項目經理安全生產履職報告 篇1
一、 務實創新、夯實科學發展基石
xx項目部承建了神寧xx煤礦副立井、迴風立井兩個井筒的施工建設任務，是寧夏首座設計年生產1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場的關鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中，班子成員精誠團結，恪盡職守，帶領廣大職工充分發揚“勇爭第一”的企業精神，取得了一個又一個可喜的成績。
1、優質快速施工享譽“塞上”。
項目部進駐xx煤礦施工以來，克服西北的狂風、冰寒，在第一炮掘進中就遇到泥岩砂岩交替的複雜地質條件。這種岩石硬度小，用傘鑽打眼夾釺堵鑽桿。困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長許海剛在打眼過程中發現影響的關鍵原因是：鑽頭上的強力吹風孔太小，岩粉不能及時排出。發現後，他及時升井將吹風孔直徑擴大到10mm。經試驗打眼速度大大加快，每班打眼時間縮短到3小時，功效提高了近三倍。在隨後的施工中，他們又結合地質條件變化，率先採用“傘鑽與麻花鑽、風鑽交替使用”等方法。
打眼速度進一步加快，為項目部在5、6、7、8四個月施工中連續破百米提供了基礎保障。特別是在7月份副立井的施工中，項目部克服地質條件複雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊伍風範，精心組織，廣泛發動，一舉以130.5米的成績刷新了神化寧煤集團月成井114米的紀錄，且工程質量優良。
2、加強生產組織，實現了生產指標。
按照處下達的生產任務和項目部制定的生產計畫，項目部抓住井筒施工的黃金季節，積極改進作業方式，有效的提高了生產水平。
3、抓好“小改小革”進一步提升生產施工的科技含量
在抓好生產施工的同時，項目部積極鼓勵技術革新，針對井口甩罐時，費時費力不安全的問題，研製出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運轉直接關係職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴重後果，他們經與設計廠家溝通，對絞車制動系統進行改進，成功研製出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車運行實現了本質安全。
二、 強基固本，戈壁灘上展風采
1、加強職工隊伍建設。
我們把加強職工隊伍建設作為基礎性工作來抓，總結提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關”。一把健康關，聯繫縣醫院對新工人進行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關，對體質弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關，對國中以下文化及智慧型低下的不得錄用;四把培訓關，所有人員必須經過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用;五把契約簽訂關，對考核合格人員，必須簽訂勞動契約，否則不準錄用。新工人錄用後，我們堅持開展經常性的培訓教育，堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題)，“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全知識進行一次考核，不合格的進行補考，並給予相應處分)，以此提高職工的安全意識和自保互保能力。
同時，我們還採取了“以師帶徒”、“互保聯保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質。
2、科學組織施工生產。我們建立了安全、生產、經營、技術、機電、黨建、後勤等各類管理度150餘項，並嚴格按制度辦事。在調動職工勞動積極性方面，實行“三招”聯動。一是思想教育，教育引導職工增強競爭、憂患、市場等六種意識，並召開班組民主會，傾聽職工安全生產中好的意見和建議，發揮職工的主人翁作用;二是經濟激勵，制定出台了勞動競賽辦法及節假日保勤辦法，班班考核，按期兌現，直接調動了職工生產積極性。
三、 嚴抓細管，促進本安體系建設
1、齊抓共管保全全。
我們進一步細化了各級管理人員及每個工種的安全責任制，制定了安全責任制60餘項，安全操作規程80餘項。做到了有崗位就有安全責任制，有設備運轉就有操作規程。為抓好安全責任落實，我們建立了黨政工團“四位一體”的安全保證體系。項目經理把全面，支部書記搞協調，安全副經理抓落實，崗員、網員盯現場。具體工作中，一是班組長、崗、網員等待遇與責任掛鈎，為提高他們的責任心和積極性，其工資係數分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續一周查不出安全問題，又提不出建議取消津貼。二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經濟處罰，性質嚴重的送到礦方舉辦的“三違”學習班進行為期7天的再教育，造成嚴重後果要給予辭退。截止7月底，項目部累計處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業45人次，占“三違”起數的71.4%。違違反勞動紀律18人次，占“三違”起數的28.6%。
2、創新管理促安全。
我們將班組建設作為創新安全管理的突破口，規範了班前程式，制定了班前會制度，嚴格按照“六必講”的要求，重點對本班的施工任務分解到每個職，對各個崗位的注意事項進行講解，對不安全人進行模排，對職工應知應會進行提問，用規範而嚴格的班前會制度使職工入井前知道“乾什麼”、“防什麼”。同時，我們建立了嚴格的登記制度，為職工發放了學習本，將每天的“每日一題”及班前會主要內容記錄清楚，增強安全生產的能力近日，我們針對網員、崗員業務素質參差不齊，知識結構單一的狀況，開設了“青工學堂”，為他們講授各類實用性的安全知識，為安全生產起到積極的促進作用。
3、質量安全為安全。
安全質量標準化代表了企業的管理水平，是企業安全管理的基礎，是實現安全生產和文明生產的前提。因此，自進入xx煤礦施工以來，項目部認真貫徹集團公司、一建公司和xx煤礦以及我處關於開展安全質量標準化建設的檔案、指示精神，以創建A級項目部為目標，按照集團公司和一建公司“規範管理年”“質量標準化推進年”的要求，堅持“上標準崗，乾標準活”，全員動員，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場施工管理，有力地推動了我項目部安全生產工作的發展。
截止2月底項目部已開展4次安全質量標準化自評，7月份我們在我處及公司安全質量標準化檢查驗收中以91分、95.4分先後被評為A級項目部。
四、 精細管理，提升項目收益
1、項目部效益穩步提升。一是加大了項目內控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產性費用的支出監控，嚴格物資採購的各個環節，抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區隊、班組間的承包考核，把經濟承包責任制層層落實到位。二是提高了項目管理水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬、舊風鑽、舊風帶、廢風鎬釺重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。
2、財務管理繼續加強。項目部按月召開經濟運行分析會，會上實行了“每人一提”制度，每名經管人員圍繞本質工作提出一條合理化建議，並予以獎勵，以此促進經營管理，堵塞經營漏洞;二是降低了非生產性費用支出。項目部制定了業務招待費、差旅費和辦公費用等積極制度，並嚴格控制和使用。
3、精算經濟效益，嚴控費用成本。“以成本管理為核心，以基礎管理為重點”的精細化管理制度，進一步細化區隊、班組成本考核，繼續完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控項目部非生產性費用發生。提高了職工節約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節約了建設成本。
五、營造和諧，為國慶獻禮
1、精誠各方使用，務求互利雙贏。積極穩妥地處理好與甲方、監理及地方政府(部門)的關係，做到不卑不亢、團結合作、互利共贏，努力營造和諧發展的外部環境。
2、精建和諧項目，維護安全定局面。大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動，積極選樹先進典型;建立“國慶”前夕安全穩定工作應急預案，及時模排各種隱患苗頭;維護職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產、生活環境，提高后勤服務質量。
六、鍛鍊修養，彰顯黨員本色
本人嚴格按照中央關於加強國有企業領導人員廉潔自律的各項規定，努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設，進一步提高了自身修養和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴格執行處規定領取，電話費、通訊費按處規定報銷，無違規違紀現象，無私自承攬工程、私自採購及參與賭博違法亂紀行為，堅持從嚴治企的工作作風，反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨享受過任何特權。
本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規定班子團結“四條要求”，按照分工履行自己的職責，認真處理分工與合作的關係，做到了大事講原則，小事講風格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護班子團結，提高班子的凝聚力和戰鬥力。我始終堅持著一句諾言，工作中我是領導、工作外都是兄弟;沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經常深入到職工中與之座談交往，設身處地的為職工著想，維護職工權益，解決職工困難。
各位領導、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關懷、部門領導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結果，我只是發揮了自己應有的作用。但由於本人的能力所限，實際工作與處領導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今後的工作中，我將嚴格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領項目廣大職工拚博進取、迎難而上，確保各項任務指標圓滿實現，為我處整體發展做出更大的貢獻!
項目經理安全生產履職報告 篇2
尊敬的：
在分公司的信任和培養下，我於年初被任命為xx項目經理，至今已有一年的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作述職如下：
一、工作方面
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示範作用。由於業主要求節後儘快進場，我組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資採購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的狀況下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。
進入直線期以來，由於廠內設備延期交貨以及設備的設計、製造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，並造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計畫，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：諮詢廠內技術、組織骨幹人員研究處理問題的，並充分的利用有效的時間組織人員加班加點。
二、項目管理方面
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在徵求廣泛意見後，制定作息時間：限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決後顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的`特長，從而到達提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設定專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工：對所有施工人員進入施工場地務必正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求務必系安全帶：施工電源等危險源都設定醒目標誌。安裝作業嚴格按照圖紙、設計檔案施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的關係，解決項目部記憶體在的問題，建立一個團結、和諧、互助的施工團隊。並協調業主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬，並按期進行財務報銷。鑒於克思口電站交通不便的狀況，儘量做到少次多量，對於輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發生，從而到達降低成本的目的。
三、學習方面
通過一年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，主要是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗後，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以後的工作中努力學習，不斷，揚長避短。
項目經理安全生產履職報告 篇3
一、個人工作思路
1、如何做好現場管理
（1）要有勤勞的工作作風，做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對現場必須做到很好管控。
（2）要有嚴格的質量意識，產品的質量是一個公司的命脈。現如今我們同行業競爭激烈，速度的比拼、人脈關係的比拼、都已相當。這時質量的比拼就顯得尤為重要。因為質量是贏得業主的金牌。我們怎么樣讓公司做大做強，質量就是金牌。有人講過這樣幾句話：學歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質量用牌來分個等級，速度是銅牌,人脈是銀牌,質量是金牌,業主是王牌。
（3）要有較強的責任心，不要把現在的工作看做工作，要當事業做、
用心去做，只有這樣嚴格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。
（4）要有嚴格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無論是材料的控制，還是對設備的使用都要做到合理的利用。
（5）要熟練掌握工程操作流程，根據現場的進度情況制定合理的計畫。緊扣每一個環節，靈活應對突發的情況及時調整工作思路，讓工作順利的開展。
（6）要有超強的安全意識，不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。儘可能的經常性的、隨機性的做到安全提示。
（7）要加強自己專業技術的學習，施工過程中遇到的問題及時有效的提出解決方案。
（8）要有較強的資金回收意識，儘可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計畫，最大限度的提高公司的資金周轉率。
2.如何做好班組管理
（1）要細心，主要是前期的技術交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時還是會出現很多的問題。比如說為什麼鐵片安裝時公司要求要內高外低，很多人都搞不清楚，只是機械似的安裝。我們現場管理都知道是為了防止雨水會從鐵片位置漏進來。再比如說為什麼要先塞下口在打發泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現場管理細心的講解，只有這樣班組才會做的更好。
（2）要耐心，當班組有什麼問題我們要及時的去想辦法解決。儘管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。
（3）要關心，平時的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們儘可能的解決
（4）要用心，現場交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經常性的提醒安全。並對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。
3.如何與各部門做好銜接
（1）對公司內部同仁，根據現場實際情況制定合理的進度計畫；對技術方面的問題要及時溝通；對材料方面的要及時與採購聯繫；對生產方面的要根據計畫及時的跟進。
（2）對甲方、總包及監理單位，主要是嚴格根據現場的進度情況制定合理的進度計畫，平時做好溝通協調，對突發情況及時有效的做出反應。
二、目前工作中還存在的不足與今後努力的方向
1、在A11、A15提前了交房日期後未能及時的做出反應，在搶工期保進度的同時增加了人工成本後期及時調整工作計畫，儘可能的降低成本。
2、項目部技術人員不足，技術生產工藝單有滯後現象。
3、車間生產人員足，不能夠及時的供貨，車間發貨有時缺東少西的，沒有配套發齊。
4、材料及配件的採購不能按要求及時到貨。
5、現場安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護得不到重視。
三、今後個人的工作目標、質量目標及工作成果
1、統籌組織，超前安排 堅信事在人為，把握主動創造條件，強化施工生產的組織和管理，實現現場的有序銜接，從而順利完成施工生產任務。
2、實現過程精品，抓好進度控制 在保證安裝質量的前提下，搞好對進度的控制，通過協調施工生產的各個環節，提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。
3、協調好各種關係，創造良好的外部環境 在施工生產中主動與方、監理、總包單位、進行溝通和交流，努力營造良好的施工生產外部環境。做到進度要趕，質量要抓，安全文明要保，同時樹立良好企業形象。
4、規範項目部管理 通過有效的人員分工和安裝班組的聯合管理，使其各司其職，各盡其責，對施工生產進行嚴格控制，從而使每項工作都認真落實到位。
四、目前個人在工作流程方面的執行情況及對公司的建議意見
1、工作流程過於粗放，還需要進一步細化。
2、在技術上強化技術管理，組織技術人員與現場負責人、安裝班組技共同研究施工現場，根據施工實際不斷深化圖紙方案，認真落實技術交底。提高了我項目部技術人員的技術創新能力，為今後技術難題的解決奠定堅實的基礎。
五、如達不到預期的工作目標時應如何進行自我分析或處理
1、如達不到預期的工作目標，項目管理人員要努力加強與各個部門之間的溝通協調，找出問題的根源仔細進行總結，以避免類似的問題再次出現。
2、建立合適的獎罰制度，調動員工的積極性及提高員工的責任心，加大巡檢考核力度。
項目經理安全生產履職報告 篇4
20xx，工分院進行了改制，改制後我負責廠房室的生產組織工作，在項目上，我主要參與了思林、石埡子、自強三個項目的設計工作。作為項目經理，負責完成了自強水電站本招標、施工圖設計工作，在這裡，主要就我擔任自強水電站項目經理一職，向各位作述職匯報。
一·項目生產組織工作
20xx，項目部主要完成的設計任務有：
3月份，完成了《自強水電站廠房補勘報告》；
4月份，根據補勘報告和水利廳意見，完成了《自強水電站廠房處理專題設計報告》（審定本）；
5月份，我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳進行匯報，其後，水利廳回文批覆並同意；
6月份，完成了廠房處理及前期剩餘土建工程招標設計工作；
6月及其以後，項目部組織水工、機電等專業展開大批量的施工圖設計工作；
11月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院參加的專題討論會，其後項目部組織重新進行了大壩帷幕設計。
二·項目日常管理工作
對內，本自強項目部任務緊、工作量大、費用緊張，專業又不健全（只有水工、地質、機電三大專業），本人帶頭親力親為，協調各方矛盾，克服困難，順利完成設計任務。
在項目費用方面，公共費用堅持能省則省，下工地用車協調業主接送，接待費用不足千元，專業費用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。
對外，由於業主、總承包、施工方關係複雜，彼此矛盾重重，項目部在與參建各方打交道的過程中，堅持以解決工程實際技術問題為出發點，堅持原則，誠實守信，和各參建各方建立了良好的關係，並得到了業主的肯定和讚許。
