——能源集團礦創建文明礦紀實
在巍巍太行山脈和燕山山脈的交匯處，滔滔不絕的洋河畔，素有“京西第一府”宣化古城腳下，一顆熠熠生輝的煤海新星冉冉升起，她就是河北能源集團二號煤礦。中澳安全健康示範礦井就落戶在這裡，作為能源北方支柱礦區新崛起的一座現代化礦井，近年來，該礦以科學發展觀為指導，緊緊抓住能源組建和良好煤炭市場的發展機遇，以能源“雙五八一”發展大目標為引領，以建設中澳示範礦井為主線，以夯實安全質量標準化為基礎，以安全高效礦井建設為重點，以提高經濟效益為中心，以先進企業文化為支撐，不斷解放思想，創新思路，同心協力，開拓創新，企業實現了政治文明、精神文明、物質文明建設的同步良性發展。企業先後榮獲張家口市文明單位、行業級安全高效礦井、質量管理小組活動優秀企業、能源企業文化建設示範單位等多項殊榮。
一、抓班子，文明建設舞好龍頭
班子強、則企業興。近年來，該礦堅持不懈地把礦、區(科)兩級班子建設當成大事來抓，身體力行文明礦建設，積極引導全礦員工投身其中。一是狠抓思想統一。他們堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀作為統領班子思想的強大理論武器，每年制定下發了《政治理論學習安排意見》，重點抓好礦兩級領導班子中心組學習。礦中心組堅持每月兩次集中學習不動搖;對基層單位堅持學習督查考核，積極推行“四化”工作法，即“管理課題化、課題工作化、工作制度化、制度創新化”，以“四化”工作法規範學習的步驟，注重“質量檢驗”的閉環學習，把學習過程變成統一思想、研究問題、科學決策、指導工作的過程，及時將學習成果轉化為勞動生產率，做到學習一個專題，解決一個問題，推動一項工作。二是狠抓團結共事。堅持執行民主集中制和兩個議事規則的有關規定，在企業各類問題特別是在“三重一大”問題上，始終做到了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，既保證了決策的民主化、科學化，也體現和促進了領導集體的團結協作。每個班子成員自覺養成了事前商量、勤於溝通、求大同、存小異，主動化解工作矛盾的良好習慣。三是狠抓作風轉變。在機關科室全面推行“三位一體”目標管理“五位一體”績效考核，他們把深入基層、深入井下，圍繞實際抓落實，提高工作落實力和執行力作為作風轉變的著力點，面對生產地區分散、搬家倒面較為頻繁，工作面頂板破碎、斷層多等不利局面，礦領導班子多次組織到現場進行調研，最佳化生產方案，合理調配生產地區，保證了複雜地質條件下的安全生產和地區銜接。四是狠抓了黨風廉政建設。他們以建立權力運行監控機制為抓手，採取“自己找、民眾點、代表評、組織審”等方式，對所有崗位、每項權力全面都進行了清查，共查找風險點1400個，其中一級風險點236個，二級風險點387個，三級風險點777個，使風險點等級和各項權力的等級一目了然，有力地促進了黨風廉政建設。
二、抓創新，強化管理促進發展
創新是企業發展不竭的動力，沒有創新，企業就會缺乏旺盛的活力和持久的生命力。近年來，該礦堅持以人為本的強勢企業文化建設，以文化力激活生產力，用企業文化打造煤礦現代化管理的基礎平台，營造濃厚的文化氛圍。該礦在能源集團文化的引領下，積極探索適合特色的企業文化，結合礦井生產發展特點，提出“以人為本，瓦斯為天，安全第一，生產第二”的方針，建立完善了六大安全責任保障體系，制定完善了18項安全管理規定和辦法。大力開展質量標準化和精品工程創建活動，堅持對工程質量進行旬檢查，月考核，季評比，強化施工過程監督檢查，促進了工程質量的穩步提升，近年來，該礦的質量標準化和精品工程率始終保持了集團公司先進水平。另一方面，從親情化建設入手，全方位營造礦井本質化安全螢幕障。為員工配發了親情卡，形成了從員工宿舍、員工個人到工作頭面各崗位“三位一體”的親情化安全網路。深入開展安全技能和業務培訓工作，結合各工種、各崗位實際特點，堅持以實物教學為主，大力開展崗位技術練兵和技術比武活動，重點提高員工的動手能力和實踐操作能力，堅持班前教育和周二技術好的、周五安全寄語活動以及“三日一題，七日一考”安全知識培訓活動，員工自我安全保障能力得到有效提高。深入推行“三級隱患排查排查治理辦法”，強化跟值班和現場安全監督檢查。落實責任，消除隱患，確保了安全生產。礦主要領導親自帶隊，機關各職能科室負責人參加，組成安全小分隊，跟班現場檢查安全生產情況，並結合礦井不同時期、不同階段的安全工作重點以及“六月安全月”等深入開展安全檢查活動，並實行了問題隱患跟蹤複查制度，使各類隱患和問題得到了及時有效處理。強化安全管理的“精細化”建設，建立健全了各工種、各崗位的安全工作程式和操作規範。從工作布置到現場交接、任務實施、過程控制、工作收尾等各個環節突出安全細節。特別是加強了班組安全管理的精細化建設，制定了《關於加強班組安全管理的實施意見》，建立了礦-區科-班組-員工“四位一體”安全責任體系，強化考核激勵，從根本上提高了安全管理水平。繼續抓好礦井“一通三防”工作，建立健全了水、火、瓦斯、煤塵等突發事故的應急預警機制，針對礦井生產的重點地區和薄弱環節開展巡檢和抽查，督促整改，確保全全生產。該礦通過了“安全、質量、環境三標一體”體系認證，由澳大利亞專家通過對全礦各級安全生產管理人員危險源辨識、風險評估的培訓，先後三批管理人員得到澳大利亞參觀學習，提升了該礦安全管理水平，為打造中澳合作安全健康示範礦井奠定了基礎。礦井連續三年實現了安全生產，杜絕了重大事故的發生。