公司的活動總結範文 篇1
在事業部黨委的正確領導下，我公司緊密結合工作實際，積極開展“創先爭優”活動，大力加強黨支部建設和黨員隊伍建設，充分發揮基層黨組織和黨員推動發展、服務職工民眾、凝聚人心、促進和諧的重要作用，積極創建“先進基層黨組織”、爭當“優秀共產黨員”，取得了一定成績。現將我公司開展創先爭優活動情況具體匯報如下：
一、加強組織領導，深化思想認識
我公司高度重視創先爭優活動，7月12日，召開了中層以上幹部、全體黨員參加的創先爭優動員大會，認真學習事業部黨委關於開展創先爭優活動的一系列檔案精神。黨委書記王世傑同志在會上強調，各基層黨組織要嚴格按照事業部黨委的部署，準確把握活動的總體要求、目標任務，精心組織，周密安排，真正做到認識到位、措施到位、工作到位，確保創先爭優活動取得實實在在的成效。同時成立了由總經理梁恩忠同志及黨委書記王世傑同志任組長，班子成員及相關科室負責人為成員的創先爭優活動領導小組，下設辦公室，負責創先爭優活動的日常管理工作。公司動員大會召開後，7個基層黨支部也分別召開了本單位動員大會，成立了相應的領導小組、辦事機構，深入開展創先爭優活動。我公司通過認真學習和廣泛宣傳動員，使全體幹部與黨員充分認識開展“創先爭優”活動的重要意義，增強了“創先爭優”的自覺性和責任感，自覺投入到“創先爭優”活動中去，努力達到“創先爭優”的活動目標。我公司認真履行職責，定期召開會議研究工作，針對“創先爭優”活動每一個階段工作的不同特點及時進行安排和布置，深化了搞好“創先爭優”活動的思想認識，為深入開展創先爭優活動奠定組織和思想基礎。
二、制定方案，明確活動主題和內容
為紮實開展創先爭優活動，我公司根據事業部黨委的統一部署和要求，結合本公司實際，做到“組織領導、活動內容、活動主題、方法步驟、分類指導”五個明確，在此基礎上認真制定符合公司實際的創先爭優活動方案。活動方案明確了活動主題和活動內容，確保創先爭優活動有章可循、有據可依；同時結合各基層黨組織實際情況和黨員的崗位特點，分類提出了開展創先爭優活動的具體要求，努力做到主題鮮明、載體具體、措施有力、務求實效，體現各自特色，確保活動取得實效。
三、抓好黨建，促進“創先爭優”
(一)加強黨委自身建設，爭當“創先爭優”活動的先鋒
我公司黨委以深入學習實踐科學發展觀活動為總抓手，加強黨委自身建設和精神文明建設，採取多種形式開展學習，使黨員幹部牢固樹立責任意識和大局意識，著力解決存在的突出問題，使各項工作取得了實實在在的成效，以此促進創先爭優活動深入、全面開展。著重做了三方面工作：一是開好創先爭優學習會。7月16日，我公司召開黨政領導班子創先爭優學習會，繼續認真深入學習事業部黨委關於開展創先爭優活動的檔案內容，在認真學習、領會檔案精神的基礎上，公司班子成員就如何搞好創先爭優活動在會上做了鄭重承諾，並將承諾公開於公司網路、板報、宣傳欄中，自覺接受民眾的監督。二是上好黨課。6月28日，黨委書記王世傑就加強領導班子和黨員隊伍建設，切實提高企業基層黨組織的執政能力，在三樓會議室，給中層以上幹部、黨員上黨課。7月26日，總經理梁恩忠就結合公司上半年經營情況，全面分析公司面臨的形勢和困難，進一步增強了幹部、黨員應對形勢、解決困難的決心與信心。三是開好民主生活會。7月23日公司召開領導班子民主生活會，通過嚴肅認真的批評與自我批評，統一了思想，提高了認識，堅定信心，加快發展。
(二)加強基層組織建設，夯實“創先爭優”活動的基礎
7月12日至7月15日，各基層黨支部分別召開了以“對照爭當優秀共產黨員‘五帶頭’的基本要求，找差距、明方向、定措施”為主題的黨員組織生活會，會上，每位黨員對照優秀共產黨員‘五帶頭’的基本要求，聯繫思想和工作實際，圍繞查找突出問題、深刻分析原因以及對公司發展建言獻策三個環節展開發言。黨員組織生活會主題突出，自我剖析深入，態度誠懇，達到了明確努力方向，提升理論素養，增強主體意識，達成思想共識的作用。通過黨員組織生活會，強化了基層組織建設，提高了基層組織的戰鬥力與凝聚力，從而夯實“創先爭優”活動的基礎。
(三)加強黨員隊伍建設，擴大“創先爭優”活動的範圍
我公司切實加強黨員隊伍建設，加強對黨員的教育，要求每個黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強者，更當生產上的'能人，切實增強黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模範作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產工作崗位上做遵紀守法的標兵、學習的模範、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關頭，發揮黨員的模範帶頭作用。通過加強黨員隊伍建設，加強對黨員的教育，擴大“創先爭優”活動的範圍，每個黨員基本在“創先爭優”活動中發揮了表率作用、骨幹作用、橋樑作用、先鋒模範作用。
我公司在“創先爭優”活動中認真努力工作，取得了一定成績，但是跟事業部黨委的要求與廣大黨員的希望相比，還是需要繼續提高。為此，我公司要加強宣傳教育，提高全體黨員搞好“創先爭優”活動的責任感與緊迫感，拓展“創先爭優”活動的深度和廣度，營造“創先爭優”活動的濃厚氛圍。激勵全體黨員按科學發展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，頑強拼搏，把“創先爭優”活動提高到一個新的水平，再創佳績，為促進我公司各項工作的全面發展，做出應有的努力與貢獻。
公司的活動總結範文 篇2
為深入宣貫國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進一步加強安全生產工作，預防各類安全生產事故的發生，在分廠樹立“安全責任重於泰山”的思想，營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧環境，按公司要求總裝廠於20__年6月份開展"安全生產月"活動。本次活動主題為“加強安全法治、保障安全生產”。在廠領導李廠、張廠的積極領導下及總經辦環安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產月期間的各項任務與指標。
一、宣傳造勢階段。
為了順利完成安全月的各項任務指標，__廠、__廠兩位領導高度重視，組織制定方案，成立了以___廠為組長安全生產領導小組及各班組長為組長的執行小組。並且於20__年_月_日早，由綜合科組織，廠領導參與，召開了全體員工安全月啟動大會。
二、活動開展階段。
1、安全條幅簽名與懸掛。
班組長在安全條幅上籤名。
2、各班組安全生產責任書籤訂。
__廠對科室主管及班組長進行安全責任狀宣讀，並組織各班組長進行簽訂
3、安全事故案例教育。
利用現有資源，每天定點在leD大屏播放安全事故案例，以真實的案例使員工牢記安全，做到警鐘長鳴!
