安全建設工作總結 篇1
一、安全常識
1、進入施工現場必須戴好安全帽。
2、施工現場作業人員嚴禁酒後作業，疲勞作業、帶病作業。
3、進入施工現場必須遵守施工現場安全管理制度，嚴禁違章指揮，違章作業；做到三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
4、上班要做到“一想”、“二查”、“三嚴”，即：想一想當天的生產與工作中，有哪些安全問題，可能會發生什麼事故，怎樣預防。檢查工作場所和所使用的機械、設備、工具、材料是否符合安全要求，上個工班和上道工序有無不安全隱患，如何排除；檢查本身操作是否會影響周圍建築物和人身安全，如何防範。嚴格按照安全要求、工藝規程進行操作，按要求佩戴防護用品；嚴守勞動紀律；嚴格執行安全規定。
二、機械作業安全
1、大型機械進場前，查清所通過道路、橋樑的淨寬和承載力是否足夠，否則先進行拓寬和加固。
2、車輛會車時輕車讓重車。通過窄路、十字路口、交通繁忙地段及轉彎時，注意來往行人及車輛。重車運行，前後兩車間距大於5m；下坡時，間距不小於10m，並嚴禁車上乘人。
3、在電桿附近挖土時，對於不能取消的拉線及桿身，留出土台。土台半徑：電桿為1-1.5m，拉線1.5-2.5m，並根據情況進行放坡。
4、機械在危險地段作業時，必須設明顯的安全警告標誌，並設專人站在操作人員能看清的地方指揮。駕機人員只能接受指揮人員發出的規定信號。
5、機械在邊坡、邊溝作業時，與邊緣保持必要的安全距離，使輪胎（履帶）壓在堅實的地面上。
6、配合機械作業的清底、平地、修坡等輔助工作與機械作業交替進行。機上機下人員必須密切配合，協同作業。
三、挖掘機作業
1、發動機起動後，鏟斗內、臂桿、履帶和機棚上嚴禁站人。
2、工作位置必須平坦穩固。工作前履帶制動，車身方向與挖掘工作面延伸方向一致，操作時進鏟不能過深，提斗不得過猛。
3、在高陡的工作面上挖掘夾有石塊的土方時，將較大的石塊和雜物除掉。如果土體挖面處於懸空狀態而不能自然塌落時，則需人工處理，嚴禁用鏟斗將懸空土方砸下。
4、嚴禁鏟斗從運土車的駕駛室頂上越過。向運土車輛卸土時，降低鏟斗高度，防止偏載或砸壞車廂。鏟斗運轉範圍內，嚴禁站人。
四、推土機作業
1、推土機上下坡時，其坡度不得大於30°；在橫坡上作業時，其橫坡度不得大於10°。下坡時，採用後退下行，嚴禁空擋滑行，必要時可放下刀片作輔助制動。
2、在陡坡、高坎上作業時，必須有專人指揮，嚴禁鏟刀超出邊坡的邊緣。送土結束先換成倒車檔後再提鏟刀倒車。
3、推土機在摘卸推土刀片時，必須考慮下次掛裝的方便。摘刀片時輔助人員同司機密切配合，抽穿鋼絲繩時戴帆布手套，嚴禁將眼睛挨近繩孔窺視。
五、裝載機作業
1、起步前將鏟斗提升到離地面0.5m左右。作業時使用低速檔。用高速檔行駛時，不得進行升降和翻轉鏟斗。嚴禁鏟斗載人。
2、行駛道路必須平坦，不得在傾斜度超過規定的場地上作業，運送距離不能過大。鏟斗滿載運送時，鏟斗保持在低位。
3、在鬆散不平的場地作業，可將鏟臂放在浮動位置，使鏟斗平穩地推進。如推進阻力過大，可稍稍提升鏟臂，裝料時鏟斗從正面低速插入，防止鏟斗單邊受力。
4、向運輸車輛上卸土時緩慢，鏟斗處在合適的高度，前翻和回位不得碰撞車廂。
5、經常注意機件運轉聲響，發現異響立即停車排除故障。當發動機不能運轉需要牽引時，使各轉向油缸能自由動作。
六、汽車作業
（一）、載重汽車
1、必須按規定的噸位裝載，不得超載、超高，不得人貨混載，駕駛室內不得超額坐人。
2、車輛裝土場地必須平整堅實，當用機械裝土時，汽車就位後拉緊手閘，裝載均勻，不得偏載。
3、在陡坡、高坡、坑邊或填方邊坡處卸土時，停卸地點必須平整堅實，地面有反坡，與邊緣必須保持安全距離；在危險地段卸土，要有專人指揮。
4、公路上行駛必須遵守道路交通規則，除必要的隨車人員外，不得搭乘其他人員。
（二）、自卸汽車
除遵守上述載重汽車的各條規定外，還得遵守下列規定：
1、發動機啟動後檢查起翻裝置，確保良好；嚴禁在駕駛室外進行操作，翻斗內嚴禁載人。
2、當裝載高度超過車廂攔板時，平穩行駛，不得猛力加速，不得緊急制動。
3、卸料起斗時，檢視上空有無電線，防止刮斷。
七、壓路機作業
1、必須在壓路機前後、左右無障礙物和人員時才能啟動。
2、變換壓路機前進後退方向待滾輪停止後進行。嚴禁利用換向離合器作制動用。
3、壓路機靠近路堤邊緣作業時，根據路堤高度留有必要的安全距離。上坡時變速在制動後進行，下坡時嚴禁脫檔滑行。
安全建設工作總結 篇2
為進一步鞏固全鎮安全生產標準化建設取得的成效，推動安全生產標準化建設提升工程三年行動深入開展，推進全鎮企事業單位的安全生產標準化管理，有效預防和減少生產安全事故，促進全鎮安全生產形勢的持續穩定好轉，根據《XX縣人民政府安全生產委員會辦公室關於進一步推進安全生產標準化建設提升工作意見》（連安辦〔20xx〕49號）檔案要求，我鎮繼續深入安全標準化創建活動，切實加強組織領導，突出工作重點，採取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。現將我鎮20xx年安全生產標準化建設工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導，我鎮成立了鎮安全生產標準化提升三年行動領導小組，由鎮長張秋明任組長，黨委委員、副鎮長林文波、副鎮長楊孝崧任副組長，綜治副鎮長黃承財任常務副組長，相關部門、鎮直單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，掛靠在鎮安辦，辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任，負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協調和監督檢查工作。
二、制定方案，周密部署
為確保全全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效，我鎮制定下發了《鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》，要求各部門、各村居、鎮直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建築施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業領域安全標準化創建工作，要堅持用改革創新的措施辦法，提升安全生產標準化建設水平，強化安全生產基層基礎建設，推進安全生產科學管理，提升本質安全水平，努力實現到20xx年底，各行業領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全，使用信息技術對安全生產標準化工作進行動態管理，應達標企事業單位全部評審達標，提升本質安全水平。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
我鎮充分利用各村居廣播、led屏、簡訊平台、網路、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體，積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規標準、制度規範、政策措施、具體標準要求和工作動態，大造聲勢，營造氛圍，推動轄區、行業領域安全生產標準化建設工作。
四、協同合作，取得實效
經過全鎮上下的共同努力，我鎮安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的實效：我鎮現有規上企業14家，均為石板材加工企業，20xx年已全部評審通過（不列入此次評定）；工貿企業12家，均為小微企業，目前已有10家完成標準化建設（其中8家由經貿局評審通過，2家由科技文體局評審通過），完成率83%；我鎮應達標個體工商戶240家，安全生產標準化建設現已全部自評通過，完成率100%。20xx年，我鎮將繼續努力按規定完成標準化建設的各項工作，確保未達標的企業儘快通過評審，提高我鎮標準化建設水平。
安全建設工作總結 篇3
本學期，為進一步做好安全教育工作，根據上級安全檔案精神及中心校相關要求，本校強化安全管理，加強監督檢查，狠抓工作落實，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學校安全工作格局，圓滿完成了各項工作任務目標，切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，為我校教育事業的順利發展提供了強有力的安全保障。