三·學習
20xx，本人做好本職工作之餘，努力學習，充實理論知識，提高技術水平。9月份，通過了註冊安全師考試，11月份，通過了全國gct考試，順利進入清華大學水利系工程碩士班學習。
四·不足之處及以後努力的方向
在日常工作中，我還存在一些經驗不足的問題，下一階段將予以改進。
1、由於本人的原因，容易激動，口無遮攔，下一步將努力提高個人修養，控制自己的情緒，說話做到有理有節；
2、工作要求過於苛刻，下一階段，將儘量充分尊重設計者的意見，抓大放小；
3、工作過於嚴肅，項目部內部，緊張有餘，活潑不足，下一階段，將努力改進工作方式方法，做到有松有弛，在項目部內部建立和諧寬鬆的人文環境。
最後，請允許我代表自強項目部，對長期以來對自強項目部給予大力支持的'表示敬意和感謝，並請放心，度過劫難之後，自強項目部一定會在院和各職能部門的下，順利完成餘下的設計任務，履行完院賦予項目部的全部使命。
項目經理安全生產履職報告 篇5
一、學習方面
身處北京，切實感覺到北京事事無小事，施工環境複雜，在盡力協調各方的情況努力學習公司檔案和組織管理及專業知識。
1.作為一名領導幹部，我始終注重加強世界觀的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，在積極參加黨委組織的各項學習活動的同時注重自學，從而進一步提高自己的理論水平與政治素質，強化廉潔自律的自覺性，努力提高實踐“三個代表”重要思想的本領。通過這些學習不斷提高政治理論水平和工作能力，從而更好地實踐“三個代表”重要思想，更好地為基層服務，
2.結合工作實際，積極學習“四新”技術等有關業務知識，並組織項目部技術人員學習新技術、新標準、新規範和新材料等相關業務知識，逐步提高每個員工的專業水平和業務能力。
3.學習有關法律、法規知識，增強法律意識，提高法制觀念，不斷提高組織能力和領導藝術水平。
二、生產組織管理方面
經過項目部人員一年的辛苦努力，北京西行包庫改擴建工程裝修工程、室外工程及其配套工程基本完成，初步達到驗收條件。在堅持技術是龍頭，科技求發展，創優保質量的同時，克服項目資金緊、位置顯要等一系列問題，和項目班子成員一道帶領項目部人員在技術上敢於創新,管理上強化組織實施,質量上嚴格把關，安全文明上認真落實，為工程的順利交工做積極準備，同時也提高了項目技術人員的管理水平和技術實力。
1、克服困難，堅持技術創新
在技術上始終堅持技術是龍頭，強化技術管理，組織項目技術人員認真編制裝修施工組織設計方案、室外工程技術方案、各專項技術措施和各項技術交底，並要求切實落實到位，在裝修階段項目技術人員、現場領工員、施工隊技術員共同研究施工現場，根據施工實際不斷修改施工組織方案，認真落實技術交底，做到技術到位，質量合格，嚴格執行公司“三檢制”原則，做到監理滿意、業主放心，依靠技術和質量贏信市場。
在技術創新方面，我項目技術人員認真貫徹學習公司“四新”技術的學習套用，並在工程施工中敢於創新運用，收到了良好的經濟效益和社會效益。
（1）在對地下二層新增人防牆、梁、頂板及柱改造施工中，部分梁、柱、牆、頂板的截面尺寸僅加大10-15cm左右，植筋後所剩有效間距很小，且層高較高（層高5.2m，局部7.1m），對於僅加大10-15cm的截面靠澆注混凝土很難操作，難以保證與原結構砼的結合。通過組織項目部技術人員廣泛研究討論，並積極和設計院溝通集思廣益，大膽採用新型材料GGM高強灌漿料，僅用了2天時間，兩個工人拌和，三個工人灌漿，就完成了以上技術難題，且第二天就可以拆模，為後面各工序的施工創造了有力的條件，且很好的保證了工程質量；和澆築普通C35混凝土，不僅難以澆築、振搗，還要搭設固定的腳手架，使用兩個振搗棒，在人工投入上需要10個人，澆築砼、拆模時間需要20天，相比來說採用GGM高強灌漿料不僅質量得到了有效保證，而且工期提前了17天，人工少投入5人，經綜合考慮計算分析人工費、機械費、窩工費等成本降低650元/天×17天×5＝55250元，施工質量達到了設計要求和驗收標準，觀感質量明顯。
（2）在-0.400m結構層框架梁加固中，採用新工藝混凝土結構構件外部粘鋼技術，不僅免去了加壓支撐和抹灰工序，有效避免了交叉施工，而且充分體現了加固工程所要求的短、平、快、省的特點，在保證結構安全的前提下，收到了很好的經濟效益和質量效果，避免工序交叉提前完成15天，人工機械節省費：150元/天×15天＝2250元；
減少抹灰工序：36元/m22×300.88 m2＝10831.68元；免加壓支撐系統費用：10000元；三項合計成本共降低2.3萬餘元，在有效滿足結構安全的前提下獲得了良好的經濟效益。
（3）在地下二層A—F軸人防施工中，將原砌築的磚牆改為鋼筋混凝土牆體,主要分為新增牆體、拆改牆體和對原有鋼筋混凝土結構（柱、牆、梁、板）加固三部分，新增牆體分為Q1、Q2、Q3三種，其中Q1厚度為400mm，Q2厚度為300mm，Q3厚度為500mm，所有後加結構鋼筋通過採用後錨固植筋方式與既有結構相連線，施工質量達到了設計要求和相關技術規範驗收標準，使施工周期縮短15d，人工、機械等節約成本：180元/天.人×15天×20人＝54000元，在貫徹公司“四新”技術科技創新的同時，也使項目技術人員運用新技術、新工藝、新材料的能力得到了明顯的提高。在施工過程中中鐵快運、北京鐵路局、指揮部、設計、監理單位等領導多次到施工現場，對我項目部敢於大膽創新使用新技術、新工藝、新材料提出了表揚。
2、深入貫徹科技領先，科技成果顯著
根據公司發展的需要，始終將堅持“科技領先”的原則貫穿於生產實踐中，持續不斷加大科技投入，結合具體工程特點，廣泛開展QC小組攻關和科技研發，取得了豐碩的科技成果。
通過在技術上的創新套用，我項目技術人員經過認真總結，科研論文《GGM高強灌漿料在加固和改擴建工程中的套用》、《混凝土結構外部粘鋼施工技術》先後在《科
項目經理安全生產履職報告 篇6
尊敬的：
您好！
20xx年在集團公司指揮部、有限公司的正確和支持下，我作為行政管理負責人，團結帶領班子成員，依靠全體員工的努力，在項目管理上取得了較好的成效，年度計畫超額完成，員工收入穩步提高。現將一年來的我的工作情況向大家匯報，請代表們審議：
一、政治學習
一年來，我認真學習貫徹的"十八大"會議，將集團公司和有限公司"兩會"貫穿在全年工作中，主動參加中心組學習，參加並支持組織開展的各項活動，遵守公司的規章制度，政治立場堅定；在工作中尊重，團結廣大幹部職工，作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，堅持按章辦事。自覺接受組織和民眾監督，重大事項集體討論，民主決策，堅持政會簽制度，做到廉潔行政。
二、行政管理的工作
1、深入推進標準化施工，從嚴格資質審核入手，配置精幹高效的管理隊伍，主抓過程控制落實，做到規範施工、標準作業；通過一系列激勵措施，在外觀成形、現場管理、形象建設等方面初見成效。
2、注重創新管理，強調落實執行力，加強相互溝通，增強團結協作，搭建公平考核平台，擴大考核範圍，有效激勵調動廣大員工的積極性，及時超額完成年度計畫，責任成本得到較好的控制。
3、安全上推進"一崗雙責"、轉變管控，激勵全員參與，發揮民眾安全員的作用，重在現場管控，及時排查、消除隱患；質量上堅持科學管理、數據說話，嚴格執行兩級覆核程式，科學分析決策，做到雙重檢查；通過大家共同努力，安全質量有序可控，杜絕重大責任事故的發生。
三、廉政建設方面
通過對中紀委"五項規定"和《警鐘長鳴》讀本及公司相關檔案的學習領會，在行政中對比自查，做到防微杜漸、警鐘長鳴，及時矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵作為衡量和約束自己的重要標準，時刻警醒，時刻鞭策，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比，發揚艱苦樸素；工作中嚴格按程式和政策辦事，自覺抵制不正之風；能夠認真開展批評與自我批評，自覺接受組織和民眾監督，力爭做到清清白白做事，堂堂正正做人，樹立和維護良好的自身形象。
回顧過去一年的工作，在的支持下，在同志們的.幫助下，認真履行職責，團結和帶領大家為企業發展作出了應有的貢獻，但也還存在不少的差距和不足，主要表現在：管理水平與現代企業發展需求有差距，新的管理制度有待引進。今後，我將進一步加強學習，揚長避短，紮實工作，在二處和集團公司的下，在全體員工的支持下，將圓滿完成項目的各項任務指標，推進第二工程公司的發展再上新台階。
述職完畢，請各位代表審議！
項目經理安全生產履職報告 篇7
一、戰勝重重困難，施工迎難而上
1、克服了勞動力短缺等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
二、積極採取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員總計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放鬆，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率，降低生產成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相覆核簽認，確保了數據的真實性。
5、文明工地建設
繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數32人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路乾淨暢通，洞內道路乾淨整潔，在滲水較大，無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序
6、認真搞環水保工作
積極與總指和地方環、水保主管部門聯繫，主動邀請其進場檢查，徵求意見，逐步完善環、水保方案、措施。
7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，儘快發放工資、獎金。
三、及時總結，及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的採取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。
以質量保全全、以安全保進度，全面細緻，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
四、注重自身修養，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
五、存在問題
自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力，居高不下。分析其原因:
(1)進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。
(2)業主實行動態設計管理，項目內部承包機制需不斷完善。
(3)資金緊張、環境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。
項目經理安全生產履職報告 篇8
一、工作情況
(一)明確任務、開拓創新，有計畫、有組織地抓好施工生產。
20xx對我項目來說是極不平凡的一年，也是生產任務最重的一年。施工生產由於受征地困難、農民阻工、材料價格上漲厲害、業主資金緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大幹部職工一起分析生產形勢，積極採取措施，協調好各方面的關係，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各階段生產任務。
完成產值及工期進度:本年度計畫完成產值5000萬元，截止06月底，完成產值2350萬元，為年度計畫的47%。累計完成產值3200萬元，為契約總額7633萬元的42%。本年度主要完成的`實物工程量有:隧道工程:左線掘進、初支480m，二襯520米;右線洞身掘進、初支520m，二襯500米。開工至今主要工程進展情況:左洞洞身開挖支護累計714米，右洞洞身開挖累計670米，雙洞合計1375米。左洞二次襯砌520米，右洞二次襯砌500米，雙洞合計1420米。
(二)積極採取措施，精心組織、精心管理。
1、強化生產組織的嚴密性。針對今年工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各生產班組每個階段的生產組織重點環節。
2、強化生產計畫的嚴肅性。我主要抓了生產計畫的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，並採取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年，及時掀起了大幹一百天、全面完成任務的活動，並適時地與各生產班組簽訂了工期保證書。
3、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規範、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現場管理的常抓不懈，項目施工現場達到了文明施工標準。
4、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握項目生產一手材料，每天我都要到各個生產班組轉上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。同時提出“全體總動員、後線保前線”等措施，要求高標準開工、高保準施工、高標準收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進了項目施工進度。
5、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性項目部定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相覆核簽認，確保了數據的真實性。
6、完善激勵機制，調動員工生產積極性。通過制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
(三)加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制，保證了安全管理工作的平穩運行。
二、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。並以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收穫。通過學習，我深刻認識到作為領導幹部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持廉潔的本色。一年來，我嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制的各項規定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。在學習的過程中，我還能夠從其他領導同志身上汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做項目合格的管理者。
三、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和民眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是:
1、進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。
2、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高;
3、還需在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
項目經理安全生產履職報告 篇9
20__年賓館安全工作總結在即將過去的20__年，我單位深入貫徹落實科學發展觀，堅持“預防為主，防消結合”的消防工作方針，層層落實消防安全責任制,根據黑龍江省浩良河化肥廠關於印發《安全生產大檢查大整頓工作實施方案》的通知，認真對賓館安全隱患進行了排查和整改。
為加強對安全生產工作的領導和協調，賓館成立了“安全生產領導小組”，由經理擔任組長及酒店第一安全責任人，管理員擔任副組長及安全員，各部門領班擔任組員及部門第一安全責任人;並成立了“消防小分隊”。賓館自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定並完善了賓館組織機構、賓館作業安全、職業健康、管理檢查制度、培訓教育、預案演練、檢查考評、總結計畫等相關安全管理台賬進一步完善。賓館從年初開始就制定了一系列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，並提高警惕，確保本部門不出任何問題。定期自檢自查，發現安全問題及時解決。做到無隱患。
2、加強夜間更夫的管理，嚴格執行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門領班要做好下班前的檢查工作，消除安
全隱患。
3、對關鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉庫、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登;發現違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告;嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入賓館。
5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發生。
6、前台要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產生。
為了保證安全生產工作目標的實現，20__年我們重點加強了安全檢查與隱患治理工作。賓館安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在重要節假日之前進行強化檢查;各部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，賓館還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。安全生產工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真全
面落實安全生產責任制和食品安全責任制，始終牢記“隱患猛於明火，防範勝於救災”只要我們把工作做踏實仔細，我們有信心把20__年的安全工作做得更好。
項目經理安全生產履職報告 篇10
結合我鎮戶用沼氣池的實際情況，在x年農村戶用沼氣安全生產月活動中，開展了以下幾項工作。
一、成立領導小組
我鎮成立了x鎮沼氣安全生產月活動領導小組。組長由分管安全的副鎮長x擔任，副組長由農業中心主任x光擔任，成員有x。
二、加強宣傳力度，開展技術培訓
根據我鎮沼氣池主要集中在雙益、來x村。我們在兩個村開
展沼氣安全使用技術培訓。培訓會兩場、培訓xx人次、發放宣傳資料份、板報x期、宣傳橫幅x條、村上廣播宣傳x次。發放安全掛圖張，對每戶進行了實地查看。
三、認真核查
1、認真對本鎮x戶農戶沼氣池使用情況及沼氣池逐一檢查，發現問題及時整改。在檢查過程中發現存在安全隱患x處，並進行現場糾正。對廢棄的口沼氣池進行填埋處理。
2、重點查看沼氣池建於圈舍下面的'安全情況，告知農戶每天查看氣壓表、水廂有無水，室內是否有異味產生。
3、對我鎮正在使用的口沼氣池，池體、管件、管路、爐具等進行了認真的檢查。
4、進村入戶對戶用沼氣池進行檢查。根據要求由鎮村兩級組成檢查組，分別對來星（口）、雙益（口）及其他散戶沼氣池（口）進行查看。能夠現場糾正立即糾正、不能訂出時間、到時候再來檢查。
項目經理安全生產履職報告 篇11
根據項目執行辦《轉發交通建設管理局關於開展安全生產大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）檔案要求，總監代表處認真組織學習並按檔案要求立即深入開展了為期半個月的安全生產大檢查，對施工現場每一個環節、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產工作進一步夯實了基礎，提高了施工人員的安全生產意識，全面消除了在安全生產工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產秩序。
一、總體要求：
通過全面深入的檢查，落實安全生產主體責任和安全監管責任，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為，進一步健全並落實安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防範和堅決遏制事故的發生。
二、檢查範圍：
此次安全生產大檢查的範圍是公路建設施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。
三、檢查內容：
