每月個人工作計畫 篇1
一、數據分析：
1、 季度任務完成進度；
2、 未按計畫完成的客戶網點列表；
3、 特殊項目完成進度；
二、5月份銷售業績分解：
1、本月銷量分解客戶列表，並標註匹配的主要政策；
2、實地拜訪客戶類表，並標註主要工作事項；
3、促銷活動安排及促銷人員調用列表；
4、特殊項目銷售分解目標；
三、問題分析：
1、存在問題的銷售網點列表，並標註問題點及產生的影響；
2、對產生的問題是否有解決的辦法；
3、銷售環節的問題表現，及解決建議；
四、5月份重點配套工作項目計畫及地區、網點、日程安排列表；
五、增長點：
1、銷量增長網點列表及措施；
2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程
六、改進：
1、對公司流程、制度的改進建議；
2、政策措施、資源調配的改進建議。
每月個人工作計畫 篇2
一、人民調解工作
1、組織指導街道村居調委會開展日常矛盾糾紛排查工作，開展針對“土地確權”工作中因土地承包引起的矛盾糾紛調處工作。本月調處矛盾糾紛16起。
2、採取以會代訓形式進行對基層人民調解員進行了業務知識培訓。
二、社區工作
1、做好新接收入矯建檔及信息錄入工作。
2、開展個別談話教育工作、走訪部分重點管控服刑人員;組織轄區矯正對象參加集中教育和公益勞動。
3、配合監獄和法院分別做出假釋和審前調查評估各一例。
三、安置幫教工作
1、及時對新的刑釋解教人員進行登記和建檔。
2、認真開展對安置幫教人員進行幫扶活動。
四、法制宣傳工作
1、組織社區通過電子螢幕、法制宣傳欄大力加強《憲法》、《信訪條例》和農村承包土地確權宣傳工作。
2、指導街道民主法治示範村加強法治文化廣場建設。
3、積極組織街道做好法治明光建設和法治宣傳迎檢工作。
五、法律援助工作
督查指導村居法律援助聯繫點開展法律援助工作;大力進行法律援助宣傳、積極為農民工提供法律援助服務。
六、信息及外宣工作
在不同媒體發布並被採用信息稿件3條。
七、積極配合街道中心工作
1、參與街道綜治及文明創建活動。
2、配合明光街道做好防汛工作。
每月個人工作計畫 篇3
為了使酒店員工能夠做好自己的工作角色，為客人提供優質的服務，把客房服務、衛生質量整體水平統一化、標準化。xx年全年的客房培訓計畫，本著實踐操作為主、理論為輔的培訓原則，將培訓工作列為日常工作的重要之重，現將xx年的培訓計畫制定如下： 一、培訓思路
1、以“為經營做服務、為管理做保障、促進酒店發展”為主導思想，進行培訓工作的開展。
2、從各方面提高員工業務技能與崗位知識，引導員工的職業發展。
3、著手提高員工素養，轉變工作思路，進行人才儲備。
二、xx年培訓規劃
1、新入職員工培訓
2、客房年度培訓計畫表
三、培訓效果評估
1、在日常工作中關注所培訓內容及操作方法是否按照標準正確實施。 2、定期根據月度、季度、年度所所培訓內容對員工進行培訓總體效果的評估。（以口試、實操等考核方式進行評估）
3、加強對新入職員工的考核，確保可以從各方面按照正確的操作方法進行工作的開展。
4、如有員工外出考察受訓，在學習結束後應寫出《培訓心得總結》，並將受訓所學內容對其他相關員工進行培訓，以擴大培訓效果。
5、在進行年度評估時，將年內每一次的評估結果作為依據。 xx年度整體客房培訓工作將以解決問題和促進酒店發展為目的，根據日常工作實際情況加強員工技能、提高工作效率；在企業文化學習、培訓分為營造、課程開發等方面不斷創新；為酒店的可持續發展奠定人才基礎。