一、提高認識，加強領導，不斷增強責任感和緊迫感
為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來，增強“安全第一，預防為主”意識，在思想上建立起一道安全防護線，認真學習貫徹各級有關安全工作的檔案精神，把安全工作作為學校第一要事來抓，班主任的安全工作計畫、每天的安全常規檢查、每周定期對教師的安全培訓、每月的定期安全演練，層層落實安全責任制，確保了學校的安全。
二、加強學校安全教育和管理，紮實做好學校安全工作
學校結合本校實際和季節等特點，對學生進行預防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育，切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護能力。學校積極教育引導學生不在無家長帶領下私自下水游泳。冬季不擅自與同學結伴滑冰，同時教育學生自救方法。學校主動與家長溝通，增強家長安全意識和監護人的責任意識。同時加強學生道路交通安全管理工作，學生乘坐的車輛責任到人，監管好各自管理的車輛。班主任利用班會組織學生學習道路交通安全常識，教育學生不乘坐非法營運的車輛。
三、切實加強校園常規管理
1、是加強了門衛管理，嚴防外來人員無故進入校園，開校會告訴老師大門長期上鎖，出入校門要請假。同時對學生上學期間離校進行嚴格管理。
2、是加強對用電線路和配電設施的檢查，嚴防火災事故發生。
3、是加強飲食衛生管理，學校通過各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病和疾病的相關知識，結合我校實際情況經常對學生進行食品衛生方面的教育工作，例如：不購買三無食品、不購買過期食品等防止學生誤食產生中毒現象，增加廣大師生對公共衛生的意識和自我保護意識。培養良好的衛生習慣。積極把學校衛生安全工作做到實處。
4、是加強學校重點部位和易燃、易爆、有毒危險品和管制刀具的檢查。
5、是進行櫥窗宣傳安全教育內容。張貼圖片，展示了“預防傳染病知識圖片、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識和能力。
四、制定預案，加強應急演練，提高應急處置能力。
在前段工作的基礎上，學校進一步完善了防範和處置各類突發性事件的應急預案。學校完善細化了各種應急預案及配套措施，規範“第一時間”的應急程式和處置措施，建立健全應對各類突發公共事件的指揮機制、快速反應機制和救援機制。對可能發生的突發情況，對處置工作的每一個層次、每一個步驟、每一個環節，都周密謀劃，反覆推敲。應急預案制定後，學校緊密結合形勢，積極組織全校師生進行了消防演習、地震逃生演練以及突發事件人群緊急疏散等應急演練，提高學生自救自護的能力。這些活動的開展，大大增強了學生的安全意識，使學生掌握了緊急疏散和自救自護的方法，提高了各類突發事件的應急處理能力。
五、深入開展學校安全大檢查。
學校對安全工作進行了全面自檢自查，確保縱到底、橫到邊，不留死角，確保各類安全隱患早發現、早整治，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。對校舍、廁所和校園圍牆多次進行認真排查。
六、按時向上級主管部門做好安全匯報和及時匯報突發事件。做好安全記錄，延續好安全檔案。
總之，我校在上級領導的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”方針，無一次安全責任事故發生。雖然，我們做了大量的工作，但離上級的要求還有一定距離。我們決心在以後的工作中再接再厲，始終“警鐘長鳴、安全重於泰山”，爭取更上一個新台階。
安全建設工作總結 篇4
回顧我項目20xx年16月以來安全工作，在大西鐵路客運專線有限公司、水利水電第三工程局有限公司及公司大西客專二標指揮部和莫特麥克唐納大西客運專線監理站的正確領導指揮和監督下，認真貫徹落實鐵道部及山西省關於加強安全生產工作的一系列指示精神，不斷強化“安全第一”和“管生產必須管安全”的指導思想，深入開展“安全生產月”、“安全月檢查”工作，從而使我項目部安全生
產工作做到了紮實推進，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故，輕傷率控制為零，進而有效的推進了工程進度，保證了工程質量，為今後完成本契約段工程任務奠定了強有力的基礎。
現將水電第三工程局有限公司大西客運專線第四項目部20xx年16月份安全工作匯報如下：
一、加強領導，建立健全組織機構
為加強對本項目部安全生產工作的領導，我項目部建立健全了一系列安全生產組織機構體系。成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組，並配備了安全總監和項目副經理主管安全生產工作，並根據項目部安全生產情況調整配備了專職安全員4名，兼職安全員6名，明確了項目經理、主管領導、相關部（室），相關人員的安全職責。一是執行嚴格的責任制，項目經理與各部（室）及各施工班組分別簽訂了安全生產責任書，並堅持月度檢查、季度考核。從而做到了主要領導親自抓、分管領導具體抓、安全生產工作有人抓、並滲透到各個施工環節全過程的新格局，進而在本項目部也形成了符合實際的安全生產的工作流程，形成了時時講安全，處處講安全的良好氛圍。二是定期召開安全生產工作會議，我們把安全生產工作列入項目部年度工作計畫，領導小組召開安全生產工作例會6次，召開較大型的安全生產專題會議2次，研究和解決安全生產工作中的重大問題，使安全生產工作列入了重要議事日程。三是捨得加大投入。據不完全統計，截止目20xx年16月前安全方面的費用達45餘萬元，配備了必要的勞動防護用品，消防器材和安全度汛用品，確保了人身安全，保證
了工期。
二、夯實內業，做到安全生產有章可循
為保證我項目部安全生產工作的有效運轉，制定20xx年項目部安全工作計畫，根據項目部我們繼續完善了一系列切實可行的責任制，規章制度及各種台賬。新增緊急避險制度、領導帶班制度、新增了架橋機操作規程。我們還很據實際情況進行了消防演練。適時更新了特種作業人員登記台賬，特種設備登記台賬、三類人員台賬、安全生產費用台賬、安全防護用品登記發放台賬、安全隱患排查登記台賬等一系列檔案和台賬，從而為我項目部的安全生產工作打下了堅實的基礎，也從根本上保證了安全生產工作的有效運轉。
三、搞好安全培訓，提高安全意識
我項目部非常重視安全教育培訓工作，截止目前總計培訓達7場次，發放試卷100多份，參加培訓率達100%。及格率達100%。我們的培訓主要採取了分層次，分工種，勞逸結合的培訓方式。
一是系統組織安全生產21名管理人員的安全培訓，我們嚴格按照上級有關規定，由太原市安監局對20名特種作業人員安全培訓，並取得了國家承認的證書。
二是對從業人員進行安全培訓，從提高安全防護意識入手，組織他們學習有關安全方面的法律法規，學習各種操作規程和必要的基本安全意識，未經培訓，不得上崗。很大程度上提高了員工的安全意識。
四、規範管理，確保文明施工
為規範現場文明施工，我項目部做了大量的工作。全年集中治理
施工場地6餘次，使施工場地基本達到了暢、潔、綠、美的要求。新設定各種標誌、標識牌、安全警示牌80多塊、宣傳標語30多條，其中固定性標語10多條，各種鋼材、砂石料堆放整齊，標識牌明顯醒目，新購置彩旗彩條200多面，為工程施工營造了安全氛圍和施工氛圍，也為提高安全意識打造精品工程提供了強有力的輿論氛圍。同時，對施區布置，對施工工地做到“三潔”。場地實行了硬化措施，標示牌整齊劃一，創造了文明施工，規範化管理、精細化管理的氛圍。
五、加強隱患排查，杜絕安全事故發生
20xx年16月份以來，我項目部由領導牽頭，組織負責安全工作人員及有關人員到工地進行隱患排查8次，查出問題20餘項，對發現的問題注意進行了限期整改，下發整改通知單20份，並對其注意進行了落實整改。查處個別工地用電不規範，不符合要求的行為，對一系列場地不規範問題進行了限期整改，下發處罰罰款通知單8份。制定和完善了各種預案和智力方案，對防火現場救護實施了演練，配備了必要的防護、救護器材，新購置消防用品40餘套。
六、積極開展各項安全活動
