類科技企業孵化器，優先安排孵化器用地指標，對在孵企業在低房租、減免稅收及土地征地等方面予以政策支持，充分落實“四川省科技企業孵化器認定管理辦法”等優惠政策，孵化器內的科技企業應參照享受國省高新技術產業開發區的優惠政策。三是要營造創業文化氛圍，建立現代企業文化。充分發揮現代大眾化傳播媒體的作用，強化輿論宣傳工作，提高政府部門、企事業單位以及其他社會組織對科技企業孵化器作用和意義的認識，在全市廣泛倡導鼓勵冒險、寬容失敗的創業文化，鼓勵在孵企業建立現代企業文化，塑造與孵化器特點相適應的、優秀的企業文化與人文精神，培育創業意識，樹立創業發展觀念，弘揚創新、創業精神，形成和諧的人文生態環境與良好的創新創業氛圍。四是建立完善創業導師工作評價考核獎勵機制。建立專家人才庫，創新人才使用機制，激活現有科技人才的內生動力。不求所有，但求所用，運用市場手段讓市內外科技人才為我市孵化器發展服務。五是加強孵化器科技成果引進儲備工作。進一步加強與大專院校、科研院所的實質性合作，搭建科技成果與科技企業、創業人才、創業資金之間更加緊密有效的對接平台。
（三）加大資金投入力度。一是建立創新投融資扶持體系，建立種子基金、科技風險基金、中小企業擔保基金、科技保險基金等，構建“基金+基地、孵化+投資”的運作機制。例如成都市創新創業領域投資基金規模目前已達200億元。二是積極鼓勵社會資本參與科技企業孵化器建設，對創建市科技企業孵化器的運營機構給予一定的經費資助。例如成都市給予一次性50萬元的經費資助，宜賓市給予社會資本思麗雅創建孵化器一次性200萬元的經費獎勵。對創建為國省科技企業孵化器的營運機構給與一定經費的資助，例如成都市一次性給予100萬元獎補。三是建立適合科技企業孵化器的風險投資推出機制，以風險投資公司和金融機構為主體成立風險投資協會，籌集社會閒置資金，支持中小科技型企業科技成果的轉化，提供雄厚的資金平台。鼓勵各類金融機構改進信貸服務，增加信貸種類和金融產品，合理確定貸款期限，增加對在孵企業的信貸投入。
（三）加強人才隊伍建設。一是加強管理人才隊伍建設，組建一個多元化的專家隊伍，依託高等院校、科技中介機構及行業協會等建立科技企業孵化器研討、培訓與信息交流網路，為提升科技企業孵化器的管理水平與服務質量提供人才支撐。二是加強專業化運營團隊建設，加強對既懂經濟又懂金融，既熟悉企業運營又熟悉市場貿易經營的孵化器專門人才隊伍培養，為孵化器管理和入孵企業發展提供高層次、高價值的專業化服務，降低孵化成本和風險，提高孵化效率。三是加大科技企業創業人才培養力度，探索多元化培養方式，培養出一支高素質的科技企業家隊伍，一批科技企業孵化器職業經理人才，造就一批具有創新精神的創業人才隊伍。四是建立健全人才獎勵體系，設立創新創業人才傑出貢獻獎，對在廣元孵化器建設發展中作出突出貢獻的專家給予獎勵。鼓勵我市孵化器營運機構引進人才、團隊、項目來廣元，根據孵化績效、科技成果轉化對經濟的貢獻等給予一定經費補貼，例如成都市為最高不超過100萬元的經費補貼。
有關於企業的調研報告範文 篇3
小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱。在中國，小微企業是給力經濟發展的“輕騎兵”， 其工業總產值、銷售收入、實現利稅大約分別占中國經濟總量的60%、57%和40%，提供了75%的城鎮就業機會。在相繼襲來的國際金融危機、歐債危機等經濟寒流中，小微企業的生存環境令大多數企業主感到悲觀。小型微型企業經營壓力大、成本上升、融資困難和稅費偏重等問題十分突出，生產要素市場需求不足，產業結構調整和升級給中小企業帶來新挑戰。長期處於國際產業鏈低端、技術裝備水平低的中小企業，再依靠廉價勞動力、廉價資源、廉價環境成本取得競爭優勢的時代已經過去。從某種程度上看，小微企業的困局就是中國經濟轉型的困局，小微企業的生存環境能否改善與中國轉變經濟發展方式緊密相關。
一、銀行機構支持小微企業健康發展的推進措施及成效。
措施一：根據相關政策制定相應措施支持實體經濟發展。
充分發揮我行在小微信貸方面的槓桿和引導作用，根據政策加大扶持力度，在風險可控的前提下對小微企業質押、
農村用地抵押貸款以及等創新金融業務予以利率上適當傾斜。
措施二：加大對小微企業的金融支持。我行專門設立中小微企業服務專營機構，實行專項規劃、專屬產品、專門制度、專享系統和專業化分工，進一步改善對小微企業的貸款方式，確保實現小微企業貸款增速和增量“兩個不低於”的目標，向總行多爭取小微企業專項貸款額度。
措施三：推進專業鎮金融服務中心試點建設。下半年我行將利用我行專業小企業平台的優勢，搭建專業性與小微企業對接平台，拓寬小微企業基礎性、綜合性金融服務範圍，助推小微企業轉型升級，我行講針對中小微企業融資難的問題上進行探索創新。
二、信貸支持小微企業金融服務的難點和制約因素。
（一）貸款門檻未實質性降低，政策受惠面有待提高。80%的受調查小微企業表示，銀行機構貸款門檻高而無法獲取貸款，小微企業獲得貸款難度比大型、中型企業高。銀行機構雖表示將降低小微企業貸款審批條件，但由於風險等多重考慮，實際上並未放寬。
