物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇1

1、負責項目公司設施的日常運行操作、維修和保養的技術管理工作;

2、負責項目店鋪裝修線路的審圖、審核、驗收等工作;

3、負責對各項工程外判契約、整改或改進項目的審核工作，並將報告呈報物業經理; 4、通過對相關能耗之分析，制定和落實各項節能措施;

5、負責項目公司前期的竣工接收、設備移交、運行管理等方面的工作;

6、負責完善工程機房管理、計畫維保、設備運行等方面的技術管理制度，提高設備完好率，確保設備/系統安全、高效、經濟地運行;

7、負責下屬員工的培訓、指導、監督和考核工作,以至符合工作標準;

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇2

1、在總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

2、保證轄區內設備、設施的正常運轉，熟知運作情況，具有處理緊急技術問題的能力;

3、掌握工程的各系統，並能提出技術改造和建設性建議。制定各項工程維修、改造、調試等計畫工作，並組織實施;

4、負責工程質量的檢驗，並進行有計畫的檢查工作，及時發現問題，不斷修正自己的工作內容;

5、負責轄區內二次裝修工作的審批及組織好對二次裝修工作的監管工作;

6、負責轄區內能源，水、電、燃氣及暖通的管理;

7、收集和編制設備有關技術資料和維修圖紙，做好設備的技術檔案工作;

8、有計畫、有組織地開展設備的更新和改造，提高物業設備的先進性和低能耗。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇3

1. 負責供應商選擇、供應商關係維護，組織相關服務供應方進行招投標工作的開展;

2. 負責制定和完善工程管理、維修管理及技術檔案資料管理等制度;

3. 負責指導和監督小區物業設施、設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的日常運行管理和監督;

4 負責審核小區設備設施的年度保養計畫，並監督實施情況;

5. 協助審批小區設備更新、工程改造、重大維修計畫;

6. 制定物業管理制度，協助制度的貫徹與執行，並對執行情況進行監督。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇4

1 負責商場工程技術方面的控制和管理工作，包含不限於：各類設施設備運行，維護，和保養的組織實施和管理;

2 對商家內各租戶的二次裝修進行管理，確保商場內的二裝符合管家相關要求和標準;

3 對商場設施設備的維保單位進行日常管理，對日常維保工作進行監督和打分，並對維保商續簽提出有效建議;

4 對商場的各類能耗進行管控，確保能約節約，不浪費;

5 熟悉商場各類設施設備的性能，遇到問題時需及時安排團隊完成搶修工作;

6 領導安排的其他相關工作

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇5

1. 主持園區日常管理工作，根據各時期的實際狀況，不斷的改進和提高園區運營管理工作水平。

2.對園區內建築設施設備定期保養維修，使之處於美觀、完整狀態。對安保、保潔和綠化等方面的服務情況進行了解，每天檢查各個重點環節，發現問題及時解決。

3.統一協調各員工的工作，並檢查其工作狀況和落實情況，就園區運營物業管理執行中的問題提出解決方案。若發生重大事件或超出崗位職責許可權的應立即向上級匯報。

4.做好園區安全管理，預防事故發生。發生緊急事件時，立即組織相關責任人員進行處理，按應急方案制定的措施執行。對發生的緊急事件應在事後組織相關責任人員總結、學習，分析原因並形成事件報告匯報。

5. 管理項目財務各類款項的收取，創造增值業務收益、控制AR、控制運營成本、編制預算。

6. 負責對分包契約相應條款的審核、修改，並對分包管理層及員工的工作情況進行監督、檢查、評定，定期對分包的績效進行評估改進。

7. 園區客戶關係定期維護及需求收集，定期拜訪客戶並獲取意見和要求，中小客戶的接待、講解、以及租賃談判配合工作。

8. 負責當地政府關係協調及確保市政配套穩定提供。

9. 負責外部的溝通和聯繫，及時處理投訴，並向當事人溝通處理意見和結果。

10. 新體系、新產品(如金控、際鏈)的推廣及落地。

11. 負責與業主方的溝通對接，與客戶保持良好的關係。

12. 負責商務契約的履約，日常運營需履行契約規定。

13. 負責園區維保工作的質量監督，負責各項維保報告的及時性、真實性和完整

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇6

1、安排、協調、幫助及督促各專業主管工程師完成各自範圍內工作;

2、組織各專業主管工程師代表物業公司參加新項目入伙前接管驗收。發現問題及時提出報告匯總後交上級公司，以求得解決;

3、提出新項目管理設備增補改造的初步方案;

4、掌握設施和機電設備性能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養計畫、措施，檢查完成情況;

5、代表物業公司辦理有關工程機電方面的各項業務;

6、負責監管設施設備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費用;

7、負責對工程技術人員的業務培訓和考核工作;

