主任崗位職責 篇1
1. 愛崗敬業，學習貫徹並傳達公司的各項方針政策，執行並落實公司的各項規章制度
2. 在製造中心的領導下，全面負責車間管理，組織車間生產，按照製造中心下達的方針目標和任務，制定車間目標和具體計畫措施，並有效落實到各個班組，保證車間生產任務保質保量按時完成。
3. 合理安排生產，確保車間批量生產，深挖潛力降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本考核，合理安排職工經濟分配。
4. 落實車間安全生產制度，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;貫徹設備保養管理制度，責任到人，確保車間設備，人員的安全生產和有效運轉。
5. 嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關;確保車間的產品質量合格率。
6. 參照同行業先進經驗提出並實施車間同步技改方案，積極推廣現代化的管理模式。
7. 監督車間職工人員考勤及工分係數評定，按工種評定合理的工分係數。
8. 落實車間現場管理制度，分工明確，責任到人。
9. 強化對職工的思想政治教育，強化職工“以廠為家，以廠為榮”的集體榮譽感，加強職工的勞動紀律及請假制度的教育和落實，全面提高車間職工的素質。
10. 完成製造中心及公司其他領導交辦的工作任務。
主任崗位職責 篇2
1.目的
建立車間主任崗位職責，切實履行其崗位職能。
2.範圍
車間主任崗位。
3.責任
車間主任。
4.內容
4.1 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理檔案規定進行。
4.2 根據生產部門下達的生產計畫，負責組織編制車間生產作業計畫指令單，並保證計畫按期完成。
4.3 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4.4 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
4.5 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用於記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批准實施。並確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
4.6 負責本部門各級人員的培訓。
4.7 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
4.8 一個批號完成後負責覆核本車間所有的記錄及表式。
4.9 參與驗證及再驗證工作，並負責制訂該工作計畫及實施細則。
4.10 檢查廠房和維護設備，制止不符合檔案要求的生產行為，並立即報告企業負責人和通知有關部門。
4.11 負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
4.12 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
主任崗位職責 篇3
崗位職責：
1、根據生產計畫，合理安排生產。
2、推行全面質量管理，負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題及時報告直接上級。
3、負責生產設備維護、保養工作。
4、負責生產現場管理和安全生產管理。
5、負責生產報表的審核。
6、召開生產會議，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
7、部門人員的招聘、培訓、績效管理。
任職資格：
1、25-40周歲，大專以上學歷，5年以上食品行業工作經驗，3年以上生產經理/主任管理經驗，有月餅、餅乾、糕點相關經驗優先。
2、熟悉生產管理，具備品質、成本控制能力及設備管理經驗。
3、熟悉ISO9001：20__、GMP/HACCP、5S體系。
4、熟練使用電腦。
5、良好的溝通、協調和組織能力，具有團隊精神，責任心強，能承受壓力和接受挑戰。
主任崗位職責 篇4