（二）缺少有效抵押物仍是影響小微企業信貸資質的關鍵因素。我行調查了轄區所屬的小微企業，大多數小微企業設備陳舊，甚至靠租賃廠房或設備進行生產經營，難以提供符合銀行條件的抵押資產。小微企業的信用等級基本上都是
3B或3B以下，難以達到銀行機構發放貸款的要求。部分小微企業以家族式經營管理模式為主，企業內部產權界定不明晰，財務信息不透明，銀行對企業的信用、產權的歸屬以及生產經營狀況掌握難度大。
（三）小微企業融資成本仍偏高。據調查，銀行對小微企業的貸款利率基本上浮30%以上，而同期大、中型企業一般上浮不超過30%，部分執行基準利率。另外，小微企業還需向擔保公司和部分中介公司支付擔保費、資產評估費等費用，一些擔保公司還要求企業留存貸款額的一定比例作為保證金，減少了企業的可用資金，變相提高了企業的融資成本。
（四）貸款責任追究引發銀行“惜貸”、“懼貸”現象。小微企業貸款風險較大，導致銀行機構產生“惜貸”、“懼貸”的心理，造成小微企業貸款投放不足。此外，從管理成本角度考慮，大額貸款與小額貸款所需要的信貸資料、辦貸手續基本相同，如果發放的貸款額小面廣，信貸人員投入的時間和精力就越多，因此在同等條件下，信貸人員更願意管理金額大、戶數少的貸款，而對拓展小微企業客戶積極性不高。
（五）信貸均衡投放節奏與小微企業季節性資金需求錯配。目前，銀行機構按月控制信貸規模的情況下，金融機構放款速度跟不上小微企業需求變化，影響企業及時用款。有部分小微型企業表示金融機構信貸均衡投放與其資金需求不同步，導致其不能獲取貸款。
（六）財政稅收政策執行效果不明顯。針對小微企業的稅收優惠政策有限，地方政府也沒有將小微企業作為專門主體制定差異性稅收政策。
三、可操作性建議。
（一）繼續加大對小微企業的信貸支持力度。通過進一步擴大小微企業客戶的走訪面，走訪掌握小微企業經營發展的第一手資料，對其中符合信貸條件的小微企業及時給予支持，確保實現“小微企業貸款增速高於全部貸款平均水平，增量高於上年同期水平”的既定目標，有效緩解小微企業“融資難、融資貴、融資慢”。
（二）進一步增強小微企業服務意識，改革貸款審批流程和信息獲取渠道，積極籌備小企業貸款中心及其專營機構，合理配臵貸款許可權，充分調動信貸人員的主動性、積極性和創造性，實現責、權、利相統一。
（三）大力開拓小微企業信貸市場。根據小微企業經營管理水平、產品市場前景、財務狀況等指標，結合銀行信貸政策和信貸產品特點，分類排隊，建立扶持小微企業客戶信息名單庫，有針對性地開拓小微企業信貸市場。
（四）創新信貸產品。針對小微企業信貸需求“短、平、快、急”的特點，積極探索開發適應小微企業發展的信貸產品，不斷加大信貸投放力度，支持小微企業健康發展。
（五）引導小微企業創造信貸支持條件。一方面引導小微企業加強財務管理，定期向銀行提供全面準確的會計信息，增加信息透明度，建立互相信賴的銀企關係，爭取銀行信貸支持。另一方面，引導小微企業拓寬融資渠道，實行多向融資。小微企業在銀行信貸支持無法滿足資金需求的情況下，多了解融資信息，積極爭取外部融資支持，提高企業的市場競爭力，實現企業自身的良好發展。
有關於企業的調研報告範文 篇4
市直供銷社企業經過近幾年的改革與發展，基本走上了正常發展的軌道；經營管理體制和機制發生了變化；徹底杜絕了虧損的現象；一些新的發展項目，有的已投入運營，有的已開始起步運作，正在積蓄著後發優勢。但目前還有很多矛盾和問題仍然制約著企業的改革與發展。一是多數企業僅局限於資產運營，有些只是收收房租、交交保險，基本沒有開展商品經營，業務面極窄。二是沒有新的經營項目或品種，企業發展後勁不足；三是缺乏既有強烈的事業心又有現代化的經營管理知識的人才；四是企業還存在那些不合適宜的體制和機制，以及由此而來的責任心和進取心不強的問題。因此，要做大做強市直企業，必須通過改革、發展和強化監管的辦法來解決。
一、堅定信心，為做大做強統一思想
做大做強，是市直企業自身生存與發展的需要。企業在市場中的競爭，如同自然法則那樣，物競天擇，適者生存；大魚吃小魚，小魚吃蝦米。市場經濟競爭，如同大海行舟，不進則退。因此，企業要長期生存下去，靠維持現狀是維持不下去的，只能靠不斷地發展，不斷地做大做強，否則就會成為競爭對手的食物。
做大做強，是帶動全市供銷合作事業發展的需要。直屬企業和系統工作是供銷社工作的兩條主線，各級供銷社既要做好直屬企業的改革改制，促進直屬企業的發展，又要做好系統工作的指導，切實提高為農服務功能，這二者必須兩翼齊飛、兩輪驅動、並駕齊驅、缺一不可。但相對來說，直屬企業是供銷社發展的經濟基礎，直屬企業的發展直接關係到供銷社為農服務作用的發揮，直屬企業的工作在市社總體工作中占有分量更重一些，社領導占用的精力也更多一些。系統工作出形象、直屬企業出效益。直屬企業是我們生存和發展的依託，只有直屬企業做好了，有了更多的積累，才能更好履行系統工作的指導責任，才能更好地加快聯合與合作。省社直屬企業4年內社有資產增長了60%，職工收入每年增長20%以上，新建了8萬多平方米的經營場所，為下一步發展奠定了堅實的基礎。南陽市社直屬企業興辦了幾個大市場，同時又擁有“新合作”、“惠農達”這樣的企業龍頭，對全系統的發展起到了很好的帶動作用。“財大才能氣粗”，發展才是硬道理，直屬企業做好了，也就能更加有針對性地指導全系統的工作。市直企業通過做大做強，可以帶動和輻射全行業的企業，可以整合行業有效資源，發揮行業龍頭的作用。
