教師崗位說明書2025年 篇1
崗位編號：
所屬部門：
定員人數：xx人
工資等級：
直接上級：學科主管
直接下級：無
所轄人數：
編寫日期：
工資水平：
【工作概述】
負責學生教學授課、輔導工作以及學習評估報告總結，維護網路教學互動平台，設計招生方案。
【工作內容】
1、經過對學生的了解，與學生一起制定授課計畫和輔導方案，並嚴格執行。
2、根據學生的學習層次和學習進度編寫教案，準備講義、課件。
3、根據排課專員安排進行授課、答疑，並在課後認真填寫課時記錄卡交由學生確認簽字。
4、根據學生的`性格特徵對學生進行心理疏導
5、在學科主管的帶領下進行學科研究和教學研究。
6、組織測試、批改作業、評估學習成果並定期提交評估報告。
7、參與部分教材編寫。
8、協助舉辦包括課外活動在內的各項教學活動。
9、維護家長、學生論壇。
10、培訓諮詢師專業學科知識。——中級任課老師
11、撰寫招生簡章。——中級任課老師
12、組織家長專題座談、講座。——高級任課老師
13、設計招生方案。——高級任課老師
工作職責培養學生良好的習慣，提高學生學習成績，樹立中心良好的教學口碑
【工作關係】
1.受學科主管的直接監督。
2.可轉崗為諮詢師、班主任、排課專員，可晉升為學科主管、校區主任。
3.與諮詢師、班主任、排課專員有直接工作關係。
【關鍵績效】
1、課時消耗數;
2、續費率;
3、推薦額;
4、踢腿單率
【基本條件】
教育水平：師範類、教育類專業，本科及以上學歷，非師範類專業211重點院校
工作經驗：家教或教學經驗
【核心標準】
素質：親和力強、耐心、服務意識強
知識：學科知識、教育學、心理學、
技能：學習能力、溝通能力、團隊協作、市場敏銳度
所受培訓科目：學科知識、教學方法、教學技巧、心理疏導
教師崗位說明書2025年 篇2
崗位名稱：xx級教師x級崗位
崗位等級：專業技術x級
【工作職責】
1、嚴格遵守和執行《義務教育法》和《教師法》。
2、據新課標制訂和執行學科教學計畫，按照課標和教材要求，保質保量按期完成教學任務。
3、教書育人，對學生進行思想品德教育，培養學生良好的行為習慣和高尚的品德修養。
4、認真鑽研教材，認真備課、上課，合理安排學生的作業練習，根據學生實際改進教學方法，提高教學質量，教學質量比上一學年度有所提高。在指導、培養提高教師專業水平和教學能力方面做出貢獻
5、關心學生身體健康，培養學生良好的學習習慣，為人師表。
6、使用國語教學，積極參加教研活動，承擔教研任務。認真總結教學經驗，撰寫學科教學論文。
【工作任務】
1.貫徹執行黨和國家的教育方針、政策：履行《教育法》中規定的.教師義務;根據課程標準和學校的教學計畫要求制訂本崗位教學計畫。
2.承擔滿額的教學工作量;根據學校規定，按教學環節組織課堂教學，注重理論聯繫實際開展課堂教學，教學效果好。
3.有較強的教學科研能力，成為學科教學帶頭人。能夠認真開展教學研究，承擔公開課或教學示範課。
4.完成有關部門所規定的常規工作;做好培優轉差工作。
5.指導教育教學研究工作，承擔培養教師的任務。開展活動課，組織學科競賽工作。積極開展教改教研活動，促進教學水平的提高。
6.完成學校交辦的其他任務。
【工作標準】
1.自覺學習、貫徹黨和國家的教育方針、政策;嚴格執行學校的教學計畫，並按課程標準要求開展教學活動。
教師崗位說明書2025年 篇3
1、認真完成公司的派車任務要求，服從派車調度人員指揮。
根據現有編制及業務發展需求，協助上級確定招聘目標，匯總崗位需求數目和人員需求數目，制定並執行招聘計畫依據駕駛員應知應會，及時分析排除故障。對複雜故障通報有關人員，並提出排除意見及時處理，保障車輛安全正常行駛。了解法務部工作情況和相關數據。定期向辦公室主任述職。按工作程式做好與相關部門的橫向聯繫，並及時對部門間爭議提出界定要求。
2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發現問題及時排除，確保車輛運行。
3、安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒後開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。
4、每次出車回來後，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。
5、車輛用畢後，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。
司機接送來賓及人員，應具備基本禮貌禮儀，以將客人、來賓送至目的地大門口為原則，不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行。依據車輛保養制度，對車輛運行前後實施維護保養，行駛中注意和觀察儀表是否正常，對異常部位及時調整和故障排除。司機如果人為造成車輛損壞及傷及他人和物件根據情節輕重公司將作出相應處罰。
6、做好車輛的`維護、保養工作，保持車輛常年整潔和車況良好。
7、認真填寫車輛檔安，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統計分析，提出報告和降低成本的確良建議。
8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。
9、駕駛員應有敬業精神，熟悉交通法規、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平和積累行車經驗。
10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務，不藐視公司其他普通員工。做好工作日誌和交接班手續，交清當日裝車發貨任務情況和下一班發貨任務及預計可能出現的問題，填寫好交班注意事項，交清各項工作。
11、出車送達時，未經乘車人允許不得離開車輛，應聽從帶車車人安排。
12、駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播訊息，保守機密，守口如瓶，完成領導臨時交辦的其他任務。
教師崗位說明書2025年 篇4
會計崗位職責
會計人員的崗位職責，及時提供真實可靠的會計信息，認真貫徹執行和維護國家財經制度和財經紀律，積極參與經營管理，提高經濟效益。
1、負責按本公司《財務管理制度》的要求處理經濟業務，編制有關記帳憑證。
2、根據覆核的記賬憑證記賬，編制月度及季度、年度財務報表。
3、負責處理日常財務工作，正確使用會計科目，及時記賬、結帳、並於每月終對總賬與各明細賬之間的餘額進行平衡，做到帳帳相符。
4、負責組織各項資產的核算，正確計提折舊，掌握資產變動情況;搞好財產管理及清查盤點工作。
5、負責對會計憑證、帳薄、報表進行整理、裝訂、編冊、歸檔;管理好會計資料檔案;防止失密、遺失，做到資料完整，正確可靠。
6、負責按照稅法及有關管理與核算要求，及時、準確編制並上報各種納稅報表，辦理納稅申報工作及公司員工各項福利基金繳納工作。
7、協助財務總監編制公司的各項報表。
8、負責預收、銷售、往來的明細核算，編制預收、銷售、往來的明細表。
9、負責編制開發成本的明細表，對各工程、項目及時進行統計。
10、負責匯總各部門月度資金使用計畫，編制公司月度資金計畫表。
11、每周與出納核對銀行存款及現金數額。
12、完成領導交辦的`其它工作。
會計工作流程
1.原始憑證的整理、歸類。由出納人員將銀行單據、報銷單傳遞給會計，會計將單據按收款、付款、報銷分別進行整理、分類。
2.製作會計憑證。每天由會計人員根據原始單據種類(如：收據、進帳單、發票等)，採用財務軟體中的總賬、應收賬款和應付賬款模組進行會計憑證編制。
3.憑證審核。月末，由財務經理對用友軟體里已填制的會計憑證進行審核。
4.試算平衡。月末，由會計人員對用友軟體里各種帳目進行匯總核算，完成試算平衡。
5.調整。月末，由會計人員依照權責發生對用友軟體里試算不平衡的科目進行相應調整，確保數據準確、真實。
6.試算平衡。月末，由會計人員對用友軟體里已調整後的各種帳目進行匯總核算，重新試算平衡。
7.增值稅進項發票抵扣
8.增值稅銷售發票和進項發票統計
9.填制會計報表
10.稅務申報
11.結賬。國稅和地稅申報結束以後，由會計對上月賬務在用友軟體里進行結賬處理工作。
12.會計憑證及賬薄的裝訂，結賬完畢後，將會計憑證及總賬明細賬列印出來裝訂成冊
教師崗位說明書2025年 篇5
崗位職責說明書的意義
1.明確了職責與權力，可避免工作推諉，有效減少部門間、崗位間及上司與下屬間的矛盾
《崗位說明書》對誰該做什麼，如何做，在哪裡做，為誰做，達到什麼目標，需要與誰就何事進行溝通，都做了明確的規定。
要想了解某項工作是不是該由某個部門或某個崗位做，只需查看《崗位說明書》;
2. 為招聘與錄用員工提供便利與依據
《崗位說明書》里已經確定了這個崗位的任職資格與崗位職責，為撰寫招聘廣告提供便利，也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據。
3.明確了崗位工作職責與工作目標，實行目標管理，可提高管理效率
某人新任某個管理崗位，初期最頭疼的就是不了解本職工作，更不了解下屬的工作情況。有了《崗位說明書》，他就可以很快熟悉起來。上司分配下屬工作，為其制定工作目標，也更方便，更有針對性。
4.是績效考核的基本依據
只有了解某個崗位的工作目標、崗位職責、工作許可權等情況，才能確定和評價此崗位工作績效的標準，制定關鍵績效指標，進行績效管理。
5.為確定各崗位薪酬標準提供參考
崗位評價是企業制定薪酬政策的基本依據，而崗位評價的基礎是《崗位說明書》。 因此，《崗位說明書》為企業制定薪酬標準提供了參考依據。
6.是人力資源部門進行員工培訓的依據
A.新員工入職時，公司應將熟悉《崗位說明書》作為入職培訓的一項內容。
B. 對照《崗位說明書》能夠發現在職員工在知識、經驗、能力等方面的不足，公司可以有針對性地制定培訓計畫及進行員工培訓。
7.方便公司培養員工，以及對員工進行職業生涯規劃
員工大都願意在一家企業長期工作，公司也希望優秀的員工能夠長期為公司服務，所以，公司與員工本人都需要對其進行職業生涯規劃。
員工要晉升到更高的職位，需要再增加哪些知識、經驗、能力?員工對照《崗位說明書》中的要求，可以找出自己的差距，有針對性的進行學習、鍛鍊與提高。
公司也可以有針對性地對員工進行培訓與培養。
8. 為公司分析崗位設定的合理性，進行崗位調整與組織機構改革提供便利。
