二、必須最佳化黨員隊伍內部結構。在**鄉，窮黨員多，老黨員多，半文盲黨員多，這是一個不爭的事實。改變這“三多”，不能靠“一棍趕”，只能靠自我提高和新鮮血液的補充。一方面，要積極大膽地吸納有致富能力的農民入黨。在我黨的發展歷史上，黨員發展標準一直是動態的，戰爭年代講的是流血犧牲，土改時期講的是苦大仇深，文化革命講的是階級成份，現在建設富裕型小康，當然要瞄向富裕型農民。這就要求基層黨組織與時俱進，轉變觀念，改變以往只注重在村組幹部中發展黨員的做法，主動與先富起來並能幫助民眾致富的農業生產“大戶”交朋友，引導他們積極向組織靠攏。這些大戶一般懂技術，善經營，會管理，具有較強輻射帶動能力。當然，也要把住政治思想、道德品質關，不能讓那些“為富不仁”或錢的來路不明者混入黨內。另一方面，要積極大膽地吸納有文化的青年農民入黨。農業產業化、標準化、品牌化是未來農業發展的大趨勢。現代農業呼喚具有一定科學文化知識、掌握現代農業技術的農民，特別是青年農民。有文化的青年農民，一般思路開闊，較少保守思想，敢於並且有能力接受新生事物。只要他們安心農業、農村，樂意服務農民，就要積極吸納他們入黨。他們的加盟，不僅能有效改善農村黨員隊伍年齡結構、文化結構，加快農業現代化進程，還能為農村黨組織帶來新的氣息、新的活力。
三、必須抓好戰鬥堡壘的建設。農村富不富，關鍵在支部；黨員行不行，就看帶頭人。村黨支部特別是村支部書記的狀況，對當地發展和黨員先鋒模範作用的發揮起著決定性的作用。建設堅強的戰鬥堡壘，首先，帶頭人要選準。現階段支部書記人選，除了政治素質、工作能力、服務意識等方面的要求，還要有經濟狀況的要求，應儘量選拔富裕型黨員擔任農村黨組織負責人。通常情況下，富裕與否是衡量個人能力大小的重要標誌。讓先富起來，並且自身物質要求基本滿足的人當幹部，不僅帶領大家致富的點子相對較多，而且可能因更多地看重“社會名聲”，而更能自覺地為民眾服務，這也符合行為科學的基本規律。假如讓那些經濟條件差的黨員擔任農村黨組織負責人，民眾對其經濟誠信度和工作能力反而不放心。其次，班子要配精。村支兩委成員應儘量在民眾口碑好的富裕型黨員中挑眩組成人員力求少而精，大力提倡村支兩委交叉任職、村幹部兼任組長或分片包組。第三，村幹部要管好。對村幹部可以參照鄉鎮幹部的管理辦法，在工作上，實行目標管理，並定期督導、檢查、考評；在任用上，推行競爭上崗的辦法，激發隊伍的活力，還可以考慮以鄉或縣(區、市)為單位公開選拔村級後備幹部，並實行交流任職鍛鍊。在待遇上，要設法落實村幹部工資，鼓勵村幹部多方籌資參加社會養老保險或購買商業保險，逐步實現村幹部的“準職業化”。
四、必須搭建黨員發揮作用的活動平台。活動出活力。沒有活動，民眾難以感覺到黨員的存在，黨員難以感覺到與非黨民眾的區別，黨組織會顯得死氣沉沉。農村各級黨組織要組織黨員開展以“我為黨徽添光彩”為主題的創先爭優活動，並不斷地賦予這項老活動以新的內容。譬如在帶領民眾致富方面，我們可以將那些未被民眾認識的新品種、新技術、新項目先交黨員農戶探索示範，然後逐步推廣；在為村民辦實事方面，可以組織黨員開展義務勞動，修築村內各種公共設施；在引導農民走向市場方面，可以由黨員牽頭組織流通協會等經濟合作組織。此外，還要繼續開展“聯戶帶創”等具有黨員特色的活動。要通過這些活動載體，展示黨員風采，擴大黨的影響，重塑黨的為民形象，吸引更多民眾投身到建設全面小康的偉大事業中來。