做大做強，是重塑供銷社形象的需要。供銷社系統經過了計畫經濟和市場經濟，曾經有過繁榮和輝煌，也有過迷茫和陣痛。總體來說，我們現在還處於比較困難的爬坡階段，我們很多直屬企業和計畫經濟時期相比已經輝煌不再，大量職工下崗，發展舉步維艱，供銷社系統的社會地位和形象也受到一定的影響。何事物都是有興有衰，這是規律。必須面對現實，既不能怨天尤人，也不能小富即安。要想重振雄風，最重要的就是加快發展。發展了才能有地位、才能有形象、才能被尊重。因此，每一位同志都要有發展的緊迫感，圍繞發展想辦法，圍繞發展做文章。通過做大做強直屬企業，可以吸納更多的勞動力就業和再就業，可以向國家和地方政府交納更多的稅金，可以在社會上擴大影響和提高知名度，可以得到黨委、政府的重視，進而獲得一個有利於發展的寬鬆環境。
目前市直企業面臨著許多困難，我們應當看到和正視，並給予足夠的估計，但是還應當看到這些困難是發展中的困難，是前進中的困難，恰恰因為有這些困難和矛盾，才需要我們通過做大做強來克服、解決。我們在看到不利因素的同時還應當看到有利的條件。一是隨著國家新農村建設一系列優惠政策的出台和各種項目、投資的增多，為市直企業做大做強提供了一個良好的機遇。新網工程項目，萬村千鄉項目，物流市場建設項目，；二是市委和市政府對供銷社及企業比較重視，有關部門也非常支持，這為做大做強提供一個有利的環境。20xx年出台了市委、市政府19號檔案，有許多優惠政策；昨天市政府常務會研究了再生資源回收管理辦法，很快就將正式出台；對供銷社系統職工的進再就業中心、失業保險中心等。三是市直企業有一支經多年培養和鍛鍊的經營管理隊伍，有市社黨組高度的責任感、務實的工作作風、強烈的進取意識以及克服困難的決心，這是做大做強的決定性因素；四是市直企業還具有一定規模且有開發潛力的有效資產，這是做大做強的物質基礎。可以說做大做強市直企業，實現二次創業的目標，已經具備了天時、地力、人和的條件。因此，做大做強市直企業是完全可能的。
二、深化改革，為做大做強提供動力
改革是循序漸進的，不可能一步到位，也不可能一勞永逸。雖然市直企業經過多次改革，但是體制性弊端沒有從根本上革除，內部活力沒有迸發出來，仍然障礙著市直企業的生存與發展。因此，要對市直企業進一步深化改革，消除體制性弊端，逐步建立適應市場經濟和新形勢要求的體制和機制，為做大做強提供動力支持。
1、要明確改革方向。市直企業的改革要以建立產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度為目標。可以嘗試對外開放產權，逐步實現投資主體多元化，建立科學完善的法人治理結構，同時依據《公司法》建立健全制度，明確各自的權利與義務，並認真貫徹落實。目前市直多數企業，雖然在名稱上冠有股份有限或有限責任公司字樣，但有其名無其實，距離現代企業制度的要求相差甚遠。現代企業制度是具有生命力的制度，要做大做強市直企業，建立這種制度是其必然選擇。因此要堅定不移地堅持這個改革方向。
2、要有一個團結協作的好班子。一是要顧全大局。不管是市社班子成員還是直屬單位班子成員，從工作上來說，都是組織的安排，是共同的事業把大家凝聚在一起。因此，必須以事業為重，以大局為重，這是最起碼的組織原則，如果連這一點都做不到，就會辜負組織的期望，愧對組織的培養。班子中班長要有寬闊的胸懷，成員之間要有分工有協作，大事講原則，小事講風格。二是要堅持民主集中制。一個好班子，首先必須是一個民主的班子、集中的班子。沒有民主就沒有活力，沒有集中就形不成高度的統一。要集思廣益，讓班子的每一個成員都有說話的權利，都能夠知無不言，言無不盡。有不同意見是正常的，萬馬齊喑是沒有戰鬥力的。要正確對待不同意見，通過充分的徵求意見、醞釀溝通，最後達到意見的統一。特別是一旦組織決定了的事，就必須少數服從多數，不折不扣地執行。三是要堅持互諒互讓、互相幫助。一個班子能不能擱好，很大程度上在於班子每個同志自身的修養。團結是一種品質、一種能力。大家在一起共事，首先要有一種風格，能夠理解別人、體諒別人，不能總圍繞著自己的小圈子打算盤，不能總圍繞著自己印象好的部分人打算盤。其次要有一種胸懷，要海納百川，能夠容忍別人的不足甚至過錯，
不能凡事斤斤計較，更不能抓住一點不放。其三要保持一種好的心態。每個班子成員分管的工作都是整體工作的一部分，沒有什麼貴賤高低輕重之分，大家在工作中應該相互理解、相互支持、相互協作，以平和的心態面對工作、面對同事。常言道，相互補台，好戲連台；相互拆台，共同垮台。只有在一個和諧的環境中，供銷社的事業才能不斷發展，供銷社的幹部才能成長進步。