在全面檢查的基礎上重點檢查項目工程設計是否符合安全規範、安全規程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患。總監代表處加強安全生產管理，督促監理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎紮實實推進活動，為認真貫徹項目執行辦檔案精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構建了安全生產領導小組機制，按照活動要求，根據賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產先管理的理念，以落實崗位職責為主要內容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產責任意識。
2、狠抓了施工隊伍的安全生產培訓工作，組織了對安全人員的強化訓練和安全技術培訓，掀起賽果項目所有參建人員學安全、懂安全、要安全、保全全的高 潮。
3、總監代表處各科室對安全生產事故進行了系統的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，並按照眼睛向內、翻箱倒櫃、不留死角的原則查找安全管理、設備質量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，並組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流於形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產施工奠定了堅實的基礎。
4、按照“四不放過”“依法依規”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防範措施。
總之通過開展此次活動，總監代表處全方位、全過程地落實了檔案精神，在安全生產的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94%），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產意識得到了轉變，安全管理得到了規範，設備質量得到了提高，在今後的工作中，我們繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產管理的各項工作，全面推進賽果項目安全生產持續、穩定向前發展。
項目經理安全生產履職報告 篇12
________熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐____公司的工作部署，____年5月份立項開展了安全生產管理效能監察工作。
充分發揮了效能監察工作為夯實企業安全生產基礎、推動黨風廉政建設，節約生產經營成本，提高企業經濟效益，促進公司“節約年”各項工作任務的實現，全面落實集團公司建設資源節約型和環境友好型企業的重要作用。現將工作情況匯報如下：
一、專項效能監察工作準備情況
為確保專項效能監察工作的實效，監察審計部認真制定了安全生產管理專項效能監察實施方案，細化了安全生產管理效能監察對照表，明確了效能監察內容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統一要求，對公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司和相關班組進行檢查;對宏大公司的安全生產責任落實情況作為一項重點工作進行監察。工作方法由部門自查和效能監察工作小組深入現場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專項效能監察自查自糾工作開展情況
根據工作安排和要求，公司安全生產第一責任人、生產副總經理、總工程師和其他相關領導對照《____熱電公司____年安全生產管理效能監察表》，認真開展了自查。安全監察部、設備部、發電部以及發電一部、發電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產第一責任人對所管理職責範圍安全生產制度執行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產管理制度執行落實是否到位，是否按規定認真履行職責，工作是否達到制度規定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監察小組。安全生產管理效能監察小組對此進行了檢查和督促，經檢查，各級領導幹部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產管理效能監察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專項效能監察工作檢查階段工作情況
由監察審計部、安全監察部、設備部、發電部、計畫行銷部等部門組成的效能監察監督檢查工作小組對公司各部門安全生產責任制落實情況及部門自查結果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據檢查發現安全生產管理總體情況較好，各級安全責任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。
四、監察建議
監察小組通過嚴格、認真檢查，也發現了不足之處，通過匯總、分析，提出監察建議:
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進一步落實好各級安全責任制，切實做到任務層層分解，責任層層落實，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
4、各部門繼續加大對危險點分析預控，加強兩票三制、技術監控、點檢定修工作;
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責權利管理機制相統一，以責論處、獎懲分明。
五、整改提高情況
公司各部門根據效能監察小組發的《監察建議書》，將問題細化分解到專業部門，責任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監督、有人驗收、有人考核，形成了閉環管理，各級管理人員安全生產責任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產管理制度執行力水平。使各項安全生產工作任務目標有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規範人員工作行為。針對兩票在執行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先後組織人員認真學習了集團公司與________熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執行過程中出現問題較多的具體情況專門組織了14次講課，並對貫徹執行情況進行檢查監督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監察小組、公司領導和各級管理幹部深入班組，組織學習各類事故通報及集團公司下發的《事故案例培訓教材》，監督檢查學習情況，切實提高了全體員工對無票作業危害性的認識，落實“兩票”管理責任制和各項規章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執行隨意的問題，把集團公司兩票執行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防範意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監督管理實施細則》進行了修訂和完善並下發執行，重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監督管理工作的培訓講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源台帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。並且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎上整理完成了“____熱電有限責任公司《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求實施導則》檢查表填報結果”。
3、技術監控方面，我們召開了各專業技術監控會，參加____分公司召開的技術監控會，完成了技術監控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結合實際，從查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患著手，對照本崗位職責，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監控、防止全廠停電、設備治理、節能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面紮實開展工作，對存在的突出問題進行動態、閉環管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構的組織、人員的配備、物資的儲備、預案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環節，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產的“三防一保”。並要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保全全渡汛。
6、針對目前發承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經營的安全管理監督工作，隨時糾正不安全行為，規範人員作業行為，使我公司的發承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先後投入大量資金對設備和工作環境進行綜合治理改造，加大設備技術改造投資力度，提高設備健康水平，加強設備消缺管理，修訂完善《設備缺陷管理制度》，做到節能降耗，改善運行人員的工作環境。以便達到通過認真開展安全生產管理效能監察，提高公司整體安全生產水平，確保公司安全生產局面的穩定，增強公司經濟效益。
通過開展安全生產管理效能監察，監督檢查了公司安全管理的薄弱環節和漏洞，為公司經營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續努力，本著集團公司提出的“節約年”活動，按照中央關於反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防並舉，注重預防”的總方針，把安全生產管理效能監察工作做得更好。
項目經理安全生產履職報告 篇13
**鎮位於西北部，東南與黑石渡鎮、落兒嶺鎮毗鄰，西北與**縣、**區接壤，全鎮總面積179.4平方公里，轄13個村(社區)，人口3.5萬。近年來，鎮黨委、政府堅持科學發展、和諧和諧、安全發展理念，大力實施'竹業富民、工業強鎮'戰略，認真做好集鎮建設和毛竹產業兩篇文章，加快推新型進工業化、現代城鎮化、農業產業化建設，努力打造經濟強鎮、秀美集鎮、文化大鎮、旅遊名鎮、和諧山鎮，20xx年，全鎮實現工農業總產值21.8億元、財政收入1675萬元、農民人均純收入9280元。目前，全鎮安全生產態勢良好，連續多年獲得全縣'綜合考評先進鄉鎮'和'安全生產先進鄉鎮'。現將貫徹落實《安全生產法》工作情況匯報如下：
一、領導重視，落實安全生產責任
鎮黨委、政府高度重視安全生產工作，成立了以鎮長為主任的安全生產委員會，定期召開安委會例會，研究、布署安全生產工作。與安委會成員單位、村、企業層層簽訂安全工作目標管理責任書，構建了縱向到底、橫向到邊的安全生產責任體系，強化了安全工作責任。制訂出台了《**鎮安全生產工作一票否決實施方案》、《**鎮安委會成員單位工作職責》、《**鎮重特大安全事故應急救援預案》，進一步明確了各村、單位、企業的安全工作職責，完善了安全生產管理機制。強化安全工作目標管理，將安全生產工作納入村、單位和企業年度重點工作目標考核，嚴格實行安全生產工作'一票否決'制度，確保了安全工作目標、責任、措施落實，夯實了安全工作基礎。
二、強化宣傳，提高全民安全意識
鄉鎮安全生產工作匯報充分利用各類媒體，廣泛採取印發宣傳資料、懸掛標語、出動宣傳車、傳送手機簡訊等多種形式，深入開展安全法規宣傳教育。認真開展'安全生產月'、'全民安全教育日'等主題宣傳活動，並將《安全生產法》作為'六五'普法的一項重要內容，廣泛開展進機關、進單位、進村組、進企業、進學校、進社區'六進'活動，通過舉辦安全知識競賽、有獎問答、送安全文化下村、安全文藝演出等方式，提高全民安全防範意識，努力營造全社會'關注安全、關愛生命'的良好社會氛圍。
三、健全機構，強化基層基礎工作
大力加強鎮、村、單位、企業安全監管機構建設，切實做到人員、經費、場所、責任、措施'五落實'。鎮成立安全生產管理委員會，設立安全生產監督管理站，村、單位、企業成立安全生產工作領導小組，明確落實安全生產專(兼)職人員。與此同時，深入開展'安全生產示範鄉鎮'、'安全生產示範社區'、'安全生產示範學校'、'安全生產示範村'和'安全生產標準化企業'創建活動，強化安全基層基礎工作，今年六月，我鎮俊卿社區被授予縣級'安全生產示範社區'。
四、突出重點，大力開展專項整治
認真抓好'五一'、'十一'、'春節'、'元旦'及'兩會'等重點時段，道路交通、危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、建築施工等重點行業及車站、市場、學校、公眾聚集場所等重點部位的安全監管。建立健全企業安全管理台帳，加強日常安全監管。深入開展安全生產專項整治和'百日安全'專項督查行動，認真排查、整治各類事故隱患。今年以來，我們先後開展了建築施工、道路交通、危化品、壓力容器、非煤礦山、安全消防等'打非治違'專項檢查，共整治各類安全隱患76件，企業壓力容器報警裝置安裝不到位、消防器材設施配備不足等重大安全隱患得到了及時整治，有效預防和遏制了安全事故的發生。
五、存在的主要問題
一是從安全生產責任主體看，隨著經濟發展的加快，企業越來越多，特別是近年來我鎮毛竹加工企業發展迅速，其生產、經營的自主性和分散性，增大了安全監管的難度。
二是從思想認識看，一些單位和企業對安全生產工作的重視程度還有待提高，還不同程度地存在重效益、輕安全的現象。同時，部分員工特別是一線生產作業人員的安全意識不強，現有企業員工多為農民工，自主性、隨意性、盲目性較大，違規違章操作現象時有發生。
三是從安監隊伍建設看，有待進一步加強。鄉鎮安監站還是空殼部門，無編制，多為兼職人員;鄉鎮安全員無論從工作量、責任心，還是辛苦程度來說，都不亞於計生、紀檢和信訪部門，但至今沒有落實崗位津貼;鄉鎮和企業安全人員專業技能培訓太少，依法管理水平亟待提高。
六、下一步工作打算
一是進一步提高對安全生產工作重要性的認識。深入抓好《安全生產法》的學習宣傳，不斷提高全民安全生產意識和自我保護能力。
二是完善安全生產監督管理體系。進一步加大對安全生產工作的領導力度，強化鎮、村、單位、企業安監機構的職能職責，所有規上企業必須明確一明專職安全員，做到持證上崗。
三是加強'安全生產標準化企業'和'安全示範村'、'安全示範校'等創建活動。
抓好安全生產工作是構建和諧社會、建設平安重要內容，也是事關我鎮改革、發展、穩定大局，任務艱巨，責任重大。今後，我們將以這次縣人大視察活動為契機，針對當前安全生產工作的薄弱環節，進一步強化'以人為本、依法治安'理念，以深入貫徹落實《安全生產法》為主線，加強安全法律法規宣傳教育，落實安全生產責任，完善應急救援體系，夯實安全工作基礎，切實抓好事故防範，促進安全生產形勢持續穩定好轉，努力維護全鎮安全穩定發展大局。
項目經理安全生產履職報告 篇14
企業落實了主體責任是安全生產責任體系的關鍵環節，是實現安全生產的根本保證，也是政府做好安全監管工作的出發點和落腳點。我區圍繞企業安全生產主體責任落實了這條主線，把強化落實了企業主體責任作為安全生產工作的“牛鼻子”抓緊抓牢，收到了良好的效果。
一、找準要害，抓隱患整改
一是企業依法自查自糾。我們將重點放在企業開展自查互查上，實現企業自查自糾。在自查中，督促企業建立並實施內部排查制度，注重排查時間和頻次的科學合理；在互查中，根據本地專家不足的現狀，採取行業監管部門組織企業互為排查的機制。在全區推廣等家企業自查自糾經驗。督促高新區企業嚴格落實了“三同時”制度，堅決整治不評價現象。二是用好隱患排查治理信息系統。對查出的事故隱患，企業必須及時錄入隱患排查治理信息系統，促使員工層、管理層和政府層做到知情、管控和整改。目前，隱患排查治理信息系統在危化企業、規模以上企業中覆蓋率達%，運行效果良好。三是督促企業及時整改隱患。對安全生產標準化達標企業的不符合項，要求在運行中持續整改；對專項治理中發現的隱患，要求限時整改到位。全區排查整改各類隱患xx處，危化品、煙花爆竹、人員密集場所等重點領域集中整改較大隱患xx處。對瞞報隱患和不及時整改隱患的企業，出具了份整改指令書，有家企業被實施行政罰款。
二、突出重點，抓專項治理
一是解決“做什麼”的問題。針對以往企業對專項治理內容不理解、整改走過場、工作未閉環等情況，及時制定《xx區落實了企業安全生產主體責任年活動實施方案》，從針對性、務實性、可行性、長效性出發，將制定方案、統計歸類、風險評估、控制措施、消除隱患、員工培訓、本質安全、應急救援、總結驗收、歸檔備查等方面做出了詳實的規定，使企業有章可循。二是解決“怎么做”的問題。通過推進會、培訓班和講師團進企業等方式，詳細講解《方案》，採取板塊驗收和逐家驗收的方法，使企業在實踐中學會如何開展工作。三是解決“做得好”的問題。確定家危化企業和家工商貿企業作為落實了《方案》的示範企業，通過全區現場會進行參觀和點評，從理論和實踐上提高了企業專項治理的水平。四是解決“長期做”的問題。要求企業通過驗收後，將相關表格和文本分類整理並形成完整台賬，既留下清晰的工作“痕跡”，又為今後的專項治理積累經驗、留下持續治理的“接口”。
三、強化基礎，抓安全標準化
在標準化創建上，我們堅持重自創、重質量、重整改、重運行。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設，切實增強推動企業安全生產標準化建設的自覺性和主動性，進一步規範企業安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，有效防範和堅決遏制重特大事故發生。結合全區實際，重點在高新區、工業園區、危化、工礦商貿等重點行業推行企業安全生產標準化達標創建工作。各有關企業嚴格按照標準化建設要求，進一步完善規章制度，修訂操作規程，規範作業行為，加強隱患整改，加大技改力度，完善基礎設施，改善工作環境，強化風險管理，注重過程控制，做到持續改進，使企業安全生產環境得到有效提升，企業安全質量標準化建設穩步推進。截止目前，全區各類企業安全質量標準化達標達到一、二、三級標準的達xx余戶，通過企業安全質量標準化達標創建，進一步增強了企業的安全意識，強化了企業安全防範措施，提高了企業安全防範能力。
四、把好源頭，抓員工培訓
針對企業一線員工安全素質普遍薄弱、易出事故的實情，重點抓好了三方面工作：一是開展全員培訓。在重要崗位人員培訓的基礎上，要求企業員工每人受訓不低於20學時，未經考試和實操合格的不準上崗。今年全區計畫培訓企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員、危化企業從業人員xx人次。二是組織開展繼續教育。聘請市培訓中心相關行業專家組成講師團，每季度分組到基層巡迴培訓。全年總計劃開展培訓xx次，受訓xx人次。堅持做到培訓有課件、有試卷、有實操記錄、有培訓記錄卡。三是聘請專家重點培訓。針對有重大危險源企業，專家缺乏的實際，相繼舉辦了粉塵防爆、使用液氨、煤氣等高危行業企業專題培訓班，邀請省級、市級專家授課，xx餘人先後參加培訓。
五、推進落實了，抓執法檢查
為推進企業主體責任的落實了，將執法檢查作為重要抓手。一是實行清單式排查。制定了危化企業、人員密集場所xx個重點行業的隱患排查清單，明確了排查事項和檢查標準，企業照單排查，部門對單檢查，有效解決了各級監管人員現場隱患查什麼、怎么查、怎么管的問題。二是強化聯動執法機制。以安監、公安、消防、市場監管等為主要成員單位，制定執法計畫、排出執法行動時間表，避免執法單一性，及時解決涉及面廣的疑難問題。三是開展多種形式檢查。運用了明查暗訪、聯合檢查、專家參與等方式，從政府層面對企業的違法違規行為及時查處。
各位領導、同志們，儘管我區安全生產工作取得了一些成效，但和市委、市政府的要求、人民民眾的期盼，還存在較大差距，特別是安全基礎薄弱、責任落實了不到位、隱患整改不徹底等問題還比較突出。下一步，我們將按照本次會議部署和馬里市長的重要講話要求，切實履行作為老工業城區在全市安全生產工作中的重要職責，嚴格落實了企業主體責任、部門監管責任、黨委和政府領導責任，著力在推動“安全生產隊伍專業化、執法規範化、監管信息化、檢查常態化、宣傳立體化、責任實名化和安全監管制度體系”建設上求突破、見實效。
項目經理安全生產履職報告 篇15
根據農藥股份公司檔案(農藥字109號檔案要求，熱電公司認真貫徹落實，組織職工積極投入到“安全無事故”活動中。逐步完善管理制度，嚴抓安全工作落實，查處三違行為和習慣性違章，排查隱患，注重整改，努力促進安全生產。
一、成立領導小組加強對活動的領導
根據股份公司要求為加強對競賽活動的領導，公司成立競賽活動領導小組，明確活動的任務與目標，強化各級人員的安全生產責任，嚴肅執行規章制度，深入開展安全知識教育，牢固樹立全員安全意識，營造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。
