銀行關於傳播與文化產業的調研報告

專業性、商業性傳媒的比重將逐步提高,綜合性傳媒的比重相應下降,廣告主將傾向於選擇專業性傳媒發布廣告,而分類廣告也將成為時尚;

跨地區收購地方電視台可以擴大市場覆蓋範圍,提高單位時間廣告價格及吸收廣告投入,而目前主要以跨地區合作為主要形式;

根據達成的入世條款,期刊雜誌將成為首先向外資開放的領域;中國每年進口外國大片增加至20部,3年內進口電影數目增加至50部;外資還被允許投資中國影院、投資製作及銷售錄音、錄影帶等視聽產品,並擁有最高49%的股權;

電信、廣電將在局部地區對稱進入。XX年11月,國務院辦公廳轉發信息產業部、國家廣電總局的《關於加強廣播電視有線網建設的意見》,推動電信、廣電雙向進入、互破壟斷、互相準入。隨著網路通信技術的進一步發展、普及和國家電信產業政策的改變(打破“壟斷”),傳媒產業與電信業的關係將更加緊密,二者相互滲透從而導致混合傳媒集團的形成。

三、傳播與文化產業在我行的貸款情況

近年來,傳播與文化產業在我行的貸款份額上升較快。據總行會計部提供的數據,截止XX年6月,廣播電視電影業在我行的貸款餘額為47.66億元,占我行全部貸款餘額的0.31%。其中:固定資產貸款餘額9.19億元,流動資金貸款餘額38.41億元。按一逾兩呆劃分,廣播電視電影業不良貸款餘額3.02億元,不良貸款率6.33%。其中:固定資產貸款不良餘額0.79億元,不良率8.5%;流動資金貸款不良餘額2.81億元,不良率5.76%。固定資產貸款不良率高於流動資金貸款不良率。

過去我行在廣播電視電影業固定資產貸款主要用於廣電中心大樓建設,借款主體是廣播電視局或電視台事業單位法人,還款來源主要是收入節餘和財政補貼。地方經濟發展水平和財政狀況直接影響了借款人廣播電視局或電視台的還款能力;加之廣播電視局或電視台實行的是收付財務管理制度,財務成本核算意識淡薄,造成我行發放的固定資產貸款只能付息,不能按期還款出現逾期。

此外,也有對電視台頻道發放貸款的。如湖南分行XX年對湖南電視台下屬的經濟頻道、生活頻道、都市頻道先後發放貸款4000萬元。對廣告收入多的頻道發放貸款可能是基於還款來源穩定,貸款風險相對較小考慮的。但是頻道貸款基本上採取相互擔保的保證措施,加之頻道的財務管理體系不健全,頻道貸款的風險控制相對較難,存在一定的風險隱患。

四、傳播與文化產業項目成功的必備條件

(一)基本面

1、項目所在地區經濟發展趨勢。

2、替代性。傳媒企業化經營的基本類型是生產經營、銷售經營、需求經營;調整、選擇好經營主導模式;收縮戰線,發展主營業務忌多元化、跨行業規模經營;品牌建設;寬頻網路、廣播電視節目、信息源渠道、人才隊伍和廣播、電影、電視、廣電報刊等單位專有的信息採集權、製作權和發布權。

3、國家政策監管和準入障礙。省級黨報、廣播電視台為核心的集團,實行行政和事業分開的新管理模式,如出版局與出版社、廣電局與廣電集團分開等。 提高行業集中度,如推動市(地)、縣(市)廣播電視播出機構的職能轉變。發展頻道頻率的專業化,加快廣播電視傳輸網路的有效整合,如推動報刊種類和布局的調整,壓縮總量,對大量的同質媒體實施兼併與聯合等。市場整合,以集團為龍頭,積極組建書報刊、音像製品的連鎖行銷系統和物流配送系統。