財務崗位職責說明書 篇1
職務名稱：
財務總監
直接上級：
總經理
直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、
庫管部經理、財務總監助理
本職工作：領導公司財和物的規劃與控制工作
工作責任：
一、業務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程式，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提現金的作業。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計畫、成本費用計畫、信貸計畫、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計畫、經濟契約、經濟協定等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟契約或協定的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統檔案、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。
二、管理職責
1、組織建設
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；
（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發現下級部門的崗位設定或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），並提交總經理確認。
B、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位複試，並做最後確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計畫，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的培訓計畫，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，並與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的互動式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討並確定激勵方法。
7、經費審核與控制
（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，並確認支出的合理性；
（2）、監督並控制下級部門的費用支出，並向總經理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率
（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
財務崗位職責說明書 篇2
1財務部職能和職責
1.1部門職能：
依據企業會計準則等相關法律法規和公司財務管理制度，履行財務制度體系建設、全面預算管理、會計核算管理、資金管理、應收賬款控制、資產管理、成本管理、稅務管理和票務管理等財務工作職能，為實現企業戰略目標和年度經營計畫提供強有力的財務保障。
1.2部門職責：
1.2.1嚴格執行各項財務管理制度。
1.2.2制定具體的會計核算標準、核算規範制度。 1.2.3開展決算、清算、彙算等會計核算工作。
1.2.4組織編制、審核各類財務報表、附註及財務分析報告，編制、審核公司的會計憑證。
1.2.5牽頭組織公司全面預算管理工作，審核各項超預算項目與預算外項目合規性、合理性。
1.2.6組織編制年度資金需求計畫，擬定年度融資計畫及財務費用預算表。
1.2.7建立和維護融資渠道，選擇融資方式並制定公司融資方案，降低融資成本。
1.2.8調度公司經營資金，制定和審批年度、月度運營資金使用計畫。
1.2.9匯總、編制公司資金收支計畫，合理調配資金，定期對資金使用情況進行分析、反饋。編制應收賬款明細，督促各項資金的回收。
1.2.10參與建立客戶信用體系建設。根據客戶的信用等級，按契約條款及客戶賒銷信用政策，審核、控制經營部的發貨。
1.2.11制定存貨、固定資產等資產盤點計畫，並組織開展年度
1盤點工作。
1.2.12跟蹤在建工程完工進度，及時對竣工工程進行核對並完成相應的固定資產結轉。
1.2.13審核存貨收發業務單據、報表。審核存貨及資產報廢。 1.2.14協助外部審計部門、稅務部門完成固定資產盤點工作。 1.2.15組織公司稅務籌劃、稅務申報與繳納工作。配合完成稅務局對公司的稅務檢查。
1.2.16結合公司的實際需要，購買各種支票、收據、有價證券等相關單據。
1.2.17建立、完善部門各類管理規章制度、流程，並嚴格執行。做好財稅方面有關證照的年檢，加強財務人員的培訓和部門建設。
1.2.18完成公司領導交辦的其他工作和協助有關部門完成與本部門相關的職能工作。
2財務部各崗位職責和許可權
2.1財務經理崗位職責和許可權
2.1.1財務經理崗位職責
2.1.1.1掌握國家的財經政策、法規、條例和上級有關主管部門制定的財會、計畫統計、工程建設的制度規定及管理辦法，結合公司實際組織制定公司財務管理制度，並負責貫徹實施。
2.1.1.2負責組織和領導本公司的財務工作。根據相關法規和公司財務管理制度制定具體的會計核算標準、核算規範制度。
2.1.1.3負責制定本公司財務崗位職責，進行崗位考核，保證公司財務工作落到實處。
2.1.1.4負責財務監督與管理工作。監督產品採購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實、準確監督庫存產品保管與出庫工作，定期組織盤存。監督督促應收賬款的回收與檢查，組織對不良債權處置定期組織固定資產、流動資金清查、核實
2 2.1.1.5組織公司成本核算。依據公司生產特點完善成本核算管理辦法，組織成本費用分析，深入挖潛降低成本的可能，提高效益，提出成本控制指標建議。參與公司銷售基準價格制定及修訂、採購基準價格制定及修訂。
2.1.1.6參與企業籌資和投資決策，參經濟契約和經濟協定的研究、審查。
2.1.1.7完善公司內部控制制度建設和財務風險管理。規範業務流程，提高公司內部控制管理水平。
2.1.1.8組織編制財務報告及相關管理報表，並對財務報告進行審批。定期向總經理或公司股東報送財務報告及相關管理報表。對會計信息的真實性和及時性承擔直接責任。
2.1.1.9組織公司財務分析。定期組織編制財務狀況說明書，分析公司償債能力、經營能力、盈利能力、成長能力，並提出財務建議組織對公司對外投資項目的財務分析與評價，並提出財務建議。
2.1.1.10組織年度預算、決算的編制、控制、分析。根據公司經營目標，組織和指導各部門編制財務預算匯總各部門預算，組織編制公司財務預算、成本計畫、利潤計畫根據公司經營情況，組織審核修正財務預算，並及時反饋各單位預算的執行情況，使預算管理落到實處。
2.1.1.11規範會計檔案管理，保證會計資料的安全完整。
2.1.1.12監督、控制及統一管理相關對外報送的財務資料和統計資料。
2.1.1.13接受和配合內部和外部的審計、檢查工作，及時糾正違規事項。
2.1.1.14加強與銀行、稅務、財政、審計等部門的溝通和協調，並保持良好關係。
2.1.1.15做好本部人員的繼續教育等培訓工作。
2.1.1.16負責協調財務部與其他各部門之間的工作關係。
2.1.1.17公司領導交辦的其他事項。
3 2.1.2財務經理崗位許可權
2.1.2.1對外投資項目的評價權
2.1.2.2對公司所有購銷契約的監督執行權
2.1.2.3對公司籌資方式的建議權
2.1.2.4對各部門預算的審核和修改建議權
2.1.2.5對重大事項會計處理方式的決定權
2.1.2.6對各類報表，財務報告的審批調整權
2.1.2.7對下級工作有檢查權
2.1.2.8對下級在工作中的爭議的裁判權
2.1.2.9對各項費用開支監督審核權
2.1.2.10對限額資金使用有批准權
2.1.2.11有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權
2.1.2.12對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權
2.2主辦會計崗位職責和許可權
2.2.1主辦會計崗位職責
2.2.1.1協助財務經理制定各部門與本部門工作規劃
2.2.1.2按財務管理標準和報銷付款審批程式的規定，嚴格審核公司的各項費用或款項報銷的單據，保證報銷原始憑證的真實性、合法性、合規性。
2.2.1.3日常賬務處理。審核記賬憑證會計分錄的正確性，以保證會計報表的正確無誤。
2.2.1.4監督資金使用情況。編制資金計畫併合理安排使用資金，審核各項資金的支付，加強資金管理。及時記錄資金增減變動情況，按照規定編制報表，正確反映資金動態。
2.2.1.5編制財務報告和進行財務分析。編制季度、半年度、年度財務報告，並對財務報表進行分析，提供財務分析報告。
2.2.1.6負責稅務籌劃。依法進行稅務事項的會計處理和納稅申報工作，做好增值稅發票的購買、開具、保管等工作。審核各項稅務申報表及稅款的繳納，做好企業所得稅清算工作，進行稅收籌劃管理
做好財務籌資管理工作。
2.2.1.7參與預算工作。參與編制各部門財務預算以及公司總預算，並進行預算控制、分析和反饋工作
2.2.1.8負責電算化會計工作。定期檢查電算化系統，確保其正常運轉。當電算化系統出現故障時，負責聯繫相關人員進行處理。負責公司計算機內會計數據的安全性、正確性、及時性和保密性的檢查。
2.2.1.9組織會計人員進行會計資料歸檔管理工作。定期進行會計資料的列印和裝訂並歸檔。
2.2.1.10協助加強本部門人員的培訓教育工作。
2.2.1.11公司領導交辦的其他事項。
2.2.2主辦會計崗位許可權
2.2.2.1對不符合財經法規和財會制度的原始憑證的拒絕入賬權
2.2.2.2會計憑證、賬簿的審核權
2.2.2.3沒有或未被授權調閱會計檔案權力的人員的拒絕調閱權
2.2.2.4財務收支活動的監督檢查權和分析評價權
2.3出納崗位職責和許可權
2.3.1出納崗位職責
2.3.1.1遵照財經法規有關現金管理和銀行結算制度的規定辦理日常現金收付和銀行結算業務。負責審核收付款憑證，按規定辦理款項收付業務。做好庫存現金管理，定期盤點現金和核對銀行存款對賬單，並編制“銀行存款餘額調節表”。
按財務制度規定掌握現金庫存量，不以“白條抵庫”抵充庫存現金。
2.3.1.3建立健全出納各種賬目，及時序時登記現金和銀行存款的日記賬，做到日清月結。定期核對現金日記賬與總賬，保證賬賬、賬款相符。
2.3.1.4保管庫存現金和有價證券，嚴格執行保衛、保密紀律，確保庫存安全和完整。
2.3.1.5保管有關印章、空白收據和支票。
2.3.1.6及時進行核對現金及銀行存款明細賬，確保月末現金和銀行存款與科目餘額相符，發現差錯及時查清。
2.3.1.7在工作職責範圍內，對不符合規定的單據，有權拒絕辦理。
2.3.1.8領導交辦的其他事項。
2.3.2出納崗位許可權
2.3.2.1對不符合財經法規和財會制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現金權
財務崗位職責說明書 篇3
服務員工作崗位職責有哪些
1、認真貫徹餐飲部經理意圖，積極落實各個時期的工作任務和日常運轉工作。
2、具有為賓館多作貢獻的精神，不斷提高管理，業務上精益求精。
3、擬訂本餐廳的服務標準，工作程式。
4、對下屬員工進行定期業務培訓，不斷提高員工的業務素質和服務技巧，掌握員工的思想動態。
5、熱情待客，態度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務質量，加強現場督導，營業時間堅持在一線指揮，及時發現和糾正服務中產生的問題。與客人建立良好的關係，並將客人對食品的意見轉告總廚師長，以改進工作。
6、嚴格管理本餐廳的設備、物資、用具等，做到帳物相符，保持規定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清潔衛生，保持餐廳的環境衛生。
8、做好餐廳完全和防火工作。
9、做好工作日誌，搞好交接班工作，做好工作計畫和工作總結。
服務員工作崗位職責是什麼
1、按公司規定著裝，保持個人清潔衛生，儀容儀表符合公司要求，在對客服務中經常保持微笑，服從上級的工作安排。
2、與其他人員分工協作，負責茶樓各部分的清潔打掃，餐用具、娛樂用設施擺放和維護。
3、負責服務接待客人，熟悉茶品、飲品的製作方法，味道特點及出品的大致時間，了解相關文化背景;能熟練為客人介紹茶文化知識。
4、搞好茶樓環境衛生，按標準擦拭餐具和服務用具，並做自我檢查。
5、及時安排到店客人到相應座位，不怠慢客人;按客人要求出品，有特殊情況要請示客人，作適當推銷。
6、主動巡台，了解客人需求，根據實際情況控制服務頻率，做到客人滿意。
7、提前為客人準備好帳單，核對清楚，唱買唱收，保證準確無誤。
8、客人離開後立刻清理台面，做好翻台，準備接待下一批客人。
9、主動與客人溝通，徵詢客人意見，及時向上級匯報。
10、餐廳營業結束後，做好各部分收尾工作。
服務員工作崗位職責
1. 整理好儀容儀表，化淡妝，準時點到，不遲到、早退，服從餐廳領班的領導和指揮，認真、快速的完成工作任務。
2. 上班前了解就餐人數及時間，了解宴請來賓有無其他特殊要求，做好針對個性化服務工作。