9. 將所有崗位的工作情況檔案化，方便對其進行補充、修改，有助於不斷完善，持續 提高人力資源管理水平。
10. 是企業法治管理的重要手段和工具
崗位工作說明書的簡介
也稱崗位說明書，是表明企業期望員工做些什麼、員工應該做些什麼、應該怎么做和在什麼樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說明書最好是根據公司的具體情況進行制定，而且在編制時，要注意文字簡單明了，並使用淺顯易懂的文字填寫;內容要越具體越好，避免形式化、書面化。
另外，在實際工作當中，隨著公司規模的不斷擴大，崗位說明書在制定之後，還要在一定的時間內，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實際發展狀況保持同步。而且，崗位工作說明書的基本格式，也要因不同的情況而異。
教師崗位說明書2025年 篇6
一、在護理部主任領導和科主任業務指導下，負責本病區的護理管理。根據護理部的工作計畫，制訂本病區具體計畫，並組織實施。
二、負責檢查了解本病區的各班次及人員的護理質量，並親自參加指導危重、大手術及搶救病人的護理技術操作執行情況。
三、隨同科主任和主治醫師查房，參加科內會診及大手術或新開展的手術術前、疑難病例、死亡病例討論。
四、負責對本病區護理人員職業素質、勞動紀律的教育。
五、組織本病區護理查房和護理會診，積極開展新技術、新業務及護理科研工作。
六、組織護理人員業務學習和技術訓練，定期對護士進行考試、考核，不斷提高各級護理人員的業務水平。
七、負責本病區護理人員的分工、排班、病房環境、陪護、儀器、設備、藥品的管理，做到“五定”，保證病區工作正常運行。
八、負責管理指導實習、進修人員，完成教學計畫。
九、嚴格執行消毒隔離制度，防止院內感染髮生。
十、定期召開工休座談會，了解病人思想、病情、飲食等情況，提出改進措施，研究改進病房管理工作。
十一、及時準確填寫護士長手冊，接受護理部考核。
教師崗位說明書2025年 篇7
一、總經理崗位職責說明書
崗位名稱：總經理
直接下級：副總經理、設計部經理、人事部經理、客戶服務部、財務部、採購部經理
本職工作：
全面負責公司的經營工作的正常運轉，維持公司的形象。
工作內容和目標：
1、全面主持公司內部的管理工作，落實董事會決議；
2、制訂、落實公司年度經營計畫和投資方案，實現年度經營目標；
3、根據外部環境、內部情況，向董事長提出戰略方針、經營計畫、投資方案的調整建議；
4、根據董事會決定的財務預算方案，組織制定公司的經營預算方案；
5、向公司董事會建議公司的經營投資方向；
6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理機構設定及人員定編、定崗方案，報請董事長審批；
7、建立健全質量體系，提供合格的產品和服務；
8、提議公司副總經理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經理級以下人員的聘任及解聘；
9、統籌安排公司各個部門的工作並下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合；
10、負責組織和落實工程項目的工作開展並監控工程項目的總體施工質量；
11、負責工程材料採購及相關資金表格的審核，及對材料採購價格的審定；
12、負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工契約》、《裝飾設計委託契約》等；
13、負責審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更；
14、負責落實各部門經理的工作安排；
15、完成董事長交辦的其他任務；
16、積極配合其他部門的工作。
管理許可權：
對公司所有員工的考核權、指導權、分配權；工程進度及質量的監督權；對建材、設備、易耗品等的審批權。
工作協作關係：
內部協調關係：公司相關職能部門。
外部協調關係：客戶及相關政府部門
二、副總經理崗位職責說明書
崗位名稱：公司副總經理
直接上級：公司總經理
直接下級：設計部、工程部、財務部、採購部
本職工作：
協助總經理工作，有對公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行各項規程、工作指令的義務，主持公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。
工作內容和目標：
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計畫、業務發展計畫；
2、協助總經理完成董事會下達的經營指標；
3、組織、監督公司各項規劃和計畫的實施；
4、負責將公司內部管理制度化、規範化，流程化、系統化；
5、組織編制年度經營計畫及經營利潤指標等計畫；
6、向總經理推薦市場部經理、工程部經理、設計部經理人選；
7、協調公司各部門之間工作的協作關係；
8、對工程部、契約預算、採購部、設計部的工作負直接責任。
9、在總經理缺席時，受託代行總經理職務；
10、完成上級領導臨時授權的其他工作；
三、採購經理崗位職責說明書
崗位名稱：採購經理
直接上級：公司副總經理
本職工作：
全面負責公司經營所需的原材料、設備以及消耗品的採購，保證公司的正常運轉，力求降低庫存、降低成本。
工作內容及目標：
1、認真做好商品出入庫的台帳和實物的盤點工作，要求台帳和實物必須一一對應；
2、嚴格執行採購計畫，憑入庫單、領用表等手續報銷入帳；
3、嚴把質量關，主動跟項目經理和有關部門對材料進行驗收；
4、保持庫房內部的乾淨整潔，貨物分類、分批、按序排放，並認真做好貨物的標識；
5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，並保證貨物質量；
6、嚴格領用和發放物資手續，在發放物資時必須手續齊全時方可發放；
7、對經常使用的庫存物資及時向使用人和主管領導反映，確保常備物資急用；
8、每月提供一份三家以上商家相同規格材料的價格，供公司參考決策；
9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；
10、定期對保管的物資進行檢查，對需要維護保養的物資必須進行維護保養，確保物資的質量；
11、經常與現場施工人員聯繫，及時供應材料，確保施工進度；
12、完成交辦的其它任務；
13、積極配合其他部門的工作。
四、工程部經理崗位職責說明書
崗位名稱：工程部經理
直接上級：公司副總經理
直接下級：項目經理、工程監理
本職工作：
負責公司開發項目施工計畫的執行，參與公司項目前期工作，協助副總工作，與設計部進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質量、安全及成本等方面的工作。
工作內容和目標：
1、在公司的副總經理領導下開展工作，對工程部進行管理；
2、負責工程部全面工作；
3、合理安排項目工程施工；
4、組織召開施工單位各項會議；
5、組織施工單位進行施工經驗交流、評比活動；
6、審核檢查各施工單位工人工資發放情況；
7、協調公司內部各部門工作；
8、協調公司業務往來單位工作；
9、對本部門管理人員進行培訓，對下屬員工進行績效考核工作；
10、完成公司領導交辦的其他工作；
11、積極配合其他部門的工作。
五、項目經理崗位職責說明書
崗位名稱：項目經理
隸屬部門：公司工程部
直接上級：工程部經理
本職工作：
負責公司項目施工計畫的執行，參與公司項目前期工作，協助工程部經理工作，具體與設計部進行溝通，參與方案論證工作，具體負責項目施工計畫和方案的制訂工作，負責施工現場的管理工作。
工作內容和目標：
1、項目經理在工程部經理領導下工作；
2、負責公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；
3、負責施工工人技能培訓工作；
4、負責施工現場文明安全施工工作；
5、負責管理所承接項目的施工質量；
6、嚴格遵守公司關於使用施工材料、售後服務、客戶關係維護等各項辦法；
7、完成領導交辦的其他部門任務；
8、積極配合公司其他部門的工作。
六、工程監理崗位職責說明書
崗位名稱：工程監理
隸屬部門：公司工程部
直接上級：工程部經理
直接下級：水電工、泥工、木工、油漆工及相關工種施工人員
本職工作：
在工程部經理或項目經理指導下進行質量監督、檢測和計量等具體監理工作；核查並記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案，以及施工人員的使用情況和竣工後的檢驗工作。
工作內容和目標：
1、負責監理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容；
2、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；
3、對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的各種問題；
4、嚴格執行公司關於施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現的違紀事件執罰；
5、及時向工程部經理匯報監理情況，協助工程部經理對施工單位進行管理；
6、對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現象，不能處理的，須及時向工程部經理或副總報告，並提出處理意見；
7、完成直屬領導交辦的其他工作；
8、積極配合其他部門的工作。
七、水電工崗位職責說明書
崗位名稱：水電工
隸屬部門：工程部
直接上級：項目經理、工程監理
工作內容和目標：
1、工程質量上接受工程監理人員的監理；
2、日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；
3、遵守施工單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建築結構；
4、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關列出清單，報項目經理讓客戶簽字確認；
5、認真、嚴格按照公司的水電工施工規範及作業要求施工；