4、安全法制教育及安全知識競賽。
__廠組織對安全題庫進行了學習，並指派兩名代表參加了公司級安全知識競賽。
對於看圖識違章，圖片中的問題就發生在我們身邊，通過此次學習極大提高安全員的對違章的識別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。
5、應急演練。
為提高__廠遇突發事件的應變能力，__廠完成防暑降溫、突發事件、消防應急三項應急預案的編寫，並報環安組備案。
在廠領導的大力支持下，綜合科_科長的精心組織下，順利完滿完成三項演練任務，極大提高分廠的應變能力。
6、消防、交通、治安大排查。
在公司環安的組織下順利完成此次大排查，__廠20項問題全部整改完畢。
7、生產安全大排查。
__廠自查自糾15項問題，已按時間節點落實整改。
8、分廠領導帶隊檢查。
安全月期間，__廠，__廠兩位領導高度重視，每周都堅持帶隊進行安全檢查。對於安全生產時時都不放鬆。
9、安全隱患整改。
為保障安全生產，安全月期間，通過領導帶隊檢查、安全員巡查、各班組自主上報等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，__廠姬_長親自組織調配機修對各項安全隱患進行及時整改，期間共落實整改180多項。
主要問題：樓頂扇脫落整改45項，插座損壞整改58項、調速盒損壞整改23項、接線不規範15項，電器缺少防護蓋整改15項，生產線砧木缺失及不規範整改10項，消防隱患整改18項等
三、評比總結階段：
通過“安全生產月”活動的開展，促進安全生產責任進一步落實，提高___廠安全管理基礎和員工安全意識，為實現安全零事故的目標奠定了基礎。
其中，__四線、生產線在安全月期間表現積極，特給予__班長__、組長__、組長__表揚，望再接再厲!
通過此次活動__廠全體人員的安全意識有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉變成“我要安全”變被動為主動。實現了人人懂安全、人人管安全的局面。同時極大提高了__廠突發事件應變處理能力，安全管理水平更上一層樓。
安全月雖已結束，但安全生產工作沒有結束，__廠將繼續按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，抓好安全生產工作。
公司的活動總結範文 篇3
精彩紛呈的__年元旦文藝晚會已經成功落下幃幕，我們一起經歷了元旦文藝晚會從圖紙設計到實地布局，從方案的籌備、規劃、討論，再規劃到現場操控等一系列過程。對本次晚會的感觸較多，總結為一句話：“晚會成功，過程精彩”。下面我們一起來回顧精彩的看點，分享成功背後的點滴。
一、校領導的重視，校團委學生科的大力支持，校廣播站積極配合與協作，“三合一”是晚會成功的保證。
《1》校領導檔案批示的速度加快
《2》校董事和校長在晚會的過程中送來元旦的祝福
《3》學生科對晚會的合理需求一路綠燈，不斷為晚會的籌備工作創造和提供條件。如器材、設備、人員的需求一應俱到。
《4》校廣播站全體成員從一開始按照籌備元旦文藝晚會的通知立刻行動到晚會結束後的最後堅守。
二、計畫較周密，分工較明確，為晚會的成功提供了方向。
《1》三份企劃書的呈交，目的明確，工作思路清晰，方向性明顯。
《2》小組的劃分及小組負責人的確認、時間的規劃、工作的安排、小組會議有章可循，循序漸進。
三、細節的重視與添加，為晚會增加了成功的籌碼。
《1》音響設備的多次檢測調試。
《2》節目彩排次數及質量的把關。
《3》主持人的考核(站姿、發音、服飾、談吐方式、搭檔之間默契的訓練)
《4》主持人救場方案的準備
《5》老師同學與主持人的互動遊戲環節盡掀高潮。
《6》禮花開場
《7》麥克風的準備，照明大燈的準備
《8》晚會前對演出同學的小會提醒
《9》廣播站最後的堅守，舞台、設備的收拾，創造了廣播站效率。留下的只是一個團隊工作狀態的身影。
四、團隊的努力攻艱、協同作戰使得晚會成功變得具有可操作性。
〈1》小組會收集意見，碰頭會整合意見，難點一一被攻克。
《2》導演：肖文滿――主導作用《策劃、執行、反饋、商討、執行》
《3》所有廣播站成員的積極配合，三年制學歷班的增援(尹少文、張強、鄭倩倩、宋恩光)
存在的問題：
《1》設備問題，話筒偉聲不暢。
《2》場地規劃：後台、主持人與禮儀工作區混雜。
《3》催台人員工作疏漏，演職人員跑到主持人區域的現象時有發生。
《4》晚會開場前的話筒失聲(導演沒有與dj打好招呼)很危險。
《5》舞檯布幕的背景略顯空洞，音符的添加、點綴沒有到位。安全小組人員開始階段沒有站在指定區域。禮儀的工作地點和工作流程(詳情及注意事項沒交待清楚)在後台影響主持人主持。
《6》導演的個人能力、魄力、決斷力需要提升。
本次晚會演繹了廣播站團隊的精神。
證明了廣播站團隊的實力。
展現了廣播站團隊的精彩。
這次文藝晚會是成功的，廣播站團隊的協作是成功的，這是一個團隊的成功，我們有信心、有實力、有理由一起去期待、承接和迎接新的挑戰、新的成功。
公司的活動總結範文 篇4
一、前期準備，制定
1、根據政策，按照上級關於旅遊活動的指示精神，公司工會首先組織各部門經理召開了通報會，並將此次活動的精神、旅遊條件以及旅遊整體思路向大家做了匯報，各部門經理提出了許多思路，最後，統一了思想和認識，各部門經理一致表示要把活動精神準確傳達給職工，並和工會一起做好思想動員工作。
2、出方案，簽協定。為了讓員工在這次旅遊中達到滿意度，工會組織者把各部門主管、骨幹以及具有豐富旅遊經驗的員工召集到一起，針對旅遊路線選擇、簽署協定要領、旅遊安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細緻的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅遊活動的人員名單，並由副總經理王來了和保全部經理陳絲絲做領隊，負責旅遊全程管理，並制定出詳細的並與廊坊市金秋旅行社簽署了旅遊協定，上報集團。
3、行前叮囑、確保全全。為了保障此次活動順利進行，8月6日下午，工會組織旅遊活動人員召開了行前叮囑會，總經理王來了做了特彆強調：(1)活動時一定要注意我們的企業形象，發揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎么做。(2)在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時不能少於____以上並要與領隊請假，隨時注意自身安全。用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產安全。
二、旅遊活動精彩繽紛，笑聲多多
