其次，要從自身建設上進一步做到四個“加強”。
1、要進一步加強團組織的基礎建設。針對團員人數銳減，團組織萎縮的狀況，共青團組織必須把工作對象擴大到28—35歲青年，把他們納入到團組織工作的範圍，拓展工作手臂。對於這部分青年，在服務其成長成才方面要給予重點考慮，幫助他們解決實際困難，增強團組織的凝聚力和號召力。
2、要進一步加強團幹部隊伍建設。團幹部是團的活動的組織者，是團員青年的領頭羊，團幹部的素質直接關係到團事業的發展。我們要堅持從源頭保障、系統培訓、實踐錘鍊、加強考核等四方面加強團幹部隊伍建設。在選拔各級團幹部時，要嚴格把關，結合企業實際需求，力爭把政治素質過硬、工作能力較強、文化水平較高、志願從事企業青年工作，特別是願為企業困難青年多實事、做好事、敬業愛崗的優秀青年充實到團幹部隊伍中。
3、要進一步加強活動陣地建設。一是要根據各基層單位特點，探索建立以“自由組合、自我管理、自願參加”為特點的學習文化型、科技論壇型、生活娛樂型等青年社團型組織，如英語沙龍、計算機網路興趣小組、羽毛球興趣小組、車友會等，適時組織開展各類活動，努力提高青工隊伍的素質；二是要加強團內信息化建設，依託網際網路平台，抓好基層團組織的信息化網路工程建設，建立一支具備一定的軟硬體及網路知識，能熟練操作計算機的專業化隊伍，實行專人專護專管機制，並定期請專家授課指導，要充分發揮“青春園地”論壇和“圖書漂流”的作用，努力構建服務團員青年學習的多樣化平台,大力倡導“終身學習、全員學習”的理念，持續開展網上“讀書、求知”學習月，青工專業技能擂台賽和“e”網青工球類聯賽等活動，充分了解和掌握團青的興趣喜好，建設和落實好企業青年的網上文化陣地和精神家園。
4、要進一步加強服務能力建設。一是要圍繞企業中心工作，積極動員引導青年，通過開展如青年科技月、青年崗位能手、青年風采排行榜、五小成果等大型活動，搭建青年崗位的成長舞台，提供展示個人風采的機會，為青年的成長成才提供有利條件；二是堅持教育與服務相結合，以青年的工作學習生活需求為工作重點，通過交友聯誼、元旦聯歡、節假日慰問等形式的活動，切實服務青年的合理需求，積極營造良好的文化氛圍。
第三，要從團品牌活動上進一步做到四個“深化”。
1、要進一步深化“青工技能振興”計畫。要根據上級團組織的總體部署和企業建設的總體要求，以培養一批技術技能型、知識技能型、複合技能型青年人才為目標，以提高青工的職業道德修養、技術能力、創新能力為重點，以組織青工技能培訓、開展技能競賽、加強面向青年的職業技能鑑定為主要途徑，以機制建設為保障，大力開展民眾性技術比武、“每周一題”崗位練兵、導師帶徒、技能互助等活動，逐步形成“層級推進、相互銜接、規範運作”的良性競賽機制，促進青工技能競賽活動的規範化、規模化和長期化。把青工技能振興計畫與“號&8226;手”、“青年安全監督（示範）崗”、“qc小組”等品牌活動相結合，幫助和引導青工在實踐中成長為青年技能人才。教育青年樹立服務意識，幫助青年提高技術素質，營造尊重技能人才的良好氛圍。