(三)管理有新舉措。強化了全員安全生產風險抵押金制度，在職職工每人每月安全風險抵押金由5元增加到10元。加大了對安全第一責任人的職責獎罰力度，各主要生產施工單位安全第一責任人、隊分管領導、安全主管每月獎罰100元，其餘經營單位第一責任人每月獎罰數為50元。開展了安全生產月活動，加強安全宣傳教育，普及安全知識，查處安全隱患，保障了安全生產，實現了全年安全生產無等級事故的目標。
繼續深入貫徹isoXX管理標準，強化程式操作，在確保外供產品合格率100%的基礎上，獎勵創優單位及個人，增強品牌意識與創優責任感。去年集中為施工單位職工配備各類地質勘察施工規範200多套。地勘處提交的《興山縣建設環保局辦公樓、住宅樓勘察報告》獲宜昌市勘察設計“四優”評選三等獎、湖北省勘察設計“四優”評選三等獎(均為宜昌地區勘察唯一最高獎)。
為規避現金流動風險，在繼續堅持會計分理制的基礎上，進一步強化了財務管理，各財務分理處只設會計，依法歸併銀行帳號，統一管理銀行資金，集中出納，掌握全隊現金流量。
為規範個體及外協單位以本隊和公司名義從事地質勘察和工程施工的行為，制定了《個體及外協單位勘察施工管理規定》。加強了對經營信息人員的監管，如發現私自將信息外泄或轉移，隊將取消其崗位聘任資格直至解除勞動契約，並追賠相應損失。
為了進一步落實依法治隊思想，提高全隊管理水平，隊在廣泛吸收職工意見的基礎上，對全隊所有規章制度進行了全面清理、修改和完善，出台了《一二五隊制度彙編》(XX)，分發到每一個職工手中，人手一冊，並組織全隊幹部職工開展了《制度彙編》答題競賽活動。
(四)社會化管理與社區建設有新進展。經過近三年的努力，在省局領導的關心和支持下，我隊於XX年12月正式參加宜昌市基本醫療保險，工傷、生育、失業三項保險同時進入宜昌市統籌。參加地方醫療保險符合地勘單位改革的發展趨勢，可以適當降低單位醫療費用負擔，可以提高職工的醫療保障水平，可以規範公費醫療管理中的各種違規違紀行為，減輕單位管理負擔。
與焦作焦煤集團達成聯合開發協定，由其出資改造我隊焦作留守處先鋒南街家屬院，既理順了該處離退休人員的住房管理，改善其住房條件，消除了不安全隱患，又盤活閒置資產，獲取了適當經濟利益。
XX年，完成了十五號b棟住宅樓的建設任務，完成了舊房的垃圾道改造，完成了院內水路改造的調查論證工作;投入3萬多元將公共室外健身器材引入院內安裝;參與了伍家區人大代表、政協委員的選舉工作，劉宗領、李召俊同志分別當選為伍家區第五屆人大代表、政協委員。進一步重視和加強了離退休人員的管理工作，先後探望患病老職工28人次，慰問外地退休職工35戶;組織老同志參加門球賽、象棋賽，組織參觀三峽白帝廟;重視做好來信來訪工作，保持了全隊員工與離退休人員的安定祥和。
這些突出的工作中，包含了全隊員工的心血、勞力、智慧與汗水，是全體員工奮力拚搏、戰勝艱難困苦所取得的，是大家克己奉公、真抓實幹的結果。藉此機會，我代表隊黨、政、工組織向全體員工表示衷心的感謝!