一是征管點多、線長、面廣，征管成本和費用不斷增加。5個基層所和4個徵收點管轄的3500多納稅戶，遍布全縣10個鄉鎮482個行政村1000多平方公里，車輛陳舊老化，故障頻出，油修費一路攀升，如稽查局每年10000元的油修費不到半年就會超支；辦公用品殘缺不全，急需增加購置更新費用，如持續高溫的三暑伏天，除了電扇外沒有其他的降溫設備；縣局機關和三個農村稅務所的辦公樓房，漏雨嚴重，特別是衛賢徵收點的危房，搖搖欲墜，需要大量維護修繕費用；隨著業務量的增加以及農村稅務所要求留所住宿規定的出台，電話費、水電費也開始超標；網路通訊費以及規範網路、硬體和軟體等信息化設施的採購費、維修費，更是居高不下。
二是離退休、提前離崗幹部較多，醫療費用嚴重超標。我局17名退休人員、9名離休人員的工資加上醫療費等大量的間接費用，其人頭經費普遍嚴重透支；23名提前離崗人員以及83名在職人員中有多名大病患者和慢性病患者，如一名在職腦瘤患者和一名提前離崗的肺癌患者多次到全國各地的著名醫院看病，醫療費用以及相應的交通費用節節攀升，上級撥付的稅務經費扣除人員工資後本來就所剩無幾，加上這些昂貴的醫療費，更是收不抵支，無力承受。
三是招待費以及其他幾件亟待解決的問題造成較大經費缺口。濬縣作為我市的主要旅遊景點，系統內外來客較多，招待費用持續增長，遠遠超出了市局規定的標準；基層所的小食堂無力持續，炊事員的工資要靠就餐的幹部職工每月從自己的工資中拼湊，否則便無處就餐；縣局四樓餐廳、客房原來破舊零亂，近期進行了簡單裝修，但是尚無力付款；縣局駐黎陽鎮朱莊村為使村民能飲用上放心水，迫切要求為村民打一眼深水井，需要大量資金。
四是工資福利水平相對較低，人心思走現象普遍。基層單位人員長期戰鬥在稅收工作第一線，經費不足，基
本的工作設備、辦公用具無力配備，工作條件非常艱苦，特別是經常與各種各樣的納稅人零距離接觸的稅源管理責任人，稅源管理難度大，工作倍加辛苦。然而在工資福利上，每月要比市局低數百元，就是與同級的其他基層局相比，也是長期處於下游，每年都要少拿數千元。同時進入我市國稅系統的同班同學，算算全年的工資和全部的獎金補助，分到我局的同志每年都要比其他單位的同志少拿近萬元，人心思走的現象非常普遍。鶴山區在其他基層局本來是沒有人願意去的，可是我局在這次成立鶴山局時就有多名幹部報了名，儘管有各種各樣的原因存在，但一言以蔽之，經費不足卻是所有困難的罪根禍源，這不能不引起領導的重視。