2025年工程部經理職責範圍

2025年工程部經理職責範圍 篇1

1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;

2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業務水平;

3、協助經營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

4、根據施工現場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;

5、在工程各施工節點，到施工現場參與核實施工事宜的材料質量，施工方法等;

6、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關係;

2025年工程部經理職責範圍 篇2

1、組織對工程進度、質量、安全生產、文明施工管理情況進行考核評分，編制相關工作報表等。

2、能夠獨立進行工程的項目預算，會CAD繪圖;

3、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層匯報;

4、協調處理和其他部門的業務來往關係。

5、完成上級領導安排的臨時性工作的執行和對其他部門工作的配合。

2025年工程部經理職責範圍 篇3

1、負責工程施工全過程的項目日常管理工作，對項目部人員進行管理、考核。

2、負責項目過程中的人員、材料、機械的組織。

3、參與組織設計會審、組織圖紙會審，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關;

4、對工程安全、質量、進度、成本等方面進行整體把控，編制相關計畫，確保完成項目的安全、質量、進度、成本目標;

5、負責項目部建設、內外關係的溝通協調工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結算

2025年工程部經理職責範圍 篇4

1、負責項目施工現場的統籌管理，包括施工人員、設施設備的統籌管理與調配;

2、負責組織對項目工程的技術交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙)，並制定施工計畫排班、現場施工規劃等;

3、負責與甲方現場管理部門聯繫、協調工作，並組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;

4、負責現場簽證、工作聯繫單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及工程相關的所有檔案的審查、審核確認工作;

5、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監管和指導;

6、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。

2025年工程部經理職責範圍 篇5

1. 貫徹執行公司經營管理戰略規劃及各項決策、制度、流程;

2. 負責協調項目所涉及的各方及各成員;

3. 根據項目工程計畫，編制工程、材料設備採購計畫，上報並組織實施;

4. 根據契約負責工程款的申報及開票、回款工作;

5. 負責項目竣工後的結算資料編制及總結工作。

2025年工程部經理職責範圍 篇6

1、對報價、採購，現場管理等相關環節進行審查，及早發現異常情況，對各環節的異常進行跟蹤，核查異常產生的根本性原因，制定改善措施，指導並督促相關人員進行改善;

2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，並進行反饋;

3、掌握所進行的項目的進度狀況，督促並指導相關負責人對項目所需物料進行提前準備;

4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;

5、突發情況、緊急特例項目的處置，制定相關工作目標如期達成。

2025年工程部經理職責範圍 篇7

1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規範檔案;

2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程，最佳化生產工藝路線;

3.負責新產品的導入評估和實施過程管理控制;

4.負責成熟產品的二次開發及完善;

5.負責作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;

6.對產品出現的問題提出技術支持，並分析解決現場工藝問題。

2025年工程部經理職責範圍 篇8

1.負責所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;

2.及時處理施工中發現的各種問題，負責編制裝飾工程項目的現場施工進度，確保裝飾工程項目進度計畫的完成;

3.根據契約的約定、規程規範和設計圖紙的要求，嚴格監督裝飾工程項目施工質量對現場安全文明施工負責;

4.負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;

5.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。

2025年工程部經理職責範圍 篇9

1、主持項目的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝調試工作;

2、負責工程項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;

3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;

4、負責管理施工資料的製作，組織竣工驗收;

5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關係。

2025年工程部經理職責範圍 篇10

1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。

2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。

3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督項目進度和質量管理，組織完善技術規範體系;

4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。

5、負責項目部培訓計畫的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。

6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

2025年工程部經理職責範圍 篇11

1、負責工程部日常管理工作，並對施工員、班組長進行定期培訓。

2、組織工程部會議的召開，傳達並落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規範等。

3、熟知項目契約條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

5、 具備施工條件後，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，並安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，並及時解決所出現的問題。

8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因並及時解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，並教會他們處理的方法。

2025年工程部經理職責範圍 篇12

職位名稱：工程監理

直接上級：工程部經理

管理許可權：項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理許可權。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

主要職責：

1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包契約，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行契約，並主持資金回收工作。

2、主持或參與制定施工組織設計和質量計畫，負責編制總體進度計畫，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。

3、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理並全面負責。

4、根據公司的年、季、月度施工生產計畫，組織編制施工項目的年、季、月、旬計畫以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計畫。

5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，計畫收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計畫進行有效控制。

8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價

2025年工程部經理職責範圍 篇13

1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;

3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及契約的評審與簽定;

2025年工程部經理職責範圍 篇14

1、負責本項目工程部的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，最佳化結構方案;

3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;

5、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

2025年工程部經理職責範圍 篇15

1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;

3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計畫，制定各工程施工計畫;

4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;

5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。

7、負責工程有關資料、材料、契約的審核;

8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。