3、要充分調動幹部職工的積極性。首先班子成員辦事要公道正派。“公生明，嚴生威。”領導的表率是無聲的力量其次，在用人上要用其長避其短。“尺有所長，寸有所短。”要善於使用各種類型的人才。第三，建立獎罰分明的獎勵約束機制。用新的機制激勵人，用嚴明的紀律約束人，激發系統幹部職工幹事創業的積極性。第四，要注重培養選拔人才，提高人員素質。人才是第一資源，它決定著一個企業的興衰。多年來市直企業培養了一批經營管理人才，由於近些年來企業經營不景氣，流失了一批，企業目前缺乏人才，特別是缺乏現代企業管理人才。要把市直企業做大做強，提高人員素質尤其是高層經營管理人員十分必要和迫切，也是企業發展的長久之計和戰略選擇。提高人員素質，可以通過引進人才的辦法，但更重要的還是自主培養，尤其是要注重培養高層經營管理人員。在培養方式上以教育培訓為主。在當前科技進步日新月異、新知識層出不窮的時代，有計畫地開展繼續教育工作是十分必要的，應當擺到重要的日程上來。通過培訓，使經營管理人員逐步掌握現代企業經營管理知識、市場經濟知識等，從而提高企業的經營管理水平，促進企業不斷地發展壯大。在選拔、使用人才方面要堅持德才兼備的原則，而且要把德放在第一位，作為第一標準，作為一個否決條件。
4、改進作風，做到求真務實。一要研究問題。直屬單位班子成員不能整天埋頭於具體工作，而要站在更高的一個層次上，從實際出發，不斷地用新思想、新觀念研究問題，著力解決問題。要把問題分析透、找得準，眼界放的寬、目光看的遠，只有這樣，工作才能向前推進。二要多乾實事。要根據各自單位的實際，每年理出幾件大事，集中精力認認真真地抓一抓。一年抓幾件，一件一件地抓，如此循環推進，用不了幾年，單位的面貌就會有一個大的發展、大的進步。三要不圖虛名。要做到“三個反對”：反對形式主義，反對短期行為，反對虛報浮誇。只談成績不談問題、只報喜不報憂的現象必須改變。
5、強化管理，維護大局穩定。一要高度重視。社會穩定的任務很重。各單位不僅要著眼於發展問題，還要高度重視穩定問題，確保既不給國家添亂子，又能全面完成各項目標任務。二要措施得力。直屬單位都要認真研究分析本單位在穩定方面存在的突出問題，制定出嚴密的穩控措施，對關鍵部位、關鍵環節、關鍵人員，該排查的排查、該整改的整改，要做到防患未然，決不能出任何問題。三要嚴格責任。一把手要負總責，班子成員“一崗雙責”，誰出問題追究誰的責任，沒有任何遷就的餘地。
三、加快發展，為做大做強提質提速
發展是硬道理。發展是解決目前各種矛盾和問題的最好辦法。發展要有一定的速度，每隔3-5年上一個新台階，為做大做強提質提速。市直企業要加快發展，首先要堅持科學的發展觀，用科學的精神、科學的思想來謀劃發展、指導實踐；其次要站在全市經濟發展和全系統企業發展這個層面上來規劃市直企業的發展目標、發展項目等；第三發展的重點是項目建設。目前市直企業經營萎縮，一個很重要的原因就是沒有新的經營項目。因此，項目建設就成為今後一個時期做大做強市直企業的首要任務和工作的重中之重。
1、抓住機遇上項目，為做大做強搭建載體。新農村建設、新網工程建設、萬村千鄉市場工程建設，包括再生資源回收利用體系建設等，為我們市直企業的發展提供了一個很好的機遇，應該牢牢地抓住，不能錯過這個時機。重點加強與市直有關部門的溝通和協調，爭取我們已規劃的項目能夠得到立項，得到資金投資和優惠政策的支持，為市直企業的發展創造物質條件。今後一個時期要重點抓好農資公司、棉麻公司項目和白雲建材大市場開發建設等項目的推進工作。
2、招商引資上項目，為做大做強拓展資源。項目建設和招商引資實質上是一個問題的兩個方面，二者要緊密地結合起來。任何企業的項目建設都需要招商引資或向銀行貸款來解決資金的來源問題，單靠自有資金是做不到的，我們的市直企業更是如此。要加快做大做強市直企業的步伐，就得把招商引資工作列入市社的重要議事日程上來，採取切實可行的措施，抓出成效。首先要建立項目庫。其次，對近期使用的項目進行包裝。第三，利用各種方式向外界推介。在推介項目的同時，還要介紹項目所在地政府關於招商引資方面的各種優惠政策，以此吸引、尋求合作夥伴。在招商方式上可以採取多種形式並舉的辦法，一方面利用市政府組團招商的機會，組織人員參加招商引資活動；另一方面市社也可以有計畫、有目標的走出去到南方和經濟發達地區進行招商引資活動；還可以通過網上進行招商。通過招商引資，引進來的不僅僅是項目資金，還可以引進人才和先進的經營理念、管理經驗及先進的技術等，因此，通過招商引資對做大做強市直企業有著非常重要的意義。
