供電安全的工作總結 篇1
通過在自己的崗位上不斷學習，努力專研業務技術，不斷提高自己的專業技能和管理能力，嚴格要求自己，以身作則，在部門領導的大力幫助和支持下，取得了一定的成績。在歷年裡我嚴肅認真的做好自己的本職工作，嚴格履行自己的崗位職責，但是仍然存在一些缺點和不足，為能在下一步更好工作，只能在工作生產中不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。
一、履職情況及工作表現
1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，並填寫《金平電能月度計畫申請表》待部門負責人審核後傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。
3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關土建工程單位）生產和生活供電、安全用電、電度數抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。
4、全面負責並做好了年度內停、限電期間自發電與配送電，礦山安全供電及用電工作。
5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10KV081線路改道工程，起草並擬定了《35KV變電站站內電氣設備清掃施工組織方案》並在預期時間內安全、高效的完成了35KV變電站站內所有電氣設備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定並配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。
6、起草並擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35KV變電站工作及人員管理制度》、《10KV配電室工作及人員管理制度》、《800KW柴油發電機發、停電作業指導書》、《35KV變電站自發電、復電作業指導書》。
7、參與起草了設備動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》並參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。
8、全面負責本部門生產區和辦公區6S工作前期規劃與導入、人員培訓、過程實施與監督、結果把關，制定部門每月6S推行計畫，參與礦山每月6S發布會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6S推行人員溝通、諮詢6S推行過程中的要領並積極配合併實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設備動力部機修車間自20xx年7月份參與6S評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。
9、積極參與TPM管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監督操作工一次點檢履行情況，並在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。
10、積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關,20xx年以來連續三年設備運轉率在95%以上，20xx年為歷史最好成績達到96%以上。
二、培訓與外學
1、6S培訓：針對全礦1次，部門內部正式2次。
2、對選廠和設備動力部人員培訓《常用低壓電器》和《基本控制環節》各1次。
3、針對35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓3次。
4、自己接受外部培訓：西門子PLC培訓1次，公司後備幹部培訓2次。
5、參觀學習：北衙4000T選廠設備大檢修參觀學習1次。
三、堅持安全第一、從自身做起
在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程，在我心中始終樹立著安全生產、人人有責，安全生產、重於泰山的思想。安全生產保證了公司可持續發展的順利進行。我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在於：
1、在平時工作中處處把關，不違章指揮，不違章作業，遵守各項規章制度，嚴格按操作規程、作業規程檢修設備，保證檢修人員的人身安全。
2、在工作中，認真排查設備隱患，注意死角、漏角，決不出現漏檢、失檢等危害設備正常運轉的現象。
