農場管理區工作報告 篇1
一年來,在縣委、政府及農業局的領導下，我站全體職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學習《黨章》、《準則》；學習黨的xx大、xx屆全會精神；學習xx大會議精神和新《黨章》的重要內容；認真學習解放思想大討論的活動內容，重溫了本站的規章制度和相關財務管理制度；緊緊圍繞縣委、政府的發展思路和各場的實際情況，制定了本站的工作方案和各場的工作計畫，按計畫認真組織實施，並取得了較好的成績。
一、年輕化，知識化
“農業三場”的職工年齡普遍老化，且文化素質、政治意識、思想素質都l較低下，對新t一事物，特別是在對科學技術的接受能力問題上更表現出了相當大的不足，沒有開拓精神，這樣一來自然而然地影響農業生產力的提高，科學技術的推廣套用，因而進一步影響了農業生產的發展。為了解決這一問題，我們蒐集整理了許多科技實用技術併到各場進行實地培訓，但因接受能力低的問題而沒有取到應有的效果。因此，今年我站與勞動部門協商，凡是男工年齡在55歲，女工年齡在50歲以上的都以特殊工種的形式給予辦理退休手續，同時吸收一批初高中畢業生，這樣既解決了職工子女的就業問題，也解決了老職工的後顧之憂，同時提高了職工隊伍的文化水平，受到新老職工的好評。
二、做好“農業三場”承包土地的管理
農場的土地承包與農村土地的家庭聯產承包責任制不同，而農場是職工本人與農場承包土地，簽訂承包契約，而且職工一旦退休或調離都應將土地交回農場，但是這一規定沒有形成紅頭檔案，從1983年搞承包到今，所有退休人員都未交回土地，只是象徵性的交回一點點管理費而也，隨著退休人員的增多，多數職工的意見越來越大，甚至出現相互扯皮和上訪現象，為解決這一問題，我站作了相應的摸底調查並走訪職工.了解情況後，與場領導班子協商並制定管理辦法。並形成檔案，規定各場集體所有土地依法屬於各場集體所有，任何單位和個人不得以任何理由和藉口強占土地。由場統一發包給每一職工，承包期限為長期，退休後一律交由場統一管理。
三、認真做好各項工作
一年來，無論是什麼樣的工作，只要安排，哪怕是幾天還是幾月，站內每個職工都能兢兢業業地完成，認認真真地做好各自的本職工作。並能扎紮實實做好農業三場的基礎設施建設的前期工作。
（一）20xx年是農場多年以來最燦爛的一年，不僅進一步深化了《國有農場稅費改革的意見》而且《國有稅費改革轉移支付資金管理使用暫行辦法》得以實施並落到實處，具體補助標準為（1）一般職工每人每年補助1600元；（2）管理人員每人每年補助20__元；（3）集體公益事業補助：良種場每年補助3.36萬元；畜牧場每年補助3.82萬元。目前為止五邦良種資金到位6.72萬元，實際上已經投資建活動室和水池10.6998萬元。呼山畜牧場目前到位資金7.64萬元，實際上已經投資建設水泥路和水泥地板及電網改造15.2854萬元。
（二）20xx年又是風調雨順的一年，和源公司提供的“沙拉谷”雖然只有32畝，可長勢喜人，為五邦良種場的經濟基礎打開了局面。
四、認真學習黨風廉政建設
為認真貫徹黨中央實行黨風廉政建設的工作，我站認真組織學習《黨章》、《準則》及有關黨風廉政建設的檔案精神，並通過反覆的學習，每個職工的思想素質得到了提高，職業道德也相應得到了加強，大家的法律意識和法規觀念增強了。
五、20xx年工作計畫
進一步學習科學技術的同時，認真學習有關的法律法規知識，抓住機遇，開拓創新。
1、繼續抓緊抓好農業三場幹部職工的思想政治教育和職業道德教育。
2、認真做好常規工作。
3、督促、監督良種場及呼山畜牧場的日常工作。
4、調整畜牧場的苷蔗品種，鼓勵職工生產氨化飼料，積極發展養牛業。
農場管理區工作報告 篇2
在學院領導的關懷下，我院20__-20__畢業生就業工作按照國家有關畢業生就業方針、政策和規定，與時俱進、開拓創新，克服困難，紮實細緻，經過多渠道收集就業信息，努力拓寬就業途徑，妥善安排畢業生的就業工作，較好地完成了本學年的工作任務。
