4、有效防範電費回收風險，加強大用戶的用電管理。
電費回收工作是行銷工作的重中之重，為了正確處理增供擴銷與電費回收的矛盾，對新裝用戶簽訂供用電契約、電費結算協定，嚴格按照雙方簽定的契約期限交納電費，執行電費違約金制度，徹底扭轉電費回收的被動局面。並對用戶開展電費繳納的信譽等級評價，使電費回收做到事前有預防、事中有手段、事後能控制。重點是防範高載能企業潛在的欠費風險，長江礦業公司今年起動兩台電爐，日用電量很大，為防範電費回收風險，公司對長江礦業的計量進行不定期檢查，認真分析電量升降變化，並與高載能企業簽定電費結算協定，繼續執行1天1抄表，5天1收費，及時結算電費，既要做到避免電量流失又保證電費按時回收。
5、全面抓好各供電所的用電計量管理。
為確保計量裝置準確運行，在計量管理工作中做了以下幾方面工作：1、落實盟局分壓分線考核要求，第一季度里對110kv、35kv變電站的關口出線計量電能表進行更換，全部更換為電子式電能表，按照各供電所管轄區變台計量電能表分別做校驗和輪檢工作，確保了計量表計的準確性，總計公費校驗城網入戶單相電能表731塊，三相電能表223塊，高壓戶感器4台，低壓戶感器132塊；2、上半年重點對新增的100kva變壓器進行了ic卡電能表的檢查工作及簽訂供用電契約。為保證客戶電費及時回收，對新裝ic卡電能表的客戶加強了監管力度，特別是電能表的運行情況隨時掌握，發現問題及時做了處理，糾正了ic卡電能表的錯誤接線，確保ic卡電能表正常運行。同時在檢查的過程中與各類客戶簽訂供用電契約，使各類客戶用電加以規範。
四、城網改造及地方項目施工工作
城鎮入戶工程仍然是今年的主要工作任務，公司抽調人員組織施工，上半年完成889戶的城網入戶工程。
為支持地方經濟建設，積極為各鄉水澆地、各種植園區、政府及發改局項目區等進行了測量、施工，為了不誤農時,面對任務緊、工程量大、工期短等情況，從3月份開始測量，克服春寒、沙塵暴等惡劣氣候條件，與時間搶速度，按時保質保量的完成任務。截止6月30日，新增10kv線路34.899 km，0.4 kv線路42.28km，新增配變69台、總計8510kva。
積極配合盟局修變工區、通訊及有關廠家技術人員，經過半個多月的緊張調試，3月23日上午，由盟局驗收組進行工程驗收後，110kv協寶線及110kv太旗申華協合風電場1＃主變正式充電，啟動並順利投入運行。
五、 進一步推進建設一流企業工作
我局結合國電公司一流縣級供電企業建設工作，進一步完善管理制度，改進管理方法，更新管理手段，健全企業內部考核機制和激勵機制，使建設一流工作日常化和程式化。目前按國電一流考核內容，進行了分解細化，使建設一流工作向更高起點邁進。在原有考核制度基礎上，修定完善了《XX年目標考核辦法》，繼續以年度、月工作業績與獎金掛鈎的經濟責任制形式考核。所有考核以考核細則和考評辦法為依據，緊密結合實際工作內容進行考核，實行誰分管誰負責考核的原則，做到職責明確，任務落實到人，確保目標管理考核工作不走過場，按實際考核結果兌現獎罰，在原有考核獎金的基礎上，XX年又提高了獎金額度。
六、黨建工作
1、深入貫徹落實黨的xx大精神，不斷提高職工的政治理論素養。