成本核算崗位：
1．擬訂成本核算辦法。
根據國家發布的《國營企業成本管理條例》和成本核算的有關規定，結合本單位生產經營的特點和管理的需要，擬訂本單位的成本核算辦法。
2. 編製成本；費用計畫。
根據本單位的生產經營計畫和國家下達的成本降低任務，結合本單位的實際情況，挖掘降低成本、費用的潛力，編製成本、費用計畫，並按年、按季、按月將指標分解，層層落實，實行歸口分級管理，組織成本、費用計畫的實現。
3．加強成本管理的基礎工作。
積極會同有關部門、建立健全各項原始記錄、定額管理和計量檢驗等制度，為正確計算成本，加強成本管理提供可靠的依據。
4．核算產品成本。
嚴格按照成本核算辦法的規定，正確歸集、分配生產費用。根據實際產量、實際消耗的材料、人工、費用，計算產品的實際成本。採用計畫成本、定額成本進行日常核算的，應正確計算成本差異，並應按照規定辦法按月調整為實際成本，不得以計畫成本，估計成本、定額成本代替實際成本。要劃清本期產品成本和下期產品成本的界限，不得任意待攤和預提費用。要劃清在產品成本和產成品成本的界限，不得任意壓低或提高在產品成本。要劃清可比產品成本和不可比產品成本的界限，不得虛報可比產品成本降低額。凡是《國營企業成本管理條例》規定不準列入成本的開支，都不得擠入產品成本。按照規定的成本、費用項目和成本核算對象，登記成本、費用明細賬。
5．編製成本、費用報表，進行成本、費用的分析和考核。
根據賬簿記錄，成本計畫和上年的成本、費用等有關資料，按照規定編制各種成本、費用報表，並分析成本、費用計畫的執行情況和升降的原因，預測成本發展趨勢，對照同行業的成本、費用資料，提出降低成本、費用的途徑和加強成本管理的建議．
6. 協助管理在產品和自製半成品。
協助有關部門建立在產品台賬和半成品登記簿，在產品的內部轉移和半成品的出庫入庫，都要認真登記。對在產品和自製半成品要定期盤點，做到賬實相符。
7．開展部門、車間和班組經濟核算。
根據分解下達的成本、費用計畫指標，層層落實到班組或個人，採取多種形式，開展部門、車間、班組的民眾性經濟核算，貫徹經濟責任制。
8．負責控制社會集團購買力的審查報批和登記工作。
利潤核算崗位：
1．編制利潤計畫。
根據上級下達的利潤控制指標和本單位的銷售計畫、成本計畫等有關資料，按年、按季、按月編制利潤計畫，並落實到有關部門，經常督促檢查，保證計畫的實現。
2．辦理銷售款項的結算業務。
認真審查銷售業務的有關憑證，嚴格按照銷售契約、國家規定或國家政策允許的價格和銀行結算制度，及時辦理銷售款項的結算，催收銷售貨款。對任意提價、削價等非法行為，要加以制止，並向領導報告。發生銷售糾紛，貨款被拒付時，要通知有關部門及時處理。
3．負責銷售和利潤的明細核算。
根據銷貨發票等有關憑證，正確計算銷售收入、成本、費用、稅金和利潤以及其他各項收支，按照國家有關規定，嚴格審查營業外支出和用利潤歸還的各種專項借款。按規定計算利潤分配，計算應交稅金、應交利潤和企業留利，登記有關明細賬。要經常核對產成品的賬面餘額和實際庫存數，核對銷貨往來明細賬，做到賬實、賬賬相符。
4. 編制利潤報表，進行利潤的分析和考核。
根據賬簿記錄和有關資料，編制有關的利潤報表。分析考核利潤計畫的執行情況，找出偏離計畫的原因，預測市場銷售情況和增加利潤的前景，提出擴大銷售、增收節支和增加利潤的建議和措施。
5．協助有關部門對產成品進行清查盤點。
要建立健全產成品的出入庫和保管制度。要經常深入倉庫，協助有關部門對庫存產品平時進行輪番盤點，年終進行全面清查。對產成品的盤盈、盤虧和報廢，要認真核實，按照批准許可權和審批程式辦理報批手續，進行賬務處理。