人事處長工作職責 篇1
(1) 負責人才隊伍建設和師資發展;
(2) 負責人員選聘、調配、考核等工作;
(3) 負責人員薪酬、獎金、津貼福利等待遇管理及核定工作;
(4) 負責人員人事檔案管理等工作;
(5) 負責教師資格認定、職稱評定工作;
(6) 完成領導交辦的其他工作。
人事處長工作職責 篇2
1.全面負責學院人力資源管理工作，對人力資源各模組工作進行疏導和整理;
2.負責人事制度深化改革(包括招聘、培訓、薪酬管理、績效改革、員工關係規範等);
3.負責學校人才培養計畫，幹部管理等人才發展工作;
4.負責專業技術資格評審的組織工作;
5.負責師資隊伍的數據管理工作;
6.及時處理學校管理過程中的重大人事問題。
人事處長工作職責 篇3
1.負責全校教職工的編制管理和外聘人員的管理工作。
2.負責全校教職工的人事調配和人員聘用、續聘、解聘、辭聘、招聘等人員的管理工作。
3.負責專業技術職務申報、評審、調人人員的資格認可，各類考試的報名工作。
4.負責全校教職工的年度考核工作。
5.負責全校的幹部年報統計工作。
6.負責人事管理方面有關檔案的起草和規章制度建設。
7.負責人事檔案的管理。
8.完成領導交辦的其他工作。
人事處長工作職責 篇4
1、參與修訂力資源各項管理制度，協助部門經理制訂公司人力資源各項管理制度，協助部門經理建立健全公司各部門的KPI指標體系庫，保證KPI指標設定合理;
2、負責公司生產部人工成本考核數據的核算，確保數據準確、提交及時;公司職工工資核算的審核，確保工資核算準確、按時發放;
3、負責公司員工社會保險、住房公積金等的辦理，確保辦理及時、準確，為公司員工申領生育津貼，負責提供工傷申報相關資料，保證工傷申報資料完整、及時;
4、負責定期開展員工滿意度調查工作，為完善公司的管理體系提供依據，負責定期組織員工辦理健康證，確保符合國家食品衛生相關法律法規的要求;;
5、負責對求職者進行初步面試及複試安排，確保招聘工作順利進行，員工離職面談，分析離職原因並書面上報，協調人事糾紛，保證人事糾紛處理及時，協調、監督、檢查並指導下屬人員的工作，確保工作順利進行;
人事處長工作職責 篇5
1.貫徹落實黨和國家人才隊伍建設和人事管理方針政策、法律法規。
2.負責制定學校人才隊伍建設規劃和組織人事管理制度。
3.負責組織學校機構設定、崗位設定、人員編制和用人計畫的方案制定與管理工作。
4.負責教職工聘用與管理、分流與安置、離職與退職工作，負責組織新進人員計畫申報、招聘考核、錄用簽約等工作。
5.牽頭負責外聘教師等流動性人才的審查、聘任及管理工作。
6.負責組織教職工專業技能培訓，組織開展國內外人才交流。
7.負責教職工轉正、定級、晉級、職稱評定、教師資格認定、技能考核、學歷進修、請銷假的管理工作。
8.負責教職員工薪酬方案制定與管理、月度考核匯總與工資表製作。
9.負責教職工年度考核、評優、獎懲的組織與管理工作。
10.完成領導交辦的其他工作。
人事處長工作職責 篇6
1、在校領導的領導下，主持人事處全面工作。
2、根據學校年度計畫的要求，制定本處的年度工作計畫。
3、按照學校發展規劃和有關規定，制定全校教職工的年度編制措施;提出實現編制計畫、調整教職工隊伍的步驟、方法、工作意見。
4、加強教職工隊伍建設，每年初對全校教職工的培訓、晉級、提升、職稱評定等工作安排提出方案，並會同有關部門付諸實施。
5、負責全校教職工職稱評審、職務聘任、年度考核工作。
6、負責高層次人才的穩定、引進、培訓和交流工作。
7、負責工資改革、職工福利和獎金分配工作。
8、制定學校人事管理相關的政策與制度。
9、認真審閱並及時處理各類報告、檔案、報表，做好來訪處理和接待工作。
10、當好參謀，為校領導研究確定機構設定、行政幹部配備提供情況和數據資料。
11、 完成領導交辦的其它工作。
人事處長工作職責 篇7
1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、績效考核等人力資源制度建設
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動契約
3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作
4、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續
5、幫助建立員工關係，協調員工和管理層的關係，組織員工關心
6、統計公司財務報表-內賬
7、完成領導交代的其他事情
人事處長工作職責 篇8
1.人力資源規劃：結合學校發展戰略，通過對學校資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計畫，以保證學校目標的順利實現。
2.招聘與配置：按照學校經營戰略規劃的要求，招聘工作常年化，把優秀、合適的人招聘進學校並進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位。控制崗位編制人數，達到人力資源成本控制。
3.薪酬福利：通過對現有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構，在合理控制成本的前提下，提高學校薪酬的有效性。
4.績效考核：制定有效的績效管理體系(包括科學的考核指標，合理的考核標準，以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施)，有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結果進行觀察、記錄、分析和評價，體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。
5.培訓發展：組織有效培訓以限度開發員工的潛能，對於新進員工幫助其儘快適應並勝任工作，對於在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內容有學校文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓等。設定培訓計畫，目標，及保證培訓按期實施達到培訓目標。
6.員工關係：建立、維護和改善學校與員工的關係，促進普通員工和管理層的溝通，協調員工內部的關係，處理勞動糾紛。
7.完成上級交辦的其它工作。
人事處長工作職責 篇9
1、遵守國家法律法規，關心集體，自覺維護學校聲譽;
2、為人正直誠信，具有良好的溝通協調能力和團隊合作精神;
3、熟練運用各類辦公軟體，具有較強公文寫作能力和科研能力;