項目部於20xx年3月17日編制了《中央企業安全生產禁令》的實施方案，在二季度安委會會議上組織了對“禁令”的學習，通過懸掛條幅進行宣傳。於20xx年4月15日編制了《“安全生產心中有數”、“安全生產心中有數”實施細則》（場字[20xx]56號），並發文成立項目部活動領導小組，對“安全生產年”活動進行了安排，對相關制度進行了完善、組織了隱患排查治理工作。於20xx年5月15日制定
下發《20xx年度安全生產月活動方案》（安質字[20xx]12號），活動期間，舉辦了形式多樣的安全生產宣傳教育活動和應急演練活動，且均有影像資料及記錄。通過以上各種活動，豐富了的項目部員工的安全生產知識。
通過以上大量工作，使我項目部在20xx年16月保持了良好的安全生產形勢，大大提高了施工人員的安全生產意識，自項目部組建以來無一例安全生產事故，有效的推進了工程進度和工程質量。成績屬於過去在今後的安全工作中我項目部將繼續奉行“安全第一，預防為主，綜合治理，”的方針，積極開展安全宣傳、教育、培訓活動，強化員工安全防範意識，貫徹落實安全法律法規和安全生產責任制，認真開展隱患排查消除一切安全隱患，確保我項目部生產生活的順利進行。
安全建設工作總結 篇5
安全工作直接關係著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定。因此，做好學校安全工作，創造一個安全和諧的學習環境是學校工作的重中之重，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，所以我校一直十分重視學校的安全工作。現就本期我校安全工作總結如下：
一、規範管理，完善制度
學校安全組織機構健全，安全工作責任制度健全，責任明確。學校成立了由校長李彬任組長，總務主任王曉剛為副組長，各班主任為組員的安全領導小組。層層負責，責任落實到人。學校每學期與各班主任簽訂《班主任安全工作責任書》，與課任教師簽訂《教室安全工作責任書》，本期還與每位教師簽訂《學校防溺水工作責任書》，並建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。保證了我校安全工作扎紮實實地開展。
二、加強領導，居安思危
學校領導本著對教育工作、對學生負責的態度，增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領導小組在安全工作上齊抓共管，嚴格執行學校安全工作規定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態之中。每周進行安全排查，並召開安全工作會議，布置一周安全工作的重點任務，並指定專人去檢查落實安全工作。
三、宣傳教育，提高素質
我學始終把安全工作放在首要位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和檔案都能做到及時傳達，結合檔案精神制定切實可行措施，認真落實。例如：
1、學校緊鄰南水北調運河，小學生對運河又比較好奇，我校本期把“防溺水”教育作為安全工作的重中之重，踏踏實實做好了以下防溺水教育：
（1）、學校多次召開安全會議，傳達上級指示，布置實施本校防溺水專項工作，使全體教師緊繃防溺水教育這根弦，確保防溺水教育的各項工作嚴格落實。
（2）、在五月的最後一周，各班出一期以“珍愛生命預防溺水”為主題的黑板報，並舉辦一次以“珍愛生命預防溺水”為主題的主題班會。這兩項工作各班都在5月26日、27日順利完成，起到了良好的教育效果。
（3）、學校於5月27日在校內外顯著位置張貼防溺水專題噴繪宣傳版面，營造出良好的宣傳氛圍。並於27日上午舉行全校師生“珍愛生命預防溺水”的專題宣誓簽名活動，使防溺水教育深入學生心中，確保學生節假日的安全快樂。
（4）、學校於6月2日召開了“珍愛生命預防溺水”家長會，使防溺水教育也深入家長中間，家校合力，保護每一位孩子安全健康成長。
（5）、學校於6月3日組織教師利用雙休日，深入轄區各村莊、居民點，張貼中心校防溺水告家長書，在顯著位置懸掛防溺水宣傳標語，在水坑、溝渠等有水區域放置“水深危險，請勿游泳”的警示牌。
（6）、在此基礎上，按照上級要求，“珍愛生命預防溺水”家長倡議書和臥龍區“珍愛生命預防溺水”家長（監護人）承諾書都已下發到全體家長手中，並全部簽名，回執收回，學校存檔。為使此項工作落到實處，學校要求家長和學生拿著倡議書合影，並把照片傳到班級微信群。
2、加強交通安全教育工作。除了利用國旗下講話、交通標誌帶及黑板報等平台對學生進行交通安全知識的宣傳及教育之外，每天值日老師配合學校保全在校門口對進出學校的學生進行疏導，保證學生安全，另外，還對來校接送學生的車輛進行調查摸底，對無牌無證車輛及超載現象進行登記和勸說，防止交通事故的發生。再者組織老師對學校周邊的交通安全隱患進行排查，重新布置各種交通標誌。
3、食品安全教育常抓不懈。今年春期，我校按照區教體局及區食品藥品監督局的要求，重新對學校食堂進行了改建、擴建，完全達到了食品經營要求的標準，並領取了新的經營許可證。嚴格落實帶班領導就餐制，確保食堂嚴格按照各項規章制度採購與操作，確保飯菜安全衛生。
4、加強傳染病防範工作。每個班級嚴格做好班級安全日誌的記錄，實時關注學生出勤和身體情況，並作好記錄；做好因病追蹤記錄；班級堅持做好衛生清理、消毒、通風工作；一經發現較多學生出現身體不適現象，馬上上報，並採取相應措施，防止疾病傳染。
5、嚴格落實上級一切安全檔案精神。根據安全形勢，學校對區教體局和鄉中心校的有關安全的檔案精神，全部制定方案，不折不扣的嚴格落實。
四、開展活動，深入教育
1、根據上級檔案要求開展各種安全教育活動。
2、有組織、有計畫地開展了“安全生產月”活動。
3、開展了防火、防震及其它自然災害的逃生和疏散演練活動。
4、各班級開展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災害安全、校園活動安全等班、隊會活動。定期收繳學生攜帶的危險品。
在學校安全管理中，我校由於領導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本學期，學校無大小安全事故發生，學校在區教體局每月的安全例行檢查中，均獲得好評。
當然我們也深深知道，安全工作是一項關係到社會穩定和家庭幸福的重要工作，在今後的工作中，我們將繼續堅持“安全責任重於泰山”的方針，嚴格執行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩定工作做得更好、更有成效。
安全建設工作總結 篇6
一年來我隊認真貫徹上級各項安全會議和安全檔案精神，全面落實各項安全管理規章制度，深入推進安全文化建設，大力開展HSE體系建設，各項安全工作取得了長足的進步，員工的安全意識得到了進一步提升，井隊的三標建設得到了進一步完善，現場的安全管理水平到達了一定的高度，確保了井隊的各項生產作業和全年效益的實現。現就具體工作做如下匯報：
一、大力推進安全文化建設。
去年的油田公司安全文化審核定級我們取得了的好成績，這在我們感到榮耀的同時，更多的感受到壓力，因此今年以來我們強化員工安全培訓，認真落實各項安全文化要素，充分利用新工具、新方法開展工作，通過我們的努力，在今年的油田公司安全文化審核定級中，再次收到了檢查組領導的表揚和肯定。
1、加強培訓工作，積極開展安全經驗分享。嚴格按照年度、月度培訓計畫及個人安全學習計畫，開展培訓和考核，堅決不走過場；每日班前和班後會各崗輪流進行安全經驗分享，無論事故、事件還是好的做法都可進行分享，培訓師每周進行一次事故分析及處理講解，對於公司在網上下發的事故事件案例及時組織學習、分析、總結。
2、積極吸取以往事故事件的經驗教訓，組織幹部、大班、工程師、司鑽深入分析查找以往事故事件發生的深層次原因，並及時進行匯總，提升管理層的安全意識、風險識別能力，然後針對這些事故案例，認真開展自檢自查工作，及時發現整改自身問題。
3、堅持各崗每日進行口頭JSA。每日班前會，各崗根據當日工況做出口頭JSA，對風險識別不到位的員工，幹部大班及時進行提示；堅持開展安全能力評估工作，及時發現員工存在短板，及時做好補短工作，對評估不合格的員工，加強培訓和考核，合格後再上崗。
4、進一步推進工藝安全管理。全面落實工藝安全建設管理，強化各種技術標準的落實。定期組織幹部大班對井上各種特殊作業進行的PHA分析，並形成報告；做好設備變更管理，一旦有設備變更，嚴格落實設備變更管理制度，對人員進行培訓，對變更進行技術安全審查，必要時進行系統的工藝安全分析，並對變更資料進行存檔。