直接上級：總經理
直接下級：車間副主任和各主管
崗位描述：主管車間的日常全面工作，對車間產品質量、紀律、文明衛生、安全生產等工作進行開展和實施，保證生產的正常運行。
一、職責
1. 負責車間設備、場地、人員的全面管理工作。
2 按生產計畫完成生產，並做好生產過程控制工作。
3 負責車間物料計畫審核、領用物料審批工作。
4 負責與各車間部門溝通協調工作。
5 負責傳達、執行厂部的工作要求和各項規章制度的執行監督工作。
6 負責車間人員技能培訓工作。
7 負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。
8 負責車間各項規章制度和工作要求的制訂工作。
9 負責對生產過程中出現或存在問題進行分析、處理並做出預防措施。
二、職權
1、依照公司規定製度對所屬車間員工工作進行督導和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權。
2、對直接下級崗位調配有建議權，任用提名權和獎懲建議權。
3、對所屬下級的業務水平和業績有考核權。
4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。
5、對車間的現場生產有指揮、協調、監督管理權。
主任崗位職責 篇5
車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。具體職責為：
1、組織實施生產運行部下達的生產計畫，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。
4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產;領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;
10、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對於無法處理的事件要及時請示;
12、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通;
主任崗位職責 篇6
一、班主任工作職責
1、認真做好學生的思想教育和品德教育工作，愛護每一位學生，引導學生朝德、智、體方向全面發展，使他們成為有理想，有道德，有文化，有紀律的一代新人。
2、學生學完九年義務教育是法定任務，因而要做好後進生的轉化工作，確保本班無流生，一旦發生流生，(不管是現任班主任，還是剛卸任的老班主任)都要做好動員工作，要一抓到底。根據《中華人民共和國義務教育法》，學校、教師個人均無權勸其退學。
3、教育學生遵守好《中學生守則》、《中學生日常行為規範》及學校的各項規章制度，加強常規管理，對苗頭性問題及時教育引導。
4、教育學生認真學習，努力完成學習任務。不曠課，不進“二廳一室”。
5、平時常與任課教師聯繫，協調課業負擔，共同做好學生的思想工作。
6、教育組織學生參加學校規定的各種勞動。組織本班同學認真做好課間操、眼保健操，用心參加體育活動，鍛鍊身體。教育學生養成良好的衛生習慣和生活習慣、落實衛生職責制，搞好教室、包乾區及專用教室的環境衛生，職責到人，承包到組，張貼上牆，持續校園整潔優美，教室環境布置要規範，不亂塗亂貼，發現損壞要及時修整。教育學生堅持穿著校服，佩戴胸卡上學。
7、認真組織本班學生參加學校及有關部門組織的各類競賽活動，發展智力、培養潛力。
8、強化學生愛護公物的意識，不亂塗黑板，愛護課桌椅、櫥、門、窗、牆等等，承包到人，並作好記錄;損壞東西要賠償，玻璃打碎，台凳損壞務必在三天內上報總務處，否則將加倍處罰;中午、晚上放學，要關好門窗，打掃乾淨衛生，車棚和包乾區等。
9、上好晨會課，組織好班級活動。課餘時要常深入班級了解學生狀況，與學生打成一片;在學生成長過程中要用心取得家長的配合，為此，要經常與家長取得聯繫;每學期家訪不少於20次。
10、認真填寫《班主任手冊》、“學籍管理卡”等。並按學校要求及時做好收費工作。
11、認真搞好班民眾建設，培養學生民眾主義精神，樹立良好班風，在班級中培養好學生幹部。
12、期初訂好計畫，期末認真總結。學生因病，因事不能到校上課，要及時填寫好《點名冊》和《學生病假統計表》。