_月_日凌晨4：30分由3____組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導遊感慨萬分;隨隊人員傾羨的心悅誠服;家屬人員激動不已，帶給年輕人是一片歡樂;帶給大家的是團結、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收穫，體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲：
笑聲一：拉歌對唱、結成語
8月7日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發了。8：30分，領隊的笑話撩撥起了大家的興致，於是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐後的拉歌對唱起來。王總經理提議：以車中段為分界線，分左隊與右隊兩組進行對歌、結成語，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開始了。"左隊，來一個;來一個，左隊。右隊，來一個;來一個，右隊。"，頓時，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。還別說，五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內秀兒，發音挺準。隨隊導遊對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的她不由自主參與活動中來。
笑聲之二：參觀
第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車，換上了公司的工作裝，領隊要求大家要按照公司規定進入，必須關掉手機、bp機，打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司，進公司站，最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積4____，儲蓄20000平立方，上半年經營情況可觀，超額完成，下半年給自己又加大了銷售額，完成情況應該沒問題。大家聽了，會心的露出了笑容。走到辦公區域，最醒目是牆上張貼的幾個紅字："先進的價值觀，優秀的員工和科學管理，造就一流企業。"，從字行間，旅遊成員看到企業的發展，看到了百年公司的發展的希望。
笑聲之三：漁家樂
8月9日，住宿長島漁家。晚飯後來到了駐軍大院，參加篝火晚會。漁家一曲"歡迎到長島漁家來做客和秧歌舞"激起了大家興致，紛紛加入到活動中。您看：吳曉嶺駕起驢來，手拿揚鞭，奔波於人群中;王惠雙手舉起扇子，扭起秧歌，舞起來;馬興接過老大媽的布龍腳，隨著龍的擺動轉了起來;領隊陳絲絲接過龍頭，追起火球，篝火點燃了，隨著音樂，跟著節奏，圍著篝火，大家手拉著手，一邊喊著號子，一邊跳了起來，領隊王總經理和家人、孩子也牽起手來，一起進入了漁家樂，笑聲、歌聲、號子聲、掌聲陣陣。
笑聲之四：送關懷、互幫助
_月_日晚上，大家洗漱完畢後，領隊王
總經理安排大家早點休息之後都便回到房間休息去了。24：00點多鐘，吳曉嶺得了胃腸炎，躺在床上翻來翻去，同一宿舍5____歲的李來同志看在眼裡，疼在心裡。在不打擾他人休息的同時，一邊找來藥，一邊向領隊作了匯報。經領隊王總經理安排陳絲絲和陳存負責送往當地醫院，王總經理不顧自己疲憊的身體，挨著房間的查看，看著大家熟睡的樣子，才放下心來，並不時向醫院打電話了解吳曉嶺病情。付春江由於著涼，感冒、拉肚子、吃不下飯，隊員都伸出手，忙著送熱水、送藥、送問候。領隊王總經理特意給他安排了用餐，做了熱騰騰的面送到了付春江，在大家幫助下，第二天就康復了，付春江露出了笑容。
三、安全歸回，收穫頗豐
11號下午18：50旅遊全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而後安全返迴廊坊，旅遊圓滿結束，但在旅遊途中感觸頗多，想像聯翩而至，收穫頗豐。
從我們這次旅遊的途中看到為我們服務的兩家旅遊公司和汽車公司三家的協調、服務以及態度，沒有達到我們的滿意，從中我們看出了三家在協調中存在問題，就是因為問題的存在，才造成各種各樣的事情發生。那么我們在服務中是否也存在這樣的問題呢?以怎樣的服務態度、服務質量才能達到客人滿意呢?我想，大家在旅途中接受別人服務時感觸頗多，也經歷了這樣或那樣的問題，面對自己的工作如何改變服務、調整心態、從新面對工作是這次旅遊收穫的重點之中。
公司的活動總結範文 篇5
一、宣傳時間：XX年1月17日-1月21日
宣傳內容：“創業精神”
1. 成本意識
2. 冒險精神
3. 主人翁意識
4. 大處著眼小處著手
5. 不斷變革五個方面
二、宣傳情況匯總：
三、總結：
好的方面：
1. 從上周團隊精神的大雁比喻到這周創新精神的青蛙比喻，雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點，但有一個本質的角色轉變：一個是發現並學習，一個是發現並避免。從市場行銷的角度，我們更需要不斷創新和變革。
2. 主人翁意識是指一個人在企業工作，在崗位上的心態問題，好的心態決定成功的方向，好的方法決定成功的快慢，所以員工的主人翁意識是決定企業成功的方向。
3. 主人翁意識的存在需要企業與員工有雙向的互愛精神，即企業珍惜員工、重視員工，為員工的生活條件及未來職業生涯提供全面保障，給員工家一般的關愛與溫暖。
4. 員工表示應對
企業有知遇圖報的感恩之情，以企業為歸屬，忠誠、奉獻才是主人翁意識。
5. 現是在春節銷售高鋒期的時候，我們會接到很多團購銷售，有時可能不是本部門的商品，但是我們要從大局出發，耐心接待每一位顧客，爭取每一單的銷售，因為只有大家好了，我們小家才會好
6. 大家紛紛表示不做溫水中的青蛙，要居安思危，不斷變革，超越自我。同時將成本意識深入到採購管理中，為公司爭取最大的利益
7. 開店組作為新店開業的最後一個重要環節，應該主動承擔起各種工作責任，別的部門沒想到的，沒做到的，我們都要積極跟進
不好的方面：
1、 宣傳的內容中舉的實例與宣傳內容本身有些脫節，有些故事並沒有支持文化宣傳的觀點
2、 關於變革提出新觀點：只有儘可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握變革的方向
3、 成本控制的前提是要健全成本核算機制疑問：冒險精神與團隊精神相矛盾
4、 出版學習資料時多增加一些典故、多舉一些事例，讓員工更好理解，只有論點，沒有事例， 給人一種紙上談兵的感覺
5、 建議多些生動的小故事，少些空洞的話語，如大雁的故事
6、 部分門店還只是店管理層學習文化內容,沒有全員學習.如**店**店就是管理人員學習了.