5、認真使用好安全文化建設的各種新工具、新方法。行為安全審核、書面JSA、高危作業許可、安全里程碑、上鎖掛簽測試、應急演練等安全文化建設要素嚴格按規定和計畫進行，認真落實各自的獎懲辦法，並將獎懲公告張貼於井場宣傳欄。
二、深入推進HSE體系建設。
自年初收到體系檔案以來，我隊高度重視體系檔案宣貫和落實工作，制定並嚴格落實培訓計畫，吃透檔案精神，嚴格要求幹部、大班、工程師和班組成員認真落實各項體系檔案要求，確保井隊HSE建設全面深入推進。具體工作如下：
1、加強系檔案學習。檔案發下之初，就針對工況制定了詳細的學習計畫，並嚴格按照學習計畫組織在井人員利用投影儀進行學習，要求每名員工做好學習記錄，次日進行提問，每月進行一次考核，確保學習質量。同時，要求幹部、大班每周跟隨一名員工進行崗位交接巡檢，一是進行崗位培訓，而是及時發現問題，及時糾正，提升員對體系檔案的掌握和落實。
2、安全組織生產。在生產過程中，對每一步作業都提前制定具體安全施工方案、風險消減措施，並在班前會上組織員工進行溝通和學習，使大家了解工作中的風險，掌握消減措施。嚴格要求員工按照各項操作規程作業，關鍵環節，隊幹部全程把關，任何時候都堅持幹部24小時值班制度。同時，強化高危作業管理，認真執行三級作業許可，嚴格審批程式，認真進行JSA分析和具體措施的制定，確保各項高危作業項目安全運行。
3、強化安保工作。針對我隊所處的地理區域，我們不斷強化各項應急演練活動，結合實際情況制定詳細的演練計畫，認真組織實施。同時，重點做好重大節假日、重大會議期間相應的應急安保工作，排定幹部值班表，井場營房巡邏人員值班表，準備充足的應急物資，不定期檢查水車及營房庫房、操作間的上鎖情況，強化外來人員管理，要求井隊員工不得外出，井隊值班車嚴格落實三交一封制度等，確保了我隊特殊時期的安全。
4、強化崗位HSE巡迴檢查表的執行力度，加強對違章隱患的排查力度。每班大班幹部都認真檢查班組人員HSE巡迴檢查表和HSE巡迴檢查結果表的填寫情況，及時發現崗位設備、設施存在的問題；每周組織活動小組成員開展一次安全、設備、井控大檢查，針對檢查的問題提出具體可行的整改措施，並制定負責人督辦。
5、加強消防設施的檢查，做好消防應急演練。每月組織幹部大班司鑽對井場所有的消防器材等進行一次全面檢查，發現問題的及時整改，保證設備時刻待命。同時，為了保證消防房內消防器材的安全存放保養維護，專門製作了消防房頂棚，夏季遮陽防高溫，冬季擋雪抗嚴寒，保障設備時刻處在適用溫度內。
6、強化營房的安全管理工作，每周組織幹部大班對營房進行檢查，細化到每一個房間、每一台用電設備、每一個開關的檢查。定期組織生活人員召開安全會議，傳達各項公司的安全要求，落實每次檢查的整改閉環。強調節約，堅決做到人走電停，要求生活人員一旦發現浪費水、電的現象及時制止上報，對情節嚴重的進行罰款處理。
7、強化資料建設。認真落實公司四十號檔案要求，不斷完善基層隊HSE活動記錄本，建立詳細的各類台賬，包括：25項安全設施台賬、特種勞保台賬、安全裝置台賬、消防設施台賬、違章處罰台賬等，保證各類設施、設備的受控；及時更新受控檔案目錄、在用標準規章性公文目錄，做好各項HSE會議、HSE活動、特殊裝置使用記錄等。
8、加強環境保護，促進生態和諧。定期進行環境保護知識培訓，強化班組安全環保意識，每周組織人員清理井場周邊衛生，井場和生活產生的垃圾嚴禁焚燒，全部由值班車拉到垃圾處理廠處理，井場和營房周邊衛生環保檢查每周進行1次，發現問題立即整改。
9、強化員工健康管理。對倒班人員多安排兩天體檢假期，要求其做好身體檢查工作，夏季購置了冰櫃、雪糕、飲料用於員工消暑，避免高溫時段從事戶外作業、每日要求生活提供兩桶綠豆湯等做好防暑降溫工作，冬季專門將門崗房改造為餐廳，製作了專用的飯菜加溫裝置，確保冬季員工飲食健康，還製作了洗手箱，方便員工飯前洗手，各方面的細緻工作確保了全年井隊無一起飲食健康和重大疾病事件發生。
10、全面推進現場三標建設。將井場每台設備、每一個開關、每一個裝置都進行了目視化標註，將檢維修作業的上鎖掛簽部位和內容進行張貼，將各材料房記憶體放的設備部件進行標註並定位擺放，將鑽具絲扣進行塗有後包裹等等，這些工作均得到了各方到井領導的表揚和肯定。
安全建設工作總結 篇7
xx年xx月份我從x項目調入x項目工作，目前任x項目經理助理，主抓安全管理工作。在xx項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環境來說，公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在這個特殊環境裡更加明顯。是一個幾乎不抓質量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經導致所有的分包隊伍的一致牴觸。同樣，一切安全檢查所發出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由於社會投訴、業主、代建、監理、安監站包括海xx公司自身發出的整改項目眾多，而項目生產安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿、x個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現場管理上的不成熟，在這個項目上並沒有給他們學習鍛鍊的時間。同時，項目由於引進的分包隊伍多有各種關係的原因，導致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意製造矛盾，鑒於以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。
項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規範的安保體系，並且得到了“第認證中心”體系認證，而現場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結中不再做書面匯報。
一、項目工地檢查情況
項目安全檢查大致分為：（按照xx年xx月開始計算）
1、業主（投）的月度固定檢查（x次），季度綜合檢查（x次）。
2、代建月度檢查每月一次，合計：x次。
3、安監站x次（開工、中途、複查各一次）。
4、駐地監理組每周一次，由於監理組自身沒能堅持，故約合計：x次。
5、項目部月度（x次）、節假日專項（奧運、十一、吊裝、五一、颱風、防火、腳手架；至少x次）。
、xx公司安全部x次、內審x次用時天。
7、局領導x次
8、中國內審x次用時天，外審xx月準備外審。
9、安保體系內外審各x次。
初步統計共x次。（月度、季度合併檢查統計為一次）
從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項為：
各類整改準確統計為：x項。（可查）
其中整改x項。未整改x項。
平均每月開出及落實整改項x項。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現場管理人員除自身業務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，牴觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑒於整改要求是限時回復的，因此整改項均由生產安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現場的安全監控上，常此惡性循環，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現場轉入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大安全隱患。
二、項目安全教育情況
我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業主要求，還成立了“民工學校”。課程安排均為項目生產安全部蒐集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果，項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、螢幕白布；其中投影儀為項目公有財產。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的（不含臨時的在工區食堂進行的專項口頭教育x次約合計小時）職工教育、民工學校與培訓合計24課時。
