二是以人為本,抓好安全教育工程。礦工會把維護職工的生命安全作為工會維權工作的重點，開展了“以人為本，安全第一”為主題的安全知識競賽活動，開展了安全知識答題抽獎活動，礦工會印刷了1500份安全知識手冊發到每個職工手中，為勞動競賽營造了輿論氛圍。
三是充分發揮家屬協管安全的作用，牢固築起安全生產的第二道防線。在“三八”節期間，礦女職工委員會，家屬協管安全委員會組織女工家屬開展了大型的支煤送溫暖做好事、安全慰問活動。他們先後到採礦部等五個單位擦玻璃，搞衛生，洗工作服，採礦二部女工家屬發出 “珍愛生命，注意安全，人人爭當安全標兵”的倡議，得到了全礦職工家屬的回響。全礦女工家屬簽夫妻安全互保契約書1008份，開展了人情化、情感化的安全教育，評選了14戶“安全模範家庭”利用家屬協管這個陣地，有力地促進了安全工作和安全環境的改善。
三、緊緊圍繞我礦生產經營工作，以勞動競賽為主線，深入實施經濟技術創新工程。
一是在礦黨委提出 “一個中心、三個強化、四個突破”的指導下,礦職代會上通過了《繼續開展勞動競賽的決議》。根據職代會的決議，開展了“大幹六月暨第三個安全生產活動月”等勞動競賽活動,礦投入資金30萬元，工會投入資金12.6萬元，取得了月剝離168.94萬立方米,煤炭月銷售40.05萬噸的歷史最高紀錄。
採礦部在勞動競賽中成立了三個特色班組，特種兵班組、快速反應班組、安全放心班組，這些班組承擔了急、難、險任務，日夜奮戰在崗位上,8月份創出月剝離量110萬立方米的歷史最高紀錄。
採礦二部乾群一心，充分發揮設備性能，合理安排剝離空間，制定了合理的“工時制”考核辦法，把設備故障率降到最低限度。在18台68噸車中實行腳踏車計量，腳踏車考核的勞動競賽，調動了大家的積極性， 5號車邢振龍班組月完成2324車，完成剝離量55776立方米,創月剝離最高水平。
疏乾排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業公司等服務單位積極做好服務工作,為全礦生產任務的順利完成打下了堅實的基礎，完成全年剝離1545 萬立方米,煤炭銷售304萬噸,為平煤公司煤炭產銷量達千萬噸作出了巨大的貢獻。
二是各級工會組織根據具體情況,廣泛開展崗位練兵技術比武和職工培訓工作。對汽車司機、化驗員、電、鉗、焊等工種開展了崗位練兵和技術比武，進行了水泵維修、汽車維修、電工知識、安全知識等崗位培訓，使員工的生產技術水平得到了迅猛的提高。為挖掘我礦的人力資源，礦工會在機修廠舉辦全礦焊工技術比武,選出優秀焊工。通過崗位學技術和技術比武，促進了員工業務技能的提高,使輪斗機、排土機的鉗工變為司機得以實現。
三是大力開展合理化建議、雙增雙節活動。疏乾排水部每天有76台水泵在運轉，工程師張紫鳳大膽地提出用14台水泵參與峰谷調節，反覆比較進行調整，通過半年的操作，收益明顯，僅半年時間耗電量比去年同期降低160萬度，節約電費54萬元。
機修廠工程師趙志昕認真鑽研技術，帶領郭春儒班組製做了檢修專用工具，共檢修托輥400個，為礦節約資金20萬元。機修廠在礦的領導下，組織有關人員開展鑽頭的研製項目，經過生產使用，新研製的鑽頭壽命明顯延長，減少了更換次數，為礦生產任務的完成提供了可靠的保障，節約外購資金15萬元。