3. 正式開餐前，按照領班安排認真做好桌椅、餐廳衛生，餐廳鋪台，準備好各種用品，確保正常營業使用。
4. 按規定時間站位，面部表情自然微笑，以飽滿的精神面貌迎接客人。
5. 客到及時安排客人入坐，根據人數進行加或撤位，主動拉椅(接掛衣物放第一位)主動介紹本店特色及經營性質。
6. 服務開餐間，請字開頭謝不離口，隨時要使用禮貌用語和微笑，及時為客人問茶、斟茶、派巾，介紹點菜方式，徵詢客人酒水並報名稱及價格。
7. 當餐服務時，多與客人溝通，有問必答，不知者委婉回答客人，有必要時要問清再做回答，戒驕戒躁戒急戒煩。
8. 餐中隨時留意客人及餐廳的一切狀況，以便達到更好的協作服務，以便捷優質的服務使客人滿意。
9. 操作時一定要使用托盤，避免茶水菜汁灑落，服務餐中要有聲，先到，以免與客人碰撞，工作中出現錯誤應馬上向客人道歉。
10. 如工作中出現疑問及時處理，自己解決不了及時匯報上級。
11. 如客人直接用手拿吃的.食品要提前上洗手盅，水溫保證在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超過三分之一，煙缸內有2個及2個以上菸頭就應該立即更換。餐中服務必須上三道香巾，香巾必須乾淨整潔。
12. 客人就餐時要及時為客人斟酒、茶，及時清理台面，確保台面衛生整潔。
13. 客人的菜品長時間不上要主動為客人催菜，如菜已上齊要詢問客人是否添加。菜品或主食，要主動推銷，主動介紹，及時為客人結帳，但不要催客人買單，自己結帳時要自己先審單，避免單據出錯。
14. 餐後要和餐中享受一樣完善的服務，及時添加最後一道禮貌菜及香巾。
15. 餐位不用的湯碗或其他物品空盤要及時撤掉，以保台面的整潔，宴會廳要主動為客人送果盤。
16. 客人買單時要當面數清錢數並告訴客人，如掛帳確認後方可讓其簽字，並表示感謝，如客人有走的動向，主動及時為客人拉椅，詢問是否需要打包。
17. 送客意識加強落實，客人離店後迅速返回工作崗位通知廚房部是否看台後方可收台，收台時要輕拿輕放。
18. 收台時應按收台程式進行收台，要及時整理自己區域衛生或擺台以便及時迎客。
19. 下班前檢查工作區域是否關燈、關門、關窗，電源是否切斷，確保全全，請示領導方可下班。
20. 出現爆滿翻台時不得出現空崗無人盯台現象，禁止客人外叫或自己斟倒現象。無論閒忙時要按標準質量正常心態，接待好下一批客人。
21. 員工之間建立好良好的同事關係，不計較個人得失，互相幫助，遵守本店一切規章制度。
22. 積極參加培訓，不斷提高服務技能，業務素質能力形成學、幫、趕、超的良好風氣，熟悉其他部門的情況，以便應答客人。
財務崗位職責說明書 篇4
總經理的崗位職責
1、貫徹總經理負責制的管理體制，決定工廠機構、崗位設定、員工編制，規定各級管理人員職權範圍，協調管理關係，完善工廠運行機制，保證生產、經營活動的正常開展。
2、建立健全工廠管理體系，完善各項制度、規定，並建立健全貫徹落實措施。
3、決定工廠組織機構設定、員工編制，選聘、任免各級管理人員，並決定其薪資。
4、研究確立工廠戰略目標、經營宗旨、發展規劃，制定相應的經營方針、具體措施和產品質量標準。
5、領導指揮工廠銷售業務和經營活動，不斷開拓新客戶市場，建立和維持良好的客戶關係。
6、組織工廠的日常經營管理工作，簽署有關決議、契約、契約、內部檔案，處理相關事宜。
7、健全財務管理制度，控制各項開支和成本消耗，開源節流，提高工廠經濟效益。
8、組織工廠新技術、新設備的研究開發工作，注重科研，培養人才，樹立和保持行業領先地位。
9、加強產品質量管理，全面提高品牌價值，樹立良好的市場口碑。
10、加強員工隊伍建設，提高員工技能素質，關心員工思想和生活，保持隊伍穩定。
11、加強企業文化建設，維護外部公共關係，樹立良好的社會形象。
副總經理崗位職責
1、在總經理的領導下，主抓技術引進與開發、品牌宣傳與推廣、工廠資產管理、生產管理與產品質量檢查等工作。
2、協助總經理確立工廠的經營管理方針、發展方向、組織機構，完善工廠的長遠規劃及年度經營計畫，認真執行工廠的各項決議。
3、負責研究並掌握市場變化及其發展趨勢，審定市場行銷方案，積極組織產品宣傳與品牌推廣活動。
4、審定工廠的內部財務制度和分配方案，審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案。
5、分析研究國內外行業先進技術及發展動態，積極引進新技術，開發新設備。
6、組織技術管理標準、生產工藝流程的編制工作，及時安排、組織生產，不斷提高工廠產品的競爭力；
7、按照總經理的分工安排，督導業務部門、生產車間的工作質量，加強績效管理和業績考核，掌握工廠日常生產經營的具體情況。
8、完成總經理交辦的其他工作。
總經理助理崗位職責
1、協助總經理抓好工廠行政人事管理、生產運營管理等各項日常事務。
2、協助總經理對工廠運作進行管理，協調內部各部門日常工作關係以及事務處理，必要時可單獨召集協調會議或工作會議。
3、做好企業發展策劃，收集、整理有效信息，為總經理決策發揮參謀作用。
4、起草工廠規章制度，並抓好規章制度的貫徹執行、管理體系的運行維護，嚴格按照規定落實責任考核。
5、對工廠的重點工作、總經理下達各部門的重要任務進行跟蹤督辦。
7、負責人事管理，包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎懲、勞動契約簽訂等，管理人事檔案。
8、負責企業證照、資質、榮譽等管理，包括申報、辦理、年檢等。
9、負責印章、介紹信的使用管理。
10、起草計畫方案、工作總結、行政檔案等綜合性套用文書。
11、負責各類會議的組織、召開、記要，抓好會議精神的貫徹落實。
12、負責後勤事務管理，包括食堂、宿舍、門衛、保潔等。
13、負責公務用車的'調度管理。
14、抓好企業文化建設。
15、完成總經理交辦的其他工作。
行銷部職責範圍
1、積極開拓市場，加強調查與分析，做好市場信息的收集、整理、反饋，掌握市場動態，努力拓寬業務渠道，提高市場占有率。
2、根據工廠戰略規劃，提出相應的行銷發展規劃和年度行銷計畫，並制定細化的季度、月度行銷計畫。
3、負責完成工廠下達的年度銷售指標，及時做好應收款項回籠的工作。
4、負責建立行銷網路和售後服務體系。
5、負責產品品牌推廣與企業形象宣傳，制訂宣傳方案，合理控制廣告宣傳費用。
6、負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統計報表和分析報告。
7、負責工廠客戶資料的建立、保存和分類管理。
8、負責製作和完善產品推介手冊、使用說明書等資料。
9、負責客戶所購設備的安裝調試、售後維修的跟進工作。
行銷部經理崗位職責
1、在總經理領導下，負責主持本部門工作，組織並督促本部門人員全面完成本部門職責範圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與生產車間的聯繫協調。
3、組織制定產品銷售制度、激勵考核方案。明確銷售工作標準，建立健全銷售管理網路，認真做好協調、指導、調度、檢查、考核工作。
4、負責組織參與國內外重要的紙袋機行業展銷會，加強對外產品宣傳和品牌推廣。
5、開展市場調查、分析，掌握市場動態，及時反饋信息，不斷開拓與鞏固客戶市場。
6、負責組織編制年、季、月度銷售計畫，確保銷售計畫指標完成，並及時回籠資金。
7、負責銷售業務談判、契約的簽訂和履行，協調並跟進運輸、安裝、調試等工作。
8、做好銷售統計、核算等基礎管理工作，編制階段性銷售統計報告，為總經理決策服務。
9、負責抓好售後服務工作，建立和完善客戶服務機制，及時處理售後維保事宜，維護良好的客戶關係。
10、及時反饋產品質量信息，協助解決重大質量事故。組織市場調研，提出產品開發、改進建議，促進新產品、新技術立項。
11、負責抓好銷售人員的考核、考評與管理教育工作，加強銷售隊伍建設。
12、完成總經理交辦的其他工作。
銷售代表崗位職責
1、在行銷部經理的領導下，負責所屬區域的市場拓展、業務洽談和客戶資源管理，努力完成銷售目標任務。
2、熟練掌握紙袋機產品知識和行業市場形勢，能夠準確、清楚地向客戶介紹產品特點及性能優勢。
3、負責應收帳款回收，協助財務部門做好結算工作。
4、建立和完善客戶檔案，做好銷售渠道的信息收集、整理、分析工作。
5、負責訂單的製作、下達和跟蹤，下單要及時，並隨時跟蹤裝配和調試進度，確保按期、保質保量完成機械成品的交付。
6、做好客戶溝通，全過程跟蹤協調業務談判、契約的簽訂和履行、運輸或出口、安裝調試等工作。
7、負責通過網路銷售平台及其他電子信息渠道，宣傳產品和推廣品牌。
8、定期向本部門經理匯報所屬區域的開拓情況、工作進度、銷售成果。
9、做好客戶信息保密工作。
10、完成行銷部經理交辦的其他工作。
財務崗位職責說明書 篇5
一、綜合協調
1、貫徹執行公司各項方針、政策、指令，負責監督、協調、檢查各部門的實施情況；
2、負責組織、承辦公司有關會議，並形成和發布會議紀要；
3、負責制訂公司各項規章制度、工作程式和管理標準；協調各部門的工作；
4、負責匯總、制定公司年度、月度工作計畫並進行檢查督促；
5、負責協調、溝通公司內外關係，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象；
6、負責公司行政職能的監督、檢查工作。
7、負責公司日常銷售事務的開單工作。
8、完成公司的人力資源規劃及人員的招聘、培訓、績效考核、錄用、解聘、員工薪酬、考勤、勞動契約、企業文化的建設及推廣等工作。
9、負責公司內員工獎勵、處罰上報審查工作並具體實施。
10、加強全公司員工的職業道德素養及綜合素質以利於公司整體形象的提升。
二、公文處理
1、負責公司內外檔案的收發、簽閱、辦理和歸檔；
2、負責完成公司領導交辦的檔案起草、制文和發文；
3、負責公司內外檔案資料的列印、複印。
三、檔案管理
1、負責公司行政、人事檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作；
2、負責公司執照、印章的管理，嚴格使用程式和手續。
四、後勤服務
1、負責公司通訊設施的管理和通訊費用的結算；
2、負責公司辦公用品的購買、登記和發放；
3、負責公司報刊、資料的征訂和信函的傳送；
4、負責公司辦公車輛的管理，做好車輛調度、維修、年檢工作；
5、負責公司食堂、宿舍、安全、衛生的監督、管理工作；
6、負責領導和員工的後勤保障工作；負責公司內的衛生管理工作。
7、負責本企業內各種證照的年檢、變更工作。
8、負責公司對外接待工作。
財務崗位職責說明書 篇6
1、認真完成公司的派車任務要求，服從派車調度人員指揮。
根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定並執行招聘計畫依據駕駛員應知應會，及時分析排除故障。對複雜故障通報有關人員，並提出排除意見及時處理，保障車輛安全正常行駛。了解法務部工作情況和相關數據。定期向辦公室主任述職。按工作程式做好與相關部門的橫向聯繫，並及時對部門間爭議提出界定要求。
2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發現問題及時排除，確保車輛運行。
3、安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒後開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。
4、每次出車回來後，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。
5、車輛用畢後，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。
司機接送來賓及人員，應具備基本禮貌禮儀，以將客人、來賓送至目的地大門口為原則，不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行。依據車輛保養制度，對車輛運行前後實施維護保養，行駛中注意和觀察儀表是否正常，對異常部位及時調整和故障排除。司機如果人為造成車輛損壞及傷及他人和物件根據情節輕重公司將作出相應處罰。
6、做好車輛的`維護、保養工作，保持車輛常年整潔和車況良好。
7、認真填寫車輛檔安，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統計分析，提出報告和降低成本的確良建議。
8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。
9、駕駛員應有敬業精神，熟悉交通法規、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平和積累行車經驗。
10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務，不藐視公司其他普通員工。做好工作日誌和交接班手續，交清當日裝車發貨任務情況和下一班發貨任務及預計可能出現的問題，填寫好交班注意事項，交清各項工作。
11、出車送達時，未經乘車人允許不得離開車輛，應聽從帶車車人安排。
12、駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播訊息，保守機密，守口如瓶，完成領導臨時交辦的其他任務。
財務崗位職責說明書 篇7
職位名稱：司機
所屬部門：綜合部
直接上級：部門部長
直接下級：
任職資格
1、 學歷、專業知識
中專及以上學歷，能熟練駕駛、熟悉汽車構造、熟悉貴陽、龍里相關道路情況，安全意識高。
2、 工作經驗
三年以上專職司機工作經驗