三、安全工作會議召開情況
項目生產安全部自xx年xx月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類會議太多，為了節省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。
累計召開安全例會（會議）（包括例會xx月算起x次、專項會、臨時會）不少於x次。其中存在大約x次未開，原因被其他會議合併。
四、目前所遇到的困難
1、整改落實難。
施工員現場“擺攤”，安全員現場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內在原因。
2、施工隊伍不服管理，公開牴觸。
再有能力的項目經理也不願遇到這種情況。
3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。
公司招聘的具有專業學歷的安全員幾乎都辭職了，其中x項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動等待遇檔案多未很好實行，導致對單位的失望。再加上高壓政策致使心理崩潰。
4、專業知識、管理技能培訓少，且多流於形式。
項目安全員多為“自學成才”，隨著施工現場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發展趨勢，致使安全員自身的知識面已經無法適應，比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發現基礎存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備
安全員不是抓個人就能幹的。對於有知識，懂管理，能吃苦，願意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過x人的。
五、安全管理的意見和建議
1、公司出台語言明確的、強制性的職責檔案，規定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現場旁站監控。
2、公司加強對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經理的意見，傾向於打擊不合做分包單位的主思路，避免由於管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內部管理渠道，類似財務總監製，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對於我們這些“自學成才”的安全骨幹多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項目所出現特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，編制具有針對性的教材分發到各項目安全部學習，有條件的可觀摩。儘量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對於人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學歷或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急於補缺而不得已使用“三不知”安全員。
安全建設工作總結 篇8
為強化煤礦企業安全生產主體責任，督促煤礦逐步建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制，加強煤礦安全生產規範化管理，夯實煤礦安全生產基礎，有效防範和遏制重特大事故，推動我市煤礦安全生產狀況持續穩定好轉，根據《國家煤礦安監局辦公室關於進一步做好煤礦安全質量標準化有關工作的通知》（煤安監司辦[20xx]25號）、貴州省安全生產監督管理局、貴州煤礦安全監察局、貴州省能源局《關於進一步開展煤礦安全質量標準化工作切實強化煤礦安全基礎管理的意見》（黔安監煤礦[20xx]13號）和《市人民政府關於開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）等檔案精神，我市煤礦安全質量標準化工作在市政府的直接領導下，在省安監局的大力指導和支持下，經過市縣兩級政府和有關部門及煤礦企業的共同努力，取得了一定的成效。
一、20xx年全市煤礦安全質量標準化工作完成情況
省下達我市20xx年煤礦安全質量標準化建設達標礦井26家。按照省安監局《關於印發貴州省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法的通知》（黔安監煤礦[20xx]244號）的要求，經市縣兩級領導小組組織有關安全生產技術管理人員驗收達標礦井36家，占省下達目標任務的138%，其中一級1家，二級2家，三級33家。分別是：一級達標礦井，桐梓縣大河煤礦。二級達標礦井，六枝工礦集團習水縣馬臨公司四號井、習水縣富鄰煤礦。三級達標礦井，遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮宏發煤礦、遵義縣山盆鎮金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮萬順煤礦、習水縣富幫煤礦、習水縣雙龍煤礦、習水縣富泓煤礦、習水縣大田壩煤礦、習水縣水地溝煤礦、習水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子岩煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市雲安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋岩煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區開發煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯合煤礦、務川縣豐順煤礦。我市20xx年度計畫105對礦井達到三級以上安全質量標準化標準。截至11月18日，累計有57家煤礦通過了安全質量標準化達標礦井驗收，占計畫指標的54、3%，其中二級4家，三級53家。達二級的4家分別是：遵義縣鑫福煤礦、習水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦；達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦；仁懷市鼎興、聯發、大竹壩、三元煤礦；桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦；綏陽縣尹家山、四埡、聯營、宏盛煤礦；道真縣洛龍、雲峰、浣溪、玉溪煤礦；習水縣富星、仲華、雙龍煤礦；鳳岡縣聯合煤礦、鳳陽煤礦；務川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦；正安縣鐵丁岩、橋溪河煤礦；匯川區團結煤礦；赤水市岔角煤礦。（分縣匯總：遵義縣7家，桐梓縣23家，仁懷市4家，習水縣5家，匯川區1家，綏陽縣4家，道真縣4家，正安縣2家，務川縣4家，鳳岡縣2家，赤水市1家）。詳見附屬檔案5煤礦安全質量標準化建設部分。
二、主要做法
一是統一思想，提高認識。安全質量標準化是加強煤礦安全基層基礎管理工作的有效措施，是提升煤礦安全生產保障能力建設的有效途徑，突出體現了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學發展的核心理念。近年來，我市在開展煤礦安全質量標準化工作、強化安全基礎、提升安全保障能力方面作了一些探索，結累了一些經驗，為改善全市煤礦安全生產狀況做出了貢獻。但是，我市煤礦安全質量標準化工作總體水平仍然偏低，進展不平衡，不能適應我市煤炭工業安全發展的需要。全市各級政府和有關部門都充分認識到，加快完善煤礦安全質量標準化工作體系，精心組織，強力推進，把煤礦安全質量標準化工作深入持久地開展下去，才能促進我市煤礦安全生產狀況持續穩定好轉奠定基礎。
