人力資源部長的主要職責是什麼

人力資源部長的主要職責是什麼 篇1

職責

1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略;

2、建立並完善公司人力資源管理體系，研究、設計適合公司發展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

3、向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平;

4、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並監督執行計畫的實施;

5、塑造、維護、發展和傳播企業文化;為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計;

6、完成領導臨時交辦的各項工作任務。

任職要求：

1、人力資源或相關專業，本科及以上學歷;

2、至少5年以上大型企業人力資源相關崗位工作經驗;

3、具有良好的職業道德、踏實穩重、責任心重，有較強的溝通、協調能力，有團隊協作精神。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇2

職責

1.、根據公司發展戰略，編制公司人力資源發展規劃;制訂及完善人力資源管理制度;主持人力資源部的日常管理工作，參與公司重大決策事項的討論。

2.、負責各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;制訂《員工手冊》、《人員編制》、《薪資結構》、《勞動契約》等。

3.、依據公司的經營目標及經營計畫，主導設定公司組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求。

4、擬定招聘計畫，並組織實施招聘工作，實施公司中高層管理人員的招聘面試。

5、 根據公司經濟實力和外部環境，制定具有競爭力的、科學合理的薪酬體系和極具奮發的晉升、獎勵機制。

6.、組織制定員工培訓計畫，並予以實施。負責外培機構及培訓課程的評定與選擇，建立多層次的培訓管理體系，幫助員工建立職業生涯規劃。

任職資格

1、八年以上大中型企業人力資源工作經驗，其中三年以上人力資源部長崗位工作經驗;

2、熟悉人力資源日常管理工作流程，對人力資源規劃、人才引進、薪酬福利體系設計、績效激勵考核、員工培訓、員工職業生涯設計等方面具有實踐經驗;

3、熟悉國家各項勞動人事法規政策，並能實際操作運用;

4、熟練使用辦公軟體及相關的人事管理軟體;

5、具有較強的協調、執行能力，良好的寫作能力

人力資源部長的主要職責是什麼 篇3

職責：

1、制定公司人力資源規劃及預算，以提高公司人力資源管理工作的計畫性;

2、制定並實施公司人力資源管理制度，以提高公司人力資源管理工作的規範性;

3、組織開展員工績效管理工作，提高公司、員工工作績效;

4、建立公司職位體系，指導人員聘用管理工作，提高人崗匹配度和人力資源利用率;

5、負責及監督公司薪酬福利管理工作，保證公司薪酬福利管理工作有效開展;

6、負責及監督公司員工培訓工作，指導員工開展個人職業生涯規劃;

7、協調員工關係，開展離職管理工作，提高員工工作積極性;

任職要求：

1、統招本科及以上學歷，人力資源，工商及經濟管理等專業;

2、20xx年以上人力資源部長或5年以上人力資源總監工作經歷，有直銷、會銷行業經驗者優先;

3、精通勞動人事政策，熟練操作各種辦公軟體;

4、執行力強，協調能力強;

5、具備良好的溝通協調能力和嫻熟的人際交往能力;

6、良好的職業素質，敬業精神，能承受工作壓力

人力資源部長的主要職責是什麼 篇4

1、 根據商場經營目標及人力需求狀況，提出合理的人力資源配置計畫，以實現對人力成本的有效管理。

2、 及時掌握當地勞動力市場供求狀況，組織策劃店內招聘計畫，確定有效招聘渠道，在指定的時間內，招聘合適人員，以滿足業務需要。

3、 根據國家法律法規及公司政策，及時妥善處理店內員工投訴及勞動糾紛，並確保合法合規，並與時俱進地提出改進建議。

4、 根據公司人力資源政策的指引，在店內推行公司各項文化及人力資源政策，並組織制定相關的推廣及行動計畫。

5、 協調店內員工關係，引導工會發揮正面積極的作用，確保信息傳遞的及時與準確性，從而保證公司相關政策及方案的正確有效執行與實施。

6、及時把握市場薪酬變化，通過對薪酬福利報表的分析，關注商場人力成本的合理性，督促檢查以保證商場內薪酬福利政策及程式的合規合理操作及確保工資發放及時準確。

7、 根據業務需求，深入分析商場人才發展現狀，制定可行的培訓及人才培養方案，以確保人才供給和儲備。

8、 培養並發展店內HR同事，創造積極向上的學習氛圍。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇5

1、協助統籌招聘實施，監控招聘過程，並對招聘效果進行有效評估分析。

2、協助部門制定並完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監督和指導制度的執行，完善公司激勵措施。

3、員工關係、勞動風險把控等工作。

4、定期提供有關人力資源戰略、組織建設專項建議，為人力資源部總監提供人力資源信息支持。

5、深入公司各部門熟悉業務，督促本部門內日常事務性工作，培訓本部門員工提升專業技能。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇6

1.協助上級領導進行行政事務的督辦與處理;

