xx御街xx創意街區自XX年1月啟動以來，經過近三年的建設和運營，形成了初步規模，贏得了較好聲譽，但與“全國一流創意文化商業特色街區”目標尚有較大差距。
以黨的xx屆六中全會關於“深化文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮”精神為指導，以進一步加快街區創意文化大發展大繁榮為方向，梳理街區當前存在問題，清醒地認識街區發展現狀與未來目標，是本研究報告的出發點。
第一篇 xx創意街區發展現狀
XX年，由中國美術學院領銜編制了《xx創意街區環境規劃》、《xx創意街區業態規劃》和《xx創意街區三年行動計畫》（簡稱“二規劃一計畫”）。在“二規劃一計畫”的指導下，xx創意街區成立了管委會、組建了財富盛典公司，開展環境建設、業態調整和品牌打造。
通過“二規劃一計畫”的實施，xx創意街區實現了轉型升級，具體表現為：
一、傳統商街變身現代時尚
xx北路是一條歷史悠久的商業街。空間布局規劃為“一軸三區”的創意街區後，以創意文化為主題，集美食、休閒、旅遊、展示、體驗等多功能於一體，成為xx市新生態新文化新科技的地標。
目前，xx創意街區已經形成南有唯藝56創意園區、北有177創意園區相呼應，串聯人可藝術、飛行正店、樂比屋、酷漫居、首拉手、晴天公仔、捌陸製造、紙植生活等沿街創意商店，並與孩兒巷嬰童街、百井坊巷美食街相交匯的大格局，在具備了一定的規模的同時，體現了現代時尚的氣息。
二、低端業態轉向高端前沿
業態調整是xx創意街區打造的重點。《xx北路創意文化商業特色街區行業導則》實施，以動漫、嬰童、現代傳媒企業的入駐為標誌，使傳統業態得到了提升，一些低端業態逐步退出xx北路。
據統計，xx創意街區打造以來，共有174家五金、建材商店轉型。
x珠寶、申x、x堂等以高端人群為目標的企業日益成為xx北路的主流，不斷提升xx創意街區的品位。
三、文化活動助推創意經濟
以“4.28中國國際動漫節慶典活動”為標誌，xx創意街區大打文化牌，通過聚集人氣、創造商機，不斷催熟創意經濟市場。與此同時，街區商家也不斷推出豐富多彩的文化活動，如嘉瀚堂舉辦“四大名窯藝術展”、人可藝術的“先鋒派畫展”、越王珠寶的“鑒寶沙龍”、飛行正店的“漫友會”、酷電的“音樂派對”等。這些活動極大地提升了商街的藝術氣息，營造濃郁的文化氛圍，推進街區的建設發展。
但是，xx創意街區在發展中也存在一些不盡如意的地方，具體表現為：
一、文創氛圍不夠濃
文創氛圍不濃體現在二個方面：一是文化環境缺乏張揚度，多了點市井氣少了點藝術氣，很難看到亮眼的藝術裝飾、令人呯然心動的藝術小品。建築中規中矩沒有變化、牆面乾乾淨淨沒有塗鴉。環境缺少藝術的構建，和其他商業街沒有差別，藝術家走到這裡很難喚起創作激情，因此也就沒有歸屬感；二是產業集聚度不高，俗話說“店多攏市”，創意商店多才能形成氣候，從而形成特色。企業之間關聯度不高，沒有形成產業鏈的上下游關係，互相之間沒有關聯。
街區文創氛圍不濃郁，直接關係到文創企業的生存環境，也影響到消費者對街區的認知和體驗。
二、企業整體實力不夠強
曾被視為標桿的文創企業“創意堂”退出街區和“一是百是”關門，引發了我們對街區文創企業生存狀態的思考。多數文創企業在進入商業環節中，由於受資金和產品開發周期等因素的影響，抗擊市場風險的能力普遍偏弱，據調查表顯示，街區內近六成的企業處於經營性虧損。xx街區文創企業生存狀態不盡如意的原因，既有產業集聚度還不高、創意氛圍還不濃的環境因素，也有經營成本較高的客觀原因，但最重要的是文創企業自身成長中的問題。
1.市場定位模糊。如飛行正店其主打消費群為大學生。而大學生的消費能力有限不能滿足正常運營需要。根據街區的發展趨勢，綜合各種運營成本，應定位中高端市場。相比較，越王珠寶的高端客戶定位相當清晰。他們正在把“會所＋門店”的商業模式進一步提升為“會所＋定製”。
2.產品不夠成熟。對於文創企業來說，這是一個比較普遍的問題。由於自己開發的產品不足以支撐一個一、二百平米的門店，他們都會代理或從小商品市場購進一些產品以填空，這就使他們創意產品的特色削減不少。同時，他們也還遠沒有形成獨特的產品體系和品牌。
3.資金實力不強。在將創意轉化為商品的產業鏈中，資本扮演重要角色，尤其在創意企業起步階段。資金實力不強將導致產品開發、品牌推廣、商業運作等一系列問題。