第一屆工會工作報告 篇1
各位代表、同志們：
20xx年，我段工會工作在公司黨委和工會的正確領導和段黨政的大力支持下，認真貫徹落實年度工作部署，緊緊圍繞中心工作，以維護職工合法權益，促進電務段和諧發展為宗旨，找準位置，發揮特色，努力開拓。經過全體會員的共同努力，較好的完成了年內工作任務。20xx年，全段安全生產和其他各項事業均有了長足的發展。我段所維護管理的全線信號、通信兩大系統設備全年持續穩定，有序可控。十二創安全年如期實現。有力地保障了全公司年度運輸生產任務的順利完成。在此，我代表段工會委員會，向一年來辛勤工作在各崗位，為我段 三個文明 建設作出積極貢獻的廣大職工表示衷心的感謝!大家辛苦了!下面，我代表段工會委員會，向大會做工作報告，請予審議。
20xx年段工會的主要工作
一、完善組織管理，壯大會員隊伍，工作進一步理順和規範化。去年，我段二屆二次職工(會員)代表大會後，段工會與黨團組織同步，強化了段屬三級基層組織建設，落實了黨群工作人員待遇。按照工會章程，補充納新了會員。使全段在冊職工達到 應入盡入 工會組織要求。工會基層組織網路覆蓋面進一步擴大，會員體系進一步健全。
二、圍繞安全生產中心工作，積極開展職工群體保全全活動。年內，段工會以 兩個維護 為己任，高度重視維護全段生產設備運行安全和職工群體人身安全。廣泛組織開展了 安康杯 競賽活動。本年度的 安康杯 活動在內容上予以充實，形式上有所突破，組織上得到加強，取得明顯實效。 十個一 活動台帳齊備，逐項落實; 安全月 活動轟轟烈烈，異彩紛呈; 安全知識競賽 新人輩出，不斷創新;民眾安全監督工作制度健全，紮實推進;生產技術比武群英薈萃，一展風采。職工安全生產知識得到普及，安全意識明顯增強。以人為本理念深入人心，安全生產氛圍更加濃厚。全員安全管理技能和水平進一步提高。有力地保障了全年安全生產目標的順利實現。 三、廠務公開工作持續推進，職工民主管理意識進一步增強。年內，全段上下認真貫徹落實中央、國務院 兩辦 通知精神和公司有關規定。段黨總支和行政高度重視廠務公開工作。黨、政、工、團各部門各司其職，各負其責。深化廠務公開內容，規範公開程式。在重要事項、重點崗位調整、職工獎懲、 雙先 評選以及發展黨員等多方面採取不同形式予以公開公示。循規依矩，按章操作。使單位各項工作置於幹部職工有效監督之下。推動了企業民主管理、民主監督和黨風廉政建設的健康發展。 四、活躍職工文體生活，企業文化建設邁出新的步伐。一年來，我段因地制宜，抓住重大節日、段內大型會議和重要活動契機，積極開展了豐富多彩、積極健康向上的職工文化體育活動。元月份舉辦了慶兩會、迎新春聯歡晚會 ; 三八節 組織了女職工座談會;五月份舉辦了 第九屆技術比武 、 第八屆 安康杯?知識競賽 和職工排球比賽;組織參加了公司第六屆職工籃球比賽;六月份舉辦了 第三屆職工卡拉OK歌曲大賽 ; 十一節組織了職工拔河比賽等。十二月份，我段隆重舉辦了成立十周年慶祝活動。全段各科室、領工區和班組職工，積極踴躍參予了十周年徵文、紀念冊圖片徵集、排練節目等各類慶典活動。一場自編、自導、自演的精彩文藝節目，使段慶活動錦上添花。整個活動過程安排緊湊，組織有方，氣氛熱烈。體現出全體職工高度的親和力和向心力。段慶十周年的成功舉辦，鼓舞了士氣，凝聚了人心，激發了職工豪情壯志，提升了單位良好形象，彰顯出電務段充滿朝氣和活力的優秀團隊精神。
五、職工思想教育和工會宣傳工作取得新進展。一年來，在段黨總支領導下，段工會始終把做好職工思想政治工作當作一項重要任務來抓。堅持以人為本，通過網上溝通，面對面談心，政策法規紀律教育等多種方式，及時為職工釋疑、解惑、順氣、鼓勁。日常工作中，發現有職工思想問題主動介入，積極疏導，及時把矛盾和問題化解在萌芽狀態。同時，工會把職工民眾的合理意見與呼聲及時反饋、轉達給公司和段黨政領導及有關部門。結合實際，一道分析、研究，力求得到妥善解決。 工會宣傳工作堅持正面引導，唱響正氣凱歌。反映一線職工勞動，謳歌選樹先進典型。使先進文化牢牢占領我段職工宣傳思想工作主陣地。在全員共同努力下，去年我段平面媒體輿論宣傳力度加大，通訊報導工作繼續處於全公司領先地位。全段上下呈現出政通人和，弊絕風清，心齊氣順，欣欣向榮的大好局面。