四、員工反饋及建議分享：
1、 **期間活動太多，建議兩期培訓一次
2、 不要只是為了節省一分錢太過於苛刻。如：近幾天買場沒開空調 太悶。
3、 員工想組織一些業餘活動，比如下班下象棋、打桌球都沒有場所，建議考慮。
4、 裝肉製品的打包碟黑色的比白色的成本高，顧客反映難看又不環保，建議更換為白色
5、 麵包房的烤爐爐溫不均勻，烤出來的麵包顏色不均勻，賣相較差，增加了部門的報損，損失部門 的毛利
6、 超市內整扎、整箱銷售的商品太少，可自行組合適合家庭裝的，經濟實惠。
7、 前公司的老顧客
日趨減少，要留住老顧客和爭取新顧客方面多做些，比如說掌握顧客的電話， 公司有大的.活動，可以通過很多渠道通知，要不斷學習其它商場的長處，剔除一些不利的短處。
8、 加訂生日蛋糕的名細，以便同顧客更好的溝通，加強顧客的回頭率
9、 本須從小事做起，如標價簽、海報、複印紙的保管和重複使用，廢棄的大標價簽和海報可訂成本子來使用。儘量做到無紙辦公，節約紙張和複印機的超負荷工作
10、 建議將主人翁意識放在創業精神的首位，強調它的突出地位；建議公司建立完善的機制，來培養、增強員工的主人翁意識；
11、 建議公司能樹立一些在某些方面表現卓越的典型代表，以身邊的事例來鼓舞自己；
12、 建議公司雜誌能成為宣傳企業文化的重要視窗，能夠更貼近員工生活，更生動
公司的活動總結範文 篇6
為了增強員工的凝聚力、歸屬感，體現團結友愛、互幫互助的團隊精神，塑造良好的企業文化，在新的一年裡使員工以積級向上的面貌更好地投入到工作中，分公司組織員工開展春季兩日游活動。
在F總的策劃指導下，在行政辦公室的積極聯繫溝通下，很快形成了今年的員工春遊活動計畫：本次活動公司組織員工到美麗的英德，遊覽天門溝景區、泡奇洞溫泉、參觀“嶺南第一洞天”的寶晶宮。為了照顧到全體員工，公司將活動分兩批次進行。我們是第二批次20__年4月26日出遊。
具體出遊時間安排：
26日早晨7點30分在劇院7號門集合，8點出發。中午__點30分左右到達英德天門溝，13:00登山遊覽天門溝，17:00回到景區門口。18:30入住溫泉酒店，晚上組織員工泡溫泉。
27日早上離開酒店，11點左右到達英德南郊燕子岩山遊覽寶晶宮，13:30左右全體乘車返回深圳。
一、 活動達到的效果：
1、提前成立活動領導小組，明確活動負責人，確保活動期間員工的人身安全。由活動負責人、各部門負責人層層協調指揮，每次上下車時負責召集、清點、匯報本部門人數，確保活動員工在每個行動都不會遺漏。
2、行政部制定了詳細的活動計畫，包括活動目的、活動時間安
排、組織架構、活動要求，另附景區簡介，做到有備無患。並提前發通知，組織各部門學習，對活動的宗旨、流程以及在參觀過程中將要遇到的安全、路線等問題做出詳細的通報。
3、活動過程：第二批次活動共有員工40人參加，26日早晨7點30分參加第二批春遊活動的員工在劇院7號門集合，7:50旅行社的大巴車載著大家歡樂的笑聲出發了。行進途中，導遊武小姐在大概介紹本次的活動安排後，開始組織大家每個人做自我介紹，表演一個節目來展示自己。員工都積極回響、積極參與，有唱歌的、有講故事的;一個個節目帶給大家的是一次次掌聲和笑語。中午11:00左右旅遊車到達佛岡，在導遊帶領下大家在客家皇用過午餐後繼續出發。
中午__點30分左右到達英德天門溝景區門口，大家稍作休整後，在景區門口合影完畢，導遊向大家交代爬山的注意事項和下山返程的時間節點。13:00左右同事們開始登山遊覽天門溝，
大家輕鬆到達178米的第一站“仙逸台”，“以上是飽和負離子吸氧登山運動，原生態觀光區”。大家覺得登山還真是一種享受，一邊貪婪的欣賞山水風景，一邊拿著相機狂拍。第二站“仙人棧道”一不小心也到了，眼前有一道攀岩拓展的網索，膽大的員工歡呼著就攀爬上去，還意猶未盡，或站在岩石上頭擺各種姿勢被拍，或拿著相機居高臨下拍其他同事。第三站“不老泉”有部分員工就止步了。第四站“天井”“不再登高者，可以井觀天”，是一處觀瀑布的好景致，但水流量小顯不出天井瀑布的效果。攀登前進的人數在逐步減少，同事們互相幫助、互相激勵，克服途中的險阻、勇攀高峰。負責人都盡職盡
責自始至終，未出現人員走失、人員受傷現象。整個活動井然有序，體現了安全出行、文明遊覽的主題。最後到達第七站“天中瀑布”只有11人，況莎算是唯一的巾幗英雄了。在天中瀑布合影完畢，時間到了15:30分，我們開始原路返回。17:00各部門員工全部在景區門口集合上車，導遊帶我們去溫泉酒店入住。
在去溫泉酒店路上，導遊向我們介紹英德的英石、英德的紅茶和英德的少數民族風情。18:30入住溫泉酒店，大家用餐完畢，放好個人物品，開始享受溫泉浴。其中最核心的景區就是20__平米的溶洞溫泉——龍洞，可以容納我們全部員工，還有各式的藥浴溫泉、魚療等，大家笑的開心、泡的舒心、玩的盡心。
27日早上用完早餐，8:00離開酒店，前往英德南郊燕子岩山遊覽寶晶宮，11:00左右到達“寶晶宮”。“嶺南第一洞天”果然不虛其名，洞內高大寬闊、雄偉壯觀。石筍、石柱、石花、石幔千奇百怪，令人嘆為觀止。同事們相機快門聲此起彼伏，在發出讚嘆同時，不停的留下美好記憶。不知不覺走出了寶晶宮的出口，大家都流連忘返。
13:30左右全體乘車返程，導遊帶大家遊覽英德茶莊。實地看茶園，欣賞各種茶樹，品嘗著名的英紅九號，當然大家不會忘記買點回家繼續品嘗。下午18:30左右，我們第二批次的全體春遊員工，全部安全返回公司，馮總在7號門親自迎接大家，甚是讓員工感動。
二、 活動中出現的問題：
1、儘管活動前做了通知、動員，讓員工做好準備工作，並且也準備了藥箱。但還是有個別員工在旅途中鬧肚子，頻繁上廁所。除了
員工自己痛苦外，也耽誤整體員工的行程時間。
2、根據天氣預報會出現下雨天氣情況，公司通知時告訴大家帶上雨傘。但在真的下雨時，帶雨傘的員工只有三分之一，多數員工或淋雨、或避雨而影響整體行進速度。
三、 以後該如何解決解決、如何避免：
在以後的活動中希望將策劃做到儘可能的詳細，部門負責人要將旅途中遇到的常見問題向員工詳細傳達，讓員工了解活動前一天要保證休息充足，飲食要衛生，並且帶上自己常用的護腸胃藥物。
上車前一定要做好上廁所的準備，雨具上車前檢查是否攜帶。
本次活動能夠圓滿的成功，是全體員工有良好的團隊意識，得益於各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現!
公司的活動總結範文 篇7
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業餘文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛鍊了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足，開展你追我趕的喜人局面，湧現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由於名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓後進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。
4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範，大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣，讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“乾壞乾好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤》，以及後進工段的《整改方案》等相繼出台，通過品管的統計分析，採用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。
7、通過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細緻指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;後段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由於來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計畫同步的喜人局面。
8、通過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、後包裝、再抽檢、然後入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發現在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。
以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然“質量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。
總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮鬥目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的台階，出現了一個新的局面，我們收穫的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗，更將是我們公司今後持續穩定發展的最寶貴的財富!
