人力資源部經理的工作職責

人力資源部經理的工作職責 篇1

1、根據集團總部整體發展戰略方向，推動公司人力資源戰略規劃的制定與實施，提高公司整體綜合管理水平;

2、完善公司人力資源管理體系，最佳化人力資源管理流程，督導公司人力資源部有關招聘、績效、培訓、薪酬、員工發展等各個環節的工作;

3、根據集團整體發展戰略，組織修定各項人力資源規劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發展的需要;

4、推進管理團隊的建設，塑造、維護、發展和傳播公司企業文化;

5、及時關注企業發展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據。

6、協助高層及各部門做好相關其他工作。

人力資源部經理的工作職責 篇2

1、全面負責統籌集團人力行政工作;

2、依據公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源;

3、建立並實施年度培訓計畫，幫助員工建立職業生涯規劃;

4、制定相關薪酬、績效考核制度，輔導並督促各部門的績效考核實施;

5、開展公司企業文化的宣傳和貫徹落實，主導計畫和組織公司各類團隊建設活動實施，塑造積極向上的企業文化，以至提高員工敬業度和滿意度。

6、組織制定公司行政管理制度與流程，並監督行政專員執行，為公司提供良好的行政後勤服務保障。

人力資源部經理的工作職責 篇3

1、全面統籌規劃公司人力資源發展戰略，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司人力資源，提升效益;

2、負責組織分析評估人力需求，制定招聘計畫，招聘策略，開發招聘渠道，快速全面推進招聘工作，實施人員招聘計畫;負責面試、錄用以及入職前後的相關工作;定期進行人力資源數據分析，並向總經理提交公司人力資源分析報告;

3、負責推動人才管理項目，包括領導力發展模型的建立與持續最佳化、高潛質人才的選拔標準建設、核心人才評價、核心人才激勵與培養、人才階梯與繼任管理工作;

4、負責制定適合公司 發展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬頻薪酬管理體系;

5、負責分解公司公司戰略目標，制定有效的績效管理體系和制度，組織開發與建設考核信息系統，指導各部門開展績效考核工作，合理運用績效結果，撰寫與分析方案;

6、定期根據公司員工福利，組織與安排，節假日慰問、團建各類活動籌辦等;

7、負責部門的日常管理工作及其他部門日常事務的統籌協調，致力提高公司綜合管理水平，積極完成領導臨時交辦的工作任務。

人力資源部經理的工作職責 篇4

1、在公司戰略、人力資源政策框架下，建立並實施海外人力資源方針和行動計畫，支持公司達到預期經營目標;

2、最佳化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營工作效能。

3. 負責海外人力資源運營日常工作統籌，協調對接海外當地負責人、HR各模組、及其它體系各部門，提供海外人力資源運營及合規諮詢等支持工作。

4、負責海外業務招聘、培訓、薪酬、考核、員工關係等;滿足公司的人才布局和業務需求

5、建立海外人才體系建設，包括但不限于海外人才盤點、海外團隊梯隊建設、及文化建設;

6、負責海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化;處理海外員工關係問題，協調外部供應商提供相關諮詢及專業服務;

7、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告;

人力資源部經理的工作職責 篇5

1、根據企業的發展制定人力資源發展規劃，建立人才管理系統;

2、根據市場的現狀，適當對企業的架構和部門職能進行最佳化調整;

3、負責建立公司人才儲備資源庫，為公司的發展招募優秀的人才;

4、負責公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

5、建立公司的培訓系統，定期組織公司員工進行培訓，提高工作效率;

6、根據公司狀況，制定相應的人事管理規章制度，促使員工管理有章可循;

7、指導下級員工的的工作，協調各部門之間的溝通與合作等。

人力資源部經理的工作職責 篇6

作為公司總部人力資源中心駐桐廬工廠人力資源制度、政策等解讀和具體落實的視窗人員;

負責對接工廠業務部門提供專業的人力資源解決方案，有效落實執行各類人力資源管理工作，包括人員招聘(含招工)、培訓、績效考核和員工關係等;

根據公司總部人力資源規劃和政策的規範，有效貫徹執行公司的人力編制、人才培養和薪酬績效方案;

負責工廠端人力資源管理系統的架設，以及整體管理體系的最佳化和提升;

協助開展各類人員入職、試用期轉正、異動等人事事件，運用人力資源相關模型和工具動態關注和服務於工廠端技術人員的培養和評估;