同志們，企業工會工作是民眾性很強的工作。是與單位各項工作緊密聯繫，相互促進的統一體。需要借勢借力，加強各方面、各個環節的配合。更需要全體員工共同參與，一起建設。一年來，段工會在廣大員工的熱情支持下，隨著全段工作整體推進。在保障安全生產，調動職工勞動積極性，構建企業文化，促進和諧發展中做了一定的工作，發揮了重要作用。但是，我們也深知，工會工作還存在一些差距和不足。離黨組織的要求、與職工民眾的期盼尚有一定距離。主要是，工會為沿線職工服務的力度不大，工作作風有待改進。思想觀念、活動方式等還不能適應企業跨越式發展和現代企業規範要求。廣大職工的政治思想水平、文化技術素質、勞動技能以及民主管理意識均有待於進一步促進和提高。面對實際工作中存在的這些問題和不足，我們必須有清醒的認識，並需採取切實有效的措施加以改進和解決。
20xx年段工會工作部署
20xx年，段工會工作的指導思想是：認真貫徹落實黨的 xx大 、神華集團和神朔鐵路公司年初各次會議精神，以圍繞中心、維護大局、服務職工為根本，依法維護職工合法權益，積極協調好勞動關係，調動和發揮好廣大職工的勞動積極性，促進企業和職工隊伍和諧穩定，努力把段工會組織建設成為維權到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家。全年總體工作思路是 兩個圍繞，三個維護 ：即圍繞運輸抓發動;圍繞安全抓教育;維護大局講團結;維護權益促和諧;維護穩定促發展。
圍繞運輸抓發動。全年工會工作要緊緊圍繞完成1.55億噸運輸任務來謀劃，來推進。要團結動員廣大職工充分發揮主力軍作用，積極投身運輸生產主戰場。扎紮實實作好每一階段、每一個環節工作。發動員工進一步強化設備維護管理，努力提高設備質量，大力壓縮故障延時。使我段信號通信設備處於穩定良好運行狀態。
圍繞安全抓教育。要進一步貫徹以人為本理念，協同行政切實負起職工安全教育職責。深入開展 安康杯 競賽活動。在保障設備安全同時，引導和教育職工牢固確立
我要安全，我會安全 ， 安全在自己，安全為自己 思想。增強安全意識，學會自我保護。更加關愛自身，更加關注生命。堅決杜絕一切麻痹大意、違章作業行為。確保實現全年無人身傷亡目標。
維護大局講團結。要牢牢把握企業改革發展大勢，引導教育廣大幹部職工心往一處想，勁往一起使。把一切智慧和力量凝聚到全段安全生產中心工作中來。為了神朔鐵路的可持續發展，正確處理好國家、企業和個人三者利益關係。同心同德，群策群力，發揮出電務團隊最大潛能。努力營造團結和諧、健康活潑、昂揚向上的工作氛圍。 維護權益促和諧。推動保障和維護廣大員工勞動經濟權益、精神文化權益和政治權利。要以貫徹實施《勞動契約法》為契機，配合行政完成全員新勞動契約簽訂工作，著力構建和諧穩定的勞動關係。協同黨政切實解決職工最關心、最直接、最現實的利益。把集團、股份公司和神朔鐵路公司各級關於大力改善和提高職工物質文化生活的指示，把黨和政府以人為本、關注民生、保障民生、改善民生的要求，貫徹落實到各項具體工作中去。完善以職代會為基本形式的民主管理制度。積極推進段務公開，增強決策透明度。支持員工參企業管理，共同構建和諧段站。
維護穩定促發展。要深刻理解科學發展觀的精神實質，深入細緻地做好職工思想政治工作。注重人文關懷和心理疏導，尊重差異，包容多樣。教育員工用正確方式處理人際關係。推動影響職工隊伍穩定的熱點難點問題合理妥善解決。要進一步豐富和活躍職工文化生活，深入開展精神文明創建活動。建設和諧文化，培育文明風尚，營造民主氛圍。鞏固和發展全體員工團結奮鬥的物質基礎和安全穩定的良好局面，促進企業又好又快的發展。
各位代表、同志們,20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，實施 規劃承上啟下的一年和改革開放30周年，是舉國上下辦好奧運之年。神朔鐵路擴能改造工程全面鋪開，完成1.55億噸煤炭外運重任在肩。作為神朔線主要行車設備單位，保證施工運營兩不誤