職責摘要
對於領導交辦的駕駛任務能及時、準確的完成;對公司車輛進行必要的維護、保養;能夠處理相關的緊急事故。
崗位職責
1.公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通治理條例》及有關交通安全治理的規章規則，遵守公司員工手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關的規章制度。
2.司機應愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。
3.司機應天天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。
4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。
5.司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告公司辦公室，並提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批准，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。
6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注重選取停放地點和位臵，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員，不準私自用車。
7.晚間司機要注重休息，不準開疲憊車，不準酒後駕車。
8.司機酒後駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故後果均由司機本人承擔，並給予行政處罰。
9.車內不準吸菸。本公司員工在車內吸菸時，應當即有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸菸時，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。
10.司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。車內客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。
11.上班時間內司機未被派出車的，應隨時在辦公室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開辦公室時，要告知辦公室人員去向和所需時間，經批准後方可離開;出車外出回來，應立即到辦公室人員處報到。
12.司機對辦公室人員的工作安排，應無條件服從，不準藉故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事後可向上級領導反映。
13.司機未經領導批准，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領導批准同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實性);嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習開車;任何人不得利用公司車輛學開車。
14.由綜合部每年負責對司機進行考核，將考核等級作為下一年調整崗位工資的依據之一。對於工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發生事故者，視具體情節給予警告、記過、降級直至除名處理。
15.司機駕車一定要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對於旁人包括公司領導的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發生交通事故，能適用快速處理的，應採用快速處理方式解決;如必須現場處理，應當立即報警待處，不得逃離現場。如因違反交通規則而發生事故的，司機應承擔全部後果和責任。
相關說明
編制人數：2 審核人員 批准人員
編制日期：20xx7/11 審核日期 批准日期
財務崗位職責說明書 篇8
職位描述：
1、負責組織產品中性英文說明書的編制及確認工作；
2、負責自有品牌產品多國語說明書翻譯資料整理和排版；
3、負責認證非英語說明書翻譯資料整理和排版；
4、負責管理產品說明書的版本；
5、負責維護pds系統中的標準說明書及品牌說明書的完整性和及時性；
6、部門安排的其他工作。
職位要求：
1、本科及以上學歷，外語、機電等相關專業；
2、cet—6以上，聽說讀寫熟練，對機械知識有一定的了解，良好的邏輯思維能力；
3、有工具使用知識，較好的文字表達能力；
4、較好的溝通、協調和執行能力；
5、細緻有耐心、服務意識強、強烈的新知識學習能力和接受能力，無色彩識別障礙。
財務崗位職責說明書 篇9
崗位職責說明書的意義
1.明確了職責與權力，可避免工作推諉，有效減少部門間、崗位間及上司與下屬間的矛盾
《崗位說明書》對誰該做什麼，如何做，在哪裡做，為誰做，達到什麼目標，需要與誰就何事進行溝通，都做了明確的規定。
要想了解某項工作是不是該由某個部門或某個崗位做，只需查看《崗位說明書》;
2. 為招聘與錄用員工提供便利與依據
《崗位說明書》里已經確定了這個崗位的任職資格與崗位職責，為撰寫招聘廣告提供便利，也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據。
3.明確了崗位工作職責與工作目標，實行目標管理，可提高管理效率
某人新任某個管理崗位，初期最頭疼的就是不了解本職工作，更不了解下屬的工作情況。有了《崗位說明書》，他就可以很快熟悉起來。上司分配下屬工作，為其制定工作目標，也更方便，更有針對性。
4.是績效考核的基本依據
只有了解某個崗位的工作目標、崗位職責、工作許可權等情況，才能確定和評價此崗位工作績效的標準，制定關鍵績效指標，進行績效管理。
5.為確定各崗位薪酬標準提供參考
崗位評價是企業制定薪酬政策的基本依據，而崗位評價的基礎是《崗位說明書》。 因此，《崗位說明書》為企業制定薪酬標準提供了參考依據。
6.是人力資源部門進行員工培訓的依據
A.新員工入職時，公司應將熟悉《崗位說明書》作為入職培訓的一項內容。
B. 對照《崗位說明書》能夠發現在職員工在知識、經驗、能力等方面的不足，公司可以有針對性地制定培訓計畫及進行員工培訓。
7.方便公司培養員工，以及對員工進行職業生涯規劃
員工大都願意在一家企業長期工作，公司也希望優秀的員工能夠長期為公司服務，所以，公司與員工本人都需要對其進行職業生涯規劃。
員工要晉升到更高的職位，需要再增加哪些知識、經驗、能力?員工對照《崗位說明書》中的要求，可以找出自己的差距，有針對性的進行學習、鍛鍊與提高。
公司也可以有針對性地對員工進行培訓與培養。
8. 為公司分析崗位設定的合理性，進行崗位調整與組織機構改革提供便利。
9. 將所有崗位的工作情況檔案化，方便對其進行補充、修改，有助於不斷完善，持續 提高人力資源管理水平。
10. 是企業法治管理的重要手段和工具
崗位工作說明書的簡介
也稱崗位說明書，是表明企業期望員工做些什麼、員工應該做些什麼、應該怎么做和在什麼樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說明書最好是根據公司的具體情況進行制定，而且在編制時，要注意文字簡單明了，並使用淺顯易懂的文字填寫;內容要越具體越好，避免形式化、書面化。
另外，在實際工作當中，隨著公司規模的不斷擴大，崗位說明書在制定之後，還要在一定的時間內，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實際發展狀況保持同步。而且，崗位工作說明書的基本格式，也要因不同的情況而異。
財務崗位職責說明書 篇10
一、崗位職責的含義：
1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。
2、職責：是職務與責任的統一。由授權範圍和相應的責任兩部分組成。
二、怎樣確定崗位及職責：
1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。
2、根據崗位工種確定崗位職務範圍。
3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。
4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。
5、確定各個崗位之間的相互關係;
6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。
三、實行崗位職責管理的作用和意義：
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;
2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。
3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才。
4、是組織考核的依據。
5、提高工作效率和工作質量意識。
6、規範操作行為。
7、減少違章行為和違章事故的發生。
四、職務、職位、崗位三個詞的區別：
職務與職位的區別
職務即工作(job),它是指企業員工所從事工作的類別。職務是指由一組主要職責相似的職位(或崗位)所組成，它是由實現企業職能的一個個具體活動所構成的相對獨立體。職位即崗位(position)，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務。
職務表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務;職務與機構沒有直接的關係(確切地說，一個職務可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務)，職位與機構有直接的關係(即一個職位只能為某個具體的部門所擁有)。
我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務。我們會說職位說明書，但不會說職務說明書，想來應該可以理解了。
職位與崗位不是一個概念：
我們說，經理是個職位，秘書是個職位，但很少說經理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結構定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設崗。
職位和崗位的關係
崗位與人對應，只能由一個人擔任，一個或若干個崗位的共性體現就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：製造型企業的生產部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鑽孔操作員，操作員的職位可能有鑽孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對於組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產生的。其演變過程和邏輯關係如下：
要素(pactor)--活動(activity)--任務(tast)--職責(duty)--崗位(position)--職位(job)
職務和職位、崗位的關係
職務可以由不同的職位和崗位擔任，比如管理者職務，可以由某個職能部門的經理，也可以由某個能力達到了職務的要求的非管理職位的員工擔任。最常見的就是在項目管理中的不同職務。比如：就上個例子中的鑽孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務。
五、制定原則
首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發自內心自覺自愿的產生，從而轉變為主動工作的動力,而要推動此崗位員工參與設定崗位目標，並努力激勵他實現這個目標。因此此崗位的目標設定、準備實施、實施後的評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發生的任何問題，並由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老闆做的,這個崗位是他個人展現能力和人生價值的舞台。在這個崗位上各階段工作的執行，應該由崗位上的員工主動發揮創造力，靠他自己的自我努力和自我協調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現最大化。因此，企業應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。
其次，企業在制定崗位職責時,要考慮儘可能一個崗位包含多項工作內容，以便發揮崗位上的員工由於長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內容，可以促使一個多面手的員工充分的發揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意願的效果。