二、廣泛宣傳營造良好氛圍
在廠區懸掛宣傳條幅三幅，各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。公司調度會專門做了競賽活動布置，各車間組織以活動為主題的專題安全會議，班組認真傳達公司車間的安全會議精神等，廣泛宣傳發動，讓安全無事故活動要求和觀念深入人心，營造活動氛圍。
三、競賽活動中安全工作情況
1、清查滅火器並進行消防演練。全面清查公司區域內滅火器共316隻，重新進行核對登記，對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現場火災演練，然後送消防機構檢修、重裝介質。
2、組織全員進行職業健康知識答題競賽。通過知識競賽，使全員對職業健康有了新的認識，更加注重工作環境的改善和個人防護，促進了職業健康管理工作的`有序開展。
3、分期分批組織全員進行了《電業安全規程》考試。
4、進行“四防”大檢查。
5、定期召開公司月度安全會議，前期設備運行及檢修情況，兩票三制執行情況，布置下一階段安全工作。
6、定期進行公司月度安全檢查。由生產副經理牽頭，生技、綜合、安環部門參加，每月進行安全檢查，要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。
7、進一步修訂應急救援預案。針對公司實際情況，修訂救援預案，注重針對性和可操作性，為應對異常情況的發生提供了及時正確處理的依據。
8、配合xx公司進行清潔生產審核工作。
9、做好節幹部值班安排，保證安全生產，維持穩定和諧的政治形勢。
10、做好節期間安全生產工作。節前公司專門召開安全生產會議，布置安排安全生產工作，做好值班安排，加強勞動紀律管理，做好突發事故的應急預案。節前進行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作。
四、競賽活動取得的效果
競賽活動期間，安全生產平穩正常，除出現一次因燃料煤質量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外，未出現生產事故，且經濟技術指標良好。期間，順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統的檢修工作，為今後的安全生產和今冬明春的城市供暖奠定了基礎。通過開展“安全無事故”競賽活動，使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念，強化了職工安全生產意識，使公司各項安全生產工作跨上了新台階。
項目經理安全生產履職報告 篇16
根據國家、省、市安全生產相關會議要求及關於安全生產工作的一系列決策部署，區委區政府高度重視，區安委辦及時召開了有關會議，結合我區實際，安排部署了汛期安全生產工作，在我區各鎮（街道）、各部門的共同努力下，為汛期營造了良好安全生產環境，取得了顯著成績。現將區6月份暨汛期安全生產工作開展情況報告如下：
一、6月份暨汛期安全生產工作開展情況
（一）組織部署情況。一是安排部署。印發了《市區人民政府安全生產委員會辦公室關於開展安全生產大檢查、大排查、大整治的通知》、《市區持續開展安全生產專項整治行動實施方案的通知》（區安委辦發〔20x'x〕90號）後，各鎮(街道)、工業園區管委會、區安委會成員單位立即召開相關會議，安排部署安全生產大檢查、大排查、大整治和專項整治工作。二是再部署。6月25日全省環保電視電話會後，區委書記對安全生產專項整治和汛期安全生產工作再次做了安排部署，要求各鎮（街道）、工業園區管委會、區安委會成員單位要認真貫徹落實安全生產專項整治工作，切實抓好汛期安全生產工作，進一步加強值班值守，嚴格執行相關制度，發現事故險情及時、準確上報，科學、有效處置。各專業應急救援隊伍要始終保持臨戰狀態，一旦發生險情，確保做到組織領導有力、救援到位及時、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
（二）組織開展自查自改情況。一是各鎮（街道）及區級有關部門按照國務院、省、市、區安委辦的工作部署，在建材類礦山、交通運輸、危險化學品、煙花爆竹、建築施工和城市公用設施、特種設備、人員密集場所、消防(電氣火災)、工貿行業、旅遊等領域深入開展了自查自改工作，對排查出的隱患，能立即整改的，要求立即整改，不能立即整改的，按照“五落實”要求限期整改。二是結合《關於建立安全風險分級管控預防工作機制的實施意見》，非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、交通運輸等行業持續開展安全風險分級管控工作。6月份，837家企（事）業單位認真開展自查自改，全面排查安全風險點和隱患，錄入隱患670條，整改670條，整改率100%。
（三）嚴格安全監管監察執法情況。堅持將汛期安全生產工作與預防性執法活動相結合，依法嚴厲打擊各類安全生產違法違規行為。按照做好汛期安全生產工作要求，我區持續推進建材企業原料礦山、建築施工、交通運輸、危險化學品與煙花爆竹、特種設備、人員密集場所、消防(電氣火災)、工貿行業、旅遊等重點行業領域檢查工作，並結合我區實際，重點開展了地質災害隱患點和重點（在建）水利工程大檢查。6月份以來，檢查了企業348家，查出各類安全隱患401處，現場整改隱患391處，正在整改10處。其中道路交通方面由區交通運輸局牽頭，加強日常公路巡查檢查,保障公路暢通。出動檢查人員60餘人次，查出安全隱患15處，及時處置隱患15處，分公司等單位進行了檢查共6次，14個鎮（涉農街道）交管辦與市交警同志們一起對農村道路開展動態檢查，開展道路交通安全勸導200餘次，大力整治了麵包車、三輪車超員、非法載人等現象。水上交通方面由區航務（海事）處牽頭，對餐飲躉船、客渡船、貨船進行日常安全檢查。出動檢查人員80人次，出艇4艘/次，出車13輛/次，全面排查轄區水域內停靠的船舶，消除安全隱患。特種設備方面由區質監局牽頭，共巡查特種設備相關單位共48家，檢查設備139台次，發出特種設備監察指令書12份，消除安全隱患12處；特種設備立案3件行政處罰案件，3件正在辦理中。消防方面共檢查各類場所151家，發現火災隱患或違法行為143處，督促整改火災隱患143處，下發責令改正通知書94份，下發行政處罰決定書8份。對鑫銳投資有限公司實施臨時查封，責令“3停”2家（市力銘文化用品有限責任公司、綠源食品有限公司遠達春天裡分店），罰款人民幣132000元。人員密集場所方面由區商務局牽頭，重點針對共玉物流有限公司、佰鷺洲假日酒店、義烏小商品城、綠源超市（大觀樓店）、酒都飯店等10個人員密集場所及市場進行了安全檢查和複查，總計出動檢查人員53人次，查出一般隱患22處，均已立即整改。施工方面由區住建局牽頭，檢查在建工地、中心城區房建項目7個；排查一般隱患79處，已整改70處，立案查處1起。工貿行業方面由區安監局牽頭，重點開展了粉塵涉爆、涉氨製冷、有限空間作業專項檢查。6月出動檢查人員30人次，對特驅飼料、藍田玉有限公司、九林糧油公司等粉塵涉爆企業進行了檢查，發現藍田玉有限公司粉塵未及時清掃，當場處罰999元，要求立即整改，現已整改完成。對市久順食品有限公司、順風畜牧業有限公司2家涉氨製冷屠宰企業開展了安全生產專項檢查。對金土地有限公司、戎陳坊食品公司、串氏芽菜有限責任公司有限空間作業進行了專項執法檢查，並進行了當場處罰，要求立即整改，已整改完畢。危險化學品和煙花爆竹方面由區安監局牽頭，出動檢查人員40人次，對危險化學品和易燃易爆物品持續嚴查重罰，對海翔化工、李莊加油站等進行執法檢查，對李莊加油站當場處罰600元、峪華加油站當場處罰800元、明威鎮金坪財煙花爆竹零售店當場處罰600元，恆瑞公司非法儲存甲醇沒收處置53826元。汛期安全方面，對地質災害隱患點開展了拉網式排查，主要針對防災措施落實情況檢查，查驗是否做到定人、定點、定時巡查和監測，是否做到兩卡發放張貼到位、警示標識醒目、隱患區域示意圖及撤離路線清晰、人員疏散演練是否落實、監測人員是否在位且通訊保持暢通、監測記錄是否完整等。檢查過程中發現部分隱患點防災措施落實不到位，已督促整改。對全區重點水利工程、在建水利工程、病險水庫、農村小水電、防汛安全、農村飲水安全等重點領域進行拉網式安全隱患排查整治。共檢查在建各類水利工程5處、水庫大壩（特別是病險水庫）53處、重點山坪塘12處、重點石河堰2處、重要渠堰2處、農村小水電1處、城鎮（農村）供水工程16處。排查出一般安全隱患17處，均已整改完畢。
6月份我區未發生生產安全事故。
（四）重大隱患整改情況。到目前為止共8個市級掛牌隱患（其中5月份新增3個市級掛牌隱患）：李莊支線0k+300米處路基下沉隱患安全隱患、思坡鎮犍宜路及金城橋側塌方隱患、宋家鎮中心國小校石筍校區教學樓單通道安全隱患3項掛牌隱患工程均已完工。牟坪鎮老馬坨橋安全隱患、鹽李路高邊坡危岩塌方安全隱患、市蜀益建築工程有限責任公司位於建設路16號、x'x號的1#、2#職工宿舍樓隱患安全隱患，目前正在整改中。
二、下步工作打算
我區將進一步牢固樹立安全發展理念，時刻繃緊防範安全風險這根弦。結合工作實際，完善並細化工作方案，明確責任措施，切實開展專項檢查，抓好隱患排查治理，堅決維護全區汛期安全生產形勢持續穩定向好。
項目經理安全生產履職報告 篇17
根據總公司安委會要求，結合公司第3季度安全生產工作重點，公司領導在2季度行政辦公會上及時進行安排和部署，要求各管理處在3季度安全工作中管轄範圍內開展汛期安全大檢查和自查自糾工作，全面排查汛期事故隱患，採取強有力防範措施，確保公司在汛期期間各項工作順利開展。現將開展專項檢查情況匯報如下：
一.加強領導，全面落實汛期“三防”安全工作監管責任。
公司根據總公司今年防汛工作制度，認真制定防汛工作方案，迅速部署落實有關工作，傳達上級的檔案精神。認真總結近年來防汛工作經驗教訓，研究分析防汛工作所面臨的形勢和問題，全面落實防汛安全第一責任人的責任。積極完善安全生產規章制度、操作規程和修訂各項防汛應急預案，提前做好防汛抗洪搶險各項準備，並對管轄區進行了全面細緻的檢查，要求防汛期間各管理處要做到“防雷電、防洪水、防排水”三防工作。進一步加強汛期安全工作的領導。
二.加強巡查，做到組織、措施、預案、物質“四落實”。
公司為加強汛期安全生產檢查的組織領導，成立了防洪防汛防風應急領導組，要求各管理處成立相應的領導小組，促使職能部門深入到安全監督工作一線的每個環節查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產存在的隱患消滅於萌芽狀態。並結合各管理處實際情況的同時，精心組織並要求所有員工每天收聽收看天氣預報，及時掌握暴雨信息報管理處並向業主、商家發放提示，對街區商業街及漫步道、小區地下車庫每天安排人員進行巡邏檢查、明確責任，克服麻痹鬆懈和厭倦情緒，做到防汛工作及早布臵、堅持24小時值班匯報制度，對可能出現洪水、地質災害的地方組織進行人員轉移演練、認真落實物質準備。確保發生災害時不出現人員傷亡。
三.突出重點，有針對性地對管轄區重點地段進行全面排查。
入汛以來，公司加強了各管理處街區道路交通的安全檢查，要求管理處加強對漫步道防洪防汛工作的落實、檢查和整治街區道路車輛超載、大型客車進入、亂停亂放以及違反交通法規的行為。要求工程維修部針對雨季切實加強現場安全管理，嚴格落實防觸電、防坍塌、防墜落等各項安全防範措施。職能部門積極配合各管理處對排查出的問題，落實專人負責管理和告誡應注意的事項及記錄限期整改情況，跟蹤各項防汛措施和路交通事故應急預案是否到位，最大限度地確保管轄區內防汛期間的安全。
四.精心組織，周密部署，深入開展防汛隱患排查專項治理活動。
1.深入開展各管理處自查自改。要求各管理處在汛前、汛期和汛後三個階段，對自身存在的問題進行全面系統地排查，發現隱患，立即整改，不能整改的要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”，確保各類隱患整改落實到位。
2.深入開展汛期日常督導檢查。由綜合管理辦牽頭成立督導檢查組，督促各管理處在主汛期不斷加大檢查力度和頻次，落實責任制和防汛措施，嚴格實行日報告制度。每月進行1次現場會，截至目前，下達責令限期整改書3份、填寫汛期安全檢查表110份、共檢查各類隱患24條，已整改完成24條，整改率100%。
五.存在的主要問題。
在本季度防汛安全生產專項整治中，我物業公司總體形勢良好，各項工作保持穩定發展。當然，安全生產工作只有起點沒有終點，只有堅持長期抓、經常抓，認真抓，安全生產工作才能達成效果。通過自查，還存在一些不足：
1.各管理處未制定自查方案，各班、組、隊無領導輪流帶班制度。
2.通過檢查各管理處安全生產基礎台帳未及時修訂、更新。
六.下一步工作重點及整改措施。
1.要求各管理處對存在的不足儘快制定整改方案。
2.切實提高主管以上員工對安全生產工作重要性的認識。
3全面排查治理安全隱患，加快隱患整改，提升公司安全生產係數。
4.進一步加大宣傳力度，增強管轄區商家、業主安全防範意識。
5.進一步加強督導檢查力度，確保各類事故隱患整改落實到位。
6.在鞏固工作成果基礎上，採取有力措施，查漏補缺，不留死角。
7.進一步落實責任制度，確保全全生產工作取得實效。
項目經理安全生產履職報告 篇18
一、繼續深入開展餐飲環節食品安全大檢查
按照屬地管理原則，市局和各縣（區）局按照省、市相關要求，在餐飲業主自查自糾的基礎上，組織執法人員對轄區餐飲企業開展“拉網式”大檢查。安全大檢查中，注重環環相扣抓重點，處處把關保質量。一是檢查餐飲服務許可證、從業人員健康證明是否齊全有效；是否存在超許可範圍從事餐飲服務的行為。二是廚房內通風、排煙、“三防”設備設施日常管理和運行維護情況是否正常。三是各餐飲服務單位食品原輔材料索證索票驗收登記制度、食品添加劑“五專”管理等制度是否有效落實。四是檢查餐飲服務單位冷盤和生食水產品加工製作存放是否符合操作規範要求。五是檢查各餐飲服務單位的餐飲具消毒設施是否正常有效運轉。
截止目前，本月全市共出動執法人員1326餘人次，檢查餐飲服務單位3760餘家次，下達監督意見書420餘份，責令413家餐飲服務單位限期整改，立案17件,罰沒款3.5萬餘元。
二、繼續深入開展保健食品“打四非”專項行動
按照國家食品藥品監管總局和省局統一安排部署，迅速組織執法人員通過明查和暗訪相結合、突擊檢查和日常監管相結合的方式，對全市保健食品非法生產、非法經營、非法添加、非法宣傳行為進行了嚴厲查處。截止目前，全市共出動執法人員521人次，檢查保健食品生產經營企業336家，責令整改40家，立案3件，罰沒款金額10017元。
三、紮實開展藥品“兩打兩建”專項行動
一是召開了“兩打兩建”動員部署會。7月23日，省食品藥品監管局藥品“兩打兩建”專項行動動員視頻會議後，我局及時召開了動員大會，就貫徹落實國家總局和省局通知要求，明確“兩打兩建”專項行動總體目標、總體要求，結合實際，針對當前存在的突出問題，紮實開展此次專項行動作了具體安排部署，提出了具體要求。二是進一步細化方案。結合轄區監管工作實際和存在的問題隱患，制定切實可行，能解決突出問題的專項行動方案，落實責任，明確目標任務。三是搞好集中培訓，提高執法人員素質。8月8日,組織區縣局、市食品藥品稽查支隊、市食品藥品檢驗所、局機關相關藥品監管執法人員共50餘人進行了藥品監管執法培訓。四是按照方案，開展了“兩打兩建”專項行動。在嚴厲打擊藥品違法生產、嚴厲打擊藥品違法經營方面一律採取“四個不分”懲治違法違規行為。
載止目前，全市共出動執法人員430餘人次，檢查2家藥品生產企業，10家藥品批發企業，137家零售藥店，65家個體診所，責令整改37家，立案查處1家。
四、制定整改措施，加大督查督辦力度
針對排查出來的安全隱患，我局進行了認真研究，制定了整治方案，派出了以局領導帶隊、相關業務處室為成員的5個督查組深入各區（縣）對開展食品藥品行業安全生產大檢查工作進行督查，進一步排查隱患，分析原因，督促區（縣）局限期進行整改，做到事事有跟蹤，樣樣有落實，件件有回覆。目前，此項工作正按計畫穩步推進。
項目經理安全生產履職報告 篇19
在縣委、縣政府正確領導下，在縣安監局的親臨指導下，我鄉始終把安全生產作為黨委政府的一項中心工作來抓。目前，我鄉現有三家規模較大的花炮企業，兩家炸石場，一個液化氣站，一個加油站，針對這些企業的特殊性，結合我鄉實際情況，鄉黨委、政府堅持“把握總量，嚴格準入，合理布局，規範操作，安全生產”的總體原則。緊緊圍繞縣政府下達我鄉全年安全生產工作具體責任和要求，強化舉措，狠抓落實，把人民民眾的生命財產安全放在首位，確保了全鄉繼續保持平穩的安全生產工作發展態勢，從而全面推進我鄉經濟快速健康的發展。現將半年工作做如下總結：
一、層層發動，切實提高安全生產意識。
安全生產事關全鄉的經濟發展和社會穩定，也是一項系統的社會工程，必須依靠全社會各階層共同關注和支持，更需要廣大民眾有較強的安全意識。為此，我鄉在全鄉範圍內通過廣大深入開展有關安全生產宣傳活動，從而促使全鄉上下真正從思想上、行動上動員起來，真正較好地形成了安全生產宣傳氛圍。一是每次上級召開有關重要安全生產工作會議後，鄉政府及時組織全鄉乾職工對安全生產工作會議精神認真貫徹學習；二是對於上級敏感時期的有關安全生產檔案及時複印轉發給全鄉各企業業主，使其及時了解到上級有關安全生產工作的形勢、動態以及工作要求；三是結合法制宣傳月活動，我鄉將有關安全生產的知識收集編輯起來，分發到各家各戶，通過形式多樣、內容豐富、生動活潑、與人民民眾生活密切相關的安全生產宣傳活動，大大增強民眾的安全生產法制觀念和安全意識，提高了民眾的自我保護和依法維護自身合法權益的能力。
二、加強領導，明確責任，確保“四個落實”。
1、加強安全生產的組織領導。鄉黨委、政府始終繃緊安全生產這根弦，並及時把安全生產工作擺上重要議事日程。在年初，鄉黨委、政府召開多次班子聯繫會議和全體乾職工大會，就落實安全生產工作有關機構、場所、人員、經費、制度等方面落實到位問題及時進行了研究解決，成立了安全生產監管領導小組。組長由鄉長擔任，兩個班子成員擔任了副組長，並抽調四名責任心強的同志為成員，專門負責全鄉安全生產工作，確保人員落實到位。
2、落實安全生產目標管理責任制。根據“屬地管理”原則，鄉政府在年初，與企業所在地的村委會簽訂責任狀，把安全生產工作納入年終工作考評，實行一票否決。鄉財稅組與各企業簽訂責任狀，並且每個廠都派駐一名掛點領導和一名駐廠幹部，確保具體責任落實到人。
3、加大經費投入，確保監管工作發揮作用。鄉黨委、政府高度重視經費的投入使用，設立了專門的辦公室，配置齊全辦公用品，在年初財政預算中把安全生產監管經費列入其中，確保經費落實到位，從而使各項工作能正常、高效運轉。
4、充分調動積極性，落實獎懲制度。對各企業安全生產督查負責人及駐廠幹部實行獎懲制度，這其中包括檢查工作記錄，督查整改措施是否到位，工作責任心、事故發生率等多項指標，並把成績納入年終工作考評。
三、嚴格“三項制度”，確保生產平穩。
1、財稅組每個星期對企業檢查一次。每個星期不定期抽查一次，並且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉通報一次，做到每次檢查有記錄，負責人有簽名，工作有台帳，事事有登記。
2、每月召開一次企業負責人座談會。一是總結本月各企業的安全生產檢查情況以及存在的一些問題，二是布置下一步安全生產工作及需要整改的地方。三是學習有關上級檔案精神。
3、建立三方共管工作機制。鄉財稅組與各企業負責人聯合考評各部門管理人員，對其日常工作落實情況進行百分制打分，對管理不力的人員，我們建議企業將其換崗或辭退，對責任心強、業務熟悉的管理人員進行獎勵，這樣既激活了員工的積極性，又能使企業得到更好的發展。
四、提高素質，切實健全工作運行機制。
為適應新形勢下安全監督需要，著力解決好現實中存在的安監隊伍中人員素質偏低、監管手段落後的現狀，我們從加強政治學習、法制教育、業務培訓、紀律約束入手，著力提高監管人員的政治、業務素質和工作整體水平。制定嚴格的規章制度，要求安監人員在重大節假日及敏感時期每天24小時不得關機，外出必須向主要領導請假，以確保全全生產信息暢通，一旦遇到安全生產事故或緊急情況，相關人員能及時趕到事發地進行處置。
儘管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績，但距上級的要求與不斷發展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現為：一是部分村和企業的安全生產監管工作相對薄弱，基層幹部工作缺乏主動性，安全生產責任意識不夠強；二是個別企業由於資金投入不足，安全防範措施還不夠到位；三是一些民眾的安全意識不強。
為此，針對以上這些工作方面的薄弱環節，我們將採取有力措施，爭取在今後實際工作中，努力實現“四個突破”：一是力求在加大領導力度上取得突破；二是力求在加大成效創新力度上取得突破；三是力求在加大監管舉措力度上取得突破；四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。
項目經理安全生產履職報告 篇20
歲月如梭，自20--年2月18日春節過後上班到現在，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年，想來想去這一年的總結可以用“勤奮認真、恪盡職守、兢兢業業、馬不停蹄、服務熱情、成效顯著”這幾個成語來形容，通過這一年的努力，我認為已經為公司的安全與發展盡到了責任和義務。
這一年的工作究竟做得如何，從以下幾個方面做一系統簡要的回顧。
一、根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針確立公司全年的安全管理工作重點和工作目標
20--新年過後，我就在考慮今年安全生產工作如何來做，安全生產管理目標如何實現這一重要的節點任務。
我深知安全生產是公司一切工作的重中之重，是保證企業安全發展的必要條件，安全生產工作的好與壞將直接影響到公司的發展，要將安全生產工作始終都要貫穿於全年的各項工作之中，就必須要先確立公司的安全生產工作管理目標，確定有效的工作方法，來確保全年安全生產工作目標的實現。
