——服務社會，關心來京務工青年，促進企業精神文明建設
伴隨著企業改革、改制的不斷深化，企業的自有職工隊伍越來越少，大量的、整建制引進的農民工外施隊伍越來越多，集團現已使用來京務工人員達8萬多人。為關心來京務工人員精神文化生活，發揮共青團組織黨的助手作用，在XX年抗非典工作中，面對建築工地封閉式管理，集團公司團委在全體團員青年中開展了“向來京務工青年捐獻圖書”的主題活動，並在北京市60項重點工程之一的西環廣場工程，舉行了捐書活動啟動儀式，將500餘冊圖書送到1100名來京務工青年手中。集團公司團委號召發出短短一個星期，各級團組織就捐書6000餘冊，建立近30個圖書角，使近30個工地的15000餘名來京務工青年在封閉管理中享受到精神食糧。與此同時，為方便廣大來京務工青年與家鄉的聯繫，集團公司團委向19個施工現場的來京務工青年發放了9000餘張明信片;各級團組織對56個抗擊“非典”前線的醫護人員家屬發去了慰問信，並對部分家屬進行了家訪，同時還積極為他們解決生活上的難題，受到了職工的廣泛讚揚和好評。
——堅持黨建帶團建，不斷增強團組織的凝聚力和戰鬥力
加強團的組織建設，將團的建設納入黨的建設的總體規劃之中，是共青團工作堅持黨建帶團建的重要原則之一，也是不斷增強團組織凝聚力和戰鬥力的基礎條件。為此，我們主要做了以下三項工作：
首先，集團公司團委針對企業適應市場變化不斷調整組織機構的情況，及時加強了團的組織建設。並重點抓了三個環節：
一是組織建設不留死角，集團公司團委給自己加壓，在崗位職責中明確規定了新建或改制企業在一個月內必須建立團組織;二是加強督察，確保基層團組織按期進行換屆改選;三是抓好團支部“達標創優”競賽，形成了工作中比、趕、超的良好氛圍，有力地促進了集團整體共青團工作的發展。XX年，集團公司團委獲得了全國“五四紅旗團委”的光榮稱號。
其次，為提高團幹部的綜合素質和工作能力，大力加強政治業務培訓。集團公司團委每年制定培訓計畫，採取例會學習、舉辦讀書班、參觀考察、拓展訓練等方式，加大對團幹部的培訓力度。集團公司團委還要求基層團幹部，每年親自講兩次以上團課。截止到XX年，先後培訓團幹部達800餘人次。
第三，為更好地服務企業和青年，積極進行工作方式和活動內容的創新。在工作形式創新方面，召開集團共青團工作例會時採用二級單位團委書記輪流擔任執行主席的方式，培養基層團幹部站在集團高度思考共青團工作的能力，促進團幹部綜合素質的提高;在主題活動創新方面，開展以“安全生產，文明施工”為主題的動畫製作比賽，受到了青年們的熱烈歡迎;在活動內容創新方面，團委舉辦了“青年突擊隊隊長家庭日”活動，以開展青年突擊隊家庭拓展訓練的方式，增強了團組織和青年突擊隊的凝聚力。
過去的十四年，是集團共青團和青年工作實現跨越式發展，取得可喜成績的十四年，十四年的實踐使我們進一步體會到：
——只有自覺服從服務於企業的中心工作，團組織才能大有作為，擴大影響。共青團作為黨的助手和後備軍，要始終堅持黨的領導，把團的各項工作融入集團公司黨委和企業的工作大局中去思考、把握、安排和部署，才能切入主題，找準位置，才能在企業改革發展和經營生產中，有效發揮團的組織作用。