第三，在企業人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務之後，可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過工作崗位轉換，豐富了企業員工整體的知識領域和操作技能，同時也營造企業各崗位員工之間和諧融洽的企業文化氛圍。
財務崗位職責說明書 篇11
一、在護理部主任領導和科主任業務指導下，負責本病區的護理管理。根據護理部的工作計畫，制訂本病區具體計畫，並組織實施。
二、負責檢查了解本病區的各班次及人員的護理質量，並親自參加指導危重、大手術及搶救病人的護理技術操作執行情況。
三、隨同科主任和主治醫師查房，參加科內會診及大手術或新開展的手術術前、疑難病例、死亡病例討論。
四、負責對本病區護理人員職業素質、勞動紀律的教育。
五、組織本病區護理查房和護理會診，積極開展新技術、新業務及護理科研工作。
六、組織護理人員業務學習和技術訓練，定期對護士進行考試、考核，不斷提高各級護理人員的業務水平。
七、負責本病區護理人員的分工、排班、病房環境、陪護、儀器、設備、藥品的管理，做到“五定”，保證病區工作正常運行。
八、負責管理指導實習、進修人員，完成教學計畫。
九、嚴格執行消毒隔離制度，防止院內感染髮生。
十、定期召開工休座談會，了解病人思想、病情、飲食等情況，提出改進措施，研究改進病房管理工作。
十一、及時準確填寫護士長手冊，接受護理部考核。
財務崗位職責說明書 篇12
買手崗位職責
1、掌握市場的數據和歷史資料;
2、把握準確的數據和信息並進行分析，預測市場的流行趨勢;
3、參與產品的設計環節，與產品設計師分享、分析收集的信息資料及預測結果，共同設計出符合下季市場的產品;
4、與產品設計師一起向供應商提出具體的產品要求，溝通產品的細節問題，組織商品的供貨與生產;
5、與商品企劃(計畫)人員溝通，制定商品計畫;
6、在世界各地尋找具備低成本、高質量的生產型供應商;
7、監督上產和物流(跟單);
8、將手上掌握的新上市商品的全部信息通過培訓和會議的方式，向市場部所有零售人員傳達;
9、收集銷售數據與處理問題;
10、總結收集到的數據、出現的情況與商品計畫部門、市場行銷部門一同交流經驗和討論問題，計畫下一季度的買手任務。
買手崗位要求
1、準確的把握市場，對時尚流行、地域消費文化、地區經濟水平，都需要掌握數據和歷史的資料;
2、有豐富的案例操盤經驗;
3、對市場的變化有快捷迅速的反映;
4、有較好的語言表達能力，談判能力和較好的儀表;
5、具有藝術家的氣質和商人的頭腦;
6、有一定的心理承受能力和體力。
買手關鍵技能
專業能力
前瞻性眼光人力資源管理時間分配
個人能力
溝通外語運用判斷力預測力
買手升職空間
買手→市場主管
買手薪情概況
應屆畢業生￥3000.00
1年經驗￥3000.00
2年經驗￥3400.00
3年經驗￥4600.00
買手工作內容
1、管理並了解存貨情況，制訂合理的採購計畫;
2、調研行業里價格、促銷和其他信息，以制訂公司的價格體系及活動信息;
3、維護及新產品及供應商的相關信息;
4、跟進採購訂單的進，與內部客戶溝通訂單情況，確保及時供貨;
5、採購契約的評估和管理。
財務崗位職責說明書 篇13
為切實做好局機關安全保衛工作，維護正常辦公秩序，保障各項工作順利進行，努力建設服務型機關，特制定本崗位職責：
一、提高安全防範意識，認真負責，堅守崗位，實行二十四小時值班，搞好“三防”(即防火、防盜、防破壞)，確保機關安全;臨時離崗須經辦公室批准，凡因擅離職守，造成事故、案件發生，造成單位、個人財產損失的，視情節輕重給予處理;
二、嚴格執行會客登記制度，熱情做好內外聯絡，規範接待操作程式:
1.凡來訪者，要事先經電話與有關領導和科室聯繫並獲同意後方可入內;
2.遇到民眾來訪，應先報告辦公室，由辦公室負責安排接待，未經允許不得放人進入辦公區域;
3.嚴禁閒散人員進入機關庭院。對尋釁鬧事、威脅機關安全、擾亂正常辦公秩序的人員，應及時採取措施，發現事故隱患應及時處置或報告、報警;
4.對攜帶公共財產出機關者，沒有辦公室相應手續一律不準放行。
三、負責機關報刊、雜誌、信函、包裹、材料等物品的簽收、分類和及時送達;
四、負責機關大樓廁所(含盥洗間、垃圾桶等衛生設施)及一樓大廳衛生清理、保潔;及時做好門前“四包”(即包廣場環境清潔衛生、包內外綠化整潔美觀、包車輛停放整齊有序、包公物設施完好無損);
五、做好辦公室安排的其他工作。
足療店前台接待主管的崗位職責是什麼呢，下面為大家蒐集的一篇“足療店前台接待主管的崗位職責說明書”，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友!
現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。
崗位職責 ：
1.嚴格遵守交通法規,認真執行駕駛員安全操作規程及有關安全生產各項管理規定.
2.嚴格執行安.
3.堅受崗位,服從指揮,正點運營,完成生產任務,確保行車安全.
4.敬崗愛業,整車愛車,團結協助,搞好車輛衛.
財務崗位職責說明書 篇14
一、現將本文書的製作要點介紹如下：
1、說明書中對發明或者實用新型內容的描述務必做到清楚、完整。
2、寫作應符合注意事項中所列各項要求。
二、格式：
說明書
注意事項
一、申請發明或實用新型專利必須提交說明書，一式兩份怔、副本各一份）。
二、說明書應當打字或者印刷，字跡整齊清晰、黑色，符合製版要求，字高在0。3厘米至0。4厘米之間，行距在0。3厘米至0。4厘米之間。說明書首頁用此頁，續頁可用同樣大小和質量相當的白紙續寫。紙張縱向使用，只限使用正面，四周須留有空白：左側和頂部各2。5厘米，右側和底部各1。5厘米。
三、郵寄申請檔案不得摺疊。
四、發明或者實用新型專利中請的`說明書，除發明或者實用新型的性質需用其他方式和順序說明的以外，應持下列順序撰寫：
1、發明或者實用新別名稱，該名稱應與請求書中的名稱一致；
2、發明或者實用新型所屬技術領域；
3、就申請人所知，寫明對發明或者實用新型的理解、檢索、審查有參考作用的現有技術，並且引證反映該項技術的檔案；
4、發明或者實用新型的目的；
5、清楚、完整地寫明發明或者實用新型的內容，以所屬技術領域的普通技術人員能夠實現為準；
6、發明或者實用新型與現有技術相比所具有的優點或者積極效果；
7、如有附圖，應當有圖面說明；
8、詳細描述中請人認為實現發明或者實用新型的最好方式，有附圖的應當+照附圖。發明或者實用新型可以有化學式或數學式，但不得有商業性宣傳用語。
五、發明或者實用新型名稱居中。名稱與正文之間空一行。
三、舉一範例供製作時參考：
說明書
收折式抽水坐便器
本實用新型涉及一種居室衛生設施，特別是一種衛生間用的收折式抽水坐便器。
現在的坐便器（抽水馬桶），均為落地式的固定結構，因其所占用的面積和空間較大，故難以在小型衛生間內使用，並且存在結構笨重，維修更換不便，妄裝運輸麻煩等缺陷，致使在1平方米左右的衛生間內，為保留淋浴功能而均使用蹲式便坑，不但造成衛生間地面不平整，而且也影響老弱病殘者使用。
本實用新型的目的是要提供一種簡便實用、方便靈巧的收折式抽水坐便器。
本實用新型的設計方案是在保證抽水式坐便器的使用功能和效果的前提下，最大限度地縮小坐便器在非使用狀態所占用的面積和空間，滿足小型衛生間的使用需要，同時又具有折收靈活方便之特點。本方案主要由坐框、坐盆架和盆體構成，同時配置了由活動連桿和支撐件構成的收折支撐機構。所述的盆體為一可摺疊的軟盆體，其上口固定在坐盆架內，其下口接有水封和排污接口，以防止盆底間底水的反溢，排污接口可直接與衛生間的主排污管連線，便於安裝；所述的坐盆架內設有環形溢流式分配通道，並與進水管道或水箱連線；所述的活動連桿對稱設在坐框和坐盆架的兩側，並分別與它們作動配合聯接，其中，與坐框作前旋限位連線，以滿足收折需要；所述的支撐件可設在坐盆架的前側或後側，以保證架體在使用狀態時的撐力穩定。鑒於以上設計，本方案的坐盆架可上提作逆時針向收折和下拉作順時針向展開工使用狀態，井由支撐件保證其正常使用。
本實用新型的特徵是盆體為一可收折的軟盆體，並具有用活動連桿和支撐件構成的收折支撐機構，所述的活動連桿分別與坐框和坐框艇兩側作動配合聯接，所述的支撐件設在坐盆架的前側或後側。
本實用新型的優點是有效地縮小了坐便器在非使用時的占用面積和空間，從而可適用於小型衛生間的使用，既可提高衛生間的有效使用面積，又可以滿足老弱病殘者的使用。本方案還具有結構簡單實用、收折靈活方便、安裝維修容易等優點，具有較好的使用和推廣價值。
以下，將結合實施例和附圖對本實用新型作進一步描述。
圖1、田2為實施例1附圖。圖3、圖4為實施例2附圖。
參照圖1、圖2：為本實用新型包括坐框1、坐盆架2、盆體3、水封4、排污接口5、活動連桿6、支撐件7。盆體為一可收折的軟盆體，其上口邊通過壓條和螺栓與坐盆架內側固定，其下口接有水封，接觸面由不乾性密封膠密封；坐盆架內的環形溢流通道可以保證整個軟盆體的沖洗，其結構與現有技術類剛活動連桿分設在坐盆架兩側，其下端與坐框作前旋定位的動配合連線，上端與坐盆架側體作活動連線；支撐件可設在坐盆架的前側或後側，本實施例採用後支撐結構，即由設在坐盆架後的銷定件支撐，該銷定件可直接與坐框配合，也可與牆面其他固定體配合。上述的軟盆體可用塑膠、橡膠、橡塑或由其與纖維、織物複合而成的模狀材料製成，其他部件可用全塑、玻璃鋼、金屬或由它們的複合材料以模塑或金加工等成型。
參照圖3、圖4：本實施例的支撐件8採用前支撐結構，分別由與坐框鉸接的活動底板9和與誼底板及坐盆架前側餃接的活動前板9構成，其中的活動前板以內傾斜設定，以提高承重的穩定性。為了改善收折式的外觀結構效果，本實施例在坐框外側，布置了與活動底板和前板相配合的蓋板及側板，從而可使收折後的坐便器成為一個全封閉的箱體結構。本實施例其他部件的配置與上例相同。
財務崗位職責說明書 篇15
一：綜合內勤崗位職責
1、負責辦公室的日常事務工作（清掃衛生、電話記錄、客戶回訪）。負責各種檔案資料的列印：傳送，以及相關檔案，材料領取，保存。
2、認真貫徹執行公司的相關規定，制度：領會領導的意圖並認真傳達，網站新聞傳達。
3、將檔案資料分類保管，存檔，以便隨時翻閱調用，並負責收發，登記，閱簽，清退，整理，歸檔，最重要的一定要堅決執行機要檔案的保密工作。
4、負責辦公室的其他日常事務，並負責來訪，引見，收發傳真，以及接聽電話等。
5、負責做好樓門公共設施的損壞記錄，及時上報領導。
6、參與，策劃相關會議：並擬寫通知：傳達相關人員，並提交給負責人審核，然後存檔，以備日後查閱。
7、熱愛本職工作，服從分配，聽成領導，能夠自覺的遵守公司里的各項規章制度，認真工作，紮實。
8、認真遵守勞動紀律，嚴格執行崗位制度，熟悉本崗位的工作任務與要求明確服務宗旨，端正勞動態度，講究工作效率。
9、辦公室內勤崗位工作有時還包括協調人事，財務，甚至倉庫等部門的關係。
10、及時完成領導交代的事務。
二：綜合內勤崗位職責
1、協助辦公室主任開展工作；
2、協助主任安排行政會議，負責會議記錄，以及會議議催辦。
3、做好後勤日常事務工作，負責有關行政公文的收發、送、催辦、立卷、歸檔工作。
4、負責公司信息的收集、整理、列印、分發工作。
5、負責檔案的管理和存檔工作。
6、負責各級檔案及會議安排、等的發放工作。
7、掌握和使用印章並審核、開具行政介紹信和其他證明傳達重要電話內容，負責收發各類電報、信函，以及書面式通知的行政會議。
8、嚴格遵守檔案的保密、會議保密、計算機工作。
9、建立辦公設備登記帳冊，做到帳冊和實物相符。
10、協助辦公室主任抓好思想政治工作。
11、完成辦公室主任交辦的其他管理工作。
三：綜合內勤崗位職責
1、負責協助經理進行產品的市場推廣、銷售工作；
2、依據團隊發展策略、管理制度，制定團隊的銷售目標和銷售管理體系；
3、負責團隊的戰略合作夥伴的建立、維護；
4、協助經理制定行銷策略及銷售政策，並負責進行貫徹、培訓、監督執行；
5、負責銷售團隊的組建，領導銷售團隊順利拓展客戶並進行客戶管理；
6、無須壽險經驗，參加公司培訓、考試合格，同時在銷售基礎崗位實習3個月以上，優秀者可以晉升。
四：綜合內勤崗位職責
1、對契約執行情況進行跟蹤、督促，建立每個契約的《契約履行一覽表》，編制每個月、季、年度契約履行情況的統計表。將結果報銷售公司經理、銷售經理，及通報給銷售工程師。根據需要，契約執行情況可反饋給顧客。
2、編制年度及月度工作計畫及資金回籠使用計畫；匯總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況；督促業務員的資金回籠。監督其業務費用按規定使用
3、根據公司的行銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目；
4、接、發、處理、保管一切商務來電來函及檔案。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立用戶檔案。
5、依據公司行銷管理制度準確有效開展業務人員銷售費用的會計核算、管理、服務，如出差費用的結算、報銷、工資獎金的核算等工作。
6、每個月度對契約履行，資金回籠，業務費支出情況進行統計和上報；
7、按契約要求給製造商做好銜接工作；
8、根據契約編制應收帳款明細，並對應收帳款實施管理；
9、協助業務人員回款；提供應收帳款及其相關信息；
10、協助銷售人員編寫商務文檔，編制投標檔案。
11、按要求進行市場信息收集並每天提供信息簡報，以郵件方式報銷售公司經理
12、完成領導交給的其他任務。
財務崗位職責說明書 篇16
職位說明書是職位分析活動所得到的一個自然結果，由工作描述和工作規範兩個部分組成。職位說明書主要包括：