2.協助辦理各類檔案資料、檔案的管理;

3.協助辦理與公司主管部門及業務單位的行政事務對接;

4.配合完成部門領導安排的其他工作。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇7

1、負責學校日常招聘工作，根據用人部門人員配置計畫，招聘及選拔合適的人才，進行員工工作目標制定，人員計畫的控制，並對招聘體系進行最佳化;

2、完成員工入職培訓、離職交接、轉正晉升、轉崗調任等各項手續的辦理，做好日常員工關係工作;

3、負責員工考勤管理工作，每月整理考勤資料並對員工進行考核，實施公司獎懲制度;

4、公司人員內訓及人員勞動契約簽訂、解除、續簽等建立和維護人事檔案;

5、工資、保險、福利、績效考核等制度的建立與完善，確保各項制度的準確落實;

6、幫助建立員工關係，協調與處理各種人事關係，組織員工的活動;

7、組織企業文化建設，協調處理員工關係，組織員工活動包括公司慶典及年會等;

8、公司管理層會議組織和記錄，並督促會議待辦事項的貫徹落實;

9、公司辦公用品採購與管理，公司印鑑保管，車輛管理等日常後勤保障工作;

人力資源部長的主要職責是什麼 篇8

1.負責員工日常人力資源服務。

2.負責辦理普通員工的入職、離職手續。

3.合理調配酒店的人力資源，並提出有效的建議和意見。

4.負責各部門人員考勤的審核工作。

5.負責員工人事檔案的管理, 及對外公文之草擬和處理。

6.協助建立酒店人事管理相關制度、員工保險及福利方面的政策。

7.負責各種人事政策的具體實施及檢查工作。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇9

1.負責檔案管理工作。

2.負責勞動契約的簽訂、戶口榜案調動、社保增減員及勞動用工手續的辦理。

3.負責新員工入職手續的辦理。

4.負責做好人員配置及招聘工作。

5.負責員工異動手續的辦理與跟進。

6.協助主管收集公司績效考核制度實施問題和效果的相關信息，協助主管改進、完善並監督執行公司績效考核體系和規範。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇10

1、在集團人力的統一協調下，全面負責和分子公司人力資HRBP工作。

2、參與制定人力資源規劃，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持。

3、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報。

4、負責貫徹落實國家、省有關勞動人事、工資保險、員工培訓等方面的法律、政策和規定，注重對公司人力資源管理工作的巨觀控制。

5、處理勞資糾紛和員工投訴。

6、組織完成公司領導交辦的其它工作。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇11

1.負責掌握各部門人力配置需求缺口，按需完成招聘任務;

2.拓展和儲備招聘方面的優質合作夥伴，並進行維護與評估，保障招聘及時率;

3.協助制定並推進年度培訓計畫實施並進行評估和分析，達成年度培訓目標;

4.完成新員工入職培訓，制定並實施應屆生培養方案計畫;

5.部門各類通知的草擬以及發放部門檔案資料的列印、複印、發放、登記和管理。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇12

1、協助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、保險、福利、績效考核等人力資源制度;

2、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

3、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動契約;

4、審核、監察招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續的完整性、有效性;

5、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計畫，聯繫組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;

6、定期做各部門各區域人力資源建設情況監察、需求收集等，為人力資源體系建設提供參考依據、數據分析;

7、幫助建立員工關係，協調員工與管理層的關係，組織員工的活動;

人力資源部長的主要職責是什麼 篇13

1、制定公司人力資源整體戰略規劃;

2、起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程;

3、監督控制各部門績效評價過程並不斷完善績效管理體系，提出激勵計畫和具體實施辦法，完善激勵機制提出建議;

4、制定招聘計畫和程式，開展招聘工作;

5、制定人才培訓計畫，實施培訓方案，培養人才梯隊;

6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進行勞動訴訟;

7、審核各部門職能說明書與職位說明書。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇14

1、根據學校所業務發展需求，制定人員編制計畫，並組織開展招聘工作;

2、開發、維護、評估招聘渠道，不斷最佳化招聘流程及體系;

3、建立人才選拔、培養、繼任機制，為組織儲備人才;

4、建立組織培訓及管理體系，不斷提升組織學習力及競爭力;

5、整理調整學校組織架構與各部門崗位設定;

6、不斷完善更新學校員工工資管理辦法和分配方案;

7、制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，並進行管理人員的績效面談;

8、組織制訂集團用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式，經批准後組織實施。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇15

職責：

1.全面統籌公司的人力資源發展戰略，開發短、中、長期的人力資源規劃，合理調配公司人力資源;

2.向公司決策層提供人力資源戰略、組織建設方面的建議;

3.構建和完善適合公司發展的人力資源管理體系，負責對人力資源相關模組進行管理、執行、監督和完善;

4.負責分解公司的戰略目標，制定有效人力資源各個模組的管理制度，以指導公司各單位/部門的工作;