主任崗位職責 篇7
1、負責做好設備本質範圍內的安全生產工作，確保本質範圍內的工作不發生事故。
2、貫徹執行公司及部門對安全生產的指令和要求，執行各項生產管理制度。
3、負責擬定車間設備的工作計畫和目標。
4、負責對備品備件的計畫申報及管理，確保備品備件的質量。
5、負責車間生產設備的維護保養及檢修。
6、負責編制車間設備的大、中、小修計畫。
7、參加相關生產事故的調查、分析和處理。
8、負責對車間檢修班長、技術員的業績檢查、考核、評比工作。
9、協助機電部和生產技術部進行技術改造。
10、監督設備保養和維修過程中備品備件消耗情況，控制生產成本。
主任崗位職責 篇8
1、根據集團各項人力資源制度，做好分公司人力資源工作;
2、根據戰略發展參與制定公司人員編制及各部門招聘需求協調，招聘進度和質量管控;
3、參與公司各層級人才的梯隊建設，牽頭開展員工培訓管理工作;
4、負責公司和階段績效考核的順利開展;
5、員工薪酬福利的管控，人力成本的控制;
6、公司員工關係的維護，勞動糾紛的預防及處理;
7、其他上級交待的行政及人力相關工作;
主任崗位職責 篇9
1、按照GMP的要求和生產計畫組織配合車間生產並完成全年規劃指標;
2、完善車間流程、制度和標準並有效實施;
3、完成GMP等相關認證、檢查工作;
4、監督藥品GMP執行情況;
5、完成領導安排的其它工作。
主任崗位職責 篇10
1. 計畫管理：
1)根據公司訂單計畫，執行生產任務安排，及時反饋生產計畫完成情況，保證生產正常運行;
2.生產管理：
2)根據生產計畫組織生產，協調各班組的生產進度，保證生產加工各環節的協調與順暢;
3)按照訂單定額領料，統計物料和生產消耗，編制日及月度，績效生產報表;
3.現場管理
4)按照管理的要求，組織現場規範管理和整頓;監督各工序產品的生產及品質狀況，物料的擺放與標識;
4.成本管理：
5)對車間生產過程中的原材料損耗進行監控，每月統計和分析材料損耗，並呈報上級部門;
6)對生產過程中的浪費進行整改;
5.設備管理：
7)監控生產設備的運行狀態，根據生產訂單及設備損耗，提出生產設備需求;
6.安全管理：
8)檢查存在的安全隱患，提出改進措施並組織實施，監督整改情況?;
9)承擔公司新員工入職的安全培訓;配合有關政府部門進行安全檢查;
7.車間建設：
10)編制、完善、執行車間職責範圍內的各項規章制度與流程，評估其有效性並提出完善建議;
11)掌握車間員工工作能力及思想，做好重點人員培養工作;
主任崗位職責 篇11
1.以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協調。
4.每月底做好盤點工作，做到月結月清，並預報下月飼料預用情況及原料消耗計畫。
5.確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。
6.堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定，抓好本區的精神文明和物質文明建設。
7.勤位節約，杜絕浪費，節約生產成本，講究經濟效益。
主任崗位職責 篇12
1.在片區財務總監的領導下，負責豬場財務具體事務的執行;
2.豬場經營管理數據匯總、分析;
3.片區財務部各項規章制度的上傳下達;
4.領導交付的其他臨時性工作。
主任崗位職責 篇13
1、負責服裝工廠日常生產、管理、運營等工作;
2、編制年度、季度、月度生產計畫，建立產能分析資料;根據訂單做好生產計畫的前期工作。
2、分析生產製造、質量控制、設備維護及其他相關工作報告，及時發現並解決問題。
4、制定並跟進生產日程計畫，並對生產報表進行分析，配合業務部準確合理的控制庫存。
5、實施標準的精益生產及作業方法，提升生產效率。
6、負責工廠的日常事務管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。
7、組織安全生產檢驗，杜絕工廠的生產安全事故。
8、定期向上級作述職報告。
主任崗位職責 篇14
1、全面負責客戶服務部的日常工作事務，履行計畫、組織、監督、協調職責，保證物業正常及良好的運作，以___努力提升業戶的滿意度。