(1)職位標識：包括職位名稱、任職者、上級職位名稱、下級職位名稱等。
(2)職位目的或概要：用一句話說明為什麼需要設定這一職位，設定這一職位的目的`或者意義何在。
(3)主要應負責任：職位所要承擔的每一項工作責任的內容以及要達到的目的是什麼。
(4)關鍵業績衡量標準：應當用哪些指標以及標準來衡量每一項工作責任的完成情況。
(5)工作範圍：本職位對財務數據、預算以及人員等的影響範圍多大。
(6)工作聯繫：職位的工作報告對象、監督對象、合作對象、外部交往等等。
(7)工作環境和工作條件：工作的時間、地點、噪音、危險等等。
(8)任職資格要求：具備何種知識、技能、能力、經驗條件的人能夠承擔這一職位的工作。
(9)其他有關信息：該職位所面臨的主要挑戰、所要做出的重要決策或規劃等等。
財務崗位職責說明書 篇17
1. 綜合協調
1.1 貫徹執行公司各項方針、政策、指令，負責監督、協調、檢查各部門的實施情況;
1.2 搞好信息的採集，為各部門提供切實有效的信息服務工作;
1.3 負責組織、承辦公司有關會議，並形成和發布會議紀要;
1.4 負責制訂公司的規章制度、工作程式和管理標準;指導、協調各部門工作;
1.5 負責匯總、制定公司年度、月度績效考核實施並進行檢查督促工作;
1.6 負責協調、溝通公司內外關係，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務，樹立公司形象;
1.7 完成公司領導臨時交辦的各項工作。
2. 公文處理
2.1 負責公司內外檔案的收發、簽閱、辦理和歸檔;
2.2 負責完成公司領導交辦的檔案的起草、制文和發文;
2.3 負責公司內外檔案資料的打英複印;
3. 檔案管理
3.1 負責公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;
3.2 負責公司執照、印章的管理，嚴格使用程式和手續。
4. 人事管理
4.1 本著以人為本的管理體系;
4.2 體現公平、合法為基準，以業績導向，取優劣汰，賞罰分明為管理宗旨;
4.3 儲備公司發展需要人才庫，進行前瞻性人力資源計畫;
5. 後勤服務
5.1 負責公司通訊設施的管理與前台服務熱線的接聽和電話轉接;
5.2 負責公司辦公用品的'購買、登記和發放;
5.3 負責公司報刊、資料的征訂和信函的傳送;
5.4 負責公司安全、衛生的監督、管理工作;
5.5負責公司領導和員工的後勤保障工作;
5.6負責公司對外接待工作。
財務崗位職責說明書 篇18
1.負責辦公設備的採購,查驗，登記，入庫，盤查庫存，消耗數量，報廢等辦公室日常工作;
2.對入，離職人員的證件，辦公用品，設備進行發放和回收;
3.保證公司辦公相關設備的正常運行，包含但不限於電腦，印表機，掃瞄器，電話，空調等辦公相關設備;
4.會議室設備管理，包含會議室電腦，投影儀等;
5.熟悉辦公網路，熟練排除公司網路故障;
6.負責全國分公司職場開設，審核，費用申請及行政物資籌備包括電腦，印表機，家具及其他電子設備;
7.負責集團總部及分子公司固定資產盤點,清查，登記，統計，匯總及日常監督檢查工作;
8.領導交辦的其他事務性工作。
財務崗位職責說明書 篇19
生技部部長崗位工作職責
1.負責組織控制產品標準化的貫徹執行。
2.負責組織本部門設計人員落實產品實現整個過程的技術及工藝控制，符合產品標準化的要求，確保正確性。
3.負責制定本部門的管理制度，部門人員崗位職責，使之規範化。
4.負責組織本部門設計人員完成每個工程產品設計任務。
5.負責組織實施生產過程的技術指導、技術服務和技術監控，及時分析、解決生產過程中發生的產品技術問題，確保生產的正常進行。
6.負責組織好新產品開發的設計工作。
7.負責組織產品技術改進及糾正，落實糾正措施的實施和改進。
8.根據總工程師的要求，組織制定和完善工藝守則、產品作業指導書、產品說明書。
9.根據總工安排，組織做好公司內部技術培訓及企業產品宣傳工作。 10.負責生產設計數據統計分析工作。
11.嚴格執行公司ISO9001質量管理體系要求，參與公司ISO9001質量管理體系的改進及考核工作。
12.積極完成公司領導安排的其它任務。
電氣工程師、助理工程師崗位工作職責
1.嚴格執行公司有關規章制度。
2.負責運用計算機進行產品電氣設計和新產品開發設計工作。
3.按時完成負責的工程設計任務。
4.與客戶進行設計聯絡及技術溝通，掌握並滿足客戶對產品的技術需求。
5.貫徹執行產品標準化，不斷完善所負責產品的設計。
6.負責生產過程的技術指導、技術服務和技術監控，及時分析、解決生產中出現的技術問題。
7.負責做好工程材料成本控制工作。
8.做好技術資料日常收集、完工工程資料及時歸檔工作。
9.嚴守公司技術秘密。
10.按時完成領導安排的其他工作。
財務崗位職責說明書 篇20
房地產工程部經理崗位職責
1、參與公司項目的可行性研究、規劃方案論證、施工圖會審會簽。
2、組織項目開工前手續辦理和施工準備工作，根據工程要求配置部門內部資源。
3、組織或參與總包、分包、監理單位的招投標工作。
4、對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。
5、協調工程中各參與單位之間、公司內部各部門之間的關係。
6、參與工程概預算契約的管理工作，參與工程重要契約的洽談。
7、配合公司其他部門的工作。
8、負責部門內部日常管理：部門工作計畫分解，人員安排任免等。
9、及時向領導匯報各項工作的進展情況，並完成領導安排的其它工作。
財務崗位職責說明書 篇21
微型消防站值守聯動制度
一、值班制度
本單位微型消防站實行24小時雙人值班，值班期間應24小時在崗在位，並做好應急準備。
二、接警處置程式
發現初起火災時，及時報警，在3分鐘內趕赴現場處置，利用滅火器材撲救初起火災、搶救生命、疏散物資、維護秩序、保護火災現場。當公安消防隊到達現場時，要迅速準確地提供情況，在火場總指揮的指揮下，緊密配合公安消防隊，協同作戰。
三、聯勤聯動制度
本單位微型消防站納入本地滅火救援聯勤聯動體系，參與周邊區域滅火處置工作。接到周邊民眾報警、周邊單位滅火救援申請或消防部門救援力量調集指令後，應迅速攜帶滅火救援和通信器材趕往事發地點，協助參與滅火救援。
財務崗位職責說明書 篇22
生產崗位職責說明書
1、崗位標識信息。產品審核員，隸屬品質保證部。直接上級：QC主管；可輪換崗位：抽檢員。
2、崗位工作概述。執行產品的最終審核，確保出廠產品的質量。
3、工作職責與任務。最終產品，檢查出貨產品與客戶要求的一致性；判斷不合格產品並提交；核對庫存數和發貨數是否相符；簽署發貨報告；執行公司6s規範；完成上級委派的其他任務。
4、工作績效標準。完成產品檢查計畫，被審核品種100%達到用戶要求，包裝審核品種100%標籤正確。
5、崗位工作關係。內容關係：所受監督：在產品審核方面，接受管理者代表的指示和監督；所施監督：本崗位對所有產品製造過程實施監督；合作關係：在產品、資料方面，與製造部發生協作關係，在產品檢驗方面，與市場部發生協作關係。外部關係：一般情況，不直接與公司外部機構或人員發生聯繫。
6、崗位工作許可權。對不合格產品具有初步判定權。
7、崗位工作時間。根據具體情況而定。
8、崗位工作環境：部分時間在室內工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。
9、知識及教育水平要求。PCB製程，基本機械知識，產品知識，國家英語四級考試60分以上，計算機基本操作。
10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、遊標卡尺、塞規、放大鏡等測量儀器的使用方法，了解抽樣方法，能夠核對英文字元。
企業運營管理，是人財物產供銷的平衡，從人機料法環現場管理入手，生產現場管理、6s管理與薪酬績效考核聯繫，長期堅持形成日常行為，提升效率。
一、生產部工作職責
1、根據銷售部銷售計畫和下達的“製造通知單”（訂單）及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計畫並依訂單情況作出生產作業計畫和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨；
2、負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；
3、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；
4、負責用料管理及異常的追蹤、改善；
5、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善；
6、負責生產物料採購及進倉管理；
7、負責生產設備、工具儀器的計畫、採購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理；
8、搞好生產現場管理，推行“5S”；
9、負責安全生產，預防各種危險事故的發生；
10、編制和上報各種生產報表；
11、負責建立生產系統檔案管理體系。
二、生產部各崗位職務說明書
（一）生產部經理職務說明書
1、職務名稱：生產部經理
2、直接上級：總經理
3、直接下級：供應經理、生產調度經理
4、管理許可權：受總經理委託，全權管理製衣工廠
5、管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任；
6、具體工作職責：
●滿足公司行銷需要，按質按量完成公司下達的生產製造任務；
●挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批准下簽訂契約和計畫排產，並對契約的履行負責；
●負責編制各期生產計畫，設備檢修計畫，物資採購儲備計畫，費用計畫，用人計畫，質量計畫，人員教育培訓計畫並在審批後組織實施；
●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；
●做好原材物料的計畫採購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；
●落實ISO9000質量體系運作程式和要求，確保部門運作的規範化和科學化，保證管理和產品的質量；
●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；
●組織建立生產系統檔案管理體系。
7、職務要求（任職資格）
●大專以上學歷，服裝類專業；
●五年以上服裝生產管理經驗；
●懂ISO9000優先考慮。
（二）生產調度主任職務說明書
1、職務名稱：生產調度主任
2、直接上級：生產部經理
3、直接下級：裁床主管、後整主管、車間前道主任（兼）
4、管理許可權：受經理委託，全權管理生產部的生產及人員管理
5、管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任
6、具體工作職責：
●滿足公司行銷需要，按質按量完成廠長下達的生產製造任務；
●負責編制各期生產作業計畫、設備檢修計畫、用人計畫、質量計畫、人員培訓計畫並在審批後組織實施；
●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規章制度的貫徹實施；
●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任；
●貫徹執行ISO9001質量體系運作程式和要求，確保運作規範化和科學化，保證產品質量；
●嚴密監控生產作業現場，及時調度、處理生產中出現的各種問題。
7、職務要求（任職資格）
●高中以上學歷、服裝類專業；
●五年以上服裝生產管理經驗。
（三）採購主任職務說明書
1、職務名稱：採購主任
2、直接上級：生產部經理
3、直接下級：助理主管、採購主管、倉管員、運輸組長
4、管理許可權：受經理委託，全權負責生產所頂的原材物料採購及人員管理
5、管理職責：對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任
6、具體工作職責：
●在生產部經理領導下，負責編制物資（含包裝材料）供應計畫和採購計畫，並按計畫做好物資供應工作，確保生產需要；
●確保進倉物資質量符合標準，價格適宜，對採購過程的監督負第一責任；
●負責編制各生產用料的進倉計畫、庫存計畫，並組織實施，做到既保證生產需要又合理壓縮庫存；
●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發料，控制浪費；
●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排；
●負責原料、輔料倉規範管理和安全防火防範工作，實施“5S”管理；
●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。
（四）車間前道主任職務說明書
1、職務名稱：前道主管
2、直接上級：生產調度主任
3、直接下級：各線組長
4、管理許可權：受主任委託，全權管理車間前道的生產及人員管理
5、管理職責：
6、具體工作職責：
●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執行的組織者與執行者。它要負責車間五個組的日常生產計畫的安排、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作；
●在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計畫去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務；