3、以加快社有資產開發步伐為載體抓好項目建設。社有資產是幾代供銷人積累的寶貴財富，是我們賴以生存發展的經濟基礎，也是我們招商引資和項目建設的載體。在社有資產開發中要注意以下幾點：一要科學規劃。要從長計議，整體規劃，分期分批建設。一定要論證好、規劃好，認真聽取專家的意見，要研究其是否符合經濟規律、企業發展方向，並按程式進行充分的調查研究、可行性論證、若干方案優劣的篩選等，提高決策的科學性和可行性。另外，還要提高決策效率，避免錯失良機、增加資產開發成本和其他一些消極影響。二要高起點開發。開發起點一定要高，要有前瞻性，不一定都要建成標誌性建築，但最起碼要十年、二十年不落後。有條件的要自己開發，條件不具備的可以聯合開發。總之一句話，速度要快、標準要高、質量要好。三要陽光開發。所有開發都要在紀檢、審計部門的監督下進行，任何一個環節，任何一項工程都要公開透明，該集體研究的集體研究，該徵求意見的徵求意見，該招標的招標，決不能一個人或幾個人說了算，不能房子建起來了，幹部倒下去了。
四、關於對做大做強直屬企業的幾點建議
1、要加強領導班子建設。用好班子、好思路、好作風激發乾部職工幹事創業的工作熱情。
2、要切實推進企業改革。改革出活力、出合力、出戰鬥力，只有不斷的創新，才能把企業做大做強。
3、要抓好社有資產的保值增值，強化資產意識。資產是根，失去了資產，就失去了一切。
4、要切實加強傳統業務的經營，不能輕易丟掉。傳統業務是供銷社幾十年的積澱，丟掉易，想再抓起來就難了。
5、要利用自身優勢，積極培育新的經濟成長點。多業並舉，促進振興。
6、要引進人才，實施人才戰略。靠人才的優勢占領市場競爭的制高點。
有關於企業的調研報告範文 篇5
__區非公企業工會建設存在問題及對策__區是我縣新建企業、非公企業最集中的地區，始終堅持“黨建帶工建，工建服務黨建”的指導思想，緊緊圍繞“提高覆蓋面，增強凝聚力”的工作要求，努力探索新形勢下黨工組織建設的新途徑、新辦法，實現黨工建設相互促進，共同提高，取得了初步成效，但也存在著工會組建率不高、企業主消極迴避、黨工作用發揮不夠明顯等實際問題，現將調研有關情況匯報如下：
一、__區非公企業工會組建
基本情況截止20__年末，我縣__區已投產的非公企業共有__家，其中，私營企業__家，外資企業x家。目前，已建工會組織的共有__家（外資企業__家，私營企業__家），組建率達__%。__區非公企業共有職工zz人，工會會員vvv人，職工入會率達hh%。目前__區還沒有配備專職工會主席，黨組織負責人兼任工會主席的企業只有1家。
二、存在的主要問題
1、__區工會作用發揮不夠明顯。由於我縣__區工會成立時間較短，機構雖說完整，人員配備也到位，但均為兼職，工會業務知識和工作經驗相對缺泛，且__區編制人員少、工作頭緒多，這些同志根本無法抽出時間和精力過問工會工作，工會工作往往被淡化。原因：__區人員編制太少，工作頭緒又多，未配備專職的工會幹部。
2、部分企業認識不到位。由於__區企業基本都是外資或私營企業，員工多以農民工為主，造成企業主和職工對工會組織認識上的偏差。一是部分業主對工會工作缺泛了解，害怕成立工會給他帶來麻煩，思想有顧慮、行動上有牴觸。二是大多數農民工對工會缺泛了解，對工會能否維護他們的合法權益持懷疑態度，對工會信任度不高，參與工會活動熱情和積極性不高。原因：這些企業對工會存在思想認識上的誤區，他們未著眼企業長遠發展正確對待黨工組建的必要性和重要性，被一些表面現象所迷惑，一旦有工人鬧事等問題就認為工會在幕後驅使，未真正看到工會在協調企業勞動關係、化解勞資矛盾方面的積極作用。
3、工會作用發揮有待提高。少數非公有制企業的工會組織作用發揮不夠。平時不開展或很少開展活動，對涉及職工的合法權益的事不聞不問，工會職能作用發揮不夠正常。原因：一是部分工會幹部對開展工會工作熱情不高。二是工會幹部不熟悉工會業務基本知識，__區企業工會基本都是近年來剛成立起來的，新任工會主席大多沒有進行比較系統的業務知識培訓，對如何開展好工會工作比較生疏。三是少數工會幹部感到自己在業主手下吃飯，總怕得罪企業主，有話不敢說，有事不敢做，一直得不到職工民眾的信任和支持。
4、硬體設施配備不到位。部分黨組織和工會組織存在工作無資金、活動無場所、培訓無陣地的現象，工作經費不足，業主投入不大或不願意投入。原因：企業主重視正常的生產經營，對工會活動陣地方面捨不得投入，這種情況隨著我縣__區企業用工緊張而有所好轉，不少企業為了留住員工，開始注重投入資金改善職工的文體生活。
三、對策和思考
1、加強緊密協作，搭建黨工互動的工作平台。根據我們的調查了解，__區企業黨組織負責人大多是企業普通的職員，而工會主席基本是中層以上幹部。這種黨工組織幹部職務層次上的差別，勢必造成黨工領導上下關係的矛盾，針對這一問題，就要尋求黨工工作的結合點，按照整合、共建、互促的原則，針對非公企業實際，結合黨、工組織工作的特點，將黨組織和工會的有關活動由黨、工共同策劃，共同組織，既體現黨組織的引導帶動作用，也反映工會組織的參與推動作用，其合二為一的活動形式既能得到業主的支持，也得到職工的擁護，作為企業上級的黨工組織要積極鼓勵和引導他們緊密協作、互相配合，真正做到信息互通、資源共享、陣地共用。
2、強化法規宣傳，營造良好的工作環境。針對__區非公有制企業領導對“黨工共建”和基層工會建設認識不足的問題，要進一步加大宣傳力度，進一步宣傳工會法規知識，不斷提高黨政領導幹部、工會幹部和企業主的工會意識，形成思想共識，為__區非公有制企業的“黨工共建”工作創造更加寬鬆有利的外部環境。