5.負責員工管理，搭建員工職業生涯平台;

6.組織制定人力資源發展規劃、計畫與預算方案，有效合理的控制人力資源預算，並監督各項工作的實施。

7.完成公司領導交辦的其他事項。

任職資格：

全日制二本及以上學歷，從事過大中型企業人力資源管理工作5年以上，全面負責公司人力資源各項工作的組織和落實,熟悉人力資源管理各項流程，妥善處理複雜的公共關係。具體。

望有識之士加入集團共謀發展，開創美好未來。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇16

1、 結合公司現有系統，對業務數據進行抓取、處理、分析、可視化，並形成報表和報告，診斷業務問題，用數據回答業務提出的問題;

2、 深入分析人力數據與業務數據，完善現有數據分析的內容、流程和機制，搭建公司人力資源數據報告體系;

3、 人力資源各模組核心數據分析，進行數據可視化呈現，為人力資源關鍵決策提供數據支撐;

4、 定期輸出人力數據分析報告，提出業務改善意見;

5、 建立數據分析模型，與IT團隊對接，將分析成果固化在數據分析平台中，並不斷完善。

完成上級交代的其他相關事宜

人力資源部長的主要職責是什麼 篇17

1、根據集團發展戰略，制定集團中長期人力資源戰略規劃，研究和建立促進集團業務發展的有效吸引、使用、培育、保留優秀人才的組織系統。

2、設計與建立集團人才評估體系和方案，組織集團專項人力資源項目的開展包括如領導力開發、任職資格、能力評估評價、人才測評等;

3、協助推進集團變革，承擔起集團戰略合作夥伴關係責任，在組織上予以保障;

4、負責設計集團的人力資源政策、流程和方案，並持續改進其有效性;

5、負責管控集團人力資源政策、流程的合規性，控制風險;

6、負責建立基於價值貢獻的集團人才評價機制和績效管理;

7、人才梯隊建設，最佳化人才結構，促進集團人力資源效能的提升。

8、建立員工溝通渠道，持續激勵員工成為價值的創造者，定期組織員工滿意度、敬業度調查，建立完善員工職業生涯管理系統。

9、負責集團各項激勵機制建立，在集團內實施短、中、長期激勵;

10、協助集團總裁辦文化建設、完善企業文化，推動與落實企業文化的滲透與落地。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇18

1.日常招聘工作，簡歷篩選，電話邀約，面試，跟進結果，保證招聘人員質量!

2.幫助建立員工關係，協調員工與管理層的關係，組織員工活動.

人力資源部長的主要職責是什麼 篇19

1、 統籌規劃公司人力資源開發及戰略管理，組織制定人力資源各種規劃，並監督、指導各項計畫的實施;

2、 參與公司戰略規劃及重大問題的決策，向公司總經理提供有關人力戰略、組織建設等方面的建議;

3、 完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等方面;

4、 合理規避用工風險，提升人效，降低人工成本，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

5、 負責的企業文化建設與落地，做好企業文化的宣導，調動員工積極性，提升各部門凝聚力;

6、 進行公司各類中高級人才的招募及人才梯隊建設，擅長對關鍵人才進行發展培養。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇20

企業人力資源部門的職責

人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對於員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計畫是必不可少的。

1、制定職務編制計畫

根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計畫。職務編制計畫闡述了企業的組織結構、職務設定、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計畫的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。

2、制定人員配置計畫

根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計畫。人員配置計畫闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計畫的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。

3、預測人員需求

根據職務編制計畫和人員配置計畫，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。

4、確定人員供給計畫

人員供給計畫是人員需求的對策性計畫。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計畫等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。

5、制定培訓計畫

為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計畫中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。

6、制定人力資源管理政策調整計畫

計畫中明確計畫期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整範圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。

7、編寫人力資源部費用預算

其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

8、關鍵任務的風險分析及對策

每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。

人力資源計畫編寫完畢後，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最後在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計畫執行，並能視狀況做合理調整以應對變化。

人力資源部長的主要職責是什麼 篇21

1.協助公司的文職及技術崗位招聘工作，包括社會招聘，校園招聘，並進行應聘人員的簡歷甄別、篩選、面試等，負責人才庫建立和維護;培訓，企業文化，人才發展等;

2.負責推進公司社會責任等驗廠認證體系項目工作;

3.負責公司體系的維護，建立體系文控管理工作;

4.完成上級交代的相關工作;

人力資源部長的主要職責是什麼 篇22

1.協助部門負責人完善公司薪酬福利制度。

2.收集、分析同業薪酬信息，保持公司薪酬福利體系的競爭力。

3.協助部門負責人清晰規劃公司崗位和任職資格體系，進行崗位評估。

4.薪酬福利核算與發放，準確計算各項費用扣除，按時完成審批報表。

5.分支機構薪酬福利總額預算與控制。

6.妥善辦理部門領導交辦的其他工作。