積極聽取各級領導對安全生產工作的意見和建議，按照各監理項目施工進度的不同將基坑作業與主體施工分為A類，將裝飾裝修階段的施工項目作為B類，其它施工項目分為C類。按照A、B、C類確定安全生產工作的管理重點，對其他存在重大安全風險的項目加大現場檢查和巡視頻次，及時消除各類風險隱患。
加強並提升基層項目監理部負責人的安全責任意識，簽署“安全生產責任書”，調動總監、總代和專(兼)職安全監理工程師的積極性，提高各專業工程師的安全責任意識，形成全員共擔風險的局面，把消除和控制重大生產安全事故風險做為公司的安全管理目標的重中之重，做好安全監理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標準，以預防在突發意外的情況下減輕公司安全責任為第一要務，及時總結安全生產管理工作經驗，好的發揚，不好的誡勉，循序漸進。
二、實現目標更重要的是做好先期準備工作
實施前，首先對各類建設工程涉及到的施工內容進行分析和全方位的評估，有針對性的查找安全生產工作必須的、有效法的律法規檔案、購置相關的標準、規範，收集上級有關安全生產工作的指示，然後根據需要認真編制公司全年安全監理工作計畫、安全培訓計畫和巡視檢查計畫，根據上一年度巡視檢查工作中發現的問題及時更新公司《項目監理部季度(安全)考核評價表》等，為全年的安全生產工作順利開展奠定基礎。
隨著安全管理工作的不斷深入，檢查內容也在不斷的增加，經過與20--年的《項目監理部季度(安全)考核評價表》進行對比，持續更新改進後的檢查內容從20--年度的21項92條驟增到目前的36項200條，增加的內容涵蓋了整個項目的所有分部分項，既可以為作為公司對項目全面管理的作業指導書使用，亦可以用來指導項目監理部安全工作的自檢自查和自糾，既為目前整個公司安全管理工作帶來方便，將來也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理檔案。使用過程中還可根據國家安全生產新政策和企業的發展需求不同，只要用心的人稍加改動就可升級為最新版本，甚至可以為公司全年乃至今後的安全生產工作進行檢查與評價，為規避安全生產風險提供更可靠的保護。
三、掌握安全管理知識才是做好本職工作的前提
安全生產體系是一個龐大的系統工程，做好這項工作不只是有了熱情就能做，搞好這項工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質，安全生產工作要從人和物體運動的每一個細節抓起，分析運動過程存在的不安全狀態，根據危險程度採取有效措施約束運動軌跡保證其能量的安全釋放，不對環境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監理人員必須還要細心觀察事物的發展規律，不能是只看事物發展的眼前更要看到事物發展的最後，觀察一個事必須要有邏輯思維的頭腦，而且更要有一個為人的生命負責的心態。
要做好安全生產工作必須認真學習國家有關安全生產工作的法律、法規、全國各地區及地方安全管理標準，其實每一部法律、法規的誕生可以說是用人的生命寫成的，不了解國家、地方及公司的安全生產政策就不懂得如何才能做好這方面的工作，所以說學習和掌握各方面的知識更加重要，更是做好安全生產工作的前提。
四、搞好安全教育與培訓提升監理的安全自身修養
做好安全生產工作不只是靠一個人、一個單位和一個企業的管理力量就能達到目標的，它需要所有參建單位和每個人的共同努力才可能實現。要想搞好安全生產工作就必須要提升每個企業和每位員工自身的安全意識，領會、學習、掌握安全知識才可更好的服務於基層、服務於社會的安全生產工作，也是做好安全生產工作的前提，必須從安全理論的學習基礎工作抓起。
為了做到這一點做了以下幾項工作：
1、由於公司的人員調整和離、入職的人員較多，項目分布有遠有近，安全管理不便，為了及時傳遞國家和上級建設主管部門的有關安全生產檔案和公司的安全生產管理決策，20--年4月分建立了“中航監理安全”微信群，並且與公司建立的“中航監理”、“中航監理總監總代”微信群和“中航工程監理”的QQ群相互配合，密切了公司與項目之間的聯繫，拉近了工作上的距離，疏通了溝通渠道，保證了本地與各項目之間安全生產工作的交流順暢和工作方便，使得安全生產工作最新信息駛入了無障礙通道，贏得了時間，保障了項目的生產安全。
2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性，特別注重對各項目監理部專(兼)職安全監理人員的安全知識教育與培訓工作，根據自身所學和在80年代積累的特種作業培訓教學經驗，按照現場實際需求，我利用工作之餘或雙休日(全年加班30天，另外全年堅持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班)編制有關安全生產教育培訓工作的PPT課件，收集有關安全生產事故案例的視頻檔案，再根據編制的年度培訓計畫在時間允許的時候隨時召集項目專(兼)職安全監理工程師進行共同的學習、培訓和研討，增強專(兼)職安全管理人員的安全意識提升安全管理水平。今年經過4月、7月和9月的三次安全生產知識的培訓與學習，專(兼)安全監理工程師的安全管理經驗大有提高，管控高風險的經驗也大有長進，達到了預期的培訓效果，今年一月份還組織全體監理工程師進行了安全生產答題活動，並受到參加培訓人員的認同和好評。
3、編制的培訓PPT、PDF課件如下：
(1)生產事故案例;
(2)事故報告的書寫格式;
(3)生產安全事故調查;
(4)JGJ80-20--施工高處作業安全技術規範學習;
(5)編制了數套標準安全培訓考核試題;
(6)季度檢查結果課件;
(7)北京市建築施工高處作業吊籃安全監督管理規定;
(8)20--年度安全生產管理要點;
(9)安全生產管理知識培訓;
(10)安全生產事故隱患排查治理暫行規定;
(11)北京市建築工程施工安全操作規程;
(12)工程監理安全管理控制要點;
(13)工程建設標準強制性條文;
(14)受限空間作業安全;
(15)施工現場臨時用電JGJ46-20--;
(16)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法;
(17)清華附中12.29事故調查報告等。
4、組織公司全體監理人員參加安全管理先進項目的現場交流會，既增近相互間了解，又能學習優秀項目的先進安全管理經驗，取長補短，指出不足之處並將信息反饋給優秀項目部，要求參加人員對自己的項目現場進行對照檢查，通過整改後消除了安全風險，此次活動的舉辦即得到了黨支部張書記、常務副總趙總的大力支持，也並得到公司黨、政領導的支持和認可。
5、在項目監理部的邀請下，攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調查報告”課件深入到項目監理部，對建設單位、施工單位及監理單位的各級管理人員進行安全知識的教育和培訓，使得參會人員受到教育的同時也增強了安全責任意識，對相關單位的安全生產工作有了很大促進。
6、將季度檢查的結果作為培訓的內容，向專(兼)職安全工程師提供更加有效、直觀的教學課件，讓大家以實際工作中存在的問題為學習內容，促使項目之間對好的方面相互借鑑，對存在的安全問題引以為戒，共同改進。
7、每次培訓工作結束後，我都要把課件全部上傳到QQ群中供大家下載使用，項目監理部下載使用後及時在在監理例會上、安全專題會上進行講解和演示，既教育了施工人員也規避了我們的責任，取得有效的成果和有效性。
五、堅持深入現場一線、熱情服務於各項目監理部
鑒於各個建設項目的施工進度和施工階段不同，存在的安全風險也就不同，為能及時的協助各項目監理部做好施工現場的安全監理工作及時發現生產過程中的安全風險，我就經常性深入到各個施工現場，在第一時間了解各施工現場的施工進度，再針對施工階段的不同預先制定我的巡視檢查重點，摸清建設單位、施工單位的安全管理情況和項目監理部的安全監理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴寒酷暑、不懼頂風冒雨，查現場、爬樓層，觀設備、控危大、查違章、促安全，在巡視檢查中及時發現現場存在的重大安全風險，再根據風險的嚴重程度不同，及時提出整改意見，並且以《隱患檢查通知單》的形式告知項目監理部必須督促施工單位對存在的風險進行有效及時的整改，消除風險，為項目監理部和公司的安全生產工作保駕護航。
為了保障中航監理公司工程監理工作的開拓、進取與發展，我始終把安全生產工作和為項目服務第一要務，為保證項目的安全管理工作能及時到位，我利用夜晚休息時間幫助項目部修改安全監理方案、安全監理實施細則及有關安全預案，為實現同一個目標做到與各項目間和諧相處、協同發展，為現場一線排憂解難。
六、認真完成北京市建委評估平台和公司的兩次專項檢查工作
由於楊永霞部長在項目隆福大廈監理部任職總監，部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔任，面對北京建委制定的檢查計畫，每個季度都要對列入平台的項目進行一次全面的評估檢查，為了保證任務完成的真實性，每次檢查時我都要對現場進行一次全面巡視、檢查，利用檢查的機會對現場的安全生產、文明施工、綠色施工管理工作進行一次全面的評估和評審，檢查結果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評估平台的檢查要與公司的上半年、下半年的項目監理部季度考核評價工作同時展開，時間極其緊張。
為保證評估評審和檢查考核評價工作的順利進行，提高工作效率，我提前編制檢查計畫，確定檢查順序。先外地後市內、先查不是非平台項目後查平台的項目，檢查後要留下檢查記錄定整改時間，要求項目監理部逐條消項處理，對檢查出的安全風險和安全隱患及時向公司回復閉合以檢查結果，完成這個重要工作，我要克服疲勞和休息的不足，犧牲自己的休息時間來更有效完成公司的質量管理安全監理工作。
七、安全生產管理工作中的壓力
自從公司設立了安全生產委員會並成立了安全生產辦公室後，公司安全生產工作的實施基本由我一人承擔，肩上的擔子與經濟利益不相對稱，工作中既要保證安全生產還要實現管理目標，既要做好內業又要注重施工現場。由於公司的安全管理體系存在實質性的不完整，缺少人力和物力，為保護自身和公司的利益不受侵害，我深知我肩上的責任有多重，承擔的風險有多大，但是既然同意要做這份工作，那么就要全身心投入。
為更好的完成安全生產這項艱巨而重要的任務，有效的保護人的生命與健康，保障公司的幾十個施工監理項目安全監理工作能順利和平安，保證能在第一時間掌握到各施工現場的安全生產情況，有效的管控風險，我把大多數時間都用在了奔走於各施工現場和項目監理部，增加了管理的難度、增大了工作總量，至於內業資料的'整理歸檔工作，我只能靠加班加點才能完成(如：每天早上7：40～8:30，晚上5:00～6:30)。具體數據見附錄一。
八、安全生產管理工作中的難點
目前安全生產工作的難點較多，特別是在安全生產與企業經濟利益發生碰撞時，當事人都是把安全生產置於經濟利益之後。眾所周知，凡是發生重大或者是特別重大安全生產事故，一般都是由於決策層決策失誤所致。如：清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險化學品大爆炸事故、江西豐城電廠“11·24”事故，這三起事故就是特別典型的案例。
歲月如梭，自20--年2月18日春節過後上班到現在，過去的一切好像是昨天，總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年，想來想去這一年的總結可以用“勤奮認真、恪盡職守、兢兢業業、馬不停蹄、服務熱情、成效顯著”這幾個成語來形容，通過這一年的努力，我認為已經為公司的安全與發展盡到了責任和義務。
這一年的工作究竟做得如何，從以下幾個方面做一系統簡要的回顧。
一、根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針確立公司全年的安全管理工作重點和工作目標
20--新年過後，我就在考慮今年安全生產工作如何來做，安全生產管理目標如何實現這一重要的節點任務。
我深知安全生產是公司一切工作的重中之重，是保證企業安全發展的必要條件，安全生產工作的好與壞將直接影響到公司的發展，要將安全生產工作始終都要貫穿於全年的各項工作之中，就必須要先確立公司的安全生產工作管理目標，確定有效的工作方法，來確保全年安全生產工作目標的實現。
積極聽取各級領導對安全生產工作的意見和建議，按照各監理項目施工進度的不同將基坑作業與主體施工分為A類，將裝飾裝修階段的施工項目作為B類，其它施工項目分為C類。按照A、B、C類確定安全生產工作的管理重點，對其他存在重大安全風險的項目加大現場檢查和巡視頻次，及時消除各類風險隱患。
加強並提升基層項目監理部負責人的安全責任意識，簽署“安全生產責任書”，調動總監、總代和專(兼)職安全監理工程師的積極性，提高各專業工程師的安全責任意識，形成全員共擔風險的局面，把消除和控制重大生產安全事故風險做為公司的安全管理目標的重中之重，做好安全監理檔案資料，以有效性和追溯性為合格標準，以預防在突發意外的情況下減輕公司安全責任為第一要務，及時總結安全生產管理工作經驗，好的發揚，不好的誡勉，循序漸進。
二、實現目標更重要的是做好先期準備工作
實施前，首先對各類建設工程涉及到的施工內容進行分析和全方位的評估，有針對性的查找安全生產工作必須的、有效法的律法規檔案、購置相關的標準、規範，收集上級有關安全生產工作的指示，然後根據需要認真編制公司全年安全監理工作計畫、安全培訓計畫和巡視檢查計畫，根據上一年度巡視檢查工作中發現的問題及時更新公司《項目監理部季度(安全)考核評價表》等，為全年的安全生產工作順利開展奠定基礎。
隨著安全管理工作的不斷深入，檢查內容也在不斷的增加，經過與20--年的《項目監理部季度(安全)考核評價表》進行對比，持續更新改進後的檢查內容從20--年度的21項92條驟增到目前的36項200條，增加的內容涵蓋了整個項目的所有分部分項，既可以為作為公司對項目全面管理的作業指導書使用，亦可以用來指導項目監理部安全工作的自檢自查和自糾，既為目前整個公司安全管理工作帶來方便，將來也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理檔案。使用過程中還可根據國家安全生產新政策和企業的發展需求不同，只要用心的人稍加改動就可升級為最新版本，甚至可以為公司全年乃至今後的安全生產工作進行檢查與評價，為規避安全生產風險提供更可靠的保護。
三、掌握安全管理知識才是做好本職工作的前提
安全生產體系是一個龐大的系統工程，做好這項工作不只是有了熱情就能做，搞好這項工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質，安全生產工作要從人和物體運動的每一個細節抓起，分析運動過程存在的不安全狀態，根據危險程度採取有效措施約束運動軌跡保證其能量的安全釋放，不對環境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監理人員必須還要細心觀察事物的發展規律，不能是只看事物發展的眼前更要看到事物發展的最後，觀察一個事必須要有邏輯思維的頭腦，而且更要有一個為人的生命負責的心態。
要做好安全生產工作必須認真學習國家有關安全生產工作的法律、法規、全國各地區及地方安全管理標準，其實每一部法律、法規的誕生可以說是用人的生命寫成的，不了解國家、地方及公司的安全生產政策就不懂得如何才能做好這方面的工作，所以說學習和掌握各方面的知識更加重要，更是做好安全生產工作的前提。
四、搞好安全教育與培訓提升監理的安全自身修養
做好安全生產工作不只是靠一個人、一個單位和一個企業的管理力量就能達到目標的，它需要所有參建單位和每個人的共同努力才可能實現。要想搞好安全生產工作就必須要提升每個企業和每位員工自身的安全意識，領會、學習、掌握安全知識才可更好的服務於基層、服務於社會的安全生產工作，也是做好安全生產工作的前提，必須從安全理論的學習基礎工作抓起。
為了做到這一點做了以下幾項工作：
1、由於公司的人員調整和離、入職的人員較多，項目分布有遠有近，安全管理不便，為了及時傳遞國家和上級建設主管部門的有關安全生產檔案和公司的安全生產管理決策，20--年4月分建立了“中航監理安全”微信群，並且與公司建立的“中航監理”、“中航監理總監總代”微信群和“中航工程監理”的QQ群相互配合，密切了公司與項目之間的聯繫，拉近了工作上的距離，疏通了溝通渠道，保證了本地與各項目之間安全生產工作的交流順暢和工作方便，使得安全生產工作最新信息駛入了無障礙通道，贏得了時間，保障了項目的生產安全。
2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性，特別注重對各項目監理部專(兼)職安全監理人員的安全知識教育與培訓工作，根據自身所學和在80年代積累的特種作業培訓教學經驗，按照現場實際需求，我利用工作之餘或雙休日(全年加班30天，另外全年堅持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班)編制有關安全生產教育培訓工作的PPT課件，收集有關安全生產事故案例的視頻檔案，再根據編制的年度培訓計畫在時間允許的時候隨時召集項目專(兼)職安全監理工程師進行共同的學習、培訓和研討，增強專(兼)職安全管理人員的安全意識提升安全管理水平。今年經過4月、7月和9月的三次安全生產知識的培訓與學習，專(兼)安全監理工程師的安全管理經驗大有提高，管控高風險的經驗也大有長進，達到了預期的培訓效果，今年一月份還組織全體監理工程師進行了安全生產答題活動，並受到參加培訓人員的認同和好評。
3、編制的培訓PPT、PDF課件如下：
(1)生產事故案例;
(2)事故報告的書寫格式;
(3)生產安全事故調查;
(4)JGJ80-20--施工高處作業安全技術規範學習;
(5)編制了數套標準安全培訓考核試題;
(6)季度檢查結果課件;
(7)北京市建築施工高處作業吊籃安全監督管理規定;
(8)20--年度安全生產管理要點;
(9)安全生產管理知識培訓;
(10)安全生產事故隱患排查治理暫行規定;
(11)北京市建築工程施工安全操作規程;
(12)工程監理安全管理控制要點;
(13)工程建設標準強制性條文;
(14)受限空間作業安全;
(15)施工現場臨時用電JGJ46-20--;
(16)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法;
(17)清華附中12.29事故調查報告等。
4、組織公司全體監理人員參加安全管理先進項目的現場交流會，既增近相互間了解，又能學習優秀項目的先進安全管理經驗，取長補短，指出不足之處並將信息反饋給優秀項目部，要求參加人員對自己的項目現場進行對照檢查，通過整改後消除了安全風險，此次活動的舉辦即得到了黨支部張書記、常務副總趙總的大力支持，也並得到公司黨、政領導的支持和認可。
5、在項目監理部的邀請下，攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調查報告”課件深入到項目監理部，對建設單位、施工單位及監理單位的各級管理人員進行安全知識的教育和培訓，使得參會人員受到教育的同時也增強了安全責任意識，對相關單位的安全生產工作有了很大促進。
6、將季度檢查的結果作為培訓的內容，向專(兼)職安全工程師提供更加有效、直觀的教學課件，讓大家以實際工作中存在的問題為學習內容，促使項目之間對好的方面相互借鑑，對存在的安全問題引以為戒，共同改進。
7、每次培訓工作結束後，我都要把課件全部上傳到QQ群中供大家下載使用，項目監理部下載使用後及時在在監理例會上、安全專題會上進行講解和演示，既教育了施工人員也規避了我們的責任，取得有效的成果和有效性。
五、堅持深入現場一線、熱情服務於各項目監理部
鑒於各個建設項目的施工進度和施工階段不同，存在的安全風險也就不同，為能及時的協助各項目監理部做好施工現場的安全監理工作及時發現生產過程中的安全風險，我就經常性深入到各個施工現場，在第一時間了解各施工現場的施工進度，再針對施工階段的不同預先制定我的巡視檢查重點，摸清建設單位、施工單位的安全管理情況和項目監理部的安全監理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴寒酷暑、不懼頂風冒雨，查現場、爬樓層，觀設備、控危大、查違章、促安全，在巡視檢查中及時發現現場存在的重大安全風險，再根據風險的嚴重程度不同，及時提出整改意見，並且以《隱患檢查通知單》的形式告知項目監理部必須督促施工單位對存在的風險進行有效及時的整改，消除風險，為項目監理部和公司的安全生產工作保駕護航。
為了保障中航監理公司工程監理工作的開拓、進取與發展，我始終把安全生產工作和為項目服務第一要務，為保證項目的安全管理工作能及時到位，我利用夜晚休息時間幫助項目部修改安全監理方案、安全監理實施細則及有關安全預案，為實現同一個目標做到與各項目間和諧相處、協同發展，為現場一線排憂解難。
六、認真完成北京市建委評估平台和公司的兩次專項檢查工作
由於楊永霞部長在項目隆福大廈監理部任職總監，部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔任，面對北京建委制定的檢查計畫，每個季度都要對列入平台的項目進行一次全面的評估檢查，為了保證任務完成的真實性，每次檢查時我都要對現場進行一次全面巡視、檢查，利用檢查的機會對現場的安全生產、文明施工、綠色施工管理工作進行一次全面的評估和評審，檢查結果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評估平台的檢查要與公司的上半年、下半年的項目監理部季度考核評價工作同時展開，時間極其緊張。