6、施工完畢，須交工程監理員及客戶驗收，並協助做好驗收記錄；
7、驗收合格後，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經理各一份；
8、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；
9、妥善保管業主提供的裝飾材料；
10、不斷學習新技術，提高實際工作能力；
11、耐心細緻地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；
12、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；
13、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
八、木工崗位職責說明書
崗位名稱：木工
隸屬部門：工程部
直接上級：項目經理、工程監理
工作內容和目標：
1、工程質量上接受工程監理部的監理；
2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；
3、遵守施工管理單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建築結構；
4、木工組長須在正式施工前，通讀施工技術檔案（施工設計方案、工程預算），並對須施工木製部份，參照圖紙進行現場測量，做出可行性分析；對有問題的圖紙，報項目經理和設計師，待設計方案確定並經客戶簽字後，按圖施工；
5、認真、嚴格按照公司的木工施工規範及作業要求施工；
6、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；
7、妥善保管公司或業主提供的裝飾材料；
8、不斷學習新技術，提高實際工作能力；
9、耐心細緻地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；
10、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；
11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
九、油漆工崗位說明書
崗位名稱：油漆工
隸屬部門：工程部
直接上級：項目經理、工程監理
工作內容和目標：
1、工程質量上接受工程監理部的監理；
2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；
3、遵守施工單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建築結構；
4、進場後對所有的木製品及牆體進行基本驗收，對不合格部分配合木工或泥工做好細節修補，合格後方可施工；
5、認真、嚴格按照公司的油漆工施工規範及作業要求施工；
6、在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料，文明施工，協調好泥水工、木工的日常工作關係；
7、妥善保管公司或業主提供的裝飾材料；
8、不斷學習新技術，提高實際工作能力；
9、耐心細緻地與業主進行溝通，熱忱地接待現場參觀客戶；
10、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；
11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
十、泥工崗位說明書
崗位名稱：泥工
隸屬部門：公司工程部
直接上級：項目經理、工程監理
工作內容和目標：
1、工程質量上接受工程監理部的監理；
2、在日常工作中服從項目經理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經理和工程監理的現場管理；
3、遵守施工單位的作業時間及其他相關規定；愛護公共設施，不得隨意破壞原有建築結構；
4、施工前對房子的結構做好正常的驗收工作；
5、計算出應做防水工程和貼上工程的面積，報項目經理請客戶簽字後方可施工；
6、認真、嚴格按照公司的泥工施工規範及作業要求施工；
7、妥善保管公司或業主提供的裝飾材料；
8、在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工；
9、不斷學習新技術，提高實際工作能力；
10、耐心細緻地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶；
11、施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生；
12、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
十一、作業人員基本要求
1、對專業性較強工種，如：電工、電焊工等須持有國家認可的相關從業資格證書方能上崗作業；
2、作業人員須嚴格遵守公司相關安全、文明施工規定及國家相關規定，安全、文明、守紀施工；
3、作業人員須服從施工單位負責人的工作安排；
4、作業人員須按公司相關施工規範進行施工；
5、作業人員須遵守施工地點物業管理單位的各項規定；
6、施工工人工資標準根據工作能力及工程季節予以浮動，具體發放標準由施工單位負責人制定；
7、施工工人工資由施工單位負責人進行統計核算，報工程部進行審核，人事部監督，財務部統一發放；
8、施工單位須為正式錄用工人購買“意外傷害保險”；因施工工人操作不當引起的意外事故，由操作者及施工單位負責人承擔責任事故。
十二、預算員崗位職責說明書
崗位名稱：預算員
隸屬部門：公司設計部
直接上級：設計部經理
本職工作：負責配合設計部完成設計圖紙審查、設計概算審核、設計方案測算。
工作內容和目標：
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責編制工程的施工圖預、結算，編審工程分包、勞務層的結算。
3、審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。
4、協助財務進行成本核算。
5、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。
6、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。
7、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。
8、對勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。
9、參與契約編制和契約評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據。
10、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責。
11、參與勞務及分承包契約的評審，並提出意見。
12、建好單位工程預、結算及進度報表台帳，填報有關報表。
13、做好公司的保密工作，完成公司領導交辦的臨時工作。
14、積極配合各部門的工作。
十三、設計部經理崗位職責
崗位名稱：設計部經理
隸屬部門：公司設計部
直接上級：公司總經理
直接下級：設計師、製圖員
本職工作：
負責組織進行工程投標方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底、施工現場設計配合、變更洽商設計調整、繪製竣工圖工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程總目標的實現。
工作內容和目標：
1、認真貫徹執行公司的各項管理規章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規章辦法；
2、掌握國家有關建築工程設計法律法規、設計規範標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策檔案，確保工程設計不出現違反國家相關政策法規情況出現；
3、對開發項目進行前期跟蹤，根據國家有關建築工程設計法律法規、設計規範標準及現場實地勘察結果組織進行工程方案設計及方案效果圖設計；
4、開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關專業部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計最佳化務實；
5、根據國家有關建築工程設計法律法規、設計規範標準、施工工藝規程、投資方要求、現場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底；
6、設計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業與土建專業及其他相關設備專業之間的專業結合問題，以公司的經濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設計上的優勢及設計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關專業開展好專業設計工作；
7、深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續；
8、深入施工現場，檢查現場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現場施工隊伍進行設計指導；
9、組織工程完工後的現場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪製工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續，做好圖紙歸檔保密工作；
10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生；
11、對公司企業文化有深入的理解並積極運用；
12、做好安全文明生產，完成上級交給的臨時任務。
十四、設計師崗位職責說明書
崗位名稱：設計師
隸屬部門：公司設計部
直接上級：設計部經理
