二是強化制度管理，以制度管人、以制度管事。先後制訂《城市管理行政執法責任追究制度》、《泰州市城市管理行政執法局海陵分局月度工作考核細則》、《城管海陵分局請銷假制度》等內部管理制度，結合制度開展考核考評，每月對各中隊進行排名並公示，在此基礎上進行中隊內部人員的考核，真正實現管理有目標、有考核、有獎懲。
三是強化質量管理，提高行政執法質量。結合體制調整，要求基層中隊在服務於塊的同時，注重執法質量，規範程式。對基層中隊辦理的案件嚴格審核把關，對文書填寫、案件收集，主體認定、程式運用等一一把關。建立健全案件會審制度，組成“執法指導隊”，指導案件查處工作，基層中隊執法水平整體提升，全年案件結案率達80%，行政複議案件維持率達百分之百。
四是強化內務管理，軟體建設彰顯成效。為加強各城管中隊的內務建設，5月份在全局內組織開展“內務建設月”活動，一是參觀學習塘灣國土所等內務建設先進單位。二是觀摩本局先進中隊——城北城管中隊、城東城管中隊的經驗做法，通過組織檢查評比，在全局形成了“遠觀近學找差距，奮起直追迎頭趕”的良好氛圍，各科室、中隊軟體建設均達到區基層站所建設的相關要求。
五、加強黨的建設，城管事業發展得到有力保障。
一是強化思想建設。堅持定期召開全員思想作風建設會議，在全體黨員中開展“踐行科學發展觀，我為泰州做貢獻”主題教育活動，圍繞黨員幹部受教育、人民民眾得實惠、城管事業得發展的總體要求，制訂切實的學習方案，全體黨員集中學習累計27小時，每名黨員自主學習40小時，做到人人都有心得體會。通過活動，海陵城管全體黨員在思想上牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，把關注民生作為促進和諧社會，打造百姓城管的重要切入點，並在工作中一以貫之。
二是強化組織建設。海陵城管在年初成立了黨總支，建立了四個黨支部，充分發揮黨組織的核心作用統領全局工作的開展。隨著城管事業的快速發展和深化體制改革的要求，海陵城管在十月底成立了工會組織，進一步增強了海陵城管的向心力、凝聚力和戰鬥力，黨建工作與城市管理行政執法的同頻共振，有力增強了全體員工的主人翁意識和做好本職工作的使命感、責任感。
三是強化作風建設。根據市局“機關作風建設年”的要求，海陵城管召開專題會議安排部署作風建設活動，以思想作風教育為主題，開展以“用心想事、用心謀事、用心幹事”為主要內容的“三用心”活動，提高黨員的大局意識、宗旨意識、法治意識、責任意識、效率意識;通過每周開展隊伍出操訓練鍛造隊伍令行禁止的作風，通過大項活動的組織實施來培養隊伍的組織性和紀律性;通過執法對象評議活動來提高執法質量，多重途徑並舉強化了隊伍服務意識和服從意識，提升了隊伍形象。