為保證評估評審和檢查考核評價工作的順利進行，提高工作效率，我提前編制檢查計畫，確定檢查順序。先外地後市內、先查不是非平台項目後查平台的項目，檢查後要留下檢查記錄定整改時間，要求項目監理部逐條消項處理，對檢查出的安全風險和安全隱患及時向公司回復閉合以檢查結果，完成這個重要工作，我要克服疲勞和休息的不足，犧牲自己的休息時間來更有效完成公司的質量管理安全監理工作。
七、安全生產管理工作中的壓力
自從公司設立了安全生產委員會並成立了安全生產辦公室後，公司安全生產工作的實施基本由我一人承擔，肩上的擔子與經濟利益不相對稱，工作中既要保證安全生產還要實現管理目標，既要做好內業又要注重施工現場。由於公司的安全管理體系存在實質性的不完整，缺少人力和物力，為保護自身和公司的利益不受侵害，我深知我肩上的責任有多重，承擔的風險有多大，但是既然同意要做這份工作，那么就要全身心投入。
為更好的完成安全生產這項艱巨而重要的任務，有效的保護人的生命與健康，保障公司的幾十個施工監理項目安全監理工作能順利和平安，保證能在第一時間掌握到各施工現場的安全生產情況，有效的管控風險，我把大多數時間都用在了奔走於各施工現場和項目監理部，增加了管理的難度、增大了工作總量，至於內業資料的'整理歸檔工作，我只能靠加班加點才能完成(如：每天早上7：40～8:30，晚上5:00～6:30)。具體數據見附錄一。
八、安全生產管理工作中的難點
目前安全生產工作的難點較多，特別是在安全生產與企業經濟利益發生碰撞時，當事人都是把安全生產置於經濟利益之後。眾所周知，凡是發生重大或者是特別重大安全生產事故，一般都是由於決策層決策失誤所致。如：清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險化學品大爆炸事故、江西豐城電廠“11·24”事故，這三起事故就是特別典型的案例。
項目經理安全生產履職報告 篇21
尊敬的領導：
落實XX市運管函（20111）112號檔案精神，認真開展安全生產大整改，深化崗位職責，強化安全生產，樹立“管工作就要管安全”的理念，我公司決定，在全公司員工中開展“安全生產大整改”活動，先將有關要求布置如下：
一、整改範圍：
本公司銷售部、服務部含備件部、財務部、行政部
二、整改的時間及安排：
第一階段：安排部署、落實責任、廣泛宣傳為保證“安全大整改”的順利開展及達到成效，成立“安全生產大整改”活動領導小組。
組長：總經理
副組長：副總經理
組員：
設立專門的安全生產科室，服務經理為總召集人，內勤員負責記錄全部過程
第二階段：積極自查自糾，發現隱患（時間：7月26—7月31日）
召集人自20xx.07.26開始，帶領工作小組人員，對公司安全生產狀況進行大排查，尤其是平時安全生產的突出問題及安全隱患，記錄，定於20xx.07.29完善領導小組開會，根據檢查結果，制定本單位安全生產整改方案。
安全生產排查部分：
1、全公司外出駕車、試車人員資格審查，嚴禁無證或無駕駛經驗的人員外出駕車；
2、全公司內部移車人員資格審查，嚴禁不符合資格的人員在公司內部移車（主要是銷售部及售後部）；
3、對公司“環形通道”安全標識進行檢查，重點是有無減速提醒標識及輔助器材；
4、對全公司消防器材（滅火器、消防栓、消防沙）進行排查，重點是消防器材是否按需求配置，並且更能正常，失效的應予立即更換；組織公司員工開展防火演練；
5、對維修工具，維修設備進行檢查，按照各工具設備使用規範進行核查，重點是烤漆房、發電機房、空壓機房、舉升機、噴漆烤燈等較大型設備，特備是烤漆房、發電機房等有燃爆隱患設備；
6、對備件庫房進行安全隱患排查，重點是防火、防盜；
7、對維修技師操作習慣檢查，重點是特殊工種，如鈑噴技師施工時是否佩戴防護用品，鈑金焊接，機電拆卸燃油系統等，重點是防火防爆
第三階段：督察整頓，確定整改責任人，強化考核執行（時間8月1號—8月31號）
定於20xx.07.31晚，安全生產小組開會，根據排查明細，明確責任人，整改方案，制定考核機制，由安全小組成員採取全面排查與重點排查相結合，以重點排查為主；明察與抽查相結合，以抽查為主；定期與即時結合，以即時為主，督促整改，直至隱患排除，安全達標。
三、活動要求：
1、高度重視、狠抓落實，各班組長為本班的活動小組長，根據公司安全小組要求實施具體工作；
2、廣泛動員，全員參與。利用每天晨會及周會時間，宣布整改進度，強調時間節點，同時開展“安全生產大比武”活動，對表現積極，行動迅速的班組或個人給予適當獎勵，對消極怠慢，整頓不力的班組或個人予以處罰，以期保證整改進度及效果。
特此報告
X年XX月XX日
項目經理安全生產履職報告 篇22
一、安全生產的定義 ：
什麼是安全？安全就是企業員工在生產過程中沒有危險、不受威脅、不出事故等，企業財產在生產經營活動中不受損壞。比如企業員工在生產生產過程中的人身安全、車輛在行駛過程中的安全等等；在生產中通過計畫、組織、指揮、協調、監控等活動消除在生產經營活動過程中的不安定和危險的因素，避免事故發生，保證企業在良好的生產環境中實現自己的經營目標。
安全生產是什麼？狹義的安全生產是指在生產過程中防止事故的發生，使在生產經營中保證企業員工的安全和健康、企業的財產不受損失。廣義的安全生產就是包含整個社會生產、生活各個環節與方面的安全，為實現安全、和諧的目的，在社會生產、交換、流通和消費活動過程中採取的各種措施、辦法開展的一系列安全活動。
什麼是安全生產管理:指管理者對安全生產工作進行的計畫、組織、指揮、協調和控制的系列活動，為了保證在生產、經營活動中的人身安全與健康及財產安全，促進生產的穩定發展，保障社會穩定；安全生產管理有微觀和巨觀之分。巨觀安全生產管理體現安全管理的一切措施與活動，都屬於安全生產管理的範疇；微觀
安全生產管理指從事經濟和生產管理部門，以及企業、事業單位進行的具體的安全管理的活動。
二、安全生產的主要內容
安全生產是一項系統工程。主要包括以下三個方面的內容：
1、安全生產管理。它包括國家安全生產的監督管理和企業的自主安全生產管理。國家安全生產監督管理主要是立法、執法和監督檢查等管理，企業根據國家的法規和政策，對企業自身的安全生產進行具體的直接管理。
2、安全技術。它包括機械（起重與運輸機械）安全技術，電氣安全技術，消防安全技術，化工安全技術，鍋、壓、管、特安全技術，礦山安全技術，建築安全技術，冶金安全機會速等科學技術。
3、勞動衛生。主要是防止職業病、職業中毒和物理傷害，確保勞動者的身心健康。
在我們實際工作中，安全生產的內容既包含勞動保護（保護人）的內容，又包括財產安全（保護物）的內容。在保護人和保護物兩個方面，由於保護人是主要的，因此，勞動保護是安全生產的主要內容。勞動保護包括勞動安全、勞動衛生、工作時間和休息休假管理、女職工和未成年工特殊保護方面的內容。
項目經理安全生產履職報告 篇23
為認真落實《電力總公司開展春季安全生產大檢查的通知》精神，全面完成20xx年安全生產工作的各項工作目標，欄桿坪變電站決定從20xx年3月1日在站內組織一次春季安全生產自查活動，在自查過程中主要存在以下方面的問題：
一、資料方面：
（1）現場記錄不規範。
（2）資料整理不規範。
（3）繼保及安控裝置圖紙、資料、台帳管理不齊全。
二、設備方面：
（1）閉鎖裝置不全。
（2）1號主變有輕微滲油。
（3）高壓室無防小動物措施。
（4）室外電纜套管未封堵。
（5）戶外電纜溝蓋板不符合要求。
（6）應急事故照明無燈泡。
（7）各種警示標誌設定不齊全。
（8）站內直流系統沒有上後台。
（9）母線構架主迴路導線接頭髮熱。
（10）1＃母線T形線夾鏽蝕嚴重。
（11）T形線夾有放電現象發生。
三、土建方面：
站內綠化需要逐步改善。
項目經理安全生產履職報告 篇24
開展安全生產標準化工作既帶有基礎性、重要性，又帶有緊迫性，還帶有長期性和全局性，意義重大，安全生產工作意義。
第一，開展安全生產標準化工作是國務院的決定。
20xx年國務院頒布的《關於進一步加強安全生產工作的決定》（國發[20xx]2號）指出：“開展安全質量標準化活動。制定和頒布重點行業、領域安全生產技術規範和安全生產質量工作標準，在全國所有工礦、商貿、交通運輸、建築施工等企業普遍開展安全質量標準化活動。企業生產流程的各環節、各崗位要建立嚴格的安全生產質量責任制。生產經營活動和行為，必須符合安全生產有關法律法規和安全生產技術規範的要求，做到規範化和標準化”。去年《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）第7條指出：“全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設，凡在規定時間內未實現達標的企業要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓；對整改逾期未達標的，地方政府要依法予以關閉”。今年國務院辦公廳《關於繼續深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發〔20xx〕11號）第六點指出，有序推進企業安全標準化達標升級。在工礦商貿和交通運輸企業廣泛開展以“企業達標升級”為主要內容的安全生產標準化創建活動，著力推進崗位達標、專業達標和企業達標。組織對企業安全生產狀況進行安全標準化分級考核評價，評價結果向社會公開，並向銀行業、證券業、保險業、擔保業等主管部門通報，作為企業信用評級的重要參考依據。各有關部門要加快制定完善有關標準，分類指導，分步實施，促進企業安全基礎不斷強化。
第二，開展安全生產標準化工作是企業建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況穩定好轉的根本保障。
安全生產標準化工作旨在企業對自身的生產經營活動，從制度、規章、標準、操作、檢查等各方面，制定具體的規範和標準，使企業的全部生產經營活動實現規範化、標準化，提高企業的安全素質，最終能夠達到強化源頭管理的目的。
第三，開展安全生產標準化工作是落實企業安全生產主體責任的重要舉措。
安全生產標準化工作要求生產經營單位將安全生產責任從生產經營單位的法定代表人開始，逐一落實到每個從業人員、每個操作崗位，強調企業全部工作的規範化和標準化，強調真正落實企業作為安全生產主體的'責任，從而保證企業的安全生產。
第四，開展安全生產標準化工作是促進安全生產形勢穩定好轉，實現長治久安的根本途徑。
開展安全生產標準化活動是夯實基儲狠抓落實的治本之策，是全面提升企業本質安全、有效防範生產安全事故、促進安全生產形勢穩定好轉的根本保證。
第五，開展安全生產標準化工作是防範事故發生和免受責任追究的最有效辦法。
由於標準化工作把企業的“人、機、環境”安全三要素的每個要素都作了規範，對企業生產經營的全員、全過程、全方位都有明確的制度約束。企業的方方面面都有章可循、有標準對比了，就必然有效減少甚至杜絕事故、尤其是重特大事故發生，當然也就不會再有責任追究的問題了
項目經理安全生產履職報告 篇25
受廠長委託，我向大會報告20xx年全廠安全生產工作，請審議。
一、20xx年全廠安全生產工作情況
一年來，全廠安全生產工作在廠黨政班子領導下，通過全體幹部職工的共同努力，實現了輕傷以上人身責任事故為零、重大設備事故為零、火災事故為零、交通事故為零，職業健康安全管理體系通過內審；職業病危害因素檢測和職業健康體檢按計畫完成；安全技術措施項目順利實施。主要開展了以下工作：
1、全面加強了作業現場安全監管，今年集團公司開展的幾次聯合檢修，時間要求緊、作業環境複雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業主車間、施工單位落實安全要求、檢修內容、時間安排和質量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業主車間及班組都落實了現場安全責任人，各項安全措施基本得到執行，使幾次聯檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
2、全力推進各泵站電纜孔洞消防隱患治理工作。今年我廠從集團公司爭取到了安措項目資金95萬元，為用好這筆費用，徹底消除消防安全隱患，在該項目實施前，安全管理部門同中標廠家專業人員到各泵站進行實地勘測確定封堵方案。實施過程中，安全部門和機動科現場檢查安全措施落實情況，保證了施工過程人員安全和對生產運行的零影響。此項工程由集團公司消防專業管理部門組織了驗收。
3、推進職業健康安全管理體系規範運行，結合集團公司體系內審，對存在的34項問題落實到相關科室，限期整改。進一步規範危險源動態管理，重點在新系統進行新增危險源辨識、風險評價及防控措施建立等工作。完成了我廠水泵運行兼變電運行工的職業健康體檢工作，全廠總計600人參加了職業健康體檢，對作業現場職業危害因素進行了檢測。結合我廠職業病危害是噪聲的實際情況，安全部門領取防噪聲耳塞300餘副發到現場崗位人員。
4、加大檢查考核力度，及時糾正違章違規行為。全年總計進行安全檢查90餘次，考核處罰19次，直接罰扣款5460元。在安全消防檢查考核中，施工單位和業主車間一併納入考核，提高了全廠安全生產活動績效，增強了職工的安全生產意識。
通過對全年安全生產工作的反思，還存在許多問題和不足之處：
1、發生一起職工在崗突發腦出血搶救無效死亡事故，反映出對職工身體健康狀況、家庭情況掌握不及時，應急措施不到位。日常檢測中，少數血壓偏高職工仍存在僥倖心理，在職業健康體檢中仍出現缺項行為，對自己和家庭、水廠極不負責任，部分車間及班組檢查考核不嚴。
2、安全管理檢查考核力度不夠，標準不高、處罰不嚴，制止現場違規作業不到位，未達到厂部提出的要求，專兼職安全管理人員素質與全廠發展要求有差距，在一定程度上影響了安全管理的權威性。
這些問題必須引起全廠幹部職工高度重視，對號入座，在工作中進行改正。
二、20xx年安全生產工作重點
20xx年受全球金融危機影響，集團公司生產經營將面臨嚴峻考驗，職工思想會有波動，各新投產系統還處於功能調整考核階段，因此，全廠安全生產形勢不容樂觀。面對困難和壓力，需要全廠幹部職工統一思想，按廠黨政班子部署，各負其責，務實工作，以安全生產零事故為總目標，全力做好以下工作：
1、推進職業健康安全管理體系規範發展，帶動全廠安全管理工作在良性軌道上運行。
2、加大安全監管力度，樹立安全管理的權威性。
一是進一步補充完善各項安全管理制度，特別是新版安全技術規程的編制起點要高，內容要全，適應性要強。以此提高崗位人員按標準操作，按制度辦事的自覺性。
二是切實加強駐廠維保隊伍、加藥單位和為我廠生產服務人員的安全管理。隨著新1#高爐、三熱軋、大板坯連鑄水處理站建成投產，為我廠維保、加藥和協力人員不斷增加，必須要求這些單位的各類人員按照集團公司和我廠安全管理規定執行。主管科室要加強日常考評管理，業主車間對日常作業進行安全監管，班組切實履行安全告知義務，對其作業內容、安全手續等進行檢查，對手續不全、違反安全規定的不允許作業，同時報告車間和主管科室；
三是提高日常安全檢查的實效性，對集團公司和厂部開展的'安全活動要嚴格落實，科室按專業分工加強指導檢查，車間及班組對照要求組織實施。要定期開展“回頭看”複查活動，對能處理的缺陷隱患未處理或處理不到位，要層層落實責任，納入考核，對違反安全規定的事件嚴肅處理，決不搞下不為例。厂部將在明年實施安全生產檢查通報制度，將每月安全生產檢查中發現的問題和考核處罰結論通報到全廠每個班組，加大責任追究力度，堅決杜絕安全生產責任事故和習慣性違章作業發生。
三、全面推進職業衛生、消防交通安全等基礎工作建設
職業衛生管理在企業改善作業環境、提高職工個體防護方面發揮著重要作用，一季度與危險源辨識同步進行職業危害因素識別，制定有效防護措施，對危害因素部位定期進行檢測。繼續執行厂部關於職工血壓檢測的規定，對超標人員落實保護措施，加密觀察。科室、車間及班組要及時掌握員工家庭、思想情緒變化，廣泛宣傳健康科學的生活方式，防止職工在崗突發疾病死亡事故發生；進一步加強消防安全管理基礎工作，通過建立台帳，掌握全廠消防器材配備使用情況，組織好新系統自動滅火裝置使用維護知識培訓，定期對廠管消火栓進行檢查，確保達到完好，滿足應急需要；結合廠內班組分散，廠區道路複雜的特點，多層次開展遵守道路交通安全規定教育，有車輛單位定期進行車輛檢測，教育司機不違章行車，不開帶病車。
四、提高全廠專兼職安全管理人員綜合素質
廠、車間及班組專兼職安全管理人員是確保全廠安全生產的重要力量，必須樹立高度的責任心、使命感，這是專兼職安全管理人員首要條件；要主動學習安全管理知識和其他專業知識，提高自身素質和技能；工作中能堅持原則，敢於糾正、制止違反安全管理的行為。對於失職、瀆職和不作為的安全管理人員嚴格考核。
項目經理安全生產履職報告 篇26
夏季即將來臨，根據區政府及上級各部門關於做好安全生產工作的指示精神，為遏制重、特大事故，減少一般傷亡事故，實現街辦安全生產形勢的進一步穩定好轉，確保人民民眾的生命財產安全，現就做好夏季安全生產工作有關事宜通知如下：
一、加強領導，落實責任
各單位要高度重視夏季安全生產工作，認清當前安全生產工作所面臨的嚴峻形勢，增強抓好安全工作的緊迫感和責任感，將安全監管各項工作落到實處，夏季安全生產工作。以“安全生產責任落實年”為契機，嚴格按照“一崗雙責”的要求，加強組織領導，加大本部門、本單位、本轄區的安全監控和隱患整治力度，做到責任落實、規章制度落實、檢查落實、防範措施落實、整改落實。
二、突出重點，深化整治，開展安全大檢查
各單位要進一步貫徹落實《龍泉街道安全生產責任落實年活動實施方案》（龍街辦發〔20__〕13號）精神，突出抓好道路交通、建築工地、火災、溺亡、洪災、山體滑坡等安全工作重點領域和薄弱環節的排查整治力度，針對不同的情況，採取切實有效的措施，將隱患消除在萌芽狀態。
（一）消防安全
1、抓好生產經營單位、商家店鋪及商嘗賓館酒店、酒吧水吧、歌舞廳、電影 院、“三合一”、“多合一”的建築和作坊等場所的防火預案和具體措施落實情況、消防滅火設施的配備及維護保養情況、滅火救災及自救常識的宣傳教育落實情況。
2、加強消防安全宣傳教育。利用黑板報、宣傳欄等多種形式，廣泛開展民眾性安全宣傳教育，增強全民消防安全意識，對消防器材定期進行維護、保養和充裝。
3、完善各類應急疏散指示標誌，嚴禁堵塞、占用消防通道和安全出口，設立明顯醒目的安全警示標誌，並保證安全通道的隨時暢通。
4、抓好森林防火安全。加強林區的安全監督檢查和不定時巡查，嚴禁在林區抽菸、使用明火或進行野炊等活動。
（二）交通運輸安全
1、抓好轄區內駕駛員交通安全法規的宣傳教育。
2、利用遠教活動、廣播、宣傳欄等形式積極開展交通安全法律法規的宣傳教育，增強全民交通法規意識。
3、抓好轄區內危橋險路、易（多）發事故路段的安全監控，設立明顯安全警示標牌。
（三）防洪和塘堰安全
1、加強塘堰、河渠、人員密集場所及其周邊的圍牆、易發生滑坡和土石流的山體、危橋險路、水庫堤壩、排洪溝（渠）的安全監控和隱患整治。塘堰、蓄水池、臨河地帶設立經久耐用且明顯醒目的安全警示標牌。
2、對因各種原因廢棄的水塘、水凼、蓄水池要督促相關單位或承包人進行回填，防止發生安全事故。
3、加強安全宣傳教育，嚴防兒童私自下到河渠、塘堰、蓄水池游泳而導致事故發生。
4、要按防大汛、抗大旱、搶大險的要求，早準備、早部署、早落實。針對汛期對安全生產工作可能帶來的危險、危害和汛期安全生產工作的特點，制定防範措施，強化防範手段，認真開展汛期檢查。
（四）危險化學品及煙花 爆竹安全
1、認真貫徹落實《危險化學品安全管理條例》（國務院344號令）和《安全生產許可證條例》，強化危化品生產、儲存、運輸、銷售、使用和廢棄物處理等環節的安全管理；使用、儲存危險化學品的單位，必須按規定建立專用庫房，並完善安全評估等相關手續。
2、對不具備安全條件的危險化學品生產經營單位要堅決上報予以取締；凡未取得危險化學品生產許可證的生產企業一律視為非法，堅決予以打擊取締。
3、加強煙花 爆竹日常安全監管和隱患排查整治，落實各項安全保障措施，加強農村閒置房、閒置廠房、閒置學校和民眾自建廠房、庫房的監管和排查，防止非法生產和儲存行為進入街道轄區。
4、堅決打擊和取締非法生產、經營、儲存、運輸煙花 爆竹成品、半成品和原材料等違法行為。
（五）工礦企業安全
1、督促企業進一步完善安全規章制度，建立完善安全生產專項管理檔案，層層落實安全生產責任制；完善各類安全生產警示標誌、標牌和安全操作規程的裝訂上牆工作。
2、加強各種電線、電器、保險盒蓋、機械重點傳動部位、防護欄（罩），以及生產車間房屋等重點部位安全隱患排查整治，加強有危險、危害因素的場所、設施、設備和重大危險源、職業衛生等環節的安全監管。
3、督促企業開展質量標準化和安全管理規範化建設，進一步推行職工意外傷害保險制度，提高企業抗風險能力；按規定提留安全經費，確保全全經費用於安全生產。
（六）學校、幼稚園安全
抓好學校、幼稚園職工和學生的暑期安全宣傳教育，全面開展消防、用電、食品衛生、校內房屋、安全警示標誌、遊樂設施、安全通道等學校、幼稚園重點部位和安全薄弱環節的安全監管和隱患排查整治。
（七）建築施工安全
1、嚴格執行新建、改建、擴建工程項目安全生產設施“三同時”規定，確保建設項目安全。對廢棄的建築物，督促相關人員指定具有相關資質的單位及時進行拆除。
2、加強對建築施工現場腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及現場安全管理的監督檢查及施工人員的安全教育和現場管理，落實各類安全防範和從業人員安全防護措施。
3、以防範坍塌、高墜等事故隱患為重點，開展安全隱患排查活動，深入排查治理施工現場模板支撐、塔吊作業等環節的安全隱患，落實建設單位、施工企業和勘查、設計、監理等方面的安全責任。
4、加強從業人員安全知識的宣傳教育和培訓。嚴格落實特種作業人員持證上崗的規定，落實各項勞動安全防護措施。
（八）夏季防雷安全
1、加強防雷擊的安全常識宣傳，教育民眾雨季外出時儘量不要在大樹、電線桿、高壓線等物體下面避雨；在下雨打雷時儘量不要使用電話、水管或須接上插頭的電器，減少外出，遠離門、窗、暖氣爐和爐灶、煙囪。
2、轄區內的生產經營單位、居民生活小區等較高的建築設施必須按規定設定避雷裝置，並由專人定期進行檢查，確保在雷雨季節能發揮作用。