本職工作：設計師在設計部經理的領導下，主要負責進行工程方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。
工作內容和目標：
1、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規，嚴格遵照國家標準進行製圖；
2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；
3、量房後三日內，按照公司設計規範製作平面圖、吊頂圖；
4、根據自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計；
5、設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；
6、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門；
7、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可後的交底單（交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人）；
8、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、牆面展開圖（立面圖）；
9、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；
10、做好安全文明生產，完成上級交給的各項臨時任務。
十五、製圖員崗位職責說明書
崗位名稱：製圖員
隸屬部門：公司設計部
直接上級：設計部經理
本職工作：
根據簽單設計師設計要求，完成全套設計方案的效果圖和施工圖。
工作內容和目標：
1、嚴格遵守公司的各項規章制度；
2、遵守製圖員職業道德，保守公司技術秘密，保護圖紙信息安全；
3、及時、認真的完成公司分派的各項任務，對設計成果負責；
4、發揚團隊精神，互幫互助，取長補短，提高部門能力，保證工作質量；
5、積極參與培訓、講座、技術研究等活動，並在工作中注意學習，主動提高業務水平；
6、支持並遵守公司的各項規章制度，積極回響及落實公司的工作計畫；
7、積極配合各部門的工作，做好安全文明生產工作；
8、完成公司領導交辦的其他工作。
教師崗位說明書2025年 篇8
一：網點負責人
1、現場管理——指導大堂經理進行現場管理，保證網點正常營業；對網點服務進行管理，提升網點服務質量，提高客戶滿意度。參與組織網點每日晨會、夕會，定期召開周例會。劃分網點衛生區域，責任到人，確保網點營業環境乾淨整潔。
2、銷售管理——制定網點各期銷售計畫，定期監督個人客戶經理及網點內涉及銷售職責人員的銷售執行情況，對網點各項目標任務的進度跟蹤，定期（至少每周一次）通過崗位管控工具檢查網點人員對貴賓客戶的跟進維護情況。
3、行銷管理——管理、組織網點行銷活動。關注、督促參與行銷人員對客戶開發機會的跟進工作，促進跟進成功率的提升。
4、客戶管理——a 、分配需維護、行銷的金卡客戶，擴大優質客戶群體；b 、指導和協助個人客戶經理、大堂經理及開放式櫃檯櫃員管理和維護客戶；c 、通過PCRM系統查看梳理網點內新增目標客戶列表，將潛在客戶分配給低櫃櫃員、大堂經理、副行長等進行拓展維護；d 、直接行銷和維護網點白金以上貴賓客戶。
5、績效管理——負責網點員工的績效管理，包括績效目標設定，績效輔導，績效結果評定，績效面談，績效結果套用等。
6、網點服務精神管理——負責網點員工的服務精神管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改進、崗位評估與結果套用。
7、網點資源管理——對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。
8、內部運營管理——加強網點內部運營管理，如進行網點風險管理和後期保障等。
二：客戶經理
1、負責管戶客戶的客戶關係管理。
①負責維護和保持與網點管戶客戶的長期關係，定期聯繫拜訪客戶；
②主動發現和挖掘客戶需求，並推介適合的產品；
③管理客戶升、降級；
④接受貴賓客戶預約服務，為貴賓客戶提供必要的交易協助。 ⑤監督管理大堂經理、低櫃櫃員對於管護客戶的維護情況。
2、個人新客戶拓展。
①獲取新客戶線索，及時跟進維護，了解客戶信息，建立客戶關係，努力將其發展為行貴賓客戶；
②負責PCRM系統和CFE系統的使用、管理和客戶梳理，定期整理客戶資料，掌握本網點貴賓客戶的構成情況；
③通過電話邀約和走訪的方式開發拓展網點新貴賓客戶；
④承接其它崗位人員推薦的潛在貴賓客戶，進行拓展維護。
3、主動行銷。獲取銷售線索，創建新商機；跟進商機狀態，主動聯繫客戶，推進商機進展。
4、支持網點行銷活動。協助網點負責人制定行銷計畫；支持網點行銷活動執行，提供專業支持。
5、支持網點產品銷售。支持網點理財類產品的銷售，對其他崗位推薦的客戶提供專業諮詢和服務；及時告知櫃員理財信息，發布理財公告。
6、協助大堂經理進行現場管理，原則上保證50%以上可用工作時間在營業現場，側重營業現場內部管理和行銷。
三：運營主管
1、網點內部管理支持：落實各支付系統簽到、對帳、簽退、日常業務處理、查詢查復、沖帳等工作。
2、與內部相關部門的`協調：與後台作業中心、監控中心等後台支持部門的業務協調，解決業務流程運行中的問題。
3、網點運營保障管理：檢查網點內部運營所需各項物資，定期提出需求計畫，協調支行或分行相關部門進行集中配送。
4、網點操作風險管理：事中風險控制、事後風險控制、預警等管理。
5、網點內控合規管理：第一責任人負責反洗x等管理。協助有關部門開展反洗x的有關工作，負責網點反洗x可疑交易報送的覆核工作。
6、網點櫃員管理與培訓：對櫃員實施現場的業務指導，定期或不定期對網點運營人員進行培訓工作。包括人行、銀監、總行、分行各種規章制度的傳達，以及業務知識、業務技能的培訓等。協助網點負責人對櫃員部分績效考核指標（交易效率、交易質量、內控風險等）提出考核意見。
7、完成網點所交付的日常性事務，包括郵件的及時查閱並傳達等。
8、具體負責即日監督、審查：各櫃員營業前準備工作情況；款項、重要空白憑證及印章；櫃員卡出、入庫情況；各種帳、表、薄、證、卡等準備情況；櫃員崗位制約、操作流程、規章制度執行情況；櫃員業務操作許可權範圍；櫃員業務處理合法性、合規性；會計科目及利用率使用的正確性；印、押證、機管理使用情況；實地匯款業務處理情況；業務信件收發執行情況；當天賬務及現金的扎帳和核對。
9、核實營業終了櫃員憑帳情況。
四：大堂經理
1、客戶識別、引導和分流
①主動迎接問候進入網點的客戶，了解客戶需求，識別目標客戶，主動派號，將客戶引導到適合的功能區域；
②指導客戶了解和使用各種自助機具、電話銀行和網上銀行，並積極鼓勵客戶使用自助設備；
③為客戶提供基本的諮詢服務，主動介紹行金融產品和服務。
2、銷售機會推薦
①根據客戶的需求，主動介紹行的金融產品和服務，向開放式櫃檯櫃員和客戶經理推薦銷售機會；
②識別優質客戶或潛在客戶，推薦給客戶經理。
3、 網點服務管理
監督管理網點人員服務禮儀、情緒和服務質量等。
4、客戶投訴和建議處理
①及時處理客戶的意見和投訴，解決糾紛；
②積極收集和反映有益的客戶建議，為改進服務和最佳化產品提供參考。
5、其他現場管理職責
①對網點的營業環境、服務設施及設備、大堂憑證等進行全面管理，管理指導調度大堂內所有服務人員。
②進行日常巡檢，每月統計巡檢表並寫出分析報告。
③營業前組織網點人員召開晨會及開門迎客，營業中可對低櫃業務進行授權，營業結束後協助網點負責人召開夕會④對廳堂人員進行管理，爭取做到通過廳堂人員的合理分工，有效組織，實現贏在大堂。
五：大堂副理
1、客戶引導分流和客戶教育。協助大堂經理了解客戶需求，識別中、高端客戶，主動派號，將客戶引導到適合的功能區域；指導客戶了解和使用各種自助機具、電話銀行和網上銀行，並積極鼓勵客戶使用自助設備。
2、臨櫃受理前的預處理。在充分了解客戶的需求後，幫助客戶辦理在櫃面受理時需要的準備工作。例如協助客戶填寫表單，幫助客戶複印身份證，查詢相關信息，以及對需要身份核查的業務進行身份預審等。
3、現場管理職責。維護網點的日常環境，維護環境整潔，保持營業場所內外的良好環境；維護網點的宣傳資料和公告信息，檢查大廳內的憑證充足情況；檢查網點設備運行情況；協助大堂經理組織網點人員召開晨會及開門迎客，營業結束後協助網點負責人召開夕會並統計當日客戶推薦表。
4、在做好廳堂服務的同時主動做到客戶的識別推薦。
5、搭建好櫃員與客戶經理之間的聯動橋樑。
六：封閉式櫃員
1、準確快速的辦理單筆業務處理時間不長、但日交易量大的業務，主要是涉及現金的存取款、代繳費、匯款轉賬、結售匯等業務；貴金屬的理財產品銷售也由封閉式櫃檯櫃員辦理，如黃金傳世之寶。
2、識別推薦銷售機會。利用櫃檯交易識別銷售機會，將識別出的銷售機會（或潛在優質客戶）及時推薦給大堂經理，再由大堂經理進行進一步安排。
3、對於簡單的渠道產品做到快速行銷，同時幫助網點行銷人員完善潛力客戶紅名單信息。
4、管理維護網點負責人指派的貴賓客戶，包括定期電話行銷、節日問候、產品銷售等。
七：開放式櫃員
1、準確快速的為客戶辦理單筆處理時間較長、日交易量不大的業務，子銀行簽約、銀行自營理財產品簽約和認購、代理理財產品簽約和認購，非現金的匯款轉賬、西聯匯款和結售匯，以及特殊業務的辦理，如卡折的掛失、解掛，密碼掛失和重置等。
2、準確快速的為法人客戶辦理對公非現金業務交易。
3、提供產品和服務諮詢，根據客戶需求進行產品銷售。
4、識別推薦優質客戶，將識別出的銷售機會（或潛在優質客戶）及時推薦給個人客戶經理；填寫《潛在客戶推薦表》，發放《貴賓客戶體驗卡》；利用CFE系統對客戶進行識別，並有針對性的進行行銷。
5、管理維護貴賓客戶，對網點負責人指派的貴賓客戶進行電話邀約，拓展維護。
教師崗位說明書2025年 篇9
崗位職責：
1、網站規劃：在公司經營戰略指導下，制定網站總體定位，負責對公司整個電子商務平台的規劃、搭建與營運；
2、市場定位：根據目標市場，競爭態勢，客戶需求等調查，撰寫市場分析、創意新的盈利模式，策劃網站運營，業務拓展和產品銷售的綜合推廣措施；
3、欄目內容規劃：根據公司網站的運營特色，設計各項運營指標，如流量指標、會員註冊率指標、專題頁面點擊率指標、商品上架受歡迎度指標等等，並制定達成方案逐步跟進；