公司的活動總結範文 篇8
我們太原市糖業菸酒公司黨委所屬共有15個基層支部，共有黨員241名，在職黨員121人，離退休黨員120人。全系統共有15個企業，所屬13個企業於20xx年4月整體推進改制為股份制企業，2個企業為六項整治拆除企業。全公司共有職工1403人，在職職工695人，離退休職工708人。
可以說：全系統都是一些基礎條件較差，歷史包袱沉重，又缺乏快速發展原動力的企業。但是，在創先爭優活動中，公司黨委按照市委、市國資委、市國有資產經營公司黨委的安排部署，盡責創先錘鍊隊伍，務實爭優拓展佳績，通過採取“八個統一”、強化“六個到位”，狠抓“八個結合”，使全系統創先爭優工作形式豐富多樣，收效令人欣慰，受到了市委創先爭優督察組的高度評價。現將我們的主要工作匯報日下：
一、創造“八個統一”，精心組織活動。
為使創先爭優活動在全系統呈現轟轟烈烈的局面，以此督促各個支部採取切實有效的措施使活動的基本目的做到人人皆知，並能通過活動推動全系統“基層支部戰鬥力明顯增強、幹部隊伍整體素質明顯提高、黨員隊伍表率作用充分彰顯、企業生存能力顯現活力、職工民眾滿意程度明顯改觀”的目的，在創先爭優活動一開始，公司黨委在精心組織方面就採取“五個統一”的有力舉措：
（一） 統一制定活動方案。
創先爭優是我們黨為增強自身執政能力，提高基層黨組織戰鬥力，提高黨在廣大人民民眾心目中形象，推動整個經濟社會健康快速發展的系統工程。面對這樣一個龐大的系統工程，結合我公司系統的具體情況，為確保整個活動能夠順利實現預定目標，公司黨委首先採取的措施就是“統一制定活動方案”，通過統一的活動方案實現 “規定動作一致”，從而為確保全系統15個支部在活動展開過程中得以實現：活動目標明確、活動內容明確、活動要求明確、活動標準明確、活動規定動作明確。——統一制定活動方案的舉措，解決了基層同志存在的“真心想搞好活動，但苦於不知道該如何開展活動”的問題，預見性地避免了因基層支部工作力度差異而導致的活動效果不一，確保了活動的整體效果。
（二） 統一確定領導機構。
創先爭優活動地根本目的是在於提高基層班子的戰鬥力，培育更多的優秀黨員和黨員幹部，對於我們企業來說，其落腳點就在於讓企業更具有發展潛力、讓職工更能感受到黨組織的戰鬥力、讓所有的人更能認同中國共產黨執政的優越性。為此，在活動開展中，我們不能僅僅是喊喊口號、走走過場、學學檔案，而更為實在的是：要通過活動的開展，實實在在地解決基層支部的堡壘作用發揮的不夠、黨員幹部的表率作用發揮的不足、廣大黨員在民眾心目中的表率作用不強、黨組織對促進經濟發展的作用不好等一系列問題。
這些問題都不是空談的，而是要涉及到企業的各個方面。為此，加強對活動的領導是關係整個活動能否實現最終目的的關鍵。對此，我們公司黨委採取了“統一確定組織領導機構”的方式，由公司黨委和行政主要領導牽頭，將基層“兩會成員”全部納入公司創先爭優活動領導組的方式，從組織機構和加強領導方面，為整個活動得以全面而順利展開奠定了紮實的組織保障。—— 正確的路線確定之後，幹部就是決定因素。統一確定組織領導機構的創舉，一是確保了公司黨委在整個活動中可以“一竿子插到底”，及時了解、解決、協調、完善、指導活動中所面臨的各種各樣的問題；二是最大限度地克服了部分基層領導可能存在的“事不關己，高高掛起”的消極思想；三是可以通過統一組織相互學習、互相交流、彼此激勵、共同提高創造了很大的便利條件。
（三） 統一確定行動時間。
既然我公司的創先爭優活動採取的是統一推進的方式，那么，就需要對各個單位的活動正式開始、每個步驟的進展速度進行一個巨觀的調控。在本次活動中，公司黨委對全系統15個支部的宣傳發動、組織學習、進行督導、進行檢查、限期整改、予以點評、表彰鼓勵等各個環節的行動都予以了統一，從而確保了“整體推進”的巨觀效果。——小小水滴的作用很難發揮，然而當水滴匯成波濤之時，就會顯示出無比的波瀾壯闊。一個支部的活動很難形成一種氣候，而15個支部按照公司黨委的指令步調一致地開展活動，所產生的聲勢、影響力和效果必然是巨大的。
（四） 統一進行宣傳發動。
良好的開端是成功的一半。宣傳發動工作是否到位、是否有效、是否紮實、是否能對整個活動發揮出巨大的促進作用，都直接關係著整個活動的成敗。為了確保全系統宣傳發動工作的效果，公司黨委書記劉鳳英同志親自負責這一階段工作的具體策劃，同時，公司領導班子全體成員都成為了這一階段工作的參謀。
黨委幾次組織相關人員研究宣傳發動的形式、內容、引導的角度、可能遇到的問題等，從而保證了從公司動員大會到各個支部動員大會，以及會後確保宣傳工作無死角、無遺漏，就是對生病臥床的老黨員，都能將我們開展活動的核心傳達到病榻，將組織對老黨員的關心、關愛送到每一名因故未能參加動員會的黨員。——統一進行宣傳發動的創舉，不僅能夠保證宣傳發動的聲勢，更重要的是：經過認真準備的宣傳發動整體方案能夠最大限度地啟迪各個逐支部領導人和廣大黨員對活動樹立正確的認識，激發大家發自內心地接納活動、擁護活動、支持活動，並積極主動地投身活動的精神動力。
（五） 統一明確方法步驟。
每一個企業的情況必定會存在著一些差別，但作為同一行業、同一公司系統的企業來說，也必然擁有很多的共同點。為此，在本次活動中，我們公司黨委發揮多年來特別了解基層各個單位情況、特別知曉各個支部狀況、特別熟悉企業擁有的優勢和存在的突出問題、能夠掌握各個單位職工民眾心理狀態的傳統優勢，在引導和督促各基層支部的具體工作上制定了可以覆蓋全系統每個企業具體情況的統一方法和步驟，從宣傳發動到紮實推進，從共性問題的解決到特殊情況的處理，從鞏固、完善、提高到長效機制的建立，都進行了統一的部署，從而保證了整個活動的有序進行，並杜絕了一些預料之中或預料之外問題的而產生。——部隊的戰鬥力源自步調一致！我公司系統的統一方法步驟的創舉，不僅為全系統創先爭優活動順利展開打造了一個良好的氛圍，而且也很好地營造了一個比、學、趕、幫、超的氛圍！
（六） 統一明確規定動作。
在統一方法步驟的基礎上，我公司黨委充分研究了各個支部情況，認真對照了國資委和經營公司黨委的具體要求，制定出了可以在全系統操作的“規定動作”：動員會提要、會議記錄、到會人員統計、會議情況上報、個人學習心得體會、會議實況記錄（照片、錄像等）、重溫入黨詩詞、會議發言概要、上門傳達精神、組織參觀學習、瞻仰先烈、觀看視頻錄像、公示活動成果、組織相互檢查、設定專人督導、開展多樣活動等總計16項。——規定動作的明確，就像作業一般提示每一個支部、每一名黨員，自己該做什麼、自己還有什麼沒有做。
同時，我們也引導存在特殊情況或具備一定條件的單位結合自身實際設定自選動作。比如：在黨委組織的詩歌朗誦會上，對有條件的單位我們就要求其自己創作結合本單位實際的詩歌，對拆遷過渡或單位較小的單位則允許其選擇一些著名的歌頌黨的豐功偉績的詩歌，甚至允許幾個小單位組成“聯合朗誦”的團隊。——實事求是，大動作予以規定，小動作允許自選，體現了我們黨委既嚴格要求又實事求是的作風，其是我們能夠確保創先爭優活動及轟轟烈烈又扎紮實實展開的重要舉措。
（七） 統一督查標準。