（九）房屋安全
抓好農村房屋安全監控。尤其要對學校教學樓、學生住宿樓、轄區的低洼棚戶、違章搭建建築、出現牆體傾斜和裂縫的農村危房、居民住戶及人員密集場所周邊的圍牆等易出現安全隱患的重點部位加強監控；對因各類原因遺留的廢棄房屋，要督促相關責任人及時進行拆除，防止發生事故。
（十）食品衛生安全
1、加強賓館酒店、農家樂、學校等場所的食品衛生安全管理；食堂操作人員必須按規定進行健康檢查，並辦理《健康證》等相關證件。
2、食品原材料通過正規渠道進行採購，嚴禁生、熟食品混裝；配備紗窗網、隔離罩等衛生防護措施，並確保食堂和操作間的清潔衛生。
3、加強食品生產企業、加工作坊等食品生產、加工等單位的安全監管和隱患排查，嚴厲打擊和查處非法小作坊、黑窩點。
（十一）用電安全
1、抓好農村用電和生產企業用電線路私拉亂接、違規使用電器設備等安全隱患的排查和整治。
2、加強變壓器房安全監管，設立明顯醒目的安全警示標誌，由專業電工定期進行安全檢查和維護保養。
3、生產經營單位生產用電線路必須整理規範，進行穿管保護，並加裝漏電保護裝置，按安全要求使用防爆燈具。
4、使用發電機的單位必須辦理《發電機運行許可證》，並按安全要求規範操作使用，嚴防發生尾氣中毒事故。
三、深入開展“全國安全生產月”活動
各單位要以6月份“全國安全生產月”為契機，運用宣傳車、宣傳欄、發放宣傳資料等形式，以《安全生產法》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》等內容為重點，積極開展民眾性安全生產科普教育，普及全民安全防範意識和自我保護意識。各生產企業要組織本單位職工進行安全生產法律法規的學習，積極開展“查找身邊安全隱患”活動，增強職工安全生產的責任意識；懸掛張貼安全生產宣傳標語口號和宣傳掛圖，進一步完善安全生產應急救援預案，切實抓好安全生產工作。
四、嚴格值班，確保信息暢通
各村、社區、企事業單位、機關各辦公室要嚴格落實領導帶班制度和24小時值班制度，掌握本轄區和本單位的安全生產動態，確保信息暢通。發生事故要及時上報，有關領導和部門負責人要按規定迅速趕赴現場組織救援，積極穩妥做好善後工作，確保社會穩定。
請各分管領導嚴格按照《關於調整部分領導班子成員工作分工的通知》（龍街工委〔20__〕號）的分工，切實做好夏季安全生產的組織檢查牽頭工作；請各村、社區按照屬地管理的原則，切實做好本轄區內各項安全工作。
項目經理安全生產履職報告 篇27
縉雲縣安監辦：
依據縉雲縣建設局下發的縉建建【20xx】56號檔案，我項目部進行全方位的檢查，對存在的問題組織人員進行專項整治，每道工序、每個部位都要監督到位，在我們施工過程中，發現下列問題存在比較多。
1、樓層施工用電
在施工過程中，一般樓層配電箱都是三~五層設定一個，在用電過程中線路拉設比較混亂，非專業人員操作現象也有發生，對於這些問題就要加強對班組人員管理的力度，並要時常對班組職工進行教育學習，進行案例分析，提高職工的認知。
2、臨邊洞口的防護
一般臨邊洞口的防護第一次都會設定到位，在後續施工過程中，有些部位會影響到施工，造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和項目管理人員的巡查力度，對班組要制定相應的管理措施及獎罰措施，對項目部管理人員要進行全員安全培訓，安全管理不是安全員一人的職責，安全管理是所有管理人員的職責，每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作，對每天發現的問題進行整理、落實並做好記錄。
最後，希望領導能對各安全生產經營單位的總結報告進行整理匯總，並形成資料下發給我們，以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經驗，讓我們的安全生產工作整體提高一個台階。
中天建設集團有限公司縉雲永寧都市花園項目部
20xx年x月x日
項目經理安全生產履職報告 篇28
根據南寧市安委辦《關於印發南寧市“安全生產年”活動實施方案的通知》（南安委〔20xx〕13號）的檔案精神，結合我市實際情況，我局組織各縣區水產畜牧獸醫局在全市範圍內開展了漁業船舶“安全生產年”的活動。
一、工作完成情況
（一）加強組織領導，提高對漁業安全生產重要性的認識
南寧市登記在冊的漁船共有4458艘，為了保障漁業船舶生產安全，加強對漁業船舶安全生產監管，我局成立了漁業船舶“安全生產年”活動工作領導小組，負責對南寧市所轄縣區漁業船舶安全生產工作進行督查指導。並於今年的3月、5月、7月、9月由周副局長帶隊到南寧市所轄的橫縣、隆安縣、賓陽縣、上林縣、武鳴、馬山縣、江南區、青秀區、良慶區、邕寧區、興寧區、西鄉塘區等12個縣區分別進行了檢查。使各縣區主管部門充分認識開展漁船安全生產大檢查的重要性和必要性，提高安全防範意識，切實保障廣大漁民民眾的生命財產安全。
（二）強化措施，落實責任，講求實效
針對我市漁業船舶安全生產管理工作的實際，實行統一管理，分級負責的原則，要求各縣區主管部門以船為核心，以漁船安全生產為工作對象，完善漁業安全生產規章制度，建立了每月、每季檢查和節日、假日、圩日重點檢查制度，來到漁業企業、下到漁船。對漁船各項安全事項進行實地督促檢查。做好每一家有船漁業企業、每一艘受檢漁船的安全生產督查、檢查登記，慎防檢查工作遺漏。重點抓好漁船水上作業安全監管，尤其注重對漁船安全設施配備情況、漁船非法載客運輸和非法電魚現象進行檢查。對督查中發現的危及漁船安全生產的問題和隱患及時提出整改要求，督促漁業企業或漁業船主進行整改，對一時難以完成整改的，明確整改期限，直至徹底消除隱患，確保跟蹤到位。並落實責任單位抓好漁業船舶各項安全防範措施的監督管理，落實了責任片區，做到任務到崗、責任到人，確保了安全工作萬無一失。
（三）加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產氛圍
為提高漁民安全生產意識，我局要求各縣區水產畜牧獸醫局充分利用輿論宣傳工具，加大漁業船舶安全生產的法律法規宣傳，並深入到一線漁船，通過座談、發放宣傳資料和張貼宣傳標語等形式對廣大農民民眾、漁船主、漁民進行安全宣傳和教育；要求他們遵紀守法，不違章作業，讓廣大農民民眾自覺不搭乘禁止載客的漁業船舶，在全社會形成一種“治理隱患，防範事故”的良好氛圍。在開展漁業安生產大檢查和漁業安全生產年活動中，全市共發放各類宣傳資料12000餘份、張貼標語2500多條、懸掛橫幅240條、出動宣傳車300多台次、執法人員1000多人、召開漁民座談會60次。年初以來，結合國家對漁業用油補貼的政策，我局派出熟悉漁業安全生產相關法律法規的工作人員到各縣區對廣大的漁民進行培訓，收到了顯著成效，使安全生產意識深入人心。
（四）突出重點，強化監管
針對我市漁業船舶安全隱患突出的問題，我局加大安全整治工作督查力度，由局主要領導、分管領導多次帶隊到各縣區進行督查，糾正違章作業，查處安全隱患，協調指導生產安全，收到了明顯成效。一年來，南寧市各級漁業主管部門共檢查漁船4458艘，檢查率達100%。對本轄區的漁船進行全面檢查和整治，共糾正缺失適航條件漁船85艘、船員未經培訓上崗96人、漁船缺少消防救生設備420艘，發出整改通知420份；與漁民簽訂《漁船安全生產責任狀》4458份，達到100%。檢查水面養殖戶1500多家，檢查出網箱養殖生產安全隱患600多處。通過這次的漁業“安全生產年”活動，規範了我市漁業生產經營秩序，漁民安全生產意識進一步增強，促進了我市漁業生產健康穩定發展。
二、存在問題
1、由於我市的漁船檢驗機構剛成立不久，致使對漁船管理起來還有一定的困難，往往是花費了大量的人力物力，收效卻不明顯，不能對轄區內的漁船形成系統、有效的管理。
2、有少部分漁船作業人員未經培訓無證上崗，安全意識不強，在發生事故的時候極有可能手足無措，無法施行有效自救。
3、部分船主船員對滅火器日常使用維護方法不掌握，不熟悉，消防器材擺在船上形同虛設，甚至有個別漁民認為“作業漁船的面積比較小、使用滅火器來滅火還不如直接在江河取水滅火來的快”嫌麻煩，存在較大的安全隱患。
4、我市河流眾多、線路長，漁船數量多、分布廣，漁業安全生產工作難度大，費用高，市縣區財政在這方面的投入極少，建議上級部門能有一定的工作經費。
三、下一步工作計畫
（一）認真貫徹落實上級有關漁業安全管理工作要求，全面實施《漁港和漁業船舶管理條例》，繼續加強安全生產法規的宣傳工作，組織舉辦漁業船舶安全生產知識和安全操作技能培訓，切實提高漁民安全生產意識和抗災救災能力。對在漁業“安全生產年”活動中發現的隱患和問題，採取各種方法，對所有安全隱患進行分類管理。同時，根據整改的難易程度、整改期限、落實整改責任，確定整改計畫，確保整改到位。對一般安全隱患，要採取措施，立即落實；對重大事故隱患，要建立市縣區、鄉鎮（街道）和村（社區）分級掛牌督辦制度，跟蹤落實，督促有關單位提出防範措施，落實整改資金，明確整改期限和責任人，並制訂應急預案，在規定期限內完成治理。
（二）在開展“漁業安全生產大檢查和漁業安全生產年”活動的同時，結合南寧市的安全生產工作實際，制訂切實可行的實施方案與步驟。嚴格按照檢查要求層層落實隱患排查責任，把排查整治安全隱患作為關口前移、加強安全生產工作的治本措施，建立安全隱患公告制度，進一步推進以“三查”（企業全面自查、部門專業檢查、政府綜合督查）為主的隱患排查活動，加大隱患整治力度。尤其是前階段隱患排查治理工作相對滯後的地方和單位，要強化督查，加快進度，抓緊排查，真正把工作做實、做細，不走過場、不留死角。
（三）爭取與市縣區編制辦公室協調，儘快解決我市縣區漁船檢驗機構的空缺，以便加強我市漁業船舶安全生產的工作。
（四）充分利用廣播、電視、報紙、網際網路等媒體，刊登安全常識、安全宣傳專題文章、組織觀看事故案例、張貼懸掛宣傳標語、發放安全生產手冊等形式，加大對安全生產百日督查專項行動的宣傳力度，教育引導各生產經營單位和廣大漁業船主增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。特別是對在隱患排查治理和安全生產工作中各項措施落實得好、治理成效大的，要予以表彰獎勵；對因工作措施不落實、排查不到位而發生事故的單位，要進行通報批評，確保隱患排查治理責任全面落實。
（五）總結經驗，建章立制，建立健全隱患治理長效機制。通過自治區水產畜牧獸醫局漁政執法督促處督查，進一步強化隱患排查治理，不斷完善安全生產管理制度，進一步強化應急管理和應急處置預案，實現隱患排查治理、事故防範工作規範化、制度化。認真落實各項措施，做到的精細化管理；按照隱患排查治理和安全生產大檢查以及漁業安全生產年的具體安排，把思想和行動統一起來，將漁業安全生產工作引向深入。
項目經理安全生產履職報告 篇29
為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監督管理，確保我縣電網安全運行、供用電管理安全生產，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行，全公司安全生產情況正常。到目前止，全公司已連續837天，無安全生產傷亡事故發生。
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學習不鬆懈，認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。
嚴格按照電業安全工作規程要求，對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核，經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習布置和考核，並對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展"安全生產月"和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，進一步增強企業員工安全生產的思想意識，提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司"安全生產月"活動領導小組。對如何開展好"安全生產月"活動進行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對"安全生產月"活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對"安全生產月"活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。
對"安全生產月"活動的工作部署，按計畫有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
於20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從"要我安全向"我要安全"的轉變，是觀念上的一大進步，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員，由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產管理機構
公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網路，公司經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實
公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門，今年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金十幾萬元，用於改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬體設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作，嚴格執行"兩票"、"三制度"。針對少數施工人員對"工作票"執行不嚴的現象，著重對"工作票"執行情況進行了整改，使對"工作票"的規範執行，以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使"二票"的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
三、努力開展安全生產檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門，並督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，並將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的布置要求，組織了安全檢查組，於4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況，進行了一次春季安全生產大檢查。"安全無小事"，為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行"橫到邊，縱到底"的管理要求。一個月後，又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
項目經理安全生產履職報告 篇30
為進一步深入推進“安全生產年”活動，不斷完善安全生產責任制，切實抓我教育系統校舍建設安全生產工作，有效預防和減少各類安全事故，尤其是遏制重特大事故，確保我教育系統安全生產形勢的穩定。根據《施甸縣人民政府辦公室轉發國務院安委會關於開展安全生產大檢查檔案的通知》施府辦[20xx]24號檔案的通知，我局領導班子高度重視，積極組織人員落實，整體工作紮實推進。於4月26日及時下發通知要求轄區內47個在建項目學校組織好項目的自檢自查，並於4月27—28日教育局安全生產檢查小組對相關轄區內項目建設15個項目學校的重點抽查，現將檢查情況報告如下：
一、加強組織領導，提高安全意識
我局充分認識此次安全大生產檢查工作的重要性和緊迫性，加強對此次安全生產大檢查的組織領導，全面落實安全生產“一崗雙責”責任制，經研究決定成立成立我系統安全生產大檢查領導小組，名單如下：
組長：程大朝施甸縣教育局局長副組長：楊茂林施甸縣教育局黨委書記成員：趙勇施甸縣教育副局長。
李雲飛施甸縣教育副局長，王志芳施甸縣教育局督導室主任，施金玉施甸縣教育局計財科科長。
趙龍施甸縣教育局辦公室主任，段宏瑞施甸縣教育局教研室主任。
何興海施甸縣教育局人事科科長。
李紹東施甸縣教育局計財科副科長。
蔣發勇施甸縣教育局招生辦公室副主任楊彰軍，施甸縣教育局教育科科長。
二、堅持檢查原則，強化責任落實
我局對安全生產檢查工作高度重視，將之做為當前工作的重中之重來抓。各級各部門要各司其職，各負其責、分兵把守，抓實、抓細，抓好安全生產工作。於20xx年初我局與轄區內各鄉（鎮）中心學校、縣直校園、初級中學簽訂了安全責任書，使項目安全層層落實。
對此次檢查中發現的隱患，做到四個明確，即明確治理方案、明確治理單位、明確治理時間，明確責任人。對檢查中發現問題的要進行切實而不敷衍的整改，徹底消除安全隱患，嚴禁發現問題一說了之，一走了之，互相推諉。對不能立即整改的，限期整改並指定具體的責任人負責，跟蹤落實，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細緻，始終堅持檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難於整改的實行了跟蹤管理、統一掛號、落實責任單位和責任人，並限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。
三、加大整改力度，全面排查隱患
安全生產大檢查領導小組根據安全生產大檢查方案並結合學校實際情況深入轄區各鄉鎮項目學校進行了嚴格細緻、突出重點、不留死角、不留餘地的安全隱患大排查。主要檢查了：有無施工簡介、有無施工標誌牌、是否設定安全防護欄、是否按規範大赦腳手架（含防護網）、有無安全施工標宣傳標語、施工場地是否規範有序、施工用電架設是否規範等7項內容。
從檢查結果來看，總體情況良好，安全生產制度和安全措施有保障，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案。但是也存在著不足，例如，有部分項目無施工簡介；有部分項目無明顯施工標誌牌；有部分項目隔離措施不到位，設定了安全防護欄，但是沒有做到全封閉使用，存在著一定的安全隱患；有部分項目架設了腳手架，但是不夠規範；有部分項目質量宣傳不到位，無安全施工宣傳標語；有部分項目施工用電架設不規範；有部分項目施工場地建築材料放置不規範，建築材料放置較凌亂。
四、積極消除隱患，提升安全意識
通過安全生產大檢查小組對重點項目的的突擊檢查以及結合學校的自檢自查情況來看，學校安全生產總體情況良好，但在檢查中也發現一些問題，存在一定安全隱患。針對檢查中發現的問題，我們要求施工單位、監理單位、項目學校3方共同協商解決問題，使監理單位充分發揮職責，監督施工單位及時整改、限期整改，並要求項目學校於4月30日將整改的情況反饋上報。
以此次“安全生產大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體師生全面提高安全防範意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態。
五、加強項目管理，確保工程質量
（一）加強領導，健全組織機構。在縣危改項目領導小組的領導下，學校成立了項目領導小組，做到機構健全，人員落實，職責明確。項目實施中，即積極配合上級危改領導小組做好各項工作，又充分發揮學校領導的職能作用，加強對項目的實施管理，為項目建設提供了組織保證。
（二）定計畫、定措施、定人員。工程承建時間緊，任務重，必須以最快時間完成建設任務，交付學校使用。為此施工隊編制了施工進度計畫，整個工程的施工實行分式負責、統一協作，還在缺水的情況下，用拖拉機運水進行施工。
（三）施工中按程式由質監站和監理方進行分部驗收，合格後方可繼續下步的施工，同時各種建築材料進場前駐場員和監理都認真檢查，按規定進行各種性能試驗，嚴把質量關，不合格的材料不準進場，為項目建設質量把好材料關。
（四）嚴格按圖施工，對施工中需要變更的地方，都由設計單位出據設計變更通知，然後才能由施工單位進行施工，杜絕了隨意更改圖紙和不按圖施工的現象。
（五）加強資金管理，嚴格執行各項財務制度和財經紀律，學校設立基建專戶，上級資金撥到戶後，及時撥給施工單位，做到專款傳用，項目建設實行預決算制度，開工前委託有資質的單位按國家有關規定認真進行預算，增加的工程量甲乙雙方認真做好籤證，由原預算單位進行決算，保證資金使用符合國家的有關規定，提高資金的使用效率。
（六）加強質量、進度和安全管理。施工中嚴格執行甲乙雙方簽字契約，嚴格執行《建築安裝工程施工及驗收規範》、《雲南省建設工程質量管理條例》等國家的有關規定，加強施工管理，做到安全文明施工，同時做好圍欄、懸掛安全標誌等，確保了施工安全。
（七）施工中學校加強資料的收集和整理，認真做好施工記錄，檔案資料裝訂完整、規範、齊全、真實反映整個項目建設施工過程。
項目經理安全生產履職報告 篇31
各位經理人：
今天我們在這裡一起召開20xx年度安全生產工作會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執行。
在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務實的作風應該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續有提升。安全工作需要的是一種信念並為之腳踏實地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責任，為實現全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業中了嗎？借這個機會，請大家認真思考。