4、商務拓展與資源合作整合：負責網站行銷過程中與其他媒介的溝通，制定各種商務合作方案並監控實施，同時制定商務活動的推廣計畫、推廣目標、實施評估與監控，確定宣傳內容並採取多種方式和渠道宣傳推廣網站；負責網站品牌、誠信推廣與建設，以及網路危機公關。
5、分析總結競爭對手，行業信息，公司產品信息等調研信息，確定調研結果，為公司的總體戰略制定提供相關依據；
6、負責維護大客戶關係及產品供應商渠道建設，保證網站產品供給、價格穩定、最佳化產品供應鏈。把損耗和風險降到最低。
7、內部管理：根據公司經營方針和部門業務需要，合理設定部門組織結構和崗位，最佳化業務流程，合理配置人力資源，員工學習與培訓等，提高部門工作效率，完成總經理下達的工作任務。崗位任職：
1、高度的責任感和對公司企業文化的認同感。 2、大專以上學歷。
3、五年以上商場實體、網際網路、電子商務公司運營管理經驗，獨立承擔過電子商務網站、商城項目流程設計和實施。
4、精通網路運營，有實際策劃運營成功案例，具備市場策劃、行銷推廣工作經驗。
5、對網際網路有較深理解，思維活躍，具備創造性思維及邏輯思維能力。
6、具有較強的產品、用戶心理分析的能力，對市場發展走向和動態有較強分析能力，了解網路用戶及渠道客戶服務需求，能夠根據需求與市場變化迅速做出回應。
教師崗位說明書2025年 篇10
廠長
.①負責生產系統的空間和時間的組織，計畫、協調、控制與管理。
②制定年度生產計畫、生產作業計畫、進行生產調度，管理和控制
③對生產、物流、服務及輔助系統進行設計，改進與評價。
④負責生產線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。
⑤ 進行計算機輔助生產管理信息管理系統的設計，改善與實施。
⑥督促各部門負責人進行 生產、質檢、儲運等工作。
⑦考核、指導並激勵各個部門的工作績效。
⑨組織計畫、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產品數量及質量等方面的要求。
⑩根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。
⑾員工的任用、培訓、評估等各項工作。
⑿ 與相關部門密切合作進行新產品開發，技術和工藝流程革新以及產品質量的改進。
⒀制定庫存和生產成本控制計畫。
⒁分析生產製造，質量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發現並解決問題。
⒂編制部門預算，審批部門工作各環節的費用。
⒃協調製定維護及改造生產設備，設施的工作制度和工作流程。
(17)公司企業文化的推行。
文員
①負責工廠的檔案、檔案管理。
②負責會議的通知安排，做好會議記錄和紀要整理，及時傳達和傳遞。
③協助廠長起草和簽發相關檔案。
④起草本部門的工作流程。
⑤做好保密工作，凡涉及公司及領導工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。
⑥協助廠長完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通，協調等。
計調
①進行訂單分析編制年、季、月計畫初稿供生產主任審核、廠長審批。
②對批覆的計畫初稿重新編寫成主進度計畫。
③以主進度計畫編制生產日排程表。
④按照程式變化或其他因素的變化調整生產計畫。
⑤協助生產主任解決產品線衝突。
⑥協助制定安全操作規程。
統計
①負責工廠的生產進度，物料進庫進度，品質、生產效率，機台利用率的準確統計。
②負責夜班人員的時數統計及夜班補貼的發放。
③負責加班工時的統計。
④注塑廠的工藝檔案的整理與收發管理。
⑤工治具、設備台帳的建立與收發工作。
生產車間主任
①監督生產、作業、保養等車間工人的工作。
②制定相關工作流程，規劃、指導設備的安裝調試，維修保養。
③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。
④解決工人操作過程中的問題，作業規範書，指導書的編寫、審核工作。
⑤協調車間各部門及各項工作，進度[規劃、指導、推進]
⑥努力配合品質改善工作。
⑦負責考核物料組長，生產領班。
⑧培訓員工的作業技能。
⑨安全生產工作。
(10)巡視 生產現場，對生廠各環節進行核查，對不足之處予以改善。
(11)不定期檢查模具、注塑生產狀況，及時發現問題，防患未然
(12)注塑工廠的“5S”規劃和管理。
(13)各種生產異常的處理與溝通。
(14)完成上級交代的各種事項
生產領班
①負責作業人員的編排分配、執行工作規程。
②負責工藝員的安排、調度工作，保證及時換模，增加機台利用率。
③參與機台調試，改善作業品質，提高成品率。
④解決作業現場存在的問題，對不能解決的問題備案並呈報車間主任處理。
⑤監督執行現場的5S工作，監督生產日報表的如實填制。
⑥協助車間主任進行各種產品進度的協調。
⑦提出改進生產，提高品質、操作環境的建議。
⑧考核工藝員，作業人員的績效。作業人員的作業技能培訓。
⑩現場勞保用品底值易耗品的管控。
(11)產前的各種技術資料的準備，產中的品質、物料損耗與生產進度的控制
(12)生產異常的反饋及追蹤
(13)監督員工嚴格按照工藝檔案進行操作
(14)生產過程中的標識控制
(15)完成上級交代的各種事項
工藝員
①負責維護工藝參數，穩定機台生產效率、質量。
②負責模具更換及開機調試。
③協助生產領班跟進生產進度及質量，協助QC領班進行首件確認。
④提出工藝改善、質量改善方案。
⑤監督生產作業人員進行機台的日常維護。
⑥負責機台、模具的簡易故障處理。
⑦負責作業人員的技能培訓。
⑧督導作業員工的安全作業。
⑨完成上級交代的各種事項。
作業員
①按照生產領班指定，努力保質完成生產任務。
②自檢產品，發現生產品質異常，及時呈報工藝員領班處理。
③負責場地的5S工作，做好機台的日常保養。
④負責如實填寫機台生產日報表。
⑤提出改進生產、改善品質的方案。
成品周轉員
①負責收集轉運機台生產成品至QC區，並與機台作業員交接移轉數量。
②運送包裝物，監督作業員按作業指導書的要求包裝。
③負責車間主通道的整理、整頓工作。
④替換機台人員的用餐。
⑤完成上級交代的各種事項
清潔工
①負責厂部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。
②負責作業現場的清掃、清潔。
③負責生活設施區域的清掃、清潔。
⑤負責QC區域的清掃、清潔工作。
④集中收、存、放廢棄物品。
⑤負責整個工廠的茶水供應。
⑥替換機台作業員的用餐。
物料組長
①制定用料計畫，負責物料的領用，並對領用物料數量、型號、品質、包裝進行核對。
②根據生產要求提前備料滿足生產要求。
③督促破碎工對二次料的回收，合理利用的速度、質量。
④計畫、指導配色人員的合理作業，充分合理利用二次料。
⑤分派、指定供料人員，對開機機台準確、及時供料，並回收二次料。
⑥教育，督促指導班組人員佩帶安全裝置，按安全作業規程操作。
⑦對新色樣、材料的試製，進行全程跟蹤，制定並呈報一手資料予已存檔。
⑧負責監控材料使用，做好物控工作。
⑨負責組織調配安排班組人員替換機台作業員的用餐。
⑩負責考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。
破碎工
①負責將回收物料進行分材質、分顏色，進行破碎。
②將破碎物料進行包裝並予以明確標示。
③安全、熟練操作破碎機台。
④進行破碎機台的日常保養及場地5S工作。
⑤拒收並呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。
⑥替換機台作業員用餐。
配色工
①安全熟練操作拌料機台。
②嚴格安全按照材料的配比進行。
③嚴格按照作業指導書規定的程式操作。
④將配好的物料，標識清楚，按類存放。
⑤珍惜、愛護材料、杜絕浪費。
⑥做好機台日常保養及場地5S工作。
⑦替換機台作業員用餐。
供料員
①按照用料計畫，準確、及時供料生產機台。
②必須做到不錯、不斷。
③對需提前烘乾的材料，必須準備。
④負責換色機台的清洗。
⑤對無機邊回收的二次料，予以回收並分類。
⑥監督工藝員、生產人員、控制無法破碎的料巴。
⑦替換機台作業員用餐。
工程部主任
①規劃、協調、指導及研究開發工作。
②制定相關工作流程、規劃、指導設備的安裝調試、維修保養。
③指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。
④制定品質控制計畫，監控生產部門執行質量標準及程式。
⑤協調、制定、指導試模，新模接收及建立模具資料庫。
⑥對生產工人進行生產質量培訓。
⑦考核QC領班，試模組。
QC領班
①負責當班QC的工作分配，執行QC作業規程。
②負責首件確認，確認是否準予投產。
③監督生產質量、溝通協調生產領班，確保生產質量，巡視車間。
④評判產品，對不能解決的問題備案並呈報工程部主任處理。
⑤準確統計合格產品進庫數量。
⑥監督執行QC作業區的5S工作。
⑦提出改進品質建議。
⑧培訓QC人員的品質意識，作業手法及作業技能。
⑨ 考核QC人員的績效
QC
①負責巡檢、抽檢工作。
②準確填寫巡檢、抽檢紀錄。
③整理成品確定入庫產品的準確數量並標識清楚。
④負責監督作業員的產品質量、拒收不合格產品。
⑥提出改善產品質量的方案、措施。
試模負責人
①負責新模試製，配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。
②負責填制試模報告單，提交工程部主任。
③負責生產車間的模具管理、保養、簡易修理。
④填寫修模申請書，負責溝通模具廠修模。
⑤負責跟催修模進度、質量。
⑥培訓工藝員的作業技能，協助作業現場解決工藝問題。
⑦負責模具的收發管理工作。
⑧按生產計畫提前1~2天進行模具準備和產前的保養。
⑨建立模具台帳和模具明細卡分別進行記錄管理
機修組長
①負責所有生產設備和輔助設備的正常使用，包括日常和緊急設備維護，預防性維護
②及時更新預防性維護工作計畫及設備保養計畫。
③負責項目維修預算。
④負責部門日常工作。
⑤負責考核維修人員。
成品倉負責人
①負責場地規劃，制定合理的成品流程。
②核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續。
③對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收、發現問題做出事故記錄並呈報生產主任處理。