3、平時多交流使設備安全運轉的方法，來提高設備的安全性能，保證設備能高效安全的運轉。作為一名電氣技術主管，我在保證自身安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監督，嚴格按規程作業。乾電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發生。
四、下步工作努力方向
1、在供電的運行方式最佳化及合理調整峰、平、谷用電時段，以降低用電成本達到節能降耗工作上力度不夠。
2、礦山供電線路及電器設備突發事故的組織及搶修預案待制定。
3、電氣設施大、中、小修計畫的編制及組織實施，並做好技術指導和服務工作。
4、制定供用電及電氣設備安全操作規程。
5、完善礦山內部電氣設施安全使用、維修保養點檢作業指導書及技術資料歸檔等工作。
6、繪製礦山供電系統圖製作成標準看板上牆。
7、每月27日前按時按質、實事求是將本月供用電情況分析報告提交部門主任。
五、總結
在今後的工作中我會一如既往的乾好自己的本職工作，不斷提高自己的專業技術能力，管理能力，帶隊伍的能力，發揮自己的特長，同時在部門主任的領導下嚴格做好各項工作。
20xx年9月1日
供電安全的工作總結 篇2
光陰似箭，日月如梭，轉眼又是一年，在這一年來，我們在供電局黨委和供電所長和譚所長的正確領導下，以及兩鄉一鎮政府的大力支持和全所同事們的幫助下，我以公司提出的“團結、誠信、高效、創新”的企業精神為核心，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素質，做好本職工作，以誠待人，愛崗敬業講奉獻。正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。通過一年的辛苦努力，我較好的完成了各項工作任務指標。現將我一年來的工作情況向局領導和所長簡要總結如下：
1、經濟效益完成情況：
今年來，我總計抄收公變和專變11個，截止到12月份，總計完成了全年供電量：389521千瓦時，售電量：356286千瓦時，綜合線損率：8.5%，全年電費回收：182165.20元，電費回收率：100%。
2、安全生產保持了我所較穩定的一年：
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、，踏踏實實的態度來對待我的工作，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針來嚴格要求自己，把安全生產放在工作首位，加強安全工作落實，積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內大、小線路和其它設備搶修：29次、線路消缺：12次、線路和其它設備巡視4次、線路砍青：18次。在王所長的正確領導和全所同事們的辛勤努力下，確保了我們全年的安全生產，杜絕了人身事故和其它事故的發生。
3、落實服務，提高服務質量：
我以堅持“人民電業為人民”的宗旨，本著“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強自己的服務意識，規範服務內容，堅持為民辦實事的精神，對客戶實行服務，每天堅持24小時電話保持暢通，隨叫隨到，對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務，一年來，我幫助客戶室內線路維護18次、更換出線閘刀32把、更換漏電保護器26個，受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點，直接牽涉到我們的經濟效益，在工作中，我實事求是，每月按時抄表，杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄後及時審核糾錯。把該收的的電費收回來，不多收，不少收，按照我所制定的經濟考核辦法，按月計算，把電費回收工作落實到位。經過我不懈努力，保證了每月電費按時回收接零。
4、黨風廉政建設：
為了更進一步加強黨風廉政建設，我堅持貫徹執行黨的路線、方針政策、堅持四基本本原則，做到密切聯繫民眾，實事求是。對客戶方面，做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言，把所有的服務儘量做好。一年來，沒有參與黃、賭、毒等違紀違法的社會活動和違反電力法的其它活動，做到了潔身自律，遵紀守法。
5、工作中存在的問題和不足：
儘管我在20___年工作中取得了一定的成績，但我還存在一些問題和不足。一是：在平時工作中還存在著思想有時出現麻痹大意。二是：還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術。三是：在今後我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術、技能知識的學習。