●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全，並依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作；
●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核，指導組長們去合理的編排員工流水作業；
●依據同行業的工資標準及本地區的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核准；
●每天要勤於檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作；
●協調和處理車間與裁床、板房、後道之間的工作安排，配合後道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作。
（五）裁床主管職務說明書
1、職務名稱：裁床主管
2、直接上級：調度主任
3、直接下級：部門員工
4、管理許可權：受主任委託，全權負責裁床日常生產及人員管理
5、管理職責：對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任
6、具體工作職責：
●裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制，因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，並依照公司規定的生產流程去合理的編排與監管；
●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新覆核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發現問題及時向主管反映，並協助主管在最短的時間內解決問題；
●對嘜架和有關生產資料檢查以後，組長要根據下達的生產計畫，兼顧車間的實際生產情況，合理的編排裁術生產，以及著手開單領料；
●開單領料時，一定要在領料單上註明所領面料的布卡號和匹號、碼數（以驗布報告為準），並根據面料的屬性加以一定的損耗，經主管批准後到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理；
●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數，並針對拉布的方式和方法加以統一規範，（註：要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，並參照實際生產情況和板房聯繫所出嘜架的張數）。且要求員工在拉布時依公司的規定填寫拉料單，並在所拉布的布卡上註明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料，以便交於倉庫核對。拉好後，組長一定要親自檢查，在確認無誤後剪手方能下刀開裁；
●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象，發現問題要及時糾正；同時，還要安排員工及時地分包、查片；
●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差；
●針對分包後出現的不合格裁片，配片員配好裁片後應寫好編號並按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好後，再由組長核查無誤後方能流入車間生產；
●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨後退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，並註明配片原因；
●對經過檢查或配片後的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失；
●每張制單在裁完後，須於當天將實裁數等資料交於有關部門或主管，在完貨後還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫；
●對每張制單上的生產任務，組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數，以便配合其它部門合理安排工作。
（六）尾部主管職務說明書
1、職務名稱：尾部主管
2、直接上級：調度主任
3、直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長
4、管理許可權：受主任委託，全權負責部門的生產及人員管理
5、管理職責：對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任
6、具體工作職責：
●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理，各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對尾部各種機器設備進行維護與管理，落實與執行厂部各種規章制度，協調及配合尾部與各部門間的工作事務；
●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然後根據公司生產編排及車間前道部門每天下貨各款的先後順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產；
●對於已開始在車間上線的各款，尾部主任要根據車間生產的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到尾部時，尾部主任要召集各小組組長及有關人員開產前工藝會議，就各款在尾部生產的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板，交有關部門或人員核准，在得到認可無誤後尚可由各組著手開始大貨生產；
●對於正在尾部生產的各款，尾部主任要不斷檢查，查核各小組每天生產編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發現問題時就要及時解決；
●尾部主任需安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統計，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；
●加強對尾部各小組物料與輔料的領用和使用的監管工作，合理地使用人力物力。當接獲出貨通知時，尾部主任要及時地安排人員作清點核准，做好出貨準備工作。同時強調在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查覆核，且主任一定要親自在現場指揮核准，在確認出貨數字、款號無誤後才能放行。當出完貨後需及時把出貨資料上報給生產部。
（七）車間車位組長（指導工）職務說明書
1、直接上級：前道主任
2、工作職責：
●車位組長是車間生產小組的責任人、要負責組中的生產安排、技術指導、品質控制、機器設備的使用與保管工作，協調和處理本組的日常事務。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內當天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設備是否切斷電源後才能離開；
●車間生產小組在現階段所設定的崗位只有車位組長、中查員、收發員、車位工四種，車位組長每天都要根據實際生產情況，去統籌和編排好收發員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；
●車間組長在接到上級的生產計畫及生產通知單後，首先要熟悉公司的生產編排及生產制單上的工藝要求，然後才能根據本組的實際情況去安排生產任務；
●組長在新款開始生產前尚須根據制單上的工藝要求親自做一件生產板，並要把做板中的得和體會做好記錄，然後才能把做好的生產板交給車間主任，以便交公司批核；
●組長在做好生產板後，應及時的編排好將要生產新款的工藝流程，然後著手領取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準備工作；
●當接到已獲批核的生產板後，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；
●對於剛開流水的`各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導和糾正車位工的車縫技術與做工要求，須及時發現問題、及時加以解決；
●對組上所生產的各款，組長必需親自檢查每件成品的質量，同時尚需針對第一包成品到尾部後反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發生；
●當本組完成成衣的車縫工序後，必須由組長收集好後交於尾部收發。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收後，然後才能由組長安排收發或親自發放給組員進行返工，否則由於組長安排不及時而導致的成衣抽紗、油污、污跡等不良後果，都將由組長自行負責；
●組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準備新款的上線工作，且當各款完成後還要及時整理好紙樣、樣衣及多餘的物料、輔料退倉或交給相應部門保管；
●組長在每天工作結束後尚要將各種報表及時的上報給生產部，並協助生產部做好其它事務的安排。
（八）車間中查員（PQC）職務說明書
1、直接上級：前道主任
2、工作職責：
●中查人員工作的主要職責是在控制好成品質量的同時，尚要在成品未出時協助副組長進行半成品的質量檢查與控制工作；
●中查人員要對每件成品進行必要的檢查和度尺工作（特殊情況可由車間主任或生產主管根據實際情況來決定各款、各碼的度尺數量），並需填寫當天的產量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產；
●中查人員在接到員工交來的成品時，首先要核對嘜頭、碼數是否正確，然後才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產工藝要求；
●中查在檢查成品或半成品時，一旦發現問題就要立即告訴組長，以便上級主管及時的控制車工技術或與相關人員取得聯繫，以求解決問題；
●工作中針對尾部退回的車返成品，中查人員要主動地配合組長安排人員進行返工。
（九）手工組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●手工組長要負責尾部手工人員的日常事務管理、生產計畫的安排與落實、員工崗位技術指導工作。要協調手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題，按照公司下達的生產計畫要求去保質保量的完成任務；
●根據上級主管的安排，參照各款的出貨期、車間交貨的先後、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進行生產、分工合作；
●要掌握各款的手工生產工藝及客戶要求，留意車間各組做貨前板時關於手工工序部分的批板意見，當車間大貨下來時，組長首先要做一件生產板交上級主管核准，在確認無誤後才能安排員工開始大貨生產；
●在手工組開始大貨生產前，組長要根據公司的生產工藝要求，依據批板意見給手工人員召開產前會議，就每道工序的要求及工作中的事項一一強調說明，待他們完全掌握要領後即開始工作；
●當新款進行手工工序生產時，組長要不斷的檢查，查核組員們對各款手工工序製作掌握的熟練程度，發現問題立即解決。檢查中要特別注意專機人員的工序製作，確保他們在點位、開鈕門、鳳眼時無誤差、沒錯誤；
●做好與前後部門間的成品交接工作，為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排，組長要合理的編排生產，以確保各有關部門能統一有序的完成生產計畫。
（十）大燙組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●大燙組組長要負責尾部燙工的日常事務管理，燙部有關設備的使用安排與保管工作，負責安排燙工們的日常生產事務、技術指導與品質控制工作。協助公司或前後道其它部門進行必要的工作安排；
●組長根據每款的出貨日期，參照前道工序每天的出貨流量，考慮到大燙組的實際生產能力，去合理的編排燙工們進行生產；
●組長要掌握各種款式在整燙中的要領及注意事項，要熟悉不同面料的屬性與整燙效果，然後才能根據客戶的要求，採取有效的方式去合理的指導員工進行整燙；
●每當新款做完前部工序需整燙定型之前，組長首先要熟悉工藝制單的要求，再參照試板時面料的整燙屬性，去親自整燙一件或幾件成品，並把整燙中的心得和注意事項記錄在冊；必要時尚需把整燙後的成品多懸掛一段時間，以觀察整體效果。對經整燙後的試燙樣品，要交給大查組長或尾部主任進行度尺及品質檢查，評核經整燙後的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩定等因素的存在，以便尋求合理的解決方法；