④對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀錄，卡和貨物的編號。
⑤定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供計調人員編排生產計畫。
⑥根據出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行覆核，簽發出庫單，並指導搬運裝卸要求。
⑦負責安全做好防火、防盜工作。
材料倉負責人
①安排貨物的存放地點的規劃、制定符合先進先出的貨物流程。
②編寫採購單。
③核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續。
④對入庫貨物進行數量、質量和包裝驗收，發現問題做出事故記錄並呈報採購部處理。
⑤對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。
⑥定期盤點，清倉查庫，提供準確的庫存數量，供廠長、主任制定相應的安全庫存等計畫。
⑦根據領料單發貨，對超出工單要求的領料項嚴格把關。
⑧負責安全，做好防火，防盜工作。
二、注塑工廠的崗位職責範圍
廠長
①經總經理授權後，對工廠的生產有計畫和調度權。
②對下屬各職能部門的負責人有考核、任免的權利。
③對工廠的各項事務的報告、方案、報表、計畫有審批、否決權。
④對公司的決策有建議權。
⑤對工廠的安全生產負完全責任。
⑥對工廠的經營效益負責任。
文員
①對工廠的檔案、檔案有管理權。
②對公司及領導的各類信息和資料的保密權。
③對廠長下屬的部門有調查權。
④對所有管理的檔案、檔案、信息負全部經濟及行政責任。
計調
①有合理調整、變更生產計畫的權力。
②對生產車間主任、廠長審批的生產計畫有建議權。
③對生產計畫編排時誤編，漏編引起的生產庫存，出貨影響負責。
生產主任
①對下屬各職能部門負責人有考核權，任免有建議權。
②對新進員工錄用，老員工的契約續簽有決定權。
③對下屬部門的`各類報表有審核權。
④對車間的生產進度、品質負責。
⑤對安全生產負責。
生產領班
①對現場人員分配有決定權。
②對班組作業人員、工藝員有考核權並有辭退的建議權。
③對車間生產的機台日報表有審核權。
④對改進生產、改善品質有建議權。
⑤對機台的日產達成率、品質合格率負責。
⑥對班組的生產安全負責。
⑦對現場人員有獎懲權。
工藝員
① 對不按作業指導書,安全操作規定作業的員工有監督權、呈報權
.②對機台、模具維修，物料不合格有建議、決定權。
② 對產品質量、生產進度負責。
作業員
① 對生產環境、機台人員負荷有建議權。
② 對非經受權人對自己負責的機器操作有拒絕權、呈報權。
③ 對不安全作業環境、作業方式有拒絕權、申訴權。
④ 對本機台的產量、品質負責。
⑤ 對周邊的5S負責
成品周轉員
① 對機台作業人員的包裝方式數量有監督、拒收權。
② 對產品的分類、分區存放負責。
清潔工
① 對車間的整理、整頓、衛生保潔有建議、監督權。
② 對工廠的衛生清潔負責。
物料組長
① 對配料表有建議權。
②對生產用料有領用權，對領用的不合格材料有退貨權。
③對下屬人員有培訓考核權，對新進員工錄用、部屬辭退有建議權。
④對生產車間的物料浪費有監督權、控制、報告權。
⑥ 對下屬的安全作業有指導監督權。
⑥對及時、準確、供料負責。
⑦對部屬的安全生產負責。
(8)對未經廠長審批的生產班組非常規用料有拒發權。
破碎工
①對二次料回收的分類有建議、監督權利。
②對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權。
③對非授權人員開啟破碎機有監督、拒絕權、報告權。
④對回收時引起的混料、混色負責。
配色工
①對不符合配色、配料標準的二次料用量有建議，否決權。
②對使用的色料、色粉、分散劑有建議權。
③對準確配料、配色負責。
供料員
①對機台二料回收的髒、污、混有監督、拒收權。
②對及時、準確供料負責。
工程部主任
①對下屬各職能部門負責人有考核權，注塑有建議權。
②對新進員工錄用、員工的契約續簽有決定權。
③對部門報告、報表有審核權。
④對生產品質有決定權。
⑤對產品質量負責。
⑥對模具維修進度，質量負責。
QC領班
①對班組QC工作有指派，調整、培訓、考核權。
②對首件有確認權，多來經首件確認的機台開機生產有制業權。
③對不合格率有統計、呈報權、質量改善有建議權。
④對生產質量負責。
QC
①巡檢、抽檢發現不良有建議、糾正權。
②對抽檢合格率達不到要求，有拒收、責任自檢權。
③對不配合質量工作有建議、呈報權。
④對所承擔的機台的、生產品質、入庫包裝、數量負責。
試模負責人
①對所試新模、修模有建議權。
②對無試模通知單的模具有拒試權。
③對生產人員、工藝員的模具使用保養有建議、監督權。
④對生產模具的正常運作負責，對試模參數的準確性負責。
機修組長
①對所屬的班組人員有培訓、考核權、錄用、留用契約續簽有建議權。
②對車間生產人員不合理，不科學使用設備有制止監督權。
③對工廠的生產安全、設備的正常運作負責。
成品倉負責人
①對不合格品，短缺數量的產品有拒收權。
②對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權。
③對庫存、出貨產品的數量準確性負責。
④對庫存物品的安全性負責。
材料倉負責人
①對不合格的進倉貨物有拒收權。
②對超領物料、無審批手續或手續不完整的物料領用有拒付權。
③對進、出、存的帳卡物一致性負責。
④對庫存物品的安全性負責。
教師崗位說明書2025年 篇11
買手崗位職責
1、掌握市場的數據和歷史資料;
2、把握準確的數據和信息並進行分析，預測市場的流行趨勢;
3、參與產品的設計環節，與產品設計師分享、分析收集的信息資料及預測結果，共同設計出符合下季市場的產品;
4、與產品設計師一起向供應商提出具體的產品要求，溝通產品的細節問題，組織商品的供貨與生產;
5、與商品企劃(計畫)人員溝通，制定商品計畫;
6、在世界各地尋找具備低成本、高質量的生產型供應商;
7、監督上產和物流(跟單);
8、將手上掌握的新上市商品的全部信息通過培訓和會議的方式，向市場部所有零售人員傳達;
9、收集銷售數據與處理問題;
10、總結收集到的數據、出現的情況與商品計畫部門、市場行銷部門一同交流經驗和討論問題，計畫下一季度的買手任務。
買手崗位要求
1、準確的把握市場，對時尚流行、地域消費文化、地區經濟水平，都需要掌握數據和歷史的資料;
2、有豐富的案例操盤經驗;
3、對市場的變化有快捷迅速的反映;
4、有較好的語言表達能力，談判能力和較好的儀表;
5、具有藝術家的氣質和商人的頭腦;
6、有一定的心理承受能力和體力。
買手關鍵技能
專業能力
前瞻性眼光人力資源管理時間分配
個人能力
溝通外語運用判斷力預測力
買手升職空間
買手→市場主管
買手薪情概況
應屆畢業生￥3000.00
1年經驗￥3000.00
2年經驗￥3400.00
3年經驗￥4600.00
買手工作內容
1、管理並了解存貨情況，制訂合理的採購計畫;
2、調研行業里價格、促銷和其他信息，以制訂公司的價格體系及活動信息;
3、維護及新產品及供應商的相關信息;
4、跟進採購訂單的進，與內部客戶溝通訂單情況，確保及時供貨;
5、採購契約的評估和管理。
教師崗位說明書2025年 篇12
崗位名稱：總經理。
直接上級：董事長。
直接下級：副總經理。
職責說明：
制定公司中長期發展目標，建立公司組織構架，決定人事任免。制定年度工作計畫。授權各部門管理職責許可權，批准各項管理制度，確保公司各項經營利潤指標完成，全權向公司董事會負責。 許可權：制定：公司公司質量目標，管理方針。
審批：各部門請示報告；經營活動使用資金。
更新職責日期：20xx年 3月 1 日
副總經理崗位職責描述：
崗位名稱：副經理。
直接上級：總經理。
直接下級：各部門部長
崗位目的：
職責說明：執行總經理制定的年度工作計畫，指導各部門制定年度工作目標。設定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標準，確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經理負責。
許可權：：制定：分管部門工作目標，管理制度規定。
審批：各部門勞動工資標準
崗位名稱：生產部長
直接上級：副總經理
直接下級：車間主任
職責說明：組建本部組織構架，負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，執行公司下達的工藝標準。確保罐頭質量，食品安全。 許可權：制定：本部生產計畫，工作目標；勞動工資標準。
審批：本部生產物資領取；員工病事假
更新日期;3011年 3月1日
品管部長崗位職責描述：
崗位名稱：品管部長
直接上級：副總經理
直接下級：檢驗員、化驗員、技術員
職責說明：組建本部組織構架，負責各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，負責制定生產工藝標準。確保罐頭產品質量，食品安全。 許可權：審批：本部物資領取；員工病事假；本部勞動工資標準。
制定：生產工藝，作業指導書；實驗室工作制度、管理程式。
教師崗位說明書2025年 篇13
編號：HD01
崗位名稱：行政主管
所在部門：本部
工作關係：
1、上級：總經理/副總經理（分管）
2、下級：本部後勤服務人員和相關行政管理人員3、內部聯繫：公司各部門、各分、子公司
4、外部聯繫：相關企業、團體和政府部門及租房單位工作任務：
行政管理、安全管理和領導交辦的工作。
工作職責：
1、負責本部的行政後勤管理工作。
2、負責本部的辦公費用預算、控制和管理。
3、負責本部的固定資產管理。
4、負責公司安委辦的'具體管理工作。
5、負責公司車輛的總體管理。
6、負責本部的房屋租賃管理。
7、負責公司本部有關行政事務的接待及來訪工作。
8、領導交辦的其他工作。
考核內容（初定）：
1、行政後勤保障能力及管理效果。
2、行政辦公費用的使用、控制情況。
3、安全指標完成情況。
4、杭州本部固定資產的購買、使用情況。
5、車輛維護情況和車輛調度、管理的有序性。
6、房屋租賃管理的規範性。
7、上級領導綜合評價。
聘用條件：
1、知識技能：具有行政後勤的管理知識，具有較強的溝通與協調能力，具有相關的法規知識，熟悉公司各方面的基本情況。
2、工作經歷：從事相關工作五/七年以上。
3、所需學歷：本科/大專。
教師崗位說明書2025年 篇14
