強化項目管理工作調研報告

3月份以來,根據市委安排要我在做好市人大常委會分管工作的同時配合抓項目。結合學習實踐科學發展觀活動的調研,也因掌握項目投資工作情況的需要,近期,我看了一些相關資料,接觸了部分有關項目單位,調研了解了一些項目的實施情況,就此談一些淺顯的思考。總的感到,近兩年來,特別是XX年10月份為應對國際金融危機、中央提出“擴內需保增長 ”的戰略方針以來,市縣區黨委政府及相關部門高度重視,反映迅速、真抓實幹,做了大量卓有成效的工作,全市已分三批申報各類項目749項,總投資433.96億元,已爭取到XX年新增中央預算內項目投資1.25億元。XX年1.2億元,總計2.53億元,均是城鄉急需建設的項目。在全市上下的共同努力下,項目爭取、建設管理工作成績顯著。但是,從項目的管理工作狀況來看,仍然存在這樣那樣的一些問題。我們學習和實踐科學發展觀的著力點就是破解制約科學發展的矛盾和難題。所以我們要在科學發展觀的指導下正確認識和解決這些問題。

一、違反基本建設程式,擅自超規模、超概算。在項目的實施過程中,某些項目不按批覆檔案實施、擅自變更建設內容、盲目擴大建設規模、提高建設標準,造成投資超規模超概算。對這類問題,有的項目單位容易忽視、感覺這不是什麼大問題,好象無所謂。這種想法是不對的,許多項目不能按期建成的主要原因是工程實施過程中擅自擴大建設規模,造成資金缺口,影響了建設進度。有的項目根據實際情況合理調整是可以的,但首先要合法合規,要報原審批機關履行審批手續,做到既合理又合法。有的項目單位事先不銜接不溝通,不履行報批手續,擅自變更建設,然後以“既成事實”來補辦手續,也是不符合程式要求的。

二、違反財經紀律,滯留挪用項目專項資金。某些項目的主管部門和項目建設單位滯留挪用項目專項資金,或用於發工資,或用於彌補行政經費開支的不足部分,或用於非項目建設內容的工程建設,或用於購置交通工具等。客觀地講,我們的市縣區財政都比較困難,財力保障能力較弱,有些部門單位因經費開支緊張想動用項目專項資金的心理活動是可以理解的。然而,國家頒布的財經法規中對項目專項資金開支有明確的規定:凡是不符合和不在項目專項資金列支範圍的開支事項一律不得開支。否則,誰決策誰負責,要追究責任。所以,我們對項目資金專款專用的高壓線不能隨意亂碰。

三、不按招標投標法辦事,項目招投標不規範。有的項目未經招標,程式不完善、不規範,有的項目背後存在分包和轉包行為,中標單位把某項工程轉包給了資質低、技術設備力量達不到規定要求的施工隊伍,給工程的質量帶來隱患。規範招投標行為不僅是項目管理的強制性要求,而且通過公開招投標可以降低工程投資成本,對保證工程質量也能起到積極作用。主管工程建設和負責招投標單位的一些負責同志,應該提高依法規實施招投標行為的自覺性,嚴格按招投標法辦事,防止濫用權力,非法干預項目招投標的活動。

四、項目前期工作不充分,可行性研究的深度不夠。從近幾年項目爭取和實施的過程來看,項目前期工作仍然是我市項目管理工作中的薄弱環節。由於項目前期工作滯後,該爭取的項目不能及時爭取回來;該及時開工建設的項目,無法及時開工建設;該加快工程進度的因施工圖紙或環境評價報告不過關而造成項目進度緩慢。有的項目因前期工作深度不夠,項目工程量已完成了一大半才發現漏項、缺項內容多,不得不修改設計,變更批覆內容,要求追加投資,給項目工程的按時峻工造成諸多被動。有的項目審報爭取部門對項目前期工作不重視,片面地看成是簡單的應付過審批程式關,是在“釣魚”,釣上就好,釣不上就罷。當“魚”真的釣上來了,在項目實施當中其中的問題和欠缺之處也隨之浮出水面,悔至已晚!從當前“擴內需,保增長”上報爭取項目的趨勢看,我市儲備的一大批項目中前期工作已完全到位的,已達到可研深度的項目已經不多,做好項目前期工作的重要性和緊迫性再不容忽視。我市境內各經濟社會口的部門單位都應儘快地行動起來,著眼本行業未來發展的需要,密切結合國家投資政策趨向與投資重點,按照“竣工使用一批,抓緊續建一批,開工建設一批,前期推進一批”的要求,調研謀劃一些項目,特別是一些事關長遠打基礎的大項目,並抓緊做好項目的前期工作,務必把前期工作做深做細做好,為項目的爭取創造前提條件。