●在經過上述工序確認無誤後，組長即可安排組員開整燙前的生產會議，將整燙方法、要領及注意事項向組員一一試范講解，待員工掌握後才能開始生產，此時還要不斷的到每個崗位進行檢查試范；
●組長要主動與上級主管聯繫，負責安排樣板的整燙工作。平時還要做好員工的產量與返工數的記錄與統計工作，要監督管理車間中燙人員對燙部機器設備的使用情況，配合公司處理其它生產事務及各種制度的落實與執行工作。
（十一）包裝組長職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●包裝組長負責包裝部門日常事務管理，各種生產任務的安排、落實、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進行大貨包裝之前，組長就要熟悉各款的工藝要求，了解客戶的查貨期與出貨期，然後根據包裝部門的實際生產能力及工作時間去合理的編排生產；
●在新款開始包裝前，組長就要根據各款的實裁數去申請領用所需包裝使用的各種物料、輔料，對所領用的物料核對無誤後才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準備工作；
●當經大查完畢後的成品移交到包裝部門時，組長首先要依據公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任，以待業務部門核准。在得知包裝方法無誤後，組長即可召集組員開小組現場會議，講解所要包裝各款的方法、注意事項等要素，直至組員們掌握為止；
●對進入包裝部門的大貨，組長在做完上述步驟後就可組織員工進行分色分碼的複查、分類，然後就可進行打掛牌、穿膠袋、封角等工序；
●對做完上述包裝的成品，如需入箱的，尚需根據客戶要求裝箱打包，然後對包裝好的成品進行集中分類管理，對包裝完的每款成品組長都要核對數字，看是否與實裁數有出入，在確認無誤後尚需把正確的裝箱單上報給尾部主任；
●當接到出貨通知後，組長要安排人員對所需出貨的成品進行清點、去塵，待運輸車輛到達時，尚需協助尾部主任組織人員進行核對、清點、裝車工作。當裝完車後在確認所要出的各款數量、款號無誤後才能放行，並要及時的把實際出貨數字上報給公司相關部門。
（十二）尾部終檢人員（OQC）職務說明書
1、直接上級：尾部主管
2、工作職責：
●終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產中要注意的其它事項，並要根據實際情況加以控制和安排；
●當各款的第一包成品經車間流到尾部時，終檢組長要安排人員進行檢查、並要把結果及時上報給尾部主任，以便發現問題及時與車間跟進；
●終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品，度量好每個部位的尺寸、填寫查貨報告單，然後把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質要求後尚要給組員們作試范講解，同時還要強調組員們在工作中的注意事項和工作要點；
●對經終檢人員檢查過的成品還必須經過組長複查合格後才能送交包裝部，且組長對複查過程中每位員工所查的數量和漏查數都要一一記錄並上報給尾部主任，以便公司將來合理的評核每位員工的工作技能與工作責任心；
●組長要根據公司要求合理的安排好當天的生產任務，並把當天的查貨報告及時上交給尾部主任，要求針對檢查中發現的問題，一經發現就要立即處理；
●終檢人員在查貨過程中要有意識的根據每款的質量情況將成品分為A、B、C三個等級，並做好記錄（註：A級是合格的正品、B級是有一些問題但可以走貨的、C級是有一定問題須待公司決定的），以利公司對各組的生產質量加以對比評核。對每天在查貨中發現的有一定問題的成品，組長都要及時地進行分類處理，與各有關部門聯繫，儘早地解決問題；
●組長在工作中要對組員合理安排、嚴格要求；對不合格的人員要及時作出處理。
財務崗位職責說明書 篇23
1、根據公司業務發展匯總分析招聘需求，擬定招聘計畫與方案;
2、按照招聘相關工作流程和計畫做好與各部門負責人的橫向聯繫與協調，組織各部門實施面試與錄用相關工作;
3、人力資源模組其他相關工作。
財務崗位職責說明書 篇24
崗位名稱：董事長
崗位編號
所在部門
崗位定員：1
直接上級：股東會
薪酬類型
直接下級：經理
工資等級
所轄人員數
【本職】
是公司的法人代表和重大事項的主要決策人
【職權】
職權一
主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議；接待重要客 戶來訪；負責會議決議的貫徹落實；
職權二
組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計畫以及日常經營工作中 的重大事項；
職權三
決定總經理及其他高級管理人員的聘用和解職，並及時備案；
職權四
決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並及時備案；
職權五
定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、檔案、資料；
職權六
簽署對外上報、印發的各種重要報表、檔案、資料；簽署公司重要契約和協定
職權七
指導公司的決策實施以及重大業務活動；
職權八
董事長不能履行職責時，可授權總經理代理
職權九
主持股東大會 職責和使命
1、全面負責企業長遠規劃的制定
2、督促企業完成既定的目標
3、協調完善企業外部經營環境
【任職資格】
教育水平：大學本科以上
專業：管理學相關專業
經驗：3年以上企業法律專職法律顧問經驗或專職律師2年工作經驗
技術和經驗要求： 五年以上人事、行政等相關職位工作經驗 嚴謹細緻，熟悉現代企業的經營管理制度、較強的服務意識和培養下屬的能力、有較強的管理協調能力和豐富財務管理經驗、強烈的事業心 、能站在一個巨觀的角度來分析公司的發展前景問題
【考核指標】
企業正常、全面、迅速的向前發展 股東的年度紅利，領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計畫與執行能力、專業知識及技能
備註：
財務崗位職責說明書 篇25
一、總經理崗位職責說明書
崗位名稱：總經理
直接下級：副總經理、設計部經理、人事部經理、客戶服務部、財務部、採購部經理
本職工作：
全面負責公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。
工作內容和目標：
1、全面主持公司內部的管理工作，落實董事會決議；
2、制訂、落實公司年度經營計畫和投資方案，實現年度經營目標；
3、根據外部環境、內部情況，向董事長提出戰略方針、經營計畫、投資方案的調整建議；
4、根據董事會決定的財務預算方案，組織制定公司的經營預算方案；
5、向公司董事會建議公司的經營投資方向；
6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理機構設定及人員定編、定崗方案，報請董事長審批；
7、建立健全質量體系，提供合格的產品和服務；
8、提議公司副總經理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經理級以下人員的聘任及解聘；
9、統籌安排公司各個部門的工作並下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合；
10、負責組織和落實工程項目的工作開展並監控工程項目的總體施工質量；
11、負責工程材料採購及相關資金表格的審核，及對材料採購價格的審定；
12、負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工契約》、《裝飾設計委託契約》等；
13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更；
14、負責落實各部門經理的工作安排；
15、完成董事長交辦的其他任務；
16、積極配合其他部門的工作。
管理許可權：
對公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。
工作協作關係：
內部協調關係：公司相關職能部門。
外部協調關係：客戶及相關政府部門
二、副總經理崗位職責說明書
崗位名稱：公司副總經理
直接上級：公司總經理
直接下級：設計部、工程部、財務部、採購部
本職工作：
協助總經理工作，有對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行各項規程、工作指令的義務，主持公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。
工作內容和目標：
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計畫、業務發展計畫；
2、協助總經理完成董事會下達的經營指標；
3、組織、監督公司各項規劃和計畫的實施；
4、負責將公司內部管理制度化、規範化，流程化、系統化；
5、組織編制年度經營計畫及經營利潤指標等計畫；
6、向總經理推薦市場部經理、工程部經理、設計部經理人選；
7、協調公司各部門之間工作的協作關係；
8、對工程部、契約預算、採購部、設計部的工作負直接責任。
9、在總經理缺席時，受託代行總經理職務；
10、完成上級領導臨時授權的其他工作；
三、採購經理崗位職責說明書
崗位名稱：採購經理
直接上級：公司副總經理
本職工作：
全面負責公司經營所需的原材料、設備以及消耗品的採購，保證公司的正常運轉，力求降低庫存、降低成本。
工作內容及目標：
1、認真做好商品出入庫的台帳和實物的盤點工作，要求台帳和實物必須一一對應；
2、嚴格執行採購計畫，憑入庫單、領用表等手續報銷入帳；
3、嚴把質量關，主動跟項目經理和有關部門對材料進行驗收；
4、保持庫房內部的乾淨整潔，貨物分類、分批、按序排放，並認真做好貨物的標識；
5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，並保證貨物質量；
6、嚴格領用和發放物資手續，在發放物資時必須手續齊全時方可發放；
7、對經常使用的庫存物資及時向使用人和主管領導反映，確保常備物資急用；
8、每月提供一份三家以上商家相同規格材料的價格，供公司參考決策；
9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；
10、定期對保管的物資進行檢查，對需要維護保養的物資必須進行維護保養，確保物資的質量；
11、經常與現場施工人員聯繫，及時供應材料，確保施工進度；
12、完成交辦的其它任務；
13、積極配合其他部門的工作。
四、工程部經理崗位職責說明書
崗位名稱：工程部經理
直接上級：公司副總經理
直接下級：項目經理、工程監理
本職工作：
負責公司開發項目施工計畫的執行，參與公司項目前期工作，協助副總工作，與設計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質量、安全及成本等方面的工作。
工作內容和目標：
1、在公司的副總經理領導下開展工作，對工程部進行管理；
2、負責工程部全面工作；
3、合理安排項目工程施工；
4、組織召開施工單位各項會議；
5、組織施工單位進行施工經驗交流、評比活動；
6、審核檢查各施工單位工人工資發放情況；
7、協調公司內部各部門工作；
8、協調公司業務往來單位工作；
9、對本部門管理人員進行培訓，對下屬員工進行績效考核工作；
10、完成公司領導交辦的其他工作；
11、積極配合其他部門的工作。
五、項目經理崗位職責說明書
崗位名稱：項目經理
隸屬部門：公司工程部
直接上級：工程部經理
本職工作：
負責公司項目施工計畫的執行，參與公司項目前期工作，協助工程部經理工作，具體與設計部進行溝通，參與方案論證工作，具體負責項目施工計畫和方案的制訂工作，負責施工現場的管理工作。
工作內容和目標：
1、項目經理在工程部經理領導下工作；
2、負責公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；
3、負責施工工人技能培訓工作；
4、負責施工現場文明安全施工工作；
5、負責管理所承接項目的施工質量；
6、嚴格遵守公司關於使用施工材料、售後服務、客戶關係維護等各項辦法；
7、完成領導交辦的其他部門任務；
8、積極配合公司其他部門的工作。
六、工程監理崗位職責說明書
崗位名稱：工程監理
隸屬部門：公司工程部
直接上級：工程部經理
直接下級：水電工、泥工、木工、油漆工及相關工種施工人員
本職工作：
在工程部經理或項目經理指導下進行質量監督、檢測和計量等具體監理工作；核查並記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案，以及施工人員的使用情況和竣工後的檢驗工作。
工作內容和目標：
1、負責監理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容；
2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；
3、對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的各種問題；
4、嚴格執行公司關於施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現的違紀事件執罰；
5、及時向工程部經理匯報監理情況，協助工程部經理對施工單位進行管理；