1、在總經理的領導下，負責賓館客房部的經營管理工作，為住店客人提供優質、高效的服務，保證酒店客房及公共區域在任何時候皆處於整潔、舒適、優雅宜人的狀態。
2、負責制定部門工作計畫，報總經理批准後組織實施，確保客房經營正常進行，完成暨定的經營任務。
3、根據要求制定和完善客房管理的制度、政策、規範和各崗位職責、工作流程標準等，並督導實施。
4、組織部門例行各類會議，貫徹上級精神，最佳化管理思路，解決工作中的問題。
5、組織部門的培訓工作，不斷提高全員素質，提高業務技能水平和管理能力。
6、合理控制部門營運成本和經營費用，開源節流。
7、按照規定，合理用人，嚴格考勤和考核。
8、重點抓好前廳銷售，保證對客服務質量，千方百計提升營業額。
9、重點抓好客房的清潔衛生、工作質量、服務質量，勤巡視、勤督導，保證對客服務質量。
10、負責部門的財產管理，保證設施設備正常使用，合理控制物資耗品、小商品等，保證安全存放和使用,務必做到賬實相符。
11、負責部門所轄區域的安全管理，認真做好場所和食品衛生安全、治安安全、消防安全、防盜、防搶、防意外突發事件等組織管理工作。
12、協調部門內外關係，提高員工綜合素質，增強員工凝聚力，營造良好的企業文化氛圍。
13、負責對下屬的儀容儀表、禮貌禮節、言行舉止、服務程式和工作質量等進行培訓、督導、檢查、考核，對管轄區域的清潔衛生、維護保養、安全工作負責。
14、組織召開樓層每日班前班後會，負責當班員工的考勤和工作安排，上傳下達，確保政令暢通。
15、核對並及時申報更新房態，保持與前廳的有效銜接，避免開錯房、重房等現象。
16、督導並協助服務員完成樓層清潔衛生、物品配備、查退房等工作;檢查ok房並補充客房商品，確保可售房符合標準。
17、監督鑰匙、房卡、通訊工具等的傳遞與交接，確保工作有效銜接。
18、核對每日做房登記表、迷你吧商品銷售單等，確保數據準確。
19、協調處理客人遺留物品，做好登記、保管、招領等工作。
20、協調工作關係，處理投訴、糾紛及意外突發事件，重要事情及時上報。
21、檢查並排除所轄區域的安全隱患，發現問題及時保修，發現可疑情況及時處理匯報。
22、做好員工思想工作，做好每日工作記錄。
23、按時整理報表，匯報預定、銷售和客源情況，積極完成上級交辦的其他工作事務。
教師崗位說明書2025年 篇15
2.14弱電工程師
2.14.1崗位職責
a)負責公司弱電設備設施年度、月度維護保養、維修計畫的制訂。
b)擬定弱電設備設施的運行、維護保養的可行性方案,檢查執行情況,並對維修工作進行技術指導,對維護質量進行考核,對不合格項提出整改意見並督促實施。
c)負責公司弱電工程重大維修任務的組織、實施、解決。
d)負責編制工程技術隊伍弱電專業的培訓、提高及考核工作。
e)負責弱電工程技術資料、設備說明書、維護和維修記錄的收集、整理及存檔工作。
f)負責弱電設備設施維護、維修的年度、月度經費預算,控制維修、維護成本;編制設備備品、備件採購計畫,控制庫存成本。
g)對於委託第三方保養項目,代表公司執行契約,聯繫、督促並協助進行維修、保養工作及年檢年審工作。
h)協助經營部,負責公司新接物業弱電工程投標方案編寫工作,參與新接物業的前期管理;對物業規劃設計及建築施工提出合理化建議;參與新接物業的接管驗收、移交工作,並與委託方協商解決工程遺留問題。
i)完成領導交辦的'其它任務。
2.14.2職位說明
a)年齡50歲以下,身體健康;
b)大專以上學歷,自動控制或計算機套用等相關專業,從事相似職位三年以上;
c)對專業有豐富的經驗,理論水平高,操作能力強;
d)工作認真、負責,原則性強、廉潔奉公。
e)工作負責範圍:負責下屬單位弱電技工的培訓考核,負責下屬單位弱電系統的維護保養,負責弱電維修工作的業務指導。
教師崗位說明書2025年 篇16
管理層級關係
直接上級：客房部主管
直接下級：樓層服務員
崗位職責
1、協助客房部主管計畫、安排及督導全酒店的清潔工作，並通過對下屬日常工作的檢查，保證客房和公共區域處於乾淨整潔狀態。
2、負責下屬各級員工的培訓工作，指導員工在培訓階段了解掌握酒店客房部的規章制度和工作程式，並按此檢查如實匯報檢查結果。
3、督和管理下屬為客人提供優質的洗衣服務。
4、每日查閱各種日報表格、物品申領單，掌握本部門整個工作動態。閱讀，檢查電腦報表情況向服務員分派工作。
5、恰當合理地安排班次、分配工作。對員工的提升、降職、獎勵、處分等提出意見並解決有關人事問題。
6、幫助服務員解決工作中的難題，對服務員的工作情況定期做出考核評價，發展良好的上下級關係，確保本部門的日常工作效率。
7、解決和解答客人對本部門服務工作的投訴，儘可能滿足客人的要求，經常與客人溝通並建立良好的賓客關係。
8、通過檢查工作記錄、定期盤點，有效的控制客用品、棉織品和清潔劑的需求量，並解決特殊物品的需求量和配備標準，儘量減少本部門的開支。
9、與工程部門保持聯繫，核准（在規定範圍內）並監督家具設備的維修和保養工作，使之達到飯店應有的標準。
10、客房部管理下的固定資產進行定期的盤店並進行最後的核准。
11、執行上級交給的其他任務。
三、客房領班崗位職責負責所管轄區域服務員的培訓，管理和指導。
1、培訓服務員在指定區域內做清潔工作。
2、檢查房間質量確保房間質量標準和提供服務。
3、將主管交給的任務分配給服務員。
4、參加每日工作例會和特殊指示。
5、填寫客房報表。
6、檢查離店房，在確認房間達到清潔標準後，將房間變成可售房。
7、接到客人的特殊要求要盡力滿足。處理客人投訴，並報告給主管。
8、按照檢查表檢查房間是否乾淨，客用品是否齊全，並將需要修理的房間及時報修。
9、對需要修理的房間和物品要及時報修，並確保已修理好。
10、填寫報告，並確保客人遺留物品做失物招領。
11、報告客房內物品的丟失和損壞。
四、客房領班的崗位職責
直接上級：客房部經理
直接下級：客房服務員、庫房保管員、布草保管員崗位職責
1、執行客房部經理的工作指令，向其負責和報告工作。
2、掌握當日客房情況，監督客房服務員與總台的聯繫和協調，確保客房正常及時出租。
3、合理安排、組織和指揮員工嚴格按照工作規範和質量要求做好客人的迎送和服務，並做好客房和環境的清潔工作。
4、認真做好員工崗位業務培訓，做到優質規範服務。
5、負責每天巡查客房，檢查30%的住客房，監督服務員的工作情況，發現問題及時指導和糾正。
6、負責落實部門安全管理制度，確保全全。
7、負責處理客人的遺留物品。
8、負責處理客人特殊要求及投訴。
9、主持每天的例會和組織員工全會，並做好記錄。
10、負責管區的成本控制，督導和檢查庫房、布草保管員做好財產物料的管理，建立財產三級帳，定期檢查部門財產物料的領用、調撥、轉移的情況，做到日清日盤，財物相符。
11、負責教育和督導員工做好維護保養和保修工作，定期安排設備維修、用品添置和更新改造計畫。
12、負責按照服務工作規範的質量標準要求，做好客房服務的各項工作，認真檢查每天的各種業務報表和工作記錄。
13、保證客房服務24小時電話有人接聽，監控服務質量，發現問題及時指導和糾正。
14、做好其他部門的溝通和協調。
15、了解員工思想狀況，做好思想工作。
教師崗位說明書2025年 篇17
職務名稱：
財務總監
直接上級：
總經理
直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、
庫管部經理、財務總監助理
本職工作：領導公司財和物的規劃與控制工作
工作責任：
一、業務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程式，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提現金的作業。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計畫、成本費用計畫、信貸計畫、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計畫、經濟契約、經濟協定等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟契約或協定的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統檔案、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關係。
二、管理職責
1、組織建設
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；
（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發現下級部門的崗位設定或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），並提交總經理確認。
B、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位複試，並做最後確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計畫，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的培訓計畫，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，並與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的互動式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討並確定激勵方法。
7、經費審核與控制
（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，並確認支出的合理性；
（2）、監督並控制下級部門的費用支出，並向總經理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率
（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
教師崗位說明書2025年 篇18
崗位職責或責任制，只是一個總綱，比如說作文前的一個大體方向，讓每個崗位的每個人知道自己要乾什麼，什麼是可做，什麼是不可做的一個總要求。
它是一人範圍，大同小異!
