為進一步提高機關工作效率和質量，創建最優發展環境，建設人民滿意機關，按照縣委、縣政府關於在全縣開展效能建設調研活動的統一安排，結合旅遊局工作實際，以學習實踐科學發展觀為主題，以提高機關工作效率為重點，以創建旅遊產業最優發展環境為目標，我局專門組織領導幹部深入到各服務對象、通過發放徵求意見表、座談等形式進行了廣泛的調研，掌握了旅遊局在機關效能建設中存在的問題，認真進行了分析，並提出了整改措施。
一、當前影響旅遊局機關效能建設的主要問題
自我縣開展機關效能建設以來，全局領導幹部能夠積極回響、廣泛參與、上下聯動，全力支持旅遊局開展機關效能年活動工作。全局各科室能夠緊密結合自身工作實際，認真剖析在“轉變機關職能、規範行政行為、強化內部管理、提高辦事效率”等方面及影響效能建設存在的問題，探索解決辦法。經過一段時間的努力，我們在一定程度上轉變了工作作風，提高了辦事效率。但是，與機關效能年活動的建設目標還存在著一定的距離，還存在著一些不足之處，主要表現在：
1.機關效能建設的宣傳力度不夠，方式單一。在我局內部有關提高機關效能的宣傳教育主要採取檔案傳閱、組織召開會議;雖然也起到了宣傳作用，但這些方式僅僅停留在面上，宣傳沒有入腦入心。造成了少數幹部對提高機關效能的必要性和重要性認識不到位，雖然對有關規定比較清楚，但對如何結合本職工作落實上級要求，還有待於進一步深入探索。
2.旅遊局人員配備不足，影響整體機關效能的提高。近些年來，旅遊局招商任務重，4a景區項目建設工作任務繁重，旅遊項目向上爭資爭項等工作也在緊鑼密鼓的進行。然而，我局旅遊人才卻極度缺乏，無法合理進行內部分工，人員配備與工作不成正比。工作的繁重與人員不足的矛盾，使得部分工作效率不高，從而影響了局內整體效率水平。
3.旅遊管理體制不順，資源管理效率難以提高。目前，我縣旅遊業存在點多面廣，權屬交叉，管理無序等問題，我局未能真正介入景區具體管理事務。旅遊管理體制的不順，使得全縣旅遊資源難以統一整合規劃。旅遊資源的管理效率不高，影響了旅遊業整體發展速度。
4.旅遊發展資金不足，景區建設發展速度緩慢。XX年縣委、縣政府檔案確定的每年50萬元旅遊產業發展資金，以及我局向上爭取的旅遊發展補助資金，均沒有及時足額撥入我局賬戶。旅遊發展資金的到位不及時，影響到我縣旅遊規劃、宣傳促銷、景區基礎設施建設等旅遊基礎性工作，也影響著向上爭資爭項工作開展。
5.全局機關效能建設的工作力度還有待加大。機關效能的整體提升，需要旅遊局全體領導幹部和黨員幹部的積極參與，這就要求我們，進一步增強機關效能建設的意識，查擺效能建設中存在的突出問題，提出有效措施，加大效能建設整改工作力度。同時，調動全體領導幹部的積極性，解決工作量大與局內人員少的矛盾，建立長期抓效能、誠信的機制等。
二、旅遊局機關效能建設的做法及成效
1.加強理論學習，全面提升人員素質。
全體領導幹部將進一步加強理論學習，學習科學發展觀科學理論，深刻領會科學發展觀理論的要義和精神，進一步理解把握科學發展觀的豐富內涵和精神實質，並結合我局實際情況，把科學發展觀的要求轉化為推進我縣旅遊產業發展的思路、措施和實踐能力。我局將以全縣突出踐行科學發展觀理論學習活動為契機，以創建學習型機關、創建學習型隊伍為著力點，組織開展了多次集體學習活動。一是學習內容廣泛。堅持學習科學發展觀理論知識、省、市縣旅遊相關政策和 縣領導的重要講話。同時繼續鞏固了旅遊的相關理論知識。二是學習效果求實。理論的學習不僅僅是學習書本知識，更重要的是掌握工作實踐的理論套用能力。我局通過給任務、壓擔子、出難題，檢驗工作人員的理論聯繫實際能力，促進全局人員工作能力和業務水平的不斷提高，進而提高全局的整體工作效率。