6、對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現象，不能處理的，須及時向工程部經理或副總報告，並提出處理意見；
7、完成直屬領導交辦的其他工作；
8、積極配合其他部門的工作。
七、水電工崗位職責說明書
崗位名稱：水電工
隸屬部門：工程部
直接上級：項目經理、工程監理
工作內容和目標：
1、工程質量上接受工程監理人員的監理；
2、日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；
3、遵守施工單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建築結構；
4、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關列出清單，報項目經理讓客戶簽字確認；
5、認真、嚴格按照公司的水電工施工規範及作業要求施工；
6、施工完畢，須交工程監理員及客戶驗收，並協助做好驗收記錄；
7、驗收合格後，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經理各一份；
8、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；
9、妥善保管業主提供的裝飾材料；
10、不斷學習新技術，提高實際工作能力；
11、耐心細緻地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；
12、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；
13、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
八、木工崗位職責說明書
崗位名稱：木工
隸屬部門：工程部
直接上級：項目經理、工程監理
工作內容和目標：
1、工程質量上接受工程監理部的監理；
2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；
3、遵守施工管理單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建築結構；
4、木工組長須在正式施工前，通讀施工技術檔案（施工設計方案、工程預算），並對須施工木製部份，參照圖紙進行現場測量，做出可行性分析；對有問題的圖紙，報項目經理和設計師，待設計方案確定並經客戶簽字後，按圖施工；
5、認真、嚴格按照公司的木工施工規範及作業要求施工；
6、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；
7、妥善保管公司或業主提供的裝飾材料；
8、不斷學習新技術，提高實際工作能力；
9、耐心細緻地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；
10、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；
11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
九、油漆工崗位說明書
崗位名稱：油漆工
隸屬部門：工程部
直接上級：項目經理、工程監理
工作內容和目標：
1、工程質量上接受工程監理部的監理；
2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；
3、遵守施工單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建築結構；
4、進場後對所有的木製品及牆體進行基本驗收，對不合格部分配合木工或泥工做好細節修補，合格後方可施工；
5、認真、嚴格按照公司的油漆工施工規範及作業要求施工；
6、在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料，文明施工，協調好泥水工、木工的日常工作關係；
7、妥善保管公司或業主提供的裝飾材料；
8、不斷學習新技術，提高實際工作能力；
9、耐心細緻地與業主進行溝通，熱忱地接待現場參觀客戶；
10、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；
11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
十、泥工崗位說明書
崗位名稱：泥工
隸屬部門：公司工程部
直接上級：項目經理、工程監理
工作內容和目標：
1、工程質量上接受工程監理部的監理；
2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；
3、遵守施工單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建築結構；
4、施工前對房子的結構做好正常的驗收工作；
5、計算出應做防水工程和貼上工程的面積，報項目經理請客戶簽字後方可施工；
6、認真、嚴格按照公司的泥工施工規範及作業要求施工；
7、妥善保管公司或業主提供的裝飾材料；
8、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；
9、不斷學習新技術，提高實際工作能力；
10、耐心細緻地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；
11、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；
12、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
十一、作業人員基本要求
1、對專業性較強工種，如：電工、電焊工等須持有國家認可的相關從業資格證書方能上崗作業；
2、作業人員須嚴格遵守公司相關安全、文明施工規定及國家相關規定，安全、文明、守紀施工；
3、作業人員須服從施工單位負責人的工作安排；
4、作業人員須按公司相關施工規範進行施工；
5、作業人員須遵守施工地點物業管理單位的各項規定；
6、施工工人工資標準根據工作能力及工程季節予以浮動，具體發放標準由施工單位負責人制定；
7、施工工人工資由施工單位負責人進行統計核算，報工程部進行審核，人事部監督，財務部統一發放；
8、施工單位須為正式錄用工人購買“意外傷害保險”；因施工工人操作不當引起的意外事故，由操作者及施工單位負責人承擔責任事故。
十二、預算員崗位職責說明書
崗位名稱：預算員
隸屬部門：公司設計部
直接上級：設計部經理
本職工作：負責配合設計部完成設計圖紙審查、設計概算審核、設計方案測算。
工作內容和目標：
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責編制工程的施工圖預、結算，編審工程分包、勞務層的結算。
3、審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。
4、協助財務進行成本核算。
5、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。
6、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。
7、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。
8、對勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。
9、參與契約編制和契約評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據。
10、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責。
11、參與勞務及分承包契約的評審，並提出意見。
12、建好單位工程預、結算及進度報表台帳，填報有關報表。
13、做好公司的保密工作，完成公司領導交辦的臨時工作。
14、積極配合各部門的工作。
十三、設計部經理崗位職責
崗位名稱：設計部經理
隸屬部門：公司設計部
直接上級：公司總經理
直接下級：設計師、製圖員
本職工作：
負責組織進行工程投標方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底、施工現場設計配合、變更洽商設計調整、繪製竣工圖工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程總目標的實現。
工作內容和目標：
1、認真貫徹執行公司的各項管理規章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規章辦法；
2、掌握國家有關建築工程設計法律法規、設計規範標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策檔案，確保工程設計不出現違反國家相關政策法規情況出現；
3、對開發項目進行前期跟蹤，根據國家有關建築工程設計法律法規、設計規範標準及現場實地勘察結果組織進行工程方案設計及方案效果圖設計；
4、開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關專業部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計最佳化務實；
5、根據國家有關建築工程設計法律法規、設計規範標準、施工工藝規程、投資方要求、現場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底；
6、設計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業與土建專業及其他相關設備專業之間的專業結合問題，以公司的經濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設計上的優勢及設計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關專業開展好專業設計工作；
7、深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續；
8、深入施工現場，檢查現場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現場施工隊伍進行設計指導；
9、組織工程完工後的現場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪製工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續，做好圖紙歸檔保密工作；
10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生；
11、對公司企業文化有深入的理解並積極運用；
12、做好安全文明生產，完成上級交給的臨時任務。
十四、設計師崗位職責說明書
崗位名稱：設計師
隸屬部門：公司設計部
直接上級：設計部經理
本職工作：設計師在設計部經理的領導下，主要負責進行工程方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。
工作內容和目標：
1、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規，嚴格遵照國家標準進行製圖；
2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；
3、量房後三日內，按照公司設計規範製作平面圖、吊頂圖；
4、根據自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計；
5、設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；
6、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門；
7、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可後的交底單（交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人）；
8、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、牆面展開圖（立面圖）；
9、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；
10、做好安全文明生產，完成上級交給的各項臨時任務。
十五、製圖員崗位職責說明書
崗位名稱：製圖員
隸屬部門：公司設計部
直接上級：設計部經理
本職工作：
根據簽單設計師設計要求，完成全套設計方案的效果圖和施工圖。
工作內容和目標：
1、嚴格遵守公司的各項規章制度；
2、遵守製圖員職業道德，保守公司技術秘密，保護圖紙信息安全；
3、及時、認真的完成公司分派的各項任務，對設計成果負責；
4、發揚團隊精神，互幫互助，取長補短，提高部門能力，保證工作質量；
5、積極參與培訓、講座、技術研究等活動，並在工作中注意學習，主動提高業務水平；
6、支持並遵守公司的各項規章制度，積極回響及落實公司的工作計畫；
7、積極配合各部門的工作，做好安全文明生產工作；
8、完成公司領導交辦的其他工作。