2、凝聚全局力量，把創建“放心糧店”作為重塑形象的展示平台。隨著糧食經營的放開、糧食系統企業的全面轉制、糧食管理職能的轉變，糧食系統集管理和經營一身的“糧老大”位置被顛覆了，這種新舊體制的交替，讓糧食系統幹部職工管理上有迷茫、不知所措；心理上有又落差、悵然若失。為此我們提出：創建“放心糧店”活動是讓全社會了解糧食系統工作的一個視窗，有作為才會有地位，我們只有傾力打造“放心糧店”誠信品牌，努力展現“和諧糧管”的嶄新形象，全方位展示我們的工作態度、工作效率和奉獻精神，才能重塑xx“糧食人”的形象。從而激發了全系統幹部職工的壓抑已久的熱情。在創建的每一項具體工作中，大家都積極思考，千方百計認真落實，儘可能把工作做得精緻完美，落實得紮實有效。創建的關鍵時期正是今年7、8月份的連續高溫炎熱時段，為使“放心糧店”的具體要求落實到位，切實幫助創建經營業主解決實際問題，從局機關領導班子到糧管所的每位職工都按照分工紮實推進創建工作。特別是各糧管所所長和相關責任人員，用機車和電瓶車穿梭在有關糧店之間，每天要趕幾十公里、甚至上百公里路，儘管高溫酷暑，儘管沒有額外的補貼，但每個同志都毫無怨言，兢兢業業做好工作。這種“重塑形象，再創輝煌”的理念讓全系統幹部職工在創建工作上始終做到思想認識高度統一，上下聯動高度務實。
3、廣泛宣傳發動，把創建“放心糧店”融進百萬人民日常生活。開展“放心糧店”創建活動，目的就是“政府辦實事，民眾得實惠”。反過來，“放心糧店”也只有得到民眾的支持、認可、參與，才能體現其價值。因此，我們廣泛發動，宣傳造勢，更多地讓民眾參與到“放心糧店”創建活動中來。去年我們借我市成功申報獲批兩家全國“放心糧店”的契機，利用市二台一報等宣傳媒體，就“放心糧店”創建目的、要求、標準進行了宣傳。這次宣傳，使兩家糧店真正“火”了起來，兩家糧店成為附近市民購糧的首選，而且一些的學校、餐飲企業要求兩家糧店給予供應糧油。到年底，這兩家糧店米麵的銷售量超千噸，食油銷售超200噸。我們利用這一效果，再次組織宣傳推介。俗話說“好事傳千里”，兩家糧食的銷售業績讓許多糧店經營業主神往。今年初，我們擴大試點範圍的訊息一經傳出，申報創建“放心糧店”糧食經銷業主電話詢問、上門諮詢的絡繹不絕，甚至有人托關係要求創建“放心糧店”。儘管我們對試點的“放心糧店”要求很高，規定也很細，他們都認為是應當的，表示絕對服從、絕對支持、絕對配合，讓我們絕對放心。由於充分發動民眾參與，使創建工作民眾知曉率更高，社會反響更大，“放心糧店”品牌在我市一舉成名。由此，南通市創建現場會也放在我市召開。我們利用南通現場會的機會，再“借梯上樓”，組織了宣傳報導，在接下來的建立覆蓋全市的“放心糧店”網路時，顯現了“多米諾骨牌效應”，更有許多業主積極申報參加創建。有經營業主為達到創建要求，重建了經營門面。目前，我們全市已高標準建成30家“放心糧店”，基本實現了每個鄉鎮一個“放心糧店”的階段性目標，放心糧油能夠便捷地進入大多數百姓的日常生活。