3、加強業務培訓，提升幹部隊伍的整體素質。非公企業黨工工作的基礎是黨工幹部，我縣__區企業工會幹部大都是20__年底才配備的，這些企業工會幹部業務知識還比較欠缺，且崗位流動性比較大。因此，要不斷加強工會幹部的業務知識學習，切實把__區非公企業黨工工作者的培訓工作擺在重要日程，通過對他們進行政策培訓、專業知識培訓和業務技能培訓，不斷提升非公企業黨工工作者的整體素質，進一步推動黨工工作的有效開展。
四、啟發和體會
1、縣委的重視和支持是做好__區黨工組建的根本保證。過去幾年，我們在__區工會組建方面投入了很大的精力，縣總主要領導經常深入__區企業，反覆給企業主宣傳講解有關政策和規定，要求企業按時成立工會組織，但一直未引起企業主的重視，雖然組建了幾家，但整體進展較為緩慢，工會組建率比較低。針對__區企業工會組建難的實際，我們主動向縣委作了匯報，得到了縣委的大力幫助和支持。20__年，縣委及時批准成立了__區工會，並召開了__區第一屆工會代表大會，選舉產生了__區工會委員會，至此，__區工會正式開始運作，在隨後不到一個月時間裡，__區就有__家企業相繼成立了工會組織，占__區應建會企業的60%，取得了明顯成效。
2、縣委組織部和縣總工會的密切配合是__區非公企業黨工組建的關鍵所在。我們圍繞“建成一個，規範運行一個，產生實效一個”的原則，利用黨建工作的影響力，充分發揮帶動作用，取得了很好成效。縣委組織部和縣總工會經常就黨建、工建工作互通信息，共商對策，工作上密切聯繫、互相配合，相互促進，取得了一定成效。通過開展“黨工共建突擊月”和“工會組建百日行”等活動，較好地促進了__區工會組建工作，並形成了“職務互兼、工作互動、信息互通、陣地共享”的有效運行機制。
3、發揮黨工組織的作用優勢是__區非公企業
黨工共建的活力源泉。近年來，__區部分非公企業黨工組織主動參與企業的經營決策，科學管理，動員和組織職工開展民眾性經濟技術創新和勞動競賽活動，凡事關企業發展和員工利益的問題，均向工會、黨員公開，並積極徵求意見，不僅激發了員工參與企業建設的工作熱情，提高了企業的經濟效益，也有力促進了企業的和諧發展。
4、工會幹部鍥而不捨的工作耐心是做好黨工組建的內在要求。由於__區大多是外資和私營企業，受許多外界因素干擾和企業認知上的偏差，相當一部分企業對工會缺泛了解，對成立工會有牴觸情緒，懷有一種辟讓拖延的應付心態。可以說，當前__區非公企業工會組建難度還是相當大的。為督促企業組建工會，縣總機關少則上門幾趟，多的甚至十幾趟，反覆耐心做好宣傳解釋工作，設法幫助他們消除思想顧慮，用政策引導他們，用真情打動他們，如__區規模較大企業理士科技有限公司，剛開始，我們上門做工作不理不採或打發應付，後來勉強答應但就是久拖不建，對此，縣總主要領導多次不厭其煩反覆做工作，終於在20__年8月份企業組建了工會，並召開了會議，選舉產生了企業工會領導班子。目前，該企業工會各項工作正逐步走上正常軌道。
5、省總開展的爭創工會工作模範縣活動為__區企業工會組建營造了良好氛圍。藉助爭創省工會工作模範縣活動這一契機，我們主動向縣委專題匯報了__區工會組建問題，引起縣委的充分重視和支持，相繼召開了多次協調會議，落實專人督辦，在較短時間內批覆成立了__區工會，並提名了工會主席候選人，__區工會自此正式運作。在__區工會的推動、督促下，園區相關企業隨即成立了工會組織，應該說，__區工會成立對我縣__區企業工會組建工作起到了較好的影響帶動作用。
有關於企業的調研報告範文 篇6
（一）大部分純淨水企業規模小，生產設備簡單，大部分處在城鄉結合部和農村中，很多是家庭小作坊式的加工點；
（二）除少部分企業營業執照和衛生許可證齊全外，大部分企業證照不全，甚至有的加工點既無營業執照，也無衛生許可證，不具備合法生產條件，產品無標準，產品不檢驗，有的晚上生產，白天銷售，屬散戶式，多年來實際處於無部門管理狀態；
（三）大部分小水廠不僅規模小、生產設施簡單，而且衛生條件較差，沒有殺菌消毒設備、沒有空氣淨化設施，沒有自動灌裝封蓋設備，甚至有的是用水管手動灌裝，生產的純淨水不“純淨”，不具備純淨水生產許可證審查細則中關於生產場所和必備的生產設備的要求，更達不到食品安全使用要求；更有甚者在監督檢查中發現在中心市場有一戶副食門市部，沒有生產純淨水的設備，由於在電廠有關係，從電廠購進工業用的純淨水，自己進行分裝、灌裝，就成了飲用的“純淨水”，以每桶0.6元的低價銷售給消費者，直接威脅到廣大人民民眾的飲水安全；
（四）大部分小企業的質量意識淡薄，管理粗放，質量管理措施不全，產品質量低劣。最近幾年我局曾對部分“三無”小企業生產的純淨水進行抽檢，產品均不合格，菌落總數超標百倍甚至千倍；特別是有部分專門向中國小校供水的企業生產的純淨水也不合格，給孩子們的飲水安全帶來隱患；