一、就業工作總結
1、在思想上、行動上高度重視畢業生就業工作
半年來，在招生就業工作崗位上，我以高度的使命感和責任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態度、敬業的工作精神，熱心為廣大畢業生服。期間，我不斷加強業務能力的學習和領會，提高應變能力，分析問題和解決問題的能力，並認真熟悉和掌握相關的政策，認真把握政策方向，儘快熟練業務和專業技術水平，進一步提高工作效率。同時，在工作之餘還不斷加強自身知識結構的更新，努力提高自己的學識水平。
2、拓寬思路、強化服務，積極開拓就業市場
本著為學生提供優質就業服務的原則，我積極聯繫用人單位，利用各種關係，運用學院就業信息網、系部就業負責人、LED大螢幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業生，讓畢業生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點做好充足的準備。半年來，在我校招聘的單位累計35家，為應屆畢業生提供114個工作崗位，意向招聘人數達743人。
二、下一學的工作構想
1、進一步加大就業指導工作，邀請專家、行業資深人士進行就業專題講座，幫助學生樹立正確的就業觀。
2、進一步利用好學校的就業信息網站，使相關信息能夠及時傳遞給每一位學生，形成良性循環。
3、利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。
4、積極組織用人單位與畢業生的供需見面會，主動為用人單位和畢業生提供全方位的信息服務。
農場管理區工作報告 篇3
一、基本情況
20xx年，全公司在各煙站的積極努力下，選擇了地勢平坦，肥力中等，水源條件較好，排灌方便，成方連片，地塊集中，利於機械化作業的宜煙地塊共5789畝，分布在四個煙站的六個聯合農場。其中景芝2031畝，石堆1763畝，王家莊子1023畝，大盛972畝。
由於今年安丘先後受到了不同程度的風、雹、雨、病等災害的侵蝕，聯合農場的菸葉先後受到了不同程度的損失，今年共收購菸葉1.14萬擔，占公司契約收購總量22%。其中上等煙占61.78%，比公司高出5.34個百分點，中等煙36.81，比公司低1.75點，下低等煙占1.41%，比公司低3.59點。均價21.59元/公斤（不含補貼），比公司高0.19元/公斤。由於災害的影響，畝產量僅110.2公斤，比公司的平均產量低16.9公斤。
二、加強組織領導、制定考核辦法、增強聯合農場的監督管理
為確保聯合菸葉農場經營管理工作紮實開展，並取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要負責人和分管領導為主的聯合菸葉農場工作領導小組。並制定考核辦法和年度綜合考核辦法，進一步增強聯合農場的監督管理。
1、資格審查。聯合農場經營人員從菸草系統在職和離退休職工中擇優選擇，需要有較強的組織管理能力，誠實守信，民眾信譽良好，按照宣傳報名、職工申請、審核確認的程式確定。
2、簽訂經營承包協定。產煙分公司或煙站與聯合農場經營人員簽訂農場經營承包協定，明確權利義務。
3、嚴格落實生產技術措施。切實提高質量意識，加強組織管理和人員培訓，認真落實優質菸葉生產技術措施，確保品種、施肥、採收、烘烤和加工等關鍵環節的技術要求真正落實到位。
4、制定考核辦法。我們按農場的各生產環節制定了月度考核辦法和年度綜合考評制度。要求聯合農場經營人員要嚴格遵守企業規章制度和菸葉生產經營管理規定，堅持誠信經營、規範經營，不搞弄虛作假、擾亂秩序、套取資金、營私舞弊等非法行為，發揮良好的示範帶動作用。對優質菸葉生產技術措施落實情況進行檢查考核；在大田和菸葉采烤環節，對產量和質量進行測產評估。依據考核和評估結果，對聯合農場經營管理做出正確評價，並依此兌現扶持資金和調整最佳化經營承包人員。