定期分析和回顧業務部門的人員管理現狀(生產人效、人力成本等)，並提出最佳化和改善建議，為部門合理、善用人員/人才提供可行性方案。

人力資源部經理的工作職責 篇7

1、負責搭建並完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系;

2、根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;

3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審 ;

4、建立科學合理的勞動、資薪、福利制度，並不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才;

5、塑造良好的企業文化環境，使員工了解本企業文化;

6、其他日常工作的開展。

人力資源部經理的工作職責 篇8

1、協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，並監督各項計畫的實施;

3、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

6、負責公司的整體企業文化建設。

人力資源部經理的工作職責 篇9

1.日常管理

1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當日工作安排;

1.2主管級以上人員面試;

1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關的檔案;

1.4指導、監督、檢查下屬的各項工作;

1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;

1.6接受下屬的工作報告和意見;

1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計畫及總結;

1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;

2.人力資源規劃

2.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計畫，經批准後實施;

2.2制訂年度工作目標和工作計畫，按月做出預算及工作計畫，經批准後實施;

2.3了解人力資源工作狀況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息並向董事長提交報告;

3.組織建設

3.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司組織架構與崗位設定，經批准後實施;

3.2依據各部門/分公司業務狀況及崗位工作量，確定人員編制併合理控制;

3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經批准後實施並不斷修改、完善;

4.招聘管理

4.1審批月度招聘計畫，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;

4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長複試;

4.3在公司內外發現有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作;

5.績效管理

5.1制訂合理的績效考核評估體系;

5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓;

5.3組織、指導各部門/分公司開展績效考核工作;

5.4審核各部門/分公司績效考核結果;

6.薪資福利管理

6.1根據公司實際情況及區域薪資狀況，制訂公司薪資政策經批准後實施;

6.2進行年度薪資調查，制訂薪資體系與標準經批准後實施;

6.3審核公司員工工資表，報總經理審批;

6.4年度調薪工作的組織實施;

6.5員工福利政策的擬訂經批准後實施;

7.員工關係管理

7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態;

7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決;

7.3組織公司的員工滿意度調查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

8.人員培訓、考核

8.1制訂述職周期經批准後安排述職活動;

8.2有計畫地安排下屬主管完成培訓和專項任務;

8.3常組織下屬員工學習新技術、新知識。學以致用;

8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規定的指標;

8.5培訓、培養下屬，激勵員工，表揚先進，批評落後;

8.6受理下級上報的合理化建議，按照程式處理;

人力資源部經理的工作職責 篇10

1、協助決策層制定公司發展戰略、中長期目標及相關政策方針並推動落實;

2、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，並監督各項計畫的實施;

3、建立並完善人力資源管理體系，健全人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設及實施)，制定和完善人力資源管理規章制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機構最佳化等方面的建議以提高公司綜合管理水平;

5、合理控制人力資源成本，及時處理公司管理過程中的重大人力問題;

6、組織、管理、推進公司各項行政事務等。

人力資源部經理的工作職責 篇11

1、組織制定公司人力資源規劃;

2、組織制定、實施及最佳化人力資源制度及流程;

3、負責公司招聘體系管理;

4、負責公司培訓體系管理;

5、負責公司績效體系管理;

6、負責公司薪酬福利體系管理;

7、負責公司勞動關係管理;

8、負責公司工作計畫與總結管理;

9、負責人力資源部費用預算的編制和控制;

10、負責人力資源部工作及人員管理;

11、完成公司安排的其他工作任務。

人力資源部經理的工作職責 篇12

1、組織制定人力資源整體戰略規劃和組織規劃;

2、根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規章制度、實施細則和工作程式，並組織實施;

3、為公司的發展建立人才梯隊，負責公司人員的招聘、錄用、培訓、以及員工離職工作;

4、根據工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程式;

5、組織開展企業文化建設活動，促進企業優秀文化的形成;

6、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統籌協調; 7、協助上級處理人力資源部的其他工作。

人力資源部經理的工作職責 篇13

1. 負責制定人員配置及招聘計畫、程式，開展招聘工作，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據各崗位實際情況建立相應的人才庫;

2. 負責培訓體系建立、培訓計畫及人才發展計畫的制定，培訓項目的實施;

3. 協調處理員工關係問題;

4. 支持集團總部下屬新業態公司的人力資源管理工作。