在活動正式開展之初，公司黨委就對整個活動進行了嚴密的策劃，制定了結合實際並能鼓勵大家“跳起來摘桃子”的督查標準。比如：參加學習人數占黨員總數的百分比、參加活動的人數占黨員總數的百分比、寫出心得體會的人數占在職黨員總數的百分比、公示活動成果的具體時間、活動簡報內容及份數等，使全系統的活動呈現了形式與內容充分結合，實施以效果完美統一的局面。——統一的督查標準使得黨委通過督查可以直截了當地掌握各個支部活動的情況，也為各個單位努力汲取先進做法和經驗，努力趕超先進的一種無聲的激勵。
（八） 統一制定考核辦法。
為了確保整個活動的效果，我公司黨委在活動策劃期間就開始制定統一的考核標準，並隨著活動的逐步深入，不斷地予以了補充和完善。在擬定考核標準中，公司黨委借鑑了“三評議”的做法，不僅按照活動方案規定的標準進行考核，而且以民主生活會的'形式，採取“無記名填表”的方式，邀請職工代表評議黨員、黨員評議支部班子成員、基層支部評議公司黨委的之下而上的形式，收集各個方面的意見和建議，並將評議結果作為考核重要內容，從而使全系統所有支部、所有兩會成員、全體黨員心中都擁有了“一桿秤”，而民眾滿意度自然就成為一個很重要的“定盤星”。—— 沒有考核的活動必定會流於形式，必要的考核是推動活動取得實效的關鍵一環。逐一對照考核標準，組織所有基層單位的兩會成員巡迴到各個單位參與考核的創舉，是我公司創先爭優活動能夠紮實推進的關鍵。同時，將民眾滿意度作為重要的考核內容，在很大程度上有力地促進了各級黨員幹部思想觀念的轉變，工作作風的轉變，極大地促進了領導幹部求真務實、心向民眾觀念的樹立，為創建先進黨組織奠定了紮實的基礎。
二、落實“六個到位”，紮實推進活動。
在創先爭優活動中，我公司黨委之所以能夠將15個基層支部的行動高度統一，使黨員幹部的工作作風極大改善，讓全體黨員的精神面貌發生較大的改觀，並使整個活動進行的有聲有色，全系統共製作制度板面163塊，製作宣傳板面17塊，簡報共162期，一幫一結對子67對，湧現出豐富多彩的活動形式（如：餅業批發有限公司、一間樓等經營單位，實行崗位服務公開承諾，積極開展創建“文明崗位”、“和諧班組”、“爭當和諧職工”、“銷售狀元”活動），全系統的活動受到市委督查組的好評，關鍵的一點就是我們創造性地推出“六個到位”，為整個活動的紮實推進奠定了基礎：
（一） 基層動員公司黨政班子成員到位。
在公司黨委召開“宣傳發動大會”之後，所屬15個支部也都全部根據公司黨委活動方案的要求，全面進入“宣傳發動階段”，而且，時間特別集中在一周之內。為了給基層支部的動員會創造一個良好的氛圍，並以此增強幹部職工對活動開展的高度重視，我們黨委首先出台的第一個“到位”就是：基層支部召開動員大會，公司機關的所有領導班子成員必須到位。
在不到一周的時間裡，公司領導組辦公室很好地發揮了“調度”作用：在徵求基層支部意見的基礎上，有計畫地調整各個支部動員會召開的時間，有時上下午都安排，甚至安排到了晚上，確保了每一個支部的動員會都能做到公司黨委書記到會講話、公司班子成員全部到場，從而極大地鼓舞了所屬各支部全力以赴搞好活動的信心。——看似一件小事，但作為公司領導，一點點小小的細節性問題，不僅彰顯著一種風範，而且會在下屬心目中留下極深的印象，其對整個工作的開展擁有著巨大的促進作用！
（二） 收集情況分管領導到位。
多年來，我公司各項工作都能走在前頭，在20xx年的改制中能夠成為經營公司系統的“先前團”，在其他各項工作中都能被兄弟單位譽為“乾打硬仗、會打硬仗、能打勝仗”的鐵軍，其關鍵原因就在於：一是擁有一位善於駕馭全局睿智的班長，二是擁有一支能夠分兵督導到第一線的分管領導和督導員隊伍，三是擁有一支能夠隨時得到鞭策和激勵的基層黨政領導班子。
可以說：在整個創先爭優活動中，我公司黨委之所以能夠對全系統各個單位活動情況了如指掌，就是我們的督導員隊伍隨時隨地地深入基層一線，及時收集各個單位的情況，為公司黨委的決策提供了第一手資料。——建立覆蓋全面的督導員隊伍，是我公司黨委得以及時收集情況，全面掌握情況，並這對所掌握的情況制定具有共性和針對個性問題的對策，是我們公司創先爭優活動得以紮實推進的一個關鍵！
（三）研究問題黨委書記到位。
公司黨委下屬15個支部，二百多名黨員，涉及職工1400多人。每一個支部情況不盡相同，每一個支部所面臨的工作重點不盡相同，每一個單位的職工隊伍也不盡相同，就是同一個單位的職工也會各有各的思想、想法、問題或希望通過創先爭優活動所能解決的問題。同時，同一公司系統，制定政策需要考慮政策的覆蓋性、通用性，為此，不論是在創先爭優活動中，還是在其他各項工作中，凡是需要公司黨委提出問題處理意見或建議的問題，黨委書記都要親自到位。比如：在研究各個單位挖潛增效中，針對每一個單位的具體情況，黨委書記劉鳳英同志都要帶領公司黨政班子全體成員深入到各個單位，啟發基層班子成員，幫助他們堅定信心，協助他們尋找項目，參與他們研究可行性，指導他們確定實施項目的路徑，僅去年落實項目就使全系統每年增收一百多萬元。
不僅研究問題一把手到位，就連解決問題公司黨委書記也常常是一馬當先。比如：為抓住增加收入這個龍頭，帶動許多問題的迎刃而解，公司黨委書記親自帶領相關基層領導，一同研究政策，一起去跑政策，一攬子獲得了多項政府優惠政策：幫助全系統離休幹部享受政府生活補貼、遺囑取暖費、老幹部取暖費總計85.4萬元（其中機關49.9萬元，基層單位35.5 萬元）；軍轉幹部生活困難補貼19.79萬元；全年有7個單位共80名內退人員享受社保、生活費總計91.25萬元；有7個單位共88名職工享受三分之二社保補貼計41.08萬元；有1個單位19名職工享受崗位工資性補貼計11。17萬元。——一個單位的面貌怎么樣？一個企業的工作怎么樣？一項工作的效果怎么樣？在很大程度上一把手的作用往往是關鍵因素！“給我上”與“跟我上”雖只有一字之差，但所起到的作用卻有天壤之別！主要領導的身先士卒，是我公司創先爭優活動能夠取得可喜成績的一個重要的關鍵！
公司的活動總結範文 篇9
為提高全公司幹部員工抓好安全生產，確保人民生命財產安全的自覺性和積極性，根據華工發[20__]13號的檔案精神，我公司為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，有效推進我公司經濟的安全、健康、穩定發展，按照“一法三卡”的要求，統一思想，提高認識，切實加強領導，結合公司的實際情況，提出了“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管”的安全生產工作原則，採取有效防範措施，落實安全生產責任制，把安全工作做到實處，從而確保了安全生產工作的有效開展。開展“一法三卡”的活動，我公司主要抓了以下幾方面的工作
一、轉變舊觀念，統一思想，提高認識，增強責任感
落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規範和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，為企業長遠發展服務，通過宣傳和組織學習，進一步統一思想，使員工正確認識到開展“一法三卡”活動的重要性和必要性，充分調動和發揮廣大員工的積極性和參與性，為有效開展活動提供了保障。
二、加強領導，採取有效措施，落實安全生產責任制