5、加強財務管理，嚴格生產費用控制。聯合農場承包人負責農場經營成本核算，設立專用費用記錄帳簿，如實記錄和核銷菸葉生產費用，並按環節向所在煙站上報生產經營費用發生情況。煙站設立每個農場的生產費用明細帳簿，每月同農場核對費用，發現費用不實問題要及時處理，並將實際費用發生情況明細表報公司聯合農場管理辦公室審核。對於費用不實的，視情況按規定對相關責任人進行處罰。
三、採取的生產措施
按照注重質量、突出特色的原則，在全面落實優質烤菸生產技術措施的基礎上，我們針對關鍵生產措施進行嚴格控制。
1、煙田整理。種植冬牧70黑麥草進行土壤改良，未種植黑麥草地塊全部全部使用大型通用機械，進行冬耕和春耕，保證耕地深度和耕耙質量。
2、品種種植。優先種植NC55、K系列等優質烤菸品種，並承擔了公司大量的優質品種試驗，優質品種種植比例高於70%。其餘全部種植了中煙100，杜絕了劣雜品種種植。
3、測土配方施肥。全部實行了測土配方施肥，氮磷鉀比例達到1：1-1.5：2-3，肥力較高地塊畝施純氮量不高於6公斤（生茬地不高於5公斤），肥力較低地塊畝施純氮量不高於6.5公斤（生茬地不高於6公斤）。畝施優質腐熟餅肥30公斤，合理配施微肥，均衡養分供應。並實行了定點定量施肥，促進煙株平衡生長，提高肥料利用率和大田整齊度。在全市上半年的聯合農場考評中獲得了一致好評。
4、菸葉成熟採收。今年我們農場嚴格貫徹落實不適用菸葉處理措施，將煙株下部和頂部質量差的不適用菸葉處理消化在大田；嚴格執行不同部位菸葉成熟採收標準，杜絕了菸葉采生或過熟現象。
5、菸葉烘烤。嚴格落實鮮煙分級和密集烤房烤黃烤香技術，做到同品種、同部位菸葉同爐烘烤和同爐、同質菸葉同層烘烤，對關鍵溫度點的溫度、水分和烘烤時間進行嚴格控制，杜絕菸葉烤青，提高菸葉烘烤質量。推行煙夾裝煙和筐式散葉烘烤，提高烘烤效率，降低烘烤成本。
6、菸葉分級加工。烤後菸葉按爐次進行菸葉分級，保證菸葉加工純度，杜絕了混部、混色、混級，嚴禁攙雜使假和以次充好。
7、加快合作社建設步伐，推進菸葉生產機械化。
今年，我們利用菸農合作社的優勢，及早與地方政府聯繫，爭取了75萬元的政府機械補貼，並藉助上級菸草部門的機械補貼，拿出390多萬元對聯合農場所在的合作社進行了重點扶持，購置了動力機煙用機械146台套對耕耙地、起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕、澆灌、噴藥等環節進行了機械化操作，提高機械化作業水平，促進減工降本。
8、加強中式濃香菸葉加工指導，做好散葉收購試點。根據上級公司的要求和部署，今年我們在六個聯合農場2145畝NC55，開展專業化分級散葉收購試點工作。一是加強領導，落實責任。與山東中煙密切合作，成立試點領導小組，落實專業化分級散煙收購試點實施方案，並按照《菸葉專業化分級散葉收購工作規範》，工商雙方派出專門人員負責試點工作，進一步明確了工商雙方收購試點責任人、等級質量責任人。在現場加工、預檢和交售各環節，嚴格按照方案要求組織實施。二是工商協同，合力推進。按照方案要求，由山東中煙派分級技術人員參與散煙收購的分級指導，工商雙方共同指導散葉加工，對收購等級質量進行檢驗把關，對定級收購過程實行質量控制。按照流程和職責要求，形成逐級進行考核制，嚴格過程監管考核。散葉收購基本做到了“工、商、農”三方滿意。種植主體5個聯合農場，收購菸葉0.527萬擔；其中，上等煙比例達到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均價達到23元，比全公司把煙高出1.73元（不含補貼）。
總之，通過一年的規範組織管理，落實關鍵生產技術，創新考核評估機制，實施專業化服務、機械化作業，基本解決了農場經營中存在的管理粗放、菸葉質量特色不明顯、植煙相對效益較低的問題。