二是加強領導，明確職責。為加強我市煤礦安全質量標準化工作的組織領導、統籌協調，研究解決工作中的困難和問題，成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長，市安監局、市工能委、遵義煤監分局主要領導任副組長的遵義市煤礦安全質量標準化工作領導小組，下設辦公室在市安監局，負責制定工作計畫、細化規劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產煤縣區、（市）也成立了相應的領導小組，明確負責安全質量標準化工作的部門或機構，完善責任制，建立獎懲制度，嚴格監督檢查和考核評級，確保達標建設工作的落實。
三是組織調研，制定方案。年初，市政府副市長余遵義同志率領市安監局、市工能委、遵義煤監分局的主要負責同志和有關人員，深入到重點產煤縣、區（市）和煤礦企業，就煤礦安全質量標準化工作開展調研座談並徵求意見，在此基礎上，印發了《市人民政府關於開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號）和《市人民政府辦公室關於印發〈遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案〉的通知》（遵府通[20xx]100號）。為全面開展煤礦安全質量標準化工作奠定了制度基礎。
四是落實責任，細化措施。2月，市政府召開全市煤礦安全質量標準化工作會，對全年工作進行專門部署，層層分解下達指標，明確要求20xx年全市30對礦井達標。其中：遵義縣、桐梓縣、習水縣、仁懷市各6對，匯川區、綏陽縣、正安縣、道真縣、務川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區（市）政府領導與市政府領導簽定了工作責任書，要求各縣、區（市）要將達標任務分解落實到具體煤礦企業，於3月底前將煤礦名單報市領導小組辦公室備案。與此同時，市政府辦公室還印發了《遵義市20xx年煤礦安全質量標準化工作方案》，將目標要求細化到全年12個月，71項目標任務明確具體，並要求實行月調度制度。明確凡達到安全質量標準化二級以上標準的煤礦，由市領導小組獎勵10萬元，各縣、區（市）也要制定激勵機制。
五是精心組織，狠抓落實。為確保全年目標任務的完成，全市安監系統做了大量艱苦細緻的工作。3月初，組織縣級和重點產煤鄉鎮監管人員、應達標煤礦負責人共177人，舉辦了為期3天的安全質量標準化業務專題培訓班，聘請參與起草“標準”的專家授課，使監管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監局制定了“煤礦安全質量標準化強化培訓方案”，對煤礦業主、礦級領導、技術負責人、特種作業人員等開展有計畫、有針對性的強制培訓，共培訓12期766人。從4月起，對全年應達標的30對煤礦和縣、區（市），實行“一月一調度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調度。6月下旬組織各縣、區（市）對半年工作進行交叉檢查考核評比並作服務指導。7月召開了全市煤礦安全質量標準化調度會，通報了半年工作進展情況，根據實際情況對下半年工作進行了部署。認真考核，及時評比，本著“成熟一家，申報一家，考核一家，評定一家，公告一家”的原則，截止12月31日，全市實際達標礦井36家，超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務。
三、主要體會和啟示
一是強化培訓是基礎。只有對全市安監、煤炭系統監管人員開展業務培訓，才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度，指導基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業業主和管理人員開展培訓，才能使他們明白達標標準，以便制定具體達標計畫並組織實施。只有對煤礦班組長及從業人員開展培訓，才能提高他們的整體素質。
二是落實煤礦企業主體責任是關健。煤礦開展安全質量標準化活動，必須建立安全質量標準化工作體系，成立領導機構、明確分管負責人和業務部門、配備所需專業技術人員、制定達標計畫、明確崗位責任制；完善和落實全員、全過程、全方位安全質量標準化操作管理制度，組織全員對標準的培訓學習；建立和落實安全質量標準化獎懲制度，嚴格執行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系，使煤礦各生產系統和環節始終處於安全生產的良好狀態，實現安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升；切實落實安全質量標準化工作專項資金，保證投入到位。
三是突出重點部位和關健環節是要害。煤礦安全質量標準化貫穿礦井生產活動全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關健環節，著重在事故多發點、管理薄弱處下功夫，才能促進煤礦本質安全。
四是統籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結合，對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故；堅持與瓦斯治理相結合，把瓦斯治理作為達標重點，切實做到通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位；堅持與煤礦整頓關閉相結合，通過開展安全質量標準化工作，提高煤礦準入門檻，定期公布各煤礦安全質量標準化考評結果，對達標無望的礦井，列入關閉計畫；堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結合，工程投產驗收時，安全質量要同時達標；堅持與大礦帶小礦相結合，在大礦兼併、重組、託管、幫扶小礦工作中，同時落實和推動小煤礦安全質量達標。
五是狠抓落實是關健。煤礦安全質量標準化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點放在現場，充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程；防止走形式、走過場、做表面文章。必須採取定期考評與動態抽檢相結合。市領導小組每季度要組織至少一次抽檢，抽檢比例不低於20%；縣、區（市）領導小組每月組織至少一次普查；礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔，作為年終評級考核的依據。
四、存在的主要問題
一是意識不強，積極性不高。部分煤礦企業認為安全質量標準化是形象工程、樣子工程，甚至認為受客觀條件影響，有些項目不可能達標。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足。
二是技術人員缺乏，職工素質低。煤礦技術人才嚴重缺乏。井下一線工人多為農民工，受教育程度低，接受新生事物慢。
三是歷史欠帳多，投入不足。有些煤礦先天不足，後期又無資金投入。舊的隱患還未排除，又產生新的隱患。甚至鋌而走險，不顧安全條件“邊生產，邊建設”、“假技改，真生產”，安全質量標準化工作進度緩慢
五是部分縣鄉政府重視不夠，一些部門執行力不強。方法和措施不力，只停留在會議上、檔案上，落實上差距很大。
五、下步工作要求
總的要求是，貫徹落實全市安全生產工作會議精神，深入落實《市人民政府關於開展煤礦安全質量標準化工作的通知》（遵府通[20xx]1號），認真總結借鑑20xx年工作經驗，腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質量標準化工作。
一是按照市政府的統一部署，今年煤礦安全質量標準化建設任務從原計畫50對增加到100對，新增產能1000萬噸。
二是達標任務已分解落實到各縣、區（市），市、縣兩級政府領導已簽了責任書，請你們迅速分解落實到煤礦，並儘快將名單報市領導小組辦公室。
三是督促各達標建設煤礦制定完善達標建設工作方案、組建領導小組和工作機構、逐一落實13大系統標準化建設的責任人、建設資金、推進時間表、獎懲制度等，報市領導小組辦公室。
四是全市煤礦安全質量標準化工作繼續實行按月調度、按季考核的機制，考核結果定期向社會公布。