（五）部分家庭作坊式的小水廠有一、兩個人就可以生產，生產場所隱蔽，規避了國家各個行政機關的監管，逃避了各類規費，因而生產成本較低，有的甚至賣到市場上的純淨水只有幾毛錢一桶，而各個水廠為了競爭，競相壓低價格，打價格戰，而不是去競爭產品質量，致使規模相對大一點的證照齊全的企業競爭力下降；過低的市場價格使證照齊全的、規模相對大一點企業的產品處於微利、無利狀態，市場處於無序或惡性競爭狀態，嚴重影響了我縣純淨水行業的發展環境；
針對純淨水生產企業存在的問題，需採取多種措施，堅決遏制和打擊制售假冒偽劣產品的違法行為，維護人民民眾的身體健康和生命安全。
（一）保護取證企業合法權益。對於已經取證的企業，堅持做好日常監督，建立健全企業質量檔案，完善信用體系，鼓勵其不斷提高產品質量，嚴格依法經營。
（二）扶持潛力企業。對無證企業，採取選擇性的保留。一些純淨水生產加工企業，由於存在的時間比較長，有一定經營規模，其生產管理體系也比較齊全，而且能保證水質，在市場上有一定的影響力，並且在純淨水需求量迅猛增長的夏季，能緩解供水壓力。對這種企業，堅持採取督導扶持的原則，幫助、督促其申請辦理食品生產許可證。同時不斷完善這類企業的質量檔案，與其簽訂責任狀，要求其嚴格依法律程式辦理生產許可證，堅持合法經營。
（三）嚴厲打擊取締“三無”窩點。小作坊式的窩點，無食品生產許可證、營業執照、衛生許可證，質監、工商、衛生防疫要根據各自的職能，通力合作，密切配合，加大對無食品生產許可證生產的查處力度，對無證無照、小作坊式生產、產品質量嚴重不合格的黑窩點堅決依法予以取締。
（四）加大治本力度，力促長效監管。在大力開展專項整治，嚴厲打擊違法行為的同時，各有關部門要在各自職權範圍內，引導純淨水企業合理布局，調整結構，依法經營；建立和完善相關規章制度，加強純淨水企業的規範化、制度化建設；引導企業建立誠實守信、合法經營、良性競爭的市場環境，確保我縣純淨水的質量安全，維護我縣純淨水行業的信譽，讓人民民眾喝上放心水。
有關於企業的調研報告範文 篇7
隨著我縣經濟的快速發展，“兩新”組織應運而生，並迅猛發展。特別是非公有制經濟在市場經濟中發揮著重要作用，面對非公有制經濟組織中的黨建工作相對滯後的現狀，我們按照經濟發展到哪裡，黨組織就建到那裡的思路，特別注重“兩新” 組織的黨建工作，尤其在深入學習實踐科學發展觀活動和深入開展創先爭優活動中，我們把非公有制企業黨建作為重點，成立了非公有制企業黨工委，狠抓非公有制企業的黨建工作和創先爭優活動的開展。為了進一步加強非公企業黨建工作，解決非公企業黨建中的難點問題，由縣委組織部、統戰部、工商聯等相關部門對非公企業黨建工作進行了專題調研，現就調研結果報告如下。
一、我縣非公企業黨建工作現狀及存在的主要問題
（一）非公企業黨建工作現狀
我縣共有非公企業22家，22家非公企業全部建立了黨組織，消除了非公企業黨建工作中沒有黨組織的空白點，其中黨總支1 個，支部21 個，建立聯合支部 7個，全部成立了黨建工作領導小組；縣委還成立非公企業黨工委，直接指導非公企業黨建工作，對全縣非公企業都派駐了黨建工作指導員，不定期指導和參加非公企業的黨建活動；在非公企業中我們設立黨員先鋒崗，把黨的關懷帶到工作中。去年在創先爭優活動中，我們組織全縣非公企業主召開了非公企業黨建工作交流會，進一步增進了企業間黨建工作的交流，現在企業主對黨建工作有了深刻認識，並積極配合黨建工作的開展，並建立了黨建工作聯席會議制度，定期召開會議，交流和通報黨建工作情況，非公企業黨建工作氛圍良好，正在不斷加強自身的黨建工作。
（二）非公企業黨建工作存在的主要問題
1、企業主對黨建工作重視不夠
非公有制經濟組織，它的財產具有私有性，員工具有“僱傭”性，業主對企業領導有絕對的權威。因此組建黨組織、開展黨的工作在一定程度上依賴業主的認同。由於部分業主對組建黨組織工作認識不一，心態比較複雜，有的甚至存在牴觸情緒，導致這些企業的黨組織組建工作難以順利實施。
2、非公企業黨組織建設與非公企業經濟發展不成正比。 隨著我縣經濟體制改革的不斷深入，非公有制經濟組織迅速發展。面對新的形勢，各級黨組織對在非公有制經濟組織中建立黨組織認識還不夠到位，工作措施還不夠得力，黨組織組建工作滯後於非公有制經濟組織的發展，非公企業的黨建工作還是提得多，做得少，檔案會議多，落實到位少。
3、非公企業黨員流動性大
非公有制企業從業黨員流動性大，數量不固定，黨組織不夠穩定。黨員數量少，黨員流動性大，“朝增暮減”的現象比較普遍，致使部分企業黨組織組建後得不到鞏固。
4、非公企業的發展性質，不同程度地制約和影響著黨建工作。 由於非公企業黨員流動性大，發展新黨員少，導致非公企業整體黨員人數偏少，與員工數量相比比例偏低，致使黨組織的影響力和作用發揮受到限制。
三、加強非公企業黨建工作的打算
（一）提高思想認識
各級黨組織要把非公有制企業黨建工作擺上重要議事日程，按照"有民眾的地方就要有黨的工作，有黨員的地方就要有黨的組織，有黨組織的地方就要開展黨的活動"這一要求，理直氣壯地抓好非公有制企業的黨建工作。同時要加強對黨員幹部的教育提高他們的認識，使他們積極支持在非公有制企業建立黨組織，把黨的工作自覺滲透到經濟領域中去，發揮黨員的先鋒模範作用，為促進企業的健康發展營造良好的氛圍。