供電安全的工作總結 篇3
是我公司真抓實幹、走出困境的一年。一年來，我公司工會在上級工會和公司黨總支的正確領導、行政的支持下，堅定不移地貫徹落實黨的“全心全意依靠工人階級”的根本方針，為維護職工合法權益，解決職工的切身利益，增強職工的服務意識，提高職工的業務技術水平，活躍職工的文化生活，主要做了以下幾方面的工作：
一、加大民主管理和監督力度，充分發揮職工主體作用。
隨著企業改革的深化，加強民主管理和監督，發揮職工主人翁作用，推動“全心全意依靠工人階級”的指導方針的落實，已成為我公司黨政工領導的共識和工會工作的重心。
（一）不斷完善各項制度，切實提高民主制度的可操作性，使企業民主管理建設逐步走向制度化、規範化。
一年來，我們大力推行企務公開制度，尤其是對公司的財務管理，實行民主理財和財務監督，做到每半年度實行一次財務公開，工會直接參與財務的預決算編制和審議，使財務制度得到不斷完善。同時，對涉及職工利益而又十分敏感的熱點問題，工會及時關注，並積極參與，實行監督。去年我公司有部分退伍軍人上崗，工會和黨政共同研究，協助把關，以板報的形式實行了企務公開，增強了工作透明度。
（二）充分發揮工會和職代會作用。
近年來，我會重視加強工會自身建設，密切與職工的聯繫，積極深入到職工中去，了解他們的狀況，傾聽他們的呼聲，反映他們的要求，以積極務實的工作態度取信於民。同時，認真徵求職工意見和建議，積極發揮群策群力作用。工會每年都要組織職工對中層幹部進行民主評議，有效地促進企業工作作風的進一步好轉。我會在積極參與並監督公司的重大決策的同時，將企業重大決策和重要事項及時提交職工代表大會上討論、審議，充分發揮了職工當家作主的主人翁作用。在公司第一屆第一次職代會上通過的年休假提案，工會認真督促行政執行，到目前為止，已有部分職工享受了年休假制度，職工的利益得到了有效保證，職工的工作積極性也得到進一步提高。
（三）積極參與民主管理和民主監督。
20xx年，我公司執行全省同網同價政策，為了解決農村鄉所的生存危機問題，公司對農村的躉售電價實行讓利降價，有效緩解了農村供電所的經營壓力。我公司永豐供電所原有職工人，所管轄區域余戶，年供電量僅有兩萬七千KWH，職工每年只能拿半年工資。針對該所電量少、職工多、包袱重的狀況，工會協同行政一起深入該所解決問題，現場決定調出三名職工，緩解了該所矛盾和壓力。據統計，在工會的參與下，去年共合理調配職工人，使貧困、微困供電所的壓力得到很大程度的緩解。工會在關注農村鄉所生產和職工生活的同時，積極發揮民主監督作用，定期對營業視窗服務和供電所的環境設施、安全生產等情況進行巡視檢查，發現問題及時糾正，並將有關情況反饋分管領導和部門，督促予以解決。
二、以崗位培訓和評比為基礎，提高職工隊伍素質。
工會緊緊圍繞安全生產、優質服務這一中心，廣泛發動和組織職工開展各種形式的勞動競賽，不斷拓寬競賽領域、創新競賽內容，充分發揮職工是競賽主體的作用，有力地促進了我公司生產發展和服務質量的提高。一是積極開展崗前培訓和崗位培訓。一方面，工會積極組織公司各職能部門的負責人及老師傅對新職員進行應知應會的授課，進行崗前培訓，從而提高了他們的思想認識、業務能力和技術水平。一方面，選派人員參加上級舉辦的各種業務培訓，組織青年職工進行各種函授、面授和遠程教育的學習，同時積極配合政工科的政治學習計畫，組織自學和各類培訓班，進行自我教育和集中教育。據統計，我公司去年參加勞動人事、經營、用電管理、統計、計量、財務、生技、調度、安全等各類培訓達人，其中選送到市級KV變電站以工帶訓的有人，有效提高了職工隊伍的整體業務素質。二是積極配合行政組織各類安全生產競賽及崗位評比。20xx年開展了“青年崗位能手”和“崗位技能練功”勞動競賽活動，充分調動了廣大職工積極性，有效發揮了工會安全生產和勞動保護的監督職能。三是進一步提高對外視窗的服務質量。工會採取走出去學經驗的辦法，去年由公司黨、政、工領導帶隊，組織各相關部門約人到武寧、修水、彭澤等兄弟公司和供電所學習取經。同時還組織開展了全公司評選“文明服務視窗和優質服務職工”活動，提高了全公司員工的優質服務意識。這種評先評模活動，是工會激發廣大職工工作積極性，促進企業改革和發展的一項重要手段。
三、抓好職工文化建設和職業道德教育，積極構建優秀企業文化。
我會始終把職工文化建設作為增強企業凝聚力和向心力，激發廣大職工工作積極性的一項有效措施來抓。一年來，工會繼續發揮自身的特點和優勢，在職工中開展了豐富多彩的文體活動，促進了公司職工文化建設和職業道德教育。通過召開先進事跡報告會、出板報、專刊、演講比賽、聯歡晚會等形式，廣泛地宣傳“愛崗敬業”先進事跡，對職工進行職業道德教育和政治教育。