8、完成公司領導交辦的有關任務或工作。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇7

.熟悉物業行業設備管理流程及各項施工規範，了解國家物業行業各項規則制度及法規;

2.熟悉物業常見設備的使用及維護管理(監控、門禁、消防、樓宇自控及其他設備)，負責對工程人員、設備的全權管轄和調配，主持工程管理的日常工作和目標管理工作;

3.擬定公司託管各項目維護保養流程、保養計畫、應急預案等，並負責實施;

4.負責監督設備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責情況考核;

5.協助現場物業項目經理開展日常工程工作;

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇8

1、向總經理建議及提交大廈之保養、改善及更改工程計畫;

2、管理及統籌備工程部門之運作和界定各工程班組之工作範圍及職責。

3、準備及檢討工程招標的檔案、設定標準及規格分析目標及作出建議。

4、面對和解決大廈所有有關工程之問題及作出適當之決策。

5、安排及跟進物業接收之工作。

6、與政府各部門作出有關工程應有之聯繫及書信往來。

7、與物業部其他部門保持良好溝通及聯繫。

8、監察各用戶裝修工程符合大廈標準及大廈裝修指南。

9、監察大廈各系統之運行情況，並設法加以改善。

10、監察和確保大廈所有屋宇設備，依照政府的規定和法例要求，接受定期之檢查、測試和保養。

11、監督工程員工應付每日用戶之投訴。

12、應付及解答各用戶之問題及要求，監察工程部解決用戶之投訴及對顧客之工作效率及工作水準。

13、向物業總經理提交每月之工程報告。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇9

1、前期介入和工程運營均有介入管理，清晰工程板塊全年工作計畫;

2、熟悉物業工程施工流程和標準，確保按質按量完成施工進度;

3、對施工預算有一定的把控和了解，控制施工成本。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇10

1、執行公司有關工程和能源管理的方針、原則、計畫、規定和制度;

2、 根據公司要求審核維修、保養計畫;

3、 審核、維修工程設備的運行和操作程式,確保工程設備的正常運行;

4、 全面負責設施設備的節支運行,根據樓宇運行要求審核和調整預算,並嚴格控制設施設備;

5、 跟蹤、控制所有水、電、氣、熱力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改辦法,___限度地節約能源;

6、 督促制定相關報表,巡視、檢查工程設備、設施運行情況,組織有效的生產管理和技術管理;

7、 完成上級領導交辦的其它工作。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇11

1、完善部門職責，最佳化崗位設定及職責，擬定人員編制，制訂本部門工作規範和必要的制度;

2、主持制定設施、設備的日常維修、保養計畫工作，並督促計畫落實;

3、組織重大突發工程類事故搶修，工程事故報告的審定;

4、負責與政府或相關主管部門(供電、供水、供氣、技術監督等)的溝通聯繫;

5、負責部門員工的日常管理、考核，安全教育等知識的培訓及技術管理和指導。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇12

1、物業管理、工程管理類相關專業大專或以上學歷，具5年以上全國知名物業管理企業或物業管理五大行同等崗位工作經驗;

2、熟悉物業行業相關服務標準規範、運作流程和法律法規;

3、具優秀的領導力與團隊建設能力，較強的溝通與組織協調能力。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇13

1、直接對項目經理負責，全面負責工程部工作;

2、負責編制工程部年度、月度工作計畫和工作小結、設備維修或更新的預算報告及部門物資的需用計畫;

3、根據公司質量方針，遵照《質量、環境、職業健康安全》和市優管理的標準，開展工程部的管理工作，保證物業內所有設施、設備、物業良好運作;

4、負責做好各工種的職責劃分和設備操作規程的制定工作，做到各快工作有職責、操作有規程、每天有記錄;

5、負責落實物業內設備的保養、維修計畫;擬定保養維修單位(人)，經有關評審程式確認批准後實施，並負責檢查實施情況;

6、負責制定節能措施，降低能耗，提高經濟效益;

7、負責有關工程方面的資料檔案管理工作，按有關規定建立台帳和檔案，並做好歸檔工作;

8、負責審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的意見;落實處理有關工程方面的投訴事宜;

9、負責落實各項安全措施，消除事故隱患;

10、負責下屬人員的業務培訓及考核，關心員工思想和生活不斷提高員工的業務水平和素質，調動和發揮員工的工作積極性;

11、配合人事部，參與工程部應聘人員的面試工作，提出部門的意見;

12、認真寫好工作記錄，發揮工作主動性和積極性;

13、完成上級交辦的其他工作。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇14

1、參加新項目規劃設計及啟動會，從業主及物業後期維護使用視角審視新建項目區劃、功能、建築的合理性，輸出物業專業意見;