2、制訂及修訂物業各種工作規範和內部管理制度，督導下屬遵照執行。
3、編制財務預算，監督控制物業財務狀況，視經濟能力適當改善物業的管理水平(如員工質量、設施、裝飾裝修等)。
4、執行公司的政策及管理目標，制定部門年度工作計畫、年度培訓計畫，按月
實施，跟進並落實各項計畫有效執行。
5、負責處理特別事宜，如重大突發事件、重大投訴等，將處理結果以書面的形
式上報並備案。
6、不定期巡視物業管理區域各處，善於發現項目管理服務中的不足和欠缺之處，協助項目經理協調秩序維護、綠化、清潔、工程與對客服務之間的關係。
7、與業戶、業委會、居委、街道和政府有關部門保持良好溝通，協助項目經理處理物業對外公關事宜。
8、定期向公司匯報物業狀況，並提出適當建議。
9、定期主持召開部門的工作例會，及是傳達公司的會議精神。檢查各崗位的工作日記，保證客服部各項工作運作正常。
10、年終對全體員工進行績效考核，總結年度工作。
主任崗位職責 篇15
1、中層管理職位，全面主持辦公室管理工作;
2、負責組織起草、修改和完善人力資源管理、及行政管理制度，最佳化工作流程，組織人員評估、協調監督、確保制度的落實;
3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關係等人事行政日常工作的管理，組織並督促部門人員完成部門職責範圍內的各項工作任務;
4、負責公司公文、函件、資料的擬定與管理;
5、負責內外部公共關係，能協調解決各部門工作關係，承上啟下，左右溝通;
6、參與公司重要會議、及公司大節點的制定並提出合理建議;
7、督辦完成上級交辦的其他工作。
主任崗位職責 篇16
1、協調其他部門根據生產需求合理配置原材料、設備工具等各項資源;
2、落實各生產組的生產進程，確保達成生產計畫並及時反饋生產完成情況，解決存在的問題;
3、考核各生產組作業的執行情況，對發生不符合的工藝流程、工藝參數等進行分析、提出糾正措施並識別、分析潛在的不符合項，提出預防改進措施，跟蹤落實改進效果;
4、生產成本管理：根據成本預算，合理調控生產過程中的製造費用;
5、管理生產日常事務，指導、培訓各生產車間主任完成本職工作;
6、制定並完善車間的規章制度並監督執行;
7、做好設備月間;季度;年度維護保養和檢修計畫並定期實施;
8、執行車間管理標準，管理車間環境。
主任崗位職責 篇17
1、嚴格遵守公司管理規章制度;
2、每日主持車間例會，車間人員的安排與管理;
3、根據生產計畫組織安排生產，確保客戶交期;
4、員工作業標準的遵守與監督;
5、現場危險隱患的排查與解決，確保員工安全生產;
6、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證產品質量;
7、產品質量問題的分析與整改，制定和事實糾正預防措施;
8、現場6S推進與實施，實現生產車間標準化管理;
9、按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;
10、每人生產報表的統計與分析，生產效率的提高;
11、組織車間生產員工參加培訓;
12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
13、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發、異常事件;
14、完成公司或領導交辦的其他任務.
主任崗位職責 篇18
1、生產進度管理：訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3、物料管理：庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
5、生產技術問題處理，攻克現場生產技術難題，
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
主任崗位職責 篇19
1、根據開放教育學院學期整體的工作安排，制定導學中心學期工作計畫;
2、根據教務科時間安排，收繳並檢查專職教師《開放教育指導輔導教師工作手冊》填寫情況(是否按時填寫、填寫是否完備、是否符合課程教學模式改革的要求，是否符合課程分類標準及操作辦法)，審核後然後報教務科審核.
