農村三支隊伍建設調研報告

2.壯“骨幹”,夯實黨員隊伍建設。一是認真做好發展黨員工作,確保源頭活水。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,始終把發展黨員的質量放在首位,重點做好在回鄉大中專畢業生、退伍軍人、示範戶、科技能人中發展黨員的工作,同時也要積極穩妥地做好在新的社會階層中發展黨員的工作,擴大黨的階級基礎,努力建設一支素質優良、結構合理、規模適度、作用突出的農村黨員隊伍,為構建農村和諧社會奠定良好基礎。二是切實加強黨員教育管理,確保與時俱進。堅持“書記抓、抓書記”,明確領導責任,堅決改變黨員紀律鬆弛和軟弱渙散的現象。健全和完善黨員日常學習制度,切實抓好“三會一課”、黨員輪訓、學習筆記等常規活動,同時拓寬教育渠道,結合上級組織動態和農村黨員需要,不定期組織集中學習,突出理想信念、宗旨觀念和實用技能等方面的教育,引導廣大黨員在構建和諧社會中發揮作用、建功立業。三是探索黨員教育新方法,保持組織活力。利用信息網路,為各村開通網上黨員民眾服務中心提供便利;鼓勵廣大農村黨員利用手機、電腦qq、微博和微信等媒介平台,隨時隨地不忘充電學習。加強培育鄉土先進黨員典型,以身說教,充分發揮輻射效應,增強教育功能。

3.健“四肢”,最佳化人才隊伍建設。一是拓寬渠道,兼收並蓄,完善鄉土人才結構鏈。黨委政府要認真學習領會中央科學人才觀的戰略思想,高度重視人才開發的重要性,樹立“人才資源是第一資源”的觀念,將鄉土實用人才隊伍建設作為促進全鎮農業增收、工業崛起、面貌改變和社會穩定的重點工程,全面挖掘和培育各類鄉土人才。建立健全“好中選優、靈活實用”的選拔機制,重點選拔從事科技、加工、運輸、建築等相關產業的農民技術人員和管理人員,採取個人申報、組織推薦和實地考察相結合的辦法,堅持“村摸底、鄉審核、縣審批”的三級把關制度,促使優秀鄉土人才脫穎而出。二是健全機制,強化服務,提高鄉土人才榮譽感。健全管理機制,鄉鎮黨委要根據農村實際和新農村建設的要求,實行組織管理、制度管理和自我管理相結合。組織管理側重於組織、協調、引導,形成合力;制度管理側重於完善鄉土人才選、用規定,實行動態管理,優勝劣汰;自我管理側重於專業協會的組建,通過分門別類組建專業協會,定期開展活動,加強鄉土人才相互之間的聯繫和交流,明確鄉土人才的權力和義務。健全激勵機制,讓鄉土人才實至名歸。榮譽激勵,讓鄉土人才在農村有知名度和影響力;待遇激勵,讓鄉土人才有名有份,增強其責任感;政治激勵,委以重任,讓鄉土人才幹有勁頭。三是正確引導,加強培訓,轉變鄉土人才服務觀。鄉土人才選拔出來後,要及時更新人才庫,組織學習培訓,用黨的路線方針、新農村的宏偉藍圖作指引,以科學發展觀、為人民服務的奮進事跡進行感召,增強鄉土人才愛國愛家情懷和主動服務意識。建議縣、鎮和村各部門主動加強與縣內外鄉土人才的聯絡和交流,通過邀約座談、聘請“技術指導員”等形式讓鄉土人才與村級發展緊密相連,以鄉土人才技長補農村發展之短。

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