而說明書，是要細化到工作中的日常瑣事、工作時間段，工作計畫、工作目標，工作異常等一些日常操作細節，
一般崗位說明書很細，細到可以讓他個崗位一天正常上班時間都要做什麼~
海爾就做到了這一點~
具體細化到詳細點要對症下藥才可以，不是一天或一個月兩個月可以完成的，一個崗位說明書最少要6個月才是定稿
贊同
1、崗位職責是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。
2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責、工作標準、考核標準、職業禁區等。
3、崗位職責僅僅是對崗位工作範圍的劃定或描述。
一、崗位職責的含義：
1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。
2、職責：是職務與責任的統一。由授權範圍和相應的責任兩部分組成。
二、怎樣確定崗位及職責：
1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量。
2、根據崗位工種確定崗位職務範圍。
3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。
4、明確崗位環境和確定崗位任職資格。
5、確定各個崗位之間的相互關係;
6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。
三、實行崗位職責管理的作用和意義：
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置;
2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。
3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才。
4、是組織考核的依據。
5、提高工作效率和工作質量意識。
6、規範操作行為。
7、減少違章行為和違章事故的.發生。
職務、職位、崗位三個詞的區別：
職務與職位的區別
職務即工作(job),它是指企業員工所從事工作的類別。職務是指由一組主要職責相似的職位(或崗位)所組成，它是由實現企業職能的一個個具體活動所構成的相對獨立體。職位即崗位(position)，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務。
職務表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務;職務與機構沒有直接的關係(確切地說，一個職務可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務)，職位與機構有直接的關係(即一個職位只能為某個具體的部門所擁有)。
我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務。我們會說職位說明書，但不會說職務說明書，想來應該可以理解了。
職位與崗位不是一個概念：
我們說，經理是個職位，秘書是個職位，但很少說經理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結構定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設崗。
職位和崗位的關係
崗位與人對應，只能由一個人擔任，一個或若干個崗位的共性體現就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：製造型企業的生產部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鑽孔操作員，操作員的職位可能有鑽孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對於組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產生的。其演變過程和邏輯關係如下：
要素(pactor)--活動(activity)--任務(tast)--職責(duty)--崗位(position)--職位(job)
職務和職位、崗位的關係
職務可以由不同的職位和崗位擔任，比如管理者職務，可以由某個職能部門的經理，也可以由某個能力達到了職務的要求的非管理職位的員工擔任。最常見的就是在項目管理中的不同職務。比如：就上個例子中的鑽孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務。
教師崗位說明書2025年 篇19
職位名稱：司機
所屬部門：綜合部
直接上級：部門部長
直接下級：
任職資格
1、 學歷、專業知識
中專及以上學歷，能熟練駕駛、熟悉汽車構造、熟悉貴陽、龍里相關道路情況，安全意識高。
2、 工作經驗
三年以上專職司機工作經驗
職責摘要
對於領導交辦的駕駛任務能及時、準確的完成;對公司車輛進行必要的維護、保養;能夠處理相關的緊急事故。
崗位職責
1.公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通治理條例》及有關交通安全治理的規章規則，遵守公司員工手冊，安全駕車。同時遵守本公司其他相關的規章制度。
2.司機應愛惜公司車輛，平時要注重車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。
3.司機應天天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內、車外和引擎的清潔)。
4.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。
5.司機發現所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應立即報告公司辦公室，並提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)。未經批准，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。
6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注重選取停放地點和位臵，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員，不準私自用車。
7.晚間司機要注重休息，不準開疲憊車，不準酒後駕車。
8.司機酒後駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故後果均由司機本人承擔，並給予行政處罰。
9.車內不準吸菸。本公司員工在車內吸菸時，應當即有禮貌地制止;公司外的客人在車內吸菸時，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。
10.司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。車內客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。
11.上班時間內司機未被派出車的，應隨時在辦公室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開辦公室時，要告知辦公室人員去向和所需時間，經批准後方可離開;出車外出回來，應立即到辦公室人員處報到。
12.司機對辦公室人員的工作安排，應無條件服從，不準藉故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事後可向上級領導反映。
13.司機未經領導批准，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;如公司領導批准同意將車交給其他駕駛員駕駛，當事司機應負責檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實性);嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習開車;任何人不得利用公司車輛學開車。
14.由綜合部每年負責對司機進行考核，將考核等級作為下一年調整崗位工資的依據之一。對於工作勤奮、遵守制度、表現突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵;對工作怠慢、違反制度、發生事故者，視具體情節給予警告、記過、降級直至除名處理。
15.司機駕車一定要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對於旁人包括公司領導的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發生交通事故，能適用快速處理的，應採用快速處理方式解決;如必須現場處理，應當立即報警待處，不得逃離現場。如因違反交通規則而發生事故的，司機應承擔全部後果和責任。
相關說明
編制人數：2 審核人員 批准人員
編制日期：20xx7/11 審核日期 批准日期
教師崗位說明書2025年 篇20
操作類：
1.負責公司各部門檔案處理、審稿及歸檔工作，建立完善的文書管理目錄及手冊。
2.負責各項規章制度檔案的發放、推行、執行和跟蹤，維護公司各項規章制度的權威。
3.負責做好與公司領導及橫向部門之間的聯絡、協調、溝通工作，做好與其他外在線上構的溝通協調以及相關的手續辦理工作。
4.稽查考勤記錄，負責員工考勤資料、請假單、調休單的整理歸檔。
5.負責日常辦公用品的庫存管理，並按照公司相關規定對企業行政財產物資登記、造冊、定期進行盤點，並負責財產物資的維修和保養。
6.負責協助公司各部門主要負責人起草各項制度章程，並向其提出文書修改的意見和建議。
7.負責公司領導和各部門負責人出行的飛機、火車等車票的預定工作。
8.負責公司各部門及領導辦公室所屬設施、設備的管理和維護工作。
9.負責公司水、電費、電話費等繳費以及根據每月費用產生情況及時分析各項數據，確保正常使用。
10.負責領導辦公區域及公共辦公區域衛生的清理及維護工作。
11.負責配合領導進行公司各類活動的組織及實施工作。
12.參與公司後勤、人事等事務。
13.完成領導交辦的其他工作事項。
輔助類：
1.協助行政人事經理制定、修改、監督、執行、檢查行政管理制度。