3、根據《開放教育輔導教師責任書》的規定，檢查各位專職教師教學準備完成情況;
4、督促各教研室根據開放教育學院整體工作安排，制定各教研室工作計畫，交主管院長審核批覆後實施。
5、督促各教研室確定網上教學輔導答疑安排，審核後掛兵團電大線上開放教育“教務管理”欄目內，並督促實施。
6、協助教務科長做好每學期初召開的全校開放教育教學模式改革研討會和學期教學工作安排會(會議準備、會議議程、會議材料、會務工作等);
7、根據開放教育學院的安排，開展課程教學模式研討會、課件大賽、教學創新獎、大教研室活動等(活動通知、活動材料、活動議程、表彰決定等)。組織校直屬部和大教研室教師參加中央電大的教學活動，如課件製作大賽，教學創新獎等活動。
8、督促各教研室教師參加學院開展的教學模式研討會，課程教學觀摩比賽，教學創新獎等活動等活動(材料的準備，收集整理和匯總等工作)。
9、制定計畫，組織開展兵團電大系統大教研室教學教研活動，每個教研室每學期至少開展一次大的教研室活動。(活動計畫、活動通知、活動組織安排、活動材料收集整理)。
10、組織校內專職教師結合所任課程教學內容，每學期每門課完成一次素質教育活動，(做出計畫、開展活動並收集整理有關材料)。
11、組織校內專職教師和大教研室教師，提出制定課程教學實施方案(開放教育輔導老師手冊)的意見並實施，每學期每個專業至少推出兩門較成熟完善的課程實施方案(開放教育輔導教師手冊)，在全校實施。
12、組織校內專職教師和大教研室教師深入進行課程教學模式改革，每學期每專業總結至少一至二門具有課程特點、區域特點或媒體特點的較成熟的課程教學模式，並在全校推廣。
13、協助做好教務科開展開放教育日常教學管理、教師管理、學生管理。
14、全程參與檢查每學期教學的教學檢查(聽課、座談會、網上教學輔導、網上資源建設)與教務科一起對全體教師逐個反饋檢查意見，提出整改要求。
15、協助教務科制定每學期開放教育選修課考核方式改革方案，主要是指形成性考核和終結性考核一體化設計，終結性考核方式(網上測試、答辯、小論文寫作、開卷考試等)，並組織教師實施。
16、參與制定開放教育教學管理檔案和其他管理制度。
17、根據教務科所制定的下學期課程實施安排，確定教師任務任課方案
18、協助教務科做好外聘兼職教師的聘用、培訓、管理和考核工作。
19、協助教務科做好校直屬部開放教育畢業學生畢業作業指導和答辯工作，作好全校各專業畢業的終審工作(終審教師的聘用、畢業作業的審核)
20、完成院領導、校領導交辦的臨時性、突擊性任務。
主任崗位職責 篇20
1、貫徹落實企業文化精神，培養銷售顧問的業務能力和團隊協作精神，提高銷售部門員工的綜合素質。
2、協助市場部企劃行銷業務的具體運作及方法。
3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標和計畫，並具體落實實施。
4、經常調查分析汽車市場走勢及周邊市場情況，採取相應的行銷策略和方法。
5、嚴格執行集團公司和本公司規定的價格政策，直接監督檢查銷售顧問的行銷工作。
6、規範管理下屬人員正確執行公司各項規章制度，並公平公正地對其進行業務考核。
7、負責廠家各類銷售商務政策研究、分析，並有效運用;
8、完成上級領導授權和交辦的其它工作任務。
主任崗位職責 篇21
1、負責生產計畫與現場管理
2、負責組織編寫生產工藝規程、生產標準操作規程、生產記錄及相關原始記錄表格;
3、負責組織本部門相關的驗證工作，包括實施計畫、實施細則、確保驗證工作順利開展;
4、負責對生產部各級人員的管理、考核和培訓。
主任崗位職責 篇22
1.負責辦公室全面工作。
2.負責會議的會務組織工作。
3.負責文電處理工作。
4.負責上級領導交辦事項的督辦落實工作。
5.負責委主任辦公會議的記錄工作。
6.負責有關組織協調工作。
7.負責資料室、文印室、值班室的工作。
8.承辦人口計生領導小組辦公室日常工作。
9.組織落實上級交辦的其他工作任務.