（二）加強非公企業黨建工作力度
隨著國民經濟結構調整力度的加大，各種形式的非公有制經濟組織必將進一步快速發展和擴張，這意味著將有越來越多的人員和黨員轉移到非公有制經濟組織中就業。加強非公有制經濟組織黨的建設，要敢於突破傳統黨建工作格局的影響，著力於黨建理念與工作思路的創新，大膽地闖，大膽地試，這不僅有利於黨對非公有制經濟組織的政治領導和經濟監管，也有利於加強黨同民眾的聯繫，有利於團結帶領非公有制經濟組織員工努力工作，促進非公有制經濟健康發展。
（三）進一步加大對非公企業黨建工作指導
根據不同類型，注重分類指導。對黨建工作基礎較為薄弱的，採取主要領導分工掛鈎的辦法，進行整頓或幫扶；對黨建工作基礎較好的，注重加強制度建設，強化機制，推進黨建工作規範化。
（四）加強非公企業黨建工作聯席會議
在建立非公企業黨建工作聯席會議制度的基礎上，由非公企業黨工委具體負責本區非公企業黨建工作的籌劃、組織、協調、督查和考評等工作，黨工委每季度召開一次黨建工作聯席會議，
實行定期研究、定期通報、定期會辦、定期督查，把非公有制經濟組織黨建工作列入創建黨建工作先進的整體規劃。
有關於企業的調研報告範文 篇8
20xx年1月1日 ，新修訂的《勞動法》和“兩稅合一”（指內資企業和外資企業的所得稅率統一為25％）開始正式實施；同時出口退稅政策調整，節能減排等改革措施不斷深化；人民幣持續升值等新情況不斷出現。為調查這些新舉措（新情況）對我市企業用工的影響和作用，我們選擇了部分企業進行了問卷調查，共收到33家企業的調查表反饋，其中：國有企業17家，集體企業3家，私營企業8家，外資企業5家。現報告如下：
一、 企業高度重視《勞動法》並深入貫徹
所調查的33家企業均組織學習過新的《勞動法》。企業用工的管理方法正走向依法管理、規範管理、契約式管理。33家企業的在崗職工為30946人，已經簽訂勞動契約為25767人，占的比重為83.3％； 276人因職工或企業的原因未簽勞動契約而離開企業, 占的比重為0.9％；尚有4903人在待簽過程中，占的比重為15.8％。未簽勞動契約而離開的現象主要出現在私營企業和外資企業，其中：私營企業270人，外資企業6人。
二、 企業的用工方式以“固定期限勞動契約用工”為主。
本次調查企業主要用工方式時允許有複選項，企業選擇頻次最高的為“簽訂固定期限勞動契約用工方式”選項，總計24次，占總選擇頻次的52.2％；其次為“簽訂無固定期限勞動契約用工方式”選項，總計17次，占37.0％；第三為“簽訂勞務派遣勞動契約用工方式”選項，總計3次，占6.5％；第四為“簽訂以完成一定工作任務為期限的勞動契約的用工方式”選項，總計2次，占4.3％。
三、 企業遵守《勞動法》的意識得以強化
新《勞動法》的實施將使企業用工成本增加。我市企業選擇頻次最高的選項為“辦理社會保險的成本增加”，總計19次，占總選擇頻次的41.3％；其次為“契約終止時經濟補償金的成本增加”選項，總計11次，占23.9％；第三為“不簽勞動契約的成本增加”選項，總計8次，占17.4％；第四為“違法解除勞動契約的成本增加”選項，總計8次，占17.4％。前兩項為守法成本增加，認同率高，說明通過深入學習貫徹《勞動法》，企業認同勞動者社會保險的重要性，遵守法律的意識增強。後兩項為違法成本增加，也有相當部分企業認識到它的重要性，但認同率不如前兩者高，說明大多數企業基本不做違法的前提假設，故而未把違法成本增加當主要成本支出的首選項，這也從另一側面說明企業守法意識加強。
四、某些行業出現勞動力短缺現象。
33家企業中出現勞動力短缺現象的8家，占24.2％，勞動力充足甚至過剩的24家，占72.7％，其他情況（經營者正辦理交接，無法判斷）1家。占3.1％。
出現勞動力短缺現象的企業以私營企業較多，有4家，占私營企業總數的50％；其次為國有企業，有2家，占國有企業總數的11.8％；第三為集體企業，有1家，占集體企業總數的33.3％；第四為外資企業，有1家，占外資企業總數的20.0％。
從行業發布看，勞動力短缺現象主要分布在酒店、賓館、飯店等服務行業。
五、 口退稅政策調整，節能減排，兩稅合一等改革措施對我市企業影響不大。
對於“出口退稅政策調整”，63.6％企業認為“沒有影響”，36.4％企業認為“有影響，但影響不大”，沒有一家企業認為影響較大。
對於“兩稅合一”，33.3％企業認為“沒有影響”，66.7％企業認為“有影響，但影響不大”，沒有一家企業認為影響較大。
對於“節能減排”，30.3％企業認為“沒有影響”，69.7％企業認為“有影響，但影響不大”，沒有一家企業認為影響較大。 六、 人民幣持續升值對我市企業有影響甚至有較大影響。
對於“人民幣持續升值”， 85.0％企業認為“有影響，但影響不大”，12.0％企業認為“沒有影響”，3.0％的企業認為有較大影響。