1、調整充實安全領導小組成員，按照“誰主管，誰負責”的原則，逐級簽訂安全生產責任制：主管安全領導與各職能責任人，各職能部門責任人與相應科室、車間，車間與班組，班組與個人，從而形成互動責任到人的安全生產責任制。同時，把安全生產列入經理辦公會重要日程，逢節假日，對生產現場進行全面的檢查，檢查結果與部門責任人的績效考核掛鈎;專職安全員和兼職安全員負責日常安全生產工作的落實和跟蹤，對存在的安全隱患及時進行排除和整改。
2、通過宣傳、學習和培訓，讓各崗位員工了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
3、確認事故隱患、職業危害作業點，並採取有效措施，按照“一法三卡”的要求，建立了“有毒有害物質、危險源點”信息卡和警示卡，在有觸電傷害危險的場所、有中毒和窒息危險的場所、存在噪聲的場所等相關醒目的位置進行了懸掛和張貼，對並存放有害物質的倉庫進行通風改造，降低氣味濃度，減少對人體的侵害;對主要生產用的酒精、乙脂、丁脂、異丙醇進行嚴格的出入庫登錄，並在存放地明碼標識安全使用的方法及其危險性和危害性。從而有效預防了事故的發生。
三、加強監督管理，減少事故發生，促進安全生產
制定安全生產獎懲辦法，配備專職和兼職安全管理人員，加強監督管理，落實各項安全生產規章制度。公司安全監督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監管的重點是設備和人身安全。對各部門特別生產、物資部門加大對自管項目監督檢查的力度，遏止安全事故的發生，並要求各部門每月按時上報安全月報表。安全領導小組每月定期不定時地對現場進行全面檢查，檢查的內容包括消防栓、應急燈、滅火器、辦公樓、食堂、車間、倉庫、配電室等，檢查考核結果與責任人和員工的當月工資掛鈎，從而強化了安全生產意識，防範了事故的發生。
四、安全生產管理的經驗
安全工作的好壞關鍵在於思想上高度重視，把安全工作看作是一項重大任務來抓，認識到安全工作關係到家庭的幸福、社會的穩定，樹立“安全至上”、“安全責任重於泰山”的思想意識，嚴防死守，層層落實，責任到人，對安全工作要小題大做、捕風捉影，保持對安全工作的高度敏感性。堅決貫徹執行國家安全生產法律法法規和上級各部門有關安全工作的檔案，對上級布置的每一項安全工作有計畫、有落實、有檢查、有反饋、有整改，真正提高安全工作的管理水平。對安全工作實行群防群治，定期對幹部員工進行安全教育。這樣，才能起到有效的預防作用，進而確保人民生命及財產的安全，實現利國利民的安全生產。
五、安全生產工作主要存在的問題及今後努力方向
1、加強幹部員工安全思想教育，不斷提高安全意識，牢牢樹立“安全第一”的觀念。加強對幹部員工安全法律法規及相關知識的培訓和學習，只有幹部員工的法紀意識提高了，才會自覺遵守各項安全生產的規章制度和操作規程，對公司三申五令的安全管理也才會做到有令必行，有禁必止。
2、強化安全生產管理，嚴格落實各項制度及控制措施，加大現場監控力度及考核力度，嚴格落實好各項作業標準，按設備工藝技術要求規範操作，嚴禁違章操作，開展好設備質量鑑定和設備質量攻關活動，不斷提高設備質量。
3、安全工作只有起點沒有終點，須做到警鐘長鳴，這是項長期的複雜的系統工程，須從講政治的高度出發並做好這一關係到千家萬戶的工作。
公司的活動總結範文 篇10
20__年6月15--16日曆時二天,公司全體員工野外擴展活動圓滿的結束了，為了更好的開展今後的工作，特對本次活動進行總結如下：
一、好的方面：
1、安全意識強:安全無小事，安全是第一位的，本次活動能夠圓滿的完成了與全體員工有較高的安全意識是分不開的，表現突出的有苑利偉對全隊進行全面的組織和管理，付出了大量的心血，__負責收隊，工作表現的時分突出也非常負責任，積極幫助和鼓勵體力不佳的員工不掉隊。及時的與其他員工聯繫，掌握員工的位置和信息，是本次活動平安順利的保障關鍵所在。
2、團隊意識強：全體員工都能夠維護公司的形象為主體，不給公司抹黑，從著裝、活動的開展、集合站隊等，都體現了良好的素質，公司深有感觸的說，公司全體員工進行的企業及代教育，已初步收到了可喜的效果，今後公司還會加大對企業文化的投入和培訓，表現突出的有___，接近60歲的年齡，為了公司的形象和團隊意識決不掉隊，她克服困難，在其他員工的熱情幫助下頑強的走完了二天的登山路程，受到了公司領導和員工的一致好評，為其他員工做出了表帥作用，何金利在腳步受傷的情況下憑著其堅強的意志完成了二天的全部登山活動。
3、參加意識強：全體員工都能以極大的工作熱情、全身心的投入到本次活動中來，才會使本次活動取得了令人觸目的效果，達到了預期的目的，表現突出的有__，為本次活動的開展，在節目準備方面表現非常突出，他不僅積極主動的表演節目還紙筆不離手、隨時記錄所感、所想並節目創作，給大家帶來了歡聲笑語，收到大家的一致好評，劉偉東編外員工，在公司有重大活動時，主動放棄手裡的工作投入公司的節目排練中來，並積極的參與公司的活動，馬洋洋、陶依依、關波、蔡航、麻星宇、劉啟發、吳泉喜、的節目表現的都非常精彩，創作的3句半，結合公司的實際工作特點收到了良好的表演效果。
以上表現突出的員工,只是一部分優秀員工代表，公司不可能都進行表揚，希望全體員工都能以表現突出的員工為榜樣，發揚優點、克服缺點、積極涌躍的參加公司的活動，希望在下次活動中能看到表現突出你的名字出現。
二、存在的不足：
1、有些員工時間，觀念不夠強。
2、有些員工行動時，動作不夠速度。
3、有些員工著裝，不夠整齊。
4、有些員工參加活動，不夠涌躍。
三、公司以後發展目標：
以上是對本次活動進行的總結，不一定很全面和準確，公司希望全體員工能夠在今後的工作和活動的開展中，發揚優點、克服存在的問題，把公司的各項活動開展好，公司有決心、有信心、帶領大家把企業文化開展的更好，讓大家在一個公平、正義、平等友愛的工作環境中健康的成長、快樂的工作。
公司的活動總結範文 篇11
為進一步加強本站安全生產管理，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，全面落實安全生產兩個主體責任，加強安全文化建設，提高安全保障能力，有效防範和堅決遏制重特大事故的發生，為企業發展創造良好安全環境，我站在六月份開展了“安全生產競賽”活動，主要做了以下工作：
一、加強領導、制定措施
為強化安全領導，我站成立了“安全生產競賽”活動領導小組。
組 長：范銅強
副組長：薛錦鵬
成 員：李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗
領導小組下設辦公室，負責落實活動的開展。辦公室設在安全科，高雯同志任辦公室主任。
二、排查安全隱患不留死角
根據道路運輸安全生產精神，參照公司安全管理“五不”原則，我站安全領導小組組織各科室負責人，對站內各項安全設施進行全方位的拉網式大檢查，對發現的隱患的一律限期整改到位，需報請公司解決的，迅速上報，在對人員、車輛、線路、站場、消防、資金等六個方面進行排查後，使站內的安全生產得到了有力保證。
三、開展安全教育培訓不鬆懈