五是強制推行煤礦安全質量標準化業務培訓，對業主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監員分批次強化培訓，全年組織業務培訓不少於16期900人次，請各縣、區（市）逐一落實到煤礦、落實到參培人員，按照參加培訓學習。
六是每季度召開1次全市煤礦安全質量標準化工作現場會，組織煤礦相互交流、學習、借鑑。
七是年終組織考核驗收並總結表彰，對工作推進好的縣、區（市）和煤礦，要予以獎勵；對建設進度緩慢、故意拖延建設的，要予以處罰。
八是對有資源，無資金、無管理、無技術的“一有三無”煤礦，要規勸並督促其兼併重組。
安全建設工作總結 篇9
選煤廠認真貫徹落實礦黨，政所制定的關於在基層廠區開展安全文化建設的會議、檔案精神，大力開展了3月份安全文化建設活動，提高了職工隊伍的整體素質。結合我廠上個月安全文化建設所取得成績和不足，進行整改，現就我廠3月份安全文化建設工作的開展情況進行總結如下：
一、進入3月份我廠主要針對所計畫的“精裝工程———洗煤樓三樓”進行整治，主要工作如下：對主洗系統一些設備不完好的`部位進行整治，對跳汰機的給煤機進行改造，對跳汰機的排料系統的漏水進行更換排料輪的軸承盤根進行更換，並進行聯繫廠家改造，雖然沒有徹底解決問題，但我廠決定在今年的礦停產檢修計畫時配合廠家技術人員徹底解決，對弧形篩的遺漏現行進行設計更換篩板，對低壓、高壓、清水、煤泥等管路跑冒滴漏的現象進行徹底改造，對管路進行刷漆美化，對所有設備每天一次用清潔液進行擦拭，每台設備進行懸掛設備銘細牌，並掛在醒目的地方，把安全制度文化建設落到整個車間每個地方，自行加工工具架，組織當班人員對三樓廠房玻璃進行清潔，由當班班長負責班班清理，班班保持。
二、我廠3月份把日常安全質量標準化建設貫穿於安全物質文化建設的始終，每周定期召開安全質量標準化建設專題會議、安全生產兌現會議，通報每周一次質量標準化建設考核情況，對各車間進行查找不足，獎優罰劣，不斷促進安全質量標準化建設上台階，確保了安全物質文化建設的實效性。
在落實安全行為文化建設中，我們堅持定期召開職工座談會，聽取職工、車間、班組意見，不斷完善符合安全生產需要，規範職工操作行為的規章制度，為選煤廠安全生產保駕護航，今年我廠杜絕了影響礦井正常安全生產事故的發生。
三、為提升全體職工安全操作技能和安全生產意識，製造濃厚的安全生產氛圍，我們以各種會議、培訓為載體，不斷地強化了對職工安全知識的宣教力度，3月份針對原煤皮帶司機進行業務技能培訓，技術人員進行了內部開班培訓。向礦黨宣部投安全專題稿件15餘篇。召開安全民眾會4次，每次通過積極向職工分析礦井歷史安全生產事故案例的方式，提醒職工吸取事故教訓，嚴格規範個人的行為，不斷地提升了職工的安全意識，促進了安全生產。
四、為充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模範作用，我們還認真開展了“黨員身邊無事故”“黨員先鋒崗”活動，為安全生產提供了有力的保證。其次，為促進安全生產我們還堅持開展了“三違”幫教，“安全經常性教育”“共青團青安崗，”安全標兵評選等系列活動。3月份開展安全經常性教育1次專題民眾會，1次廠班隊長“安全大討論”活動，共青團青安崗共上崗進行安全監查4次，查改各類不安全隱患75條，整改落實率為100%，評選出安全生產標兵4人，並將把結果分別與年底的各類評先相結合。
總之，3月份我廠安全文化建設的開展為選煤廠的安全生產，提質增效工作起到了積極作用，但難免也有不足之處。在今後的安全文化建設工作中，我們全廠乾群將發揚成績，克服不足，腳踏實地，再創安全文化建設新成績。
安全建設工作總結 篇10
班組是企業的最基層組織，是生產安全的第一道防線，班組安全文化是在長期安全管理實踐中提煉出來的、被員工普遍認同並自覺遵守的安全理念和行為規範，是企業安全管理水平的重要體現，班組長是企業安全生產工作一線的直接指揮者和組織者，是上級與一線員工溝通的橋樑，做好企業班組長隊伍建設工作，提升班組長的班組管理水平和安全技能，是安全生產的基礎工作。x年，在發展集團、電力集團以及公司部門各級領導的正確指導下，中電荔新運行各班組積極行動，以努力建設一流班組，打造一流運行隊伍為目標開展相關活動。活動過程中，班組運行技術水平及班組安全意識有了很大的進步。下面將分四個部分進行總結。
第一部分：小改變
自從班建活動開展以來，運行部各班組按照發展集團，電力集團，公司及部門相關要求開展班建工作，成立四員一長班委會，確立班組“零非停零障礙零事故”安全責任目標。從人的不安全行為，物的不安全狀態，管理缺陷，不良環境等四個方面認真評估班組安全現狀，有的放矢，有針對性的開展班建工作。如開展杜邦公司十大安全理念宣傳教育活動，讓班員樹立正確的安全理念，從日常正確整齊擺放安全帽做起，從隨手關門做起，從杜絕長明燈長流水做起，從整理安全工器具做起。從珠電“4.28”不安全事件中吸取教訓，按電力集團整改要求，加強兩票三制管理，將工作票執行流程上牆，認真執行工作票許可手續，做到了班組全年兩票合格率100%，定期工作執行率100%。積極開展隱患排查活動，發現缺陷1535條。去同類電廠參觀學習，積極提合理化建議，如磨煤機排渣箱改造建議，如循環水虹吸井呼吸口加裝兩用呼吸閥建議等等。
第二部分：小特點
這次班建活動一個小特點是以黨建促團建，以黨建促班建，兩者進行有機結合，充分融合。如每周有一次黨員微課，加強黨員思想政治教育基層建設，以“一崗雙責”樹立黨員同志的崇高敬業精神。建立黨員先鋒示範崗，以”青年文明號”為主線，發揮值內黨員先鋒模範作用。以問題為導向，加強青年黨員在解決節能降耗減排課題中的骨幹作用。讓當選運行部“運行之星”的黨員以“我來說安全”演講活動加強班組安全文化宣傳。在室外溫度35℃下開展班組掃雷活動。開設“荔新培訓”微信公眾號，上傳運行人員各類技術及管理文章幾十篇。以績效管理促班組建設，結合運行值際小指標競賽及安全獎勵在班組間舉行“流動紅旗”競賽活動。
第三部分：小考驗
此次班建活動給一線班組帶來了不小改變，同時以黨建活動指導班建活動，打造了一支思想過硬，技術過硬的運行班組。如：x年多次沉著冷靜果斷、正確迅速處理一次風機故障跳閘，保證機組安全運行。如。9.16抗擊颱風山竹過程中顧全大局，安排特殊運行循環倒班，未雨綢繆地制定抗擊颱風運行方案，精心組織做好人員安排、工作部署，做好事故預想，反覆演練可能出現的事故，取得戰勝抗擊颱風“山竹”的全面勝利，迎來了一次小考驗。
第四部分：小目標
運行各班組的小目標不是賺一個億，運行各班組的小目標是和同類電廠對標，提出三年“零非停零障礙零事故”安全生產責任目標。中電荔新x年不安全事件5起，運行責任2起；x年不安全事件2起，運行責任1起；x年不安全事件2起，運行責任1起；x年不安全事件3起，運行責任1起；x年不安全事件0起，運行責任0起；x年不安全事件3起，運行責任0起；接下來的x年運行各班組安全目標還是“零非停零障礙零事故”。
結束語
x年度班建活動為運行各班組帶來了小改變，在班建活動中搞出了自己的小特點，在抗擊颱風山竹過程中經受了小考驗，也一定會實現運行的小目標，因為我們打造了一支有思想，有技術的運行隊伍。
接下來，我們將認真總結，發揚優點，查找不足，按電力集團優秀班組評比細則的相關要求，加強各運行班組基礎管理，加強各運行班組安全管理，加強各運行班組運行管理，加強各運行班組文化建設。從而打造一流班組，促建一流公司，無愧於“電力安全生產標準化一級企業”的稱號。
安全建設工作總結 篇11
xx年的新鋼公司是安全形勢最為嚴峻的一年，在這一年中我們聽到了太多的哭聲、感受了太多的憂傷。整整一年讓我始終不能釋懷。因此在班組安全工作上我始終不敢放鬆，每次安排好員工去檢修時，我總是首先提醒他（她）們注意安全，按規程作業，我仍然還是不由自主的會跟著去現場監督他們的檢修工作。因此當工會通知我寫班組安全工作總結材料時，我的第一反應就是想拒絕，因為我認為安全工作沒有誰可以說做得很好，因為我們永遠在面對未知的不安全，過去不能代表未來。如何做好安全工作我們永遠是小學生。檢測中心自動化室電工班主要負責檢測中心檢驗檢測分析儀器、儀表的維修維護和線路的安裝維護工作、儀表的檢定工作，現有員工10人，其中本科學歷5人、專科學歷1人、高中學歷4人；職稱為工程師1人，技師2人、助理工程師4人、高級工1人、中級工2人。點多面廣，設備種類繁雜、自動化程度相當高，安全管理工作難度較大。多年來通過全班員工的共同努力，只能講做到了基本的安全工作，離領導和管理的要求還差距很大。下面就將檢測中心電工班班組安全建設的有關工作匯報如下：