下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結回顧並對20xx年安全管理工作提出總體安排。
20xx年，圍繞“體系科學、創新提升、行為養成、文化領航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現場監控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩。20xx年，全公司發生安全生產事故3起，各類安全事件8起，安全事件發生總量呈下降趨勢。
（一）強化制度建設，促進安全生產責任落實
年初安委會下發《安全生產目標管理考核辦法》，並與各單位簽訂安全生產責任狀。根據中糧集團安全管理制度檔案，全面梳理北良公司現有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業安全管理制度（試行）》、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團11項“危險作業安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產單位累計制定製度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度彙編13套，建立各項作業標準23項。通過制度建設以及各項規章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產責任的落實和“一崗雙責”的落地。
（二）強化安全檢查，推動隱患治理常態化
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協隊伍、勞務公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產大檢查”；9月份組織安全生產專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現場發現的違章行為、安全隱患總計發出監察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發現的安全生產不良勢頭髮出業務聯絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟體總計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發生。
（三）強化安全關鍵控制點專項工作，提升安全生產應急能力
根據集團安全關鍵控制點工作要求，結合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產關鍵控制點管理細則（試行）》，並組織各單位對公司大型設備、重點場所、關鍵危險作業進行危險辨識，明確管理要求、操作規程及應急回響程式，並製作安全關鍵控制點標識牌97組，全部現場掛牌；為確保東部港區建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關制度，並組織實施；組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統梳理，對現有預案進行整合，共形成公司安全生產綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位總計組織“防台防汛”、“生產過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復救”等各類應急預案演練20餘次，參演人數約600餘人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據實際情況採購了必要的應急救援物資，提高突發事件回響速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產造成較大影響和財產損失，公司整體應急能力得到提升。
（四）強化職業衛生監管，有效預防和控制職業病危害
根據國家相關法律法規要求，落實開展各項職業衛生管理工作。委託專業機構對公司散糧系統、鍋爐場所等存在職業病危害因素場所進行職業危害因素監測，並公告檢測結果；組織160餘名接觸職業病危害一線員工開展職業健康體檢，並建立職業健康監護檔案；完成公司年度作業場所職業危害申報工作；為確保東部建設項目合法合規，根據《建設項目職業衛生“三同時”監督管理辦法》，對東部建設項目開展職業危害預評價相關工作。
（五）組織安全培訓，提升安全技能
全年培訓企業負責人、安全管理人員、特種作業人員、班組長及農民工等人員600餘人次，並獲得相應培訓證書；全公司各生產單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300餘人次，培訓計畫兌現率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。
（六）強化“5S”工作，改善現場環境和養成良好的安全習慣
實行作業現場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，並現場設定各類安全標識，逐步實現作業現場安全可視化管理。隨著“5S”工作的不斷深入開展，各生產單位現場安全環境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現場的很多同志也身兼數職，都能夠深入到安全生產管理的最前沿，哪裡有困難哪裡就有幹部的身影，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務面前不推脫不退讓。各生產單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產單位的'密切協同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢於暴露問題的多了，敢於接受批評的多了，找藉口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。
項目經理安全生產履職報告 篇32
各位同志：
一、加強煤礦安全生產工作
今年公司以科學發展觀為指導，大力加強煤礦安全監管工作，出台了各項安全監管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產工作順利進行，今年，公司未出現重大煤礦安全事故，這主要源於我們進行了以下工作。
(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系
公司領導班子成立了煤礦安全生產領導小組，由我任安全生產領導小組的組長，、等同志擔任組員，主要負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導，通過研究制定安全監管計畫、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，並實施安全考核。同時，公司還建立了技術人員掛鈎負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作，並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步
公司根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現重點區域重點監控，我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區域，並追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監控系統，建立了完善的網路監控平台，通過使用“煤礦安全生產風險管理系統(msrms)”，提高了公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。
健全公司安全生產各項規章制度，公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶，努力實現安全監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個個心中想安全。並在今年加大力度對“三違”行為進行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育大多數。
(三)、強化企業安全生產主體責任
(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設
我通過認真總結近年來全省煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，並結合*煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鈎列入安全質量標準化建設礦井，實行分類指導，加強了技術管理和服務，嚴格兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到安全質量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
(五)、加強和改進安全技術管理
一、實行各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙，採掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，並實行季度交換制度。
二、加強礦井“一通三防”技術管理，完善最佳化通風系統，積極推進煤礦瓦斯治理示範區和示範礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，紮實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窯採空區、地表水的水情水患，實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。
三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動採煤方法和支護改革，淘汰落後採煤方法、生產工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產技術和裝備，提高採掘機械化程度，提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
項目經理安全生產履職報告 篇33
一、全面部署
召開駐村領導幹部，村書記主任會議，就上個月工作進行總結，並部署12月份安全生產工作。首先，組織鄉村幹部認真學習貫徹總書記、省、市、縣領導重要批示精神及省政府第十三次常務會議、省安委會全體成員會議精神，提高對安全生產工作極端重要性的認識，進一步加強宣傳力度營造安全生產良好氛圍，進一步加強督查檢查力度深入推進安全生產大檢查，進一步加大處罰整改力度強化安全生產監管措施，進一步加強部門配合力度切實提高處置生產安全事故的能力，進一步強化安全生產考核力度。落實村主任為安全事故一責任人，圍繞“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，在全鄉開展了全覆蓋拉網式的安全生產大檢查，全面深入徹底排查治理安全生產隱患，有效防範和堅決遏制重特大事故，全力促進全鄉安全生產形勢持續穩定好轉。
二、加強組織領導
鄉政府成立全鄉安全生產大檢查領導小組，由鄉長任組長，副鄉長任副組長，派出所、學校、水務站、規劃所、工商分局、農業綜合站負責人為成員。領導小組下設辦公室，強化對全鄉大檢查工作的組織指導和綜合協調。
三、統一行動，全面排查
各村、居委會根據要求，明確職責分工，安排專人進行全方位的安全生產隱患排查，結合本村安全生產工作實際，認真摸排，仔細檢查，發現上坑村匯峰，雷家沙場，村沙場路口未增設警示牌，上坑磚廠工人未戴安全帽；村井口-搖搖欲墜，大琴將軍廟四周電線雜亂存在火災隱患。
四、全面落實隱患整改
針對檢查出來的安全生產問題和隱患，鄉針對排查出的問題，要求相關部門進行整改。對上坑村匯峰，雷家沙場，村沙場未增設警示牌的，立刻增設警示牌，並提醒作業人員注意作業安全，要加強對采沙設施的檢查，發現設備有問題的要及時改進。對上坑村磚廠級村螢石礦工人未佩戴安全帽的，立刻購買並下發安全帽70頂，跟工人講解安全生產的重要性及安全生產的相關知識，大大提高了工人的安全生產意識。針對村井口-岌岌可危，分管水利水陂的鄉長對木橋加固進行現場指導。經過領導幹部和民眾的共同努力，我鄉的安全生產隱患整改得到全面落實，取得了一定成效。
五、存在的主要問題
1、鄉鎮安監戰線工作人員缺乏專業技術，特別是對建築、防火等專業性強的領域，比較缺乏指導性。
2、民眾安全意識還是比較單薄，亟需加強宣傳教育力度。
3、在某些領域鄉鎮缺乏執法權，沒有強制力措施，導致整改措施難以到位，主要是以卻說為主。
項目經理安全生產履職報告 篇34
20xx年春節後不久發生的晉濟高速岩後隧道“3.1”特大道路交通事故讓人記憶猶新，如強心針影響著我工區的安全生產。
我們制定了各崗位人員安全職責，與每個人都簽訂了安全生產工作目標責任書，後來又與路況調查各路段負責人簽訂了責任書。要求所有相關負責人在工作期間必須保證在崗並保持行動電話24小時暢通，重要情況隨時與領導班子高效溝通。
領導班子不時檢查全員安全生產責任制，各項安全生產規章制度及安全操作規程的執行，安全管理體系運行、隱患排查治理工作制度的'制定和執行，以及信息報送等情況，認真查找人、車、物的不安全因素、機電設備的不安全狀態和安全管理工作的缺陷，將事故預防的關口前移。
責成巡查人員與外僱工程承包單位負責人、保潔承包單位負責人，以及其他外雇養護作業負責人長期保持高效溝通，要求上路作業人員必須橘黃色反游標志服規範著裝等，更要求我工區自身搶修隊小修保養人員，必須嚴格按照《公路養護安全作業規程》有關要求布設養護作業區、擺設作業安全標誌牌等。
8月中旬太古高速的交通事故暴露出了全省高速公路日常養護和施工作業現場普遍存在安全管理漏洞，從事公路維修養護的單位要設定專人對作業時間段里的安全標誌和設施進行維護管理，發現缺損、歪斜等要及時修復。坑槽修補等小型養護維修工程，若不能當天完成，需過夜時，必須按《公路養護安全作業規範》10.6.1條規定，布置養護維修作業控制區。我工區8月x日、18日、29日三次例會的重點均是養護施工作業的安全。
8月份值得一提的還有我工區領導不定期路況調查，查看了汾河特大橋尾中鐵三局施工對我們高速公路的影響，當場鄭重通知了相關負責人整改。一是由於人為因素導致橋墩受力不均衡，產生剪力；二是淤漿聚集，有影響路基穩定的可能；三是邊溝淤泥雜物等聚集，導致排水不暢，影響路基穩定。
按建管處“六打六治”打非治違專項行動方案，從8月上旬開始分三個階段進行，高速公路工程養護施工作為重點內容，我工區絲毫不敢懈怠，如今到年終，我們沒有這方面的案例。
9月x日下午我工區按上級要求參加了建管處組織的“質量月”活動長達兩個多小時的專題培訓。10月x日上午，我工區各崗位全體人員集中統一組織本年度“質量月”養護專業知識考試，之後我們通過網路廣泛蒐集同類養護知識競賽試題、公路養護安全作業規程題庫等，提升自身專業水平。內容重點均是安全生產。
汾河特大橋左幅K81+607處橋樑伸縮縫斷裂的情況引起了領導的高度重視，認真查閱圖紙，特別聯繫各方從9月x日占用行車道，外雇維修，嚴格按
規範布置作業控制區，擺放安全墩、各類施工標誌牌等，保證安全，經過規範的養生，到9月x日開放交通。
老龍山隧道（左洞）內橫向嚴重裂縫，10月x日開槽填料處理，嚴格按規範進行養護維修作業交通安全布控，當天順利完成，沒有出現意外。
接司乘人員反映，我養護二工區轄區靜游隧道左洞進口處K84+450路面坑槽容易導致跳車，此處坑槽修補過多次，11月x日~9日，我們用剛筋混凝土填補處理完成，在保證了作業安全的同時保證了質量。
20xx年以來感覺我們因應上級各類工作檢查事先都完全不知道，“四不兩直”的督查方式是實現工作規範常態化的有效舉措，特別是安全生產領域。
國家20xx年最新的從12月x日起正式施行的安全生產法受到了特別關注，20xx年舊版安全生產法總則第一條：“為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民民眾生命和財產安全，促進經濟發展，制定本法。”20xx年新版改為：“為了加強安全生產工作，防止和減少生產安全事故，保障人民民眾生命和財產安全，促進經濟社會持續健康發展，制定本法。”
12月x日田主任主持全員例會，主要集體學習討論此類安全生產檔案精神與要求等，我們對安全生產有了新的認識與思考。結合現實，我們養護用品及作業安全標誌牌不足的客觀問題將著力解決，重要的還是主觀上必須克服僥倖心理，好多事故就是因麻痹大意而起。強調搶修隊在開放交通條件下一定採取必要措施保證作業安全，機務材料辦保證眼下冬季機械除雪各方面的安全管理外，特別要求辦公室對新進人員（包括廚房新進人員）制定相關制度，進行崗前安全培訓教育。
“天時人事日相催，冬至陽生春又來”，夏季防汛搶險，冬季除雪防滑如今20xx又一年，我養護二工區掛牌成立四年來全無各類安全生產責任事故，強有力的組織領導機構與團隊建設的保障，提高安全生產管理的制度化水平，尤為重要。我們將始終堅持安全生產高效管理常態化，不斷提高安全生產管理水平。
20xx年x月
項目經理安全生產履職報告 篇35
各社區、工作片及下屬各部門、村（居）、企業、學校：
為切實做好國慶節、期間安全生產工作，消除各類事故隱患，改善安全生產條件，根據省市縣對安全生產隱患排查治理專項行動的工作部署和有關精神，結合街道實際情況，制定街道全面整治安全隱患專項活動方案。
一、工作目標
以“科學發展觀”為統領，根據縣委、縣政府的統一部署，按照省條例要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，通過全面開展安全隱患專項整治活動，進一步落實各企業、學校、村（居）的安全監管主體責任，全面排查事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，建立健全重大危險源監控機制、重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防範和遏制重特大事故的發生，促進街道安全生產狀況進一步穩定好轉。
二、組織領導
為確保本次活動紮實、順利、高效開展，經街道黨工委、辦事處研究決定成立本次活動的領導小組。下設辦公室，辦公室地點在街道經濟貿易辦公室。
三、對象和範圍
本次安全隱患專項整治活動的範圍和對象為街道內所有企業、學校、村居的安全、消防。
四、整治內容及人員
1、工礦企業（不包括家庭作坊式工業企業）整治由街道經濟貿易辦公室組織實施，主要內容：
一是貫徹落實縣安全生產會議精神，開展安全生產隱患自查情況。
二是安全生產責任制、規章制度的建立健全和執行情況。
三是安全管理機構、安監力量的配備和職責履行情況。
四是企業註冊安全主任配備情況。
五是特種作業人員持證上崗情況。
六是全員安全培訓、復訓人數。
七是消防器材配備情況。
八是電氣線路敷設情況。
九是疏散通道和安全出口是否暢通。
十是事故應急處置預案制定情況。
2、村居消防，出租房、家庭作坊式工業企業（指生產經營場地在家裡、家庭成員為主要勞動者、僱工不超過2人）、歌舞廳及“五小”企業（即小賓館、小網咖、小商店、小浴場、小飯店）的安全整治由各社區工作片負責實施，主要內容：
一是電氣線路完好情況。
二是家庭作坊式工業企業、歌舞廳、“五小企業”及出租房消防器材配備情況。
三是“三合一”現象情況。
四是疏散通道和安全出口是否暢通。
五是督促落實庭作坊式工業企業、歌舞廳、“五小企業”及出租房的應急救緩預案。
六是安全宣傳教育情況。
七是各社區工作片應急救緩處置預案制定情況。
3、學校的安全整治工作由街道社會事務辦公室負責實施，具體內容由街道社會事務辦公室制定落實。
五、時間安排
本次專項整治活動從9月10日至10月底止，其中9月13日前研究制定實施方案，9月13日召開街道兩委會進行部署，9月13日起開始進行安全隱患排查和整改，10月20日至31日進行督查總結。
六、檢查方式及工作要求
1、全面排查，全面整治。各辦、社區、工作片對所轄區塊內的所有對象都須進行“地毯式”排查和整治，不留死角。
經貿辦要對所屬區塊分為四組，各組要深入各企業，進行全面排查，發放檢查表格，對存在隱患和問題要區別對待，對能夠當場整改的立即整改，一時難以整改的，做出限期整改決定，並報領導小組辦公室。經貿辦在檢查整改過程中，要突出藥化、工藝品行業，要突出祥和工業園、絲廠出租房、聖達豐澤路出租房，會同業主做好整改工作。各社區工作片要充分發動村居幹部民眾力量，做好輿論宣傳，群策群力，對轄區內所有隱患進行全面摸排，區別隱患分別對待，對能夠當場整改的立即整改，一時難以整改的，做出限期整改決定，及時上報領導小組辦公室。綜合性工作每隔5向領導小組辦公室上報一次。社區工作片要在本次活動中，結合實際，全面落實村居“多員合一”工作機制。
2、加強領導，落實責任。本次安全整治活動由街道黨工委、辦事處統一領導，各社區工作片、村居及相關辦公室密切配合，實行領導聯繫社區工作片、聯繫企業責任制，由聯繫領導負總責，落實具體措施，明確分工，明確責任，實行責任倒查追究制度。各區塊要嚴格按照街道總體部署，確定方案，迅速行動，建立帳，健全檔案。在此過程中，對出現的人浮於事等現象和人將由街道紀委嚴格查處。