六月初，我站組織了一次由職工、駕駛員、經營車主、旅客為主的安全警示教育，在活動中播放了一些道路交通事故案例，並結合案例向廣大司乘人員和旅客大力宣傳交通違法的危害，使全體員工，司乘人員及廣大旅客都受到了深刻的教育。另外，針對安全生產月活動我們進行了專項學習教育，分二次就活動的重要性和必要性進行了學習、討論，通過對員工安全生產教育，使全站員工對安全生產的認識有了新的提高和認識。
四、執行安全管理制度不手軟
1、嚴格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三不進站、五不出站”的制度執行情況進行了重申與強調，重新修訂了獎懲制度，對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。
2、把好車輛安全例檢關。在沒有機檢設備之前，我們對車檢人員制定了手檢目測的內容和要求，使線上營運客車完好率達到100%，保證了旅客的正常出行，也保障了廣大司乘人員的生命財產安全。
五、制定和完善運輸安全的各種措施
根據即將到來的暑運，我站安稽科已經制定了一套詳細，完整的暑期安全生產方案，並通過各種方式告知了生產人員和司乘人員，確保暑運期間無重大事故發生。
通過一個月的學習教育、隱患排查、制度完善和整改落實，我站在安全管理方面取得了一定效果，但離上級標準仍有差距，今後，我站會再接再勵，再加措施，以“安全生產月”活動為契機，使廣大員工牢牢樹立“安全責任重於泰山”的思想，時時刻刻繃緊安全生產這根弦，讓我站始終保持“安全、優質、有序”的良好運行狀態。
公司的活動總結範文 篇12
為認真貫徹落實集團公司《關於開展20__年“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排部署，結合生產實際，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，紮實開展20__年“安全生產月”活動。通過為期一個月的活動，進一步提高了公司全體員工的安全意識、提高了安全素質、提升了安全技能，為深化“安全生產年”活動打下了紮實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：
一、領導重視，精心部署
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視。在5月8日收到集團公司活動通知後，公司立刻召開“安全生產月”活動動員大會，會上成立以總經理為組長，分管安全的副總經理為副組長，各車間、部門主管、安委會成員為組員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、協調、指導“安全生產月”活動的全過程，制定活動方案和活動時間表，保證有組織、有計畫地開展“安全生產月”活動。同時公司領導對20__年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人要廣泛發動全體員工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全公司員工的安全生產意識和安全操作水平，以保證“安全生產月”活動的有效開展。
二、開展形式多樣的宣傳
為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司於5月份就開始蒐集、採購各項安全月活動資料，並及時下發車間進行宣傳、學習。同時通過懸掛橫幅、宣傳標語、張貼宣傳掛圖等多種形式進行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。活動期間，總計發放安全常識小冊子140餘本，懸掛橫幅4條，張貼宣傳掛圖4套。
三、開展安全知識教育培訓活動
“安全月”活動第三周由安委會組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，一是組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策，提高公司管理人員的安全管理水平。二是組織對車間員工進行公司的安全管理規章制度、崗位的安全操作技能、安全生產事故案例分析和應急預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能，提高事故防範能力。三是組織員工觀看安全生產視頻，增強全體員工安全意識，提高安全生產能力和自我防範能力。四是組織全體員工參與安全知識競賽活動，進一步提高了全員安全素質。
四、組織應急演練，提高應急救援能力
1、為加強對發生火災事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司組織各車間開展了火災事故逃生演練，通過事故應急演練，使全體員工掌握火場逃生的正確方法，熟悉發生火災時公司緊急疏散的程式和線路，積累了自救、逃生的經驗，確保應急工作能快速、高效、有序地進行。通過演練活動培養員工聽從指揮、團結互助的品德，提高突發突發事件下的應急反應能力和自救互救能力。
2、在6月22日進行了20__火災救援演練，演練的目的在遇到突發事件發生時迅速啟動應急預案，確保有序、有效的組織實施各項應對措施。通過實戰演練提高應急救援隊伍的組織和應急救援能力，強化應對各類安全事故和突發事件的自救和搶險技能、快速反應能力，提升了急救援隊伍對突發事件的處置能力，為以後應對各種突發事件打下了良好基礎。
五、落實隱患整改，注重實際效果
為將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到生產現場進行安全檢查，針對生產過程中出現的違規現象，及時指導、督促整改，並認真落實隱患的整改工作，保證活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及針對夏季高溫、汛期、季節性事故、消防安全等專項檢查相結合的檢查方式，結合安全督查員體驗活動，針對安全隱患重點部位、消防安全、安全生產“三違”等方面的內容進行全面檢查，對所查出的不符合要求的項目及時組織人員進行整改，保證安全生產。通過有計畫、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。在“安全生產月”活動期間，組織安全檢查4次，發現隱患11個，整改隱患11個。
六、開展安全生產合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質安全水平。本次活動公司共收到車間部門的安全建議100條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，並給予獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極採納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。
七、存在的問題
員工參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。
通過本次“安全月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，保證公司安全生產形勢持續穩定。