主任崗位職責 篇23
1、負責分解本組年度、月度各項經營計畫和管理目標，督促本組銷售及毛利達成，完成銷售任務;負責本組月、周銷售業績達成分析及跟蹤工作，對未達標分類提出整改方法並跟蹤實施。
2、負責本組員工、促銷員的培訓和考核及日常行政管理工作，幹部的培養工作，員工、促銷人員考勤監督及排班審批工作。負責對現場的員工儀容儀表、服務質量、勞動紀律、現場安全和環境衛生的檢查、監督;嚴格遵守員工賣場管理條例，對部門各項管理細節進行規範和完善。
3、完成公司領導交辦的各項任務上傳下達，協助經理或值班主管完成本組各項工作並接受監督，落實公司各項工作制度，執行維護部門工作流程。負責部門各項例會的組織工作，對公司下發的各項流程、管理制度、管理要求進行布達，並對各組進行工作任務分配。
4、負責並解決本組客訴工作，監督、執行本組員工對顧客服務規範和各項對客服務工作，以及突發事件的處理工作。對本組商品質量與保質期的管理，保證先進先出;跟進檢查殘次破包商品的處理、部門孤兒商品的拾撿情況。
5、負責本組的訂貨、退貨制定工作，合理控制本組商品的庫存金額以及滯銷品的管理;負毛利、負庫存商品的維護以及其它單品管理的落實與監督，確保單品差異各項考核達標。
6、負責本組正常商品的陳列工作;促銷計畫、促銷品項的建議並對本組端架、地堆、促銷區域陳列及促銷計畫執行情況進行落實。
7、負責本組三級帳管理監督檢查，保證精品易耗商品進、銷、存相符，保健品台賬的監督管理執行、落實工作。
8、負責本組商品、物品攜入攜出的監督管理工作，本組贈品管理工作以及其它單據的填寫管理留存工作，合理利用促銷資源。
9、負責組織、監督、執行本組商品市調工作，本組的KVI、暢銷品商品工作流程的執行、落實工作。
10、負責監督本組盤點工作的落實，嚴格執行盤點流程，控制損耗保證盤點各項工作有序進行及盤點結果真實有效。
11、負責對本組每日變價商品的維護與跟蹤，對賣場價格標識、POP的使用規範進行監督、檢查、執行、落實。
12、負責庫存區的管理，分類明確、集中碼放，利於提取，黏貼庫存單，保證先進先出。協助收貨部對部門來貨的核查與二次收貨工作。
13、負責對本組營采溝通的上報及與各部門的溝通。參與門店值班制度，對本部門消防安全、食品安全進行相關監督、檢查、執行、落實。
14、負責組織、監督、執行、落實本組工具及設備的維護工作。
主任崗位職責 篇24
1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據生產調度下達的月周日生產作業計畫，安排車間生產，確保生產任務的落實，調動員工積極性，保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調。
2、生產出的產品件及時安排統計入庫，及時確保銷售發貨及時。
3、對下屬進行規章制度和專業知識的培訓，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。
4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控，及時提供技術指導，以確保質量目標的實現。
5、對生產出的產品件監督產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。
6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產計畫的準確性。
7、負責監督焊接車間班組長製作生產日報表並提交生產統計匯總。
8、監督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發生。
9、負責焊接車間現場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現場管理知識，提高工效。
10、根據公司人力資源管理規定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質，調動工作積極性。
11、按照TS質量管理體系、6S、企業文化、改進要求，協同其他部門，全力完成分責工作。工作有創造性，結合實際提合理化建議和提案，實現持續改進。
主任崗位職責 篇25
1、貫徹執行公司、厂部制訂的規章制度，對車間內一般性事務全權負責
2、對車間無安全事故負責
3、對產品無質量事故負責
4、對員工無違規操作負責
5、對生產無停頓、連貫性負責
6、對貨期無延誤負責
7、對生產數據的準確性負責
8、對人員生產技能和業務水平的提高負責，對人力資源的合理利用負責
9、對生產所使用的物料的利用率的不斷提高負責
10、對提高勞動生產效率和降低生產成本負責
11、對設備、工用具的正確使用和合理維護負責
主任崗位職責 篇26
1.負責公司辦公室的相關行政工作落實;積極有效解決關聯事務;負責固定資產維護監督，核銷落實。
2.負責公司內外聯關係的維護對接工作，各項會議、活動的統籌安排及人員接待;
3.負責傳達及落地公司精神或決策，承上啟下，以及領導交辦的其他工作任務。