2、負責新項目各專業圖紙會審，並按國家規範、技術標準，結合物業管理的實際需求，對工程設計圖紙會審，並出具書面審核意見;

3、負責參加新項目工程節點會議，從物業角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分概括物業接管的需求，提出合理化建議;

4、負責對接建立隱蔽工程圖片資料庫，為後期物業工程管理提供技術支持;

5、從客戶敏感點，後期運營風險的角度對新建項目提出合理化建議，減少產品瑕疵，降低返工維修成本和後期業主報事量，使產品限度的滿足客戶需求和方便後期物業維護使用;

6、負責設計缺陷定期收集統計，包括前期設計方案會審、設備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質量、後期運行改進等內容;

7、協助和督促項目開展一戶一驗及承接查驗工作，協助和督促項目制定分戶查驗計畫、流程，並提供技術支持;對老項目的設計缺陷進行技術支持和指導;

8、配合項目完成設備設施的移交驗收工作;

9、完成上級領導交付的其他事項。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇15

1、安排、協調、幫助及督促各項目完成各自範圍內工作;

2、組織、參加工程類項目驗收。發現問題及時提出報告匯總後交上級領導，以求得解決;

3、掌握設施和機電設備性能及完好情況，組織各項目工程主管按時制定維修保養計畫、措施，檢查完成情況;

4、代表物業公司辦理有關工程機電方面的各項業務;

5、負責監管設施設備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費用;

6、負責對工程人員的業務培訓和考核工作;

7、完成公司領導交辦的其他工作。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇16

1. 制定物業設備運行的檢查、維修、保養計畫，確保無重大工程事故發生。

2. 確保整個物業項目設備的正常運轉，每日全面巡視物業，發現問題及時做出反應並整改。

3. 協助項目經理組織制定重大維修保養外包標書、備品配件購進計畫、並負責實施及監察外包公司的服務。

4. 制定部門規章制度、操作規程和技術規範;負責下屬員工的培訓及考核。

5. 負責工程部的日常管理，制定年度工作計畫、月度實施方案及工程費用預算，主持部門工作例會，界定各班組工作範圍及職責

6. 完成上級領導交辦的其他工作事宜。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇17

1、全面負責項目內工程部工作，審核班組工作計畫，檢查計畫執行情況，制定本部門年度工作計畫及月度實施方案，報物業上級審批後執行;

2、全面負責所轄項目工程部前期介入工作的安排與實施;

3、主持部門工作例會，檢查班組工作日誌，按時對轄區內工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運轉，並要勵行節約;

4、每月對工程部成本及能源費用進行分析，合理控制，並制定工程部每年成本開支和能源費預算方案，提交物業公司上級部門審核;

5、全權調配工程部的技工和設備，界定各班組工作範圍及職責，為業主/客戶及各部門提供良好的生活、服務場所和條件;

6、負責組織驗收物業範圍內所有設施及跟進有關遺漏工程，負責督促、跟進物業範圍內的整改工程;

7、負責安排日常的維修保養工作，並監督檢查其實施結果;

8、負責協調同物業公司其他部門關係及對外關係，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護和提高公司在社會上的良好形象;

9、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發電機房、空調機房巡檢情況，並在巡檢表格上籤字確認，對出現的異常情況及時處理;若處理不了的及時上報物業公司經理;

10、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發電機房、空調機房衛生清潔情況，在巡檢表上籤字確認;

11、每月不定時抽查所轄區域內裝修巡查記錄，了解業主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規定及要求事項進行現場處理，對有重大隱患處理不了的事項報由物業公司總經理協商處理;

12、每月不定時巡查商業內公共設施一次，保證公共設施正常運行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統等)，並監督檢查工程維修人員填寫公共設施巡查記錄表;

13、協助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進整改責任人及施工方，督促整改項完成，並驗收確認;對無法跟進整改項，及時上報物業公司總經理;

14、根據各區域照明、電扶梯標準和要求，不定時檢查準時開關情況，對違規操作進行相應跟進處理;

15、負責部門團隊成員技能培訓及團隊建設;

16、完成領導安排的其它臨時工作項，事項完成以直接領導評價為標準。

物業工程經理工作職責_物業工程經理是乾什麼的 篇18

1)根據總部及區域下達的體系制度，做好項目工程設施設備管理，確保項目設施設備的正常運行;

2)管控項目電梯、消防、智慧型化運行，根據上級公司要求的規範流程，降低設施設備的運行風險;

3)定期對項目各地塊消防、電梯、智慧型化運行情況進行核實，督導各項目設備運行的不合格項整改;

4)推進項目的節能降耗，降低項目運營成本;

5)推進新交付項目設施設備承接查驗、分戶驗收、以及不合格項整改，並提出合理化建議;

6)做好和地產工程部的溝通工作，協調好與地產工程關聯工作的順利推進;