對村級計畫生育管理工作的思考

2、完善契約化管理機制,強化計畫生育民主管理。《人口法》的頒布實施,要求計畫生育工作必須實現“兩個轉變”,文明執法,依法行政。體現在村級管理上,可以《人口與計畫生育法》為框架,規範村規民約,實行契約化管理,即經民主商議,以村民共同認可的形式,制定《計畫生育協定書》,明確村幹部(包括專乾、小組長)和村民在計畫生育工作中應享有的權利和應承擔的責任,把法律、法規所賦予村民的權利和義務,更加具體化的融入《計畫生育協定》,使其具有合法性、民主性、互約性,使村組幹部行使管理職責有明確標準,民眾監督有實在內容,權利與義務對等,使每一個村民在參與管理的同時,也無形中管理自己,使村級計畫生育工作秩序進一步規範,形成管理、監督、責任、義務的良性循環,以有效實施民主管理和民主監督。

3、完善激勵約束機制,增強村幹部(含專乾、小組長)職責和村民責任。明確責任,嚴格獎懲,是調動積極性,促進工作的有效手段。為了確保村級計生工作納入經常化軌道,可採取鄉鎮黨委、政府與各村“兩委”簽訂任務明確、獎懲嚴明、要求具體的計畫生育責任書,村“兩委”與村專乾、小組長簽訂年度目標管理責任書。同時村“兩委”與已婚育齡夫婦家庭簽訂計畫生育協定書。在此基礎上,健全完善村務公開、村民監督、定期評議等制度,做到有責任,有義務,有管理,有監督,並且嚴格獎懲,嚴格“一票否決”,以增強村級主動承擔計畫生育工作的責任,調動村民參與計生工作的積極性,建立起鄉、村、戶之間有責任,有義務,互相制約,相互監督的運行機制,形成齊抓共管的格局。

4、加強指導,建立工作運行保障機制。村級管理離不開鄉級指導,更需要行之有效的運行保障機制。一是把農村法制建設、精神文明建設、發展經濟等融入計畫生育工作,置鄉、村職責於計生工作中,置計生工作於日常各項工作中,擴大計畫生育輻射面,以避免工作斷檔,防止鄉、村脫節,出現斷層。二是加強鄉級對村級計畫生育工作的指導。可實行包村制、例會制(村支書、村主任、村專乾),以便經常面對面地了解工作進展情況和存在的問題,及時掌握計生工作的動態信息,及時給予指導,幫助他們提

高工作水平,使村幹部始終保持工作熱情不減,工作力度不減,使他們想乾、會幹、能幹。村級也實行專乾、小組長例會制,及時溝通信息,增強凝聚力,激發他們抓計生工作的積極性和主動性,確保村級管理健康運行。

5、完善利益導向機制,最佳化社會環境。生育的經濟效益是夫婦和家庭決定生育子女數量的一個基本動因,而實踐也進一步證明,通過利益調整和經濟槓桿的作用,調節農民的生育行為,把來自外部的約束力轉化為發自內在的驅動力,以此刺激農民實行計畫生育的積極性,這既是引導和補償農民的需要,也是新形勢下政府實施人口巨觀調控的一個有效途徑。因此,進一步完善市級利益導向機制,切實落實優先優惠政策就顯得尤為重要。具體而言,一是制定落實與民眾生產、生活密切相關的優先優惠經濟政策,使他們能夠獲得直接的經濟實惠。二是落實獨生子女獎勵,對計畫生育困難家庭實施救助。三是制定落實母嬰保艦社會化養老等社會政策,使其在整個社會中都能體會到優越感,充分體現獎勵性和導向性,形成一個鼓勵少生優生,促使轉變婚育觀念的整體社會環境,充分調動民眾實行計畫生育的自覺性。