尊敬的x總、各位領導、職工同志們：
大家上午好！
盛夏七月，萬物競長，到處充滿生機。回顧XX年，從滴水成冰到酷暑難耐，不知不覺半年的工作已經結束。半年來在公司的大力支持下，在全廠上下各級幹部員工的共同努力下，煉鐵廠緊緊圍繞“舉龍頭、做榜樣、做像樣”的工作目標，通過改進工作作風，夯實雙基管理，推行精細作業，煉鐵生產開創了開產以來最為穩定的局面，實現了時間過半，任務過半，各項指標的穩步提升，為公司節能降耗工作的順利推進起到了舉足輕重的作用，同時也為下半年各項工作的有序開展奠定了堅實的基礎。
一、XX年上半年產質量指標完成情況。
XX年上半年生產開局良好，圓滿完成了公司下達各項任務，尤其是高爐生產指標突飛猛進，令人鼓舞。第一季度高爐平均日產xxt，創歷年來冬季生產最好業績。進入第二季度，面對公司提出的降低煤比、調整配煤的要求，操作上通過提高礦批、進一步推進低矽冶煉，克服了原料品位下降、硫負荷增高的不利影響，5月份鐵水產量達xxt，創開產以來最高月產紀錄。
1、具體指標完成情況如下：上半年共產燒結礦xx萬噸，完成計畫任務的xx%，同比去年提高xx萬噸；球團礦xx萬噸，完成計畫任務的xx%，同比去年降低xx萬噸；鐵水121.98萬噸，完成計畫任務的101%，同比去年提高xx萬噸，鐵水平均合格率為xx%，其中：xx高爐共產鐵水xx萬噸，完成計畫任務的xx%，同比去年提高xx萬噸，；2#1280高爐共產鐵水xx萬噸，完成計畫任務的xx%，同比去年提高xx萬噸。
2、一體系各項目進展順利，如期推進，做到了事事有人跟蹤，項項有人落實。結合二體系開產經驗，積極協調公司相關單位，對現場各種設計不規範和安裝不合理部分及時上報和處理，目前累計共整改700餘項，剩xx餘項正在緊張協調處理。上半年重點處理的項目有：圓滿完成高爐、熱風爐烘爐保溫工作；5月份高爐布袋打壓全面結束，並對泄壓部位進行了及時處理；6月份各布袋、骨架全部安裝就緒；全程跟蹤爐前水渣溝、水渣槽澆注，各項澆注指標全部達到工藝要求；全程跟蹤燒結大煙道保溫噴塗工作和新舊電纜的更換，對台車及各風箱下部卸灰閥進行了統一編號，做到了一目了然。燒結、原料、球團、噴煤、運行等輔助系統按投產要求從機裝、電裝、土建等方面穩步推進，目前各區域基本具備單體試車條件。在管理上，一，加強了值班，加大了兩飯期間及特殊時期的值班力度，通過增加值班人數、改變監督方式和嚴明值班紀律，保證了一體系的設備財產安全。二，嚴格按照公司幹部選拔方案，通過領導評價、自我推薦與職工民主選拔方式確定了一體系各系統責任人，做到了責任明了，人員明確，目前已有160餘人充實到一體系各崗位，進行前期的跟蹤和熟悉現場設備設施與工藝流程，對影響開產的各項目協調整改，確保投產後運行平穩。
二、成功的做法：
1、加強制度建設，規範運行程式
本著“合乎現狀、滿足運行、適時修訂”的原則，新年度重新修訂和完善了薪酬管理制度、一體系崗位規程、特殊作業程式和應急預案等，有計畫地組織了煤氣中毒等實戰演練，提高了各級人員應對突發事故的能力，尤其是崗位停機掛牌制度的實施，從根本上消除了設備停啟機過程中存在的隱患。違章人員義務勞動教育辦法、“崗位標兵”的逐月評選和考核排名的及時推廣，形成了單位與單位、班組與班組、職工與職工之間的競聘，營造了比學趕超的良好競爭氛圍，使職工的自覺性和主動性得到了明顯增強，職工相互提醒督促成為一種習慣，職工違紀行為逐月都在下降，第二季度外圍考核相比一季度下降了30%。通過各項制度的適時出台，規範了運行程式，促進了管理工作的提升。
2、嚴明安全責任，夯實安全基礎
嚴格落實安全責任，形成了以生產工段主管、安全部兼管的安全管理模式，將安全管理的重心和責任延伸到班組、工段和崗位。目前隱患排查整改、重大危險源管控、職工違章查處在基層班組和工段已形成常態化，日常隱患的查處、上報、整改，實現了專人跟蹤、定期整改，上半年共查處各類隱患xx項，處理xx項，整改率達到95 %。各類重大危險源及生產異常變化，能夠做到及時發現和跟進。上半年完成了對1#燒結1#主抽風機電機的更換、2#高爐北場大壕的解體大修、1#高爐部分布袋的更新、2#燒結機機尾除塵風機進風煙道的改造，並配合完成了trt的檢修等。一系列工作的及時開展，使生產現場各種不安全因素得到了及時整改和處理，夯實了安全基礎。