1、和諧關係，凝聚隊伍：
和諧的人際關係是安全生產的前提，我認為一個班組首先要有和諧的人際關係，大家一起開開心心的相處，班組內部沒有勾心鬥角，只有這樣班組才能擁有安全工作的前提。那么如何做到這點，關鍵在班長。
班長一是要一身正氣，公平公正地做好班組各項管理工作。
二是要不斷學習，做業務上的領頭羊，讓員工心服口服。
三要用欣賞的眼光去看待自己的員工，在生活和工作上關心每位員工，做他們的知心朋友。
xx年年初我上任電工班班長以來，首先就是改變和協調班組員工之間的關係，及時化解員工之間的矛盾，組織員工一起開展一些活動，例如爬山春遊等。讓全班員工象兄弟姐妹一樣，開開心心的一起快樂工作。
2、以情理人、關心員工：
只有擁有良好的精神狀態，才能真正保證做到安全生產。因此，每天一上班，我的第一件事就是觀察員工的精神狀態，觀察每位員工的臉色和眼睛。如果臉色不好的，我會關心的問他是否不舒服，如果真是身體不舒服的，我會安排他回家休息或者不指派檢修任務。如果了解到是玩樂導致的精神狀態不好，我會及時地勸解他下不為例。我認為管理應該少管多理，以情理人，時刻關心員工的精神狀態，員工只有始終以飽滿的精神狀態投入到一天的工作，才能真正做到安全檢修。
3、建立健全安全生產責任制和安全管理網路：
通過建立健全安全生產責任制，明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。建立健全安全生產責任制是把企業安全工作任務，落實到每個工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產責任制是班組安全之魂，執行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。通過建立健全班組安全管理網路，使得班組安全管理工作可以有效的執行和貫徹，讓班組安全工作每天有人管有人抓。
4、安全管理要重點做好危害辨識工作：
危害辨識，簡言之就是預先知道生產或作業過程中的危險性，進而採取措施，控制危險，保障安全。實踐證明，班組開展危害辨識活動是安全工作之法寶。班組成員要對本班組管轄範圍或承擔的作業項目做到明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數，並制定相應的事故預案，並定期演練，防患於未然。我們要求每個人都要對自己的崗位進行詳盡的危害辨識，羅列出本崗位存在的危險源點和可能引發的事故，以及採取對應的措施做到心中有數。每次有新設備或到新環境進行作業，務必進行新的危害辨識，班組定期進行危害辨識的抽查考試，讓員工始終牢記繃緊安全這根弦。
5、作業標準化是班組安全的保障：
所謂作業標準化，就是對在作業系統調查分析的基礎上，將現行作業方法的每一操作程式和每一動作進行分解，以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據，以安全、質量、效益為目標，對作業過程進行改善，從而形成一種最佳化作業程式，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果。班組作業標準化是預防事故、確保全全的基礎，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現象的產生，從數理統計看出，企業中所發生的事故有90%發生在班組，班組中有80%的事故是由“三違”現象引起的。班組作業標準化把企業各項安全要求最佳化為“管理標準、技術標準、工作標準”，把人的行為限制在動作標準之中，從根本上控制違章作業，特別是習慣性違章作業，保證班組人員上標準崗、乾標準活、交標準班，從而制約了僥倖心理、冒險蠻幹的不良現象。作為電氣檢修崗位，如何做到按標準作業一直是我們在思考的問題，我們首先通過制定《檢修作業標準化流程》，要求員工嚴格按檢修安全操作規程進行作業，通過嚴格執行電氣檢修“二人互保制”，保證安全工作的互保和相互監督和提醒，保證整個檢修過程的安全。嚴格執行掛牌制度。由於我們每天要面對不同的設備。因此，我們在逐步進行單台設備的檢修作業規程的完善和制定工作，逐步規範員工的檢修行為，保證安全檢修。
6、班組安全管理實行目標化：
為了發揮班組安全目標管理的功能，實現企業安全生產經營目標的良性循環，我們結合檢測中心的“目標—績效管理”工作，將安全管理工作目標進行量化考核，注重安全目標的制定、分解、實施、考核、保證等5個環節。對具體目標要做到數據化；目標確定、分解後，就必須著重加強相互之間的責任感，激發班組全員潛在的積極性、創造性、主動性，努力實現班組安全管理方法科學化、內容規範化、基礎工作制度化；通過《員工崗位作業手冊》制定出個人的安全職責、安全工作的主要內容及要求，目標及衡量標準，具體的考核細則等，每個人都有自己的班組安全目標的考核，並和個人目標績效獎金掛鈎。只有把班組安全目標實現了，企業的安全基礎才能夯實。
7、實行班組安全動態管理，將班組安全管理的重點放在現場：
所謂動態安全管理，是指在整個生產過程中，對生產的工藝流程和生產作業過程進行安全跟蹤、預測控制，使安全生產在每時、每班、每個環節和角落都得到保證。對於企業班組來說，動態安全管理要做好五個控制：制度控制、作業控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制。班組動態安全管理是一種群體行為，只靠班組長和兼職安全員遠遠不夠，必須採取巨觀控制和微觀管理相結合、專業管理和民眾自主管理相結合，特別要注意發揮崗位工人的主人翁積極性。
班組安全管理的重點在現場：
班組現場安全管理的內容
①生產現場環境清潔衛生，無髒亂差死角，安全衛生設施完善，附屬房屋窗明壁淨。
②機器、設備、管理整潔，安全附屬檔案齊全，嚴格執行設備巡迴檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑早冒滴漏。
③班組人員經安全培訓合格，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，各種原始記錄做到標準化、規範化、書寫工整。
④材料、半成品、產品擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做物流有序，安全標誌齊全，安全色標醒目。
⑤崗位工藝技術規程、設備維護檢修規程、安全技術規程齊全，班組和崗位有安全規章制度。
⑥班組在生產現場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。
如何搞好班組現場安全管理
①高標準、嚴要求。各班組根據實際情況，訂出現場安全管理的標準和要求，現場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。
②嚴執行，勤檢查。健全的制度，必須嚴格地執行，才能發揮作用。班組成員只有遵守現場安全管理的各項要求，才能保證現場各項安全工作落在實處。同時，還要經常檢查，主要有企業的`定期檢查，車間的隨機抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。
③獎罰明、嚴考核。班組應制訂現場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求事，做到一絲不苟，達到獎優罰劣。
綜上所述，搞好班組安全管理工作，有許多工作要做，作為班組應當牢固樹立“安全生產重於泰山”的觀念，以穩定安全生產形勢、穩定職工隊伍為班組安全管理工作的切入點和落腳點，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保企業的安全生產和經濟效益的穩步增長。下面我引用一首安全詩歌結束我的文章：
“或許，在很多人看來，注意安全。只是空洞的口號。是遠離生活的繁文縟節，但如果失去了，你就會懷戀美好生活的賜福，珍惜曾經擁有的一切。注意安全，一個尋常的語句，就像人生分叉路口的警示牌，一條路是繼續美好的人生，而另一條也許就是萬劫不復的深淵，每一個辛勞工作的人，請時時刻刻把握自己，親人的盼望、朋友的關懷、社會的關注，難道我們有理由不注意安全？安全並不是天上的白雲，可望卻不可及，安全也不是拂過的清風，能摸得著卻看不見，安全是幸福祥和，安全是關懷和愛，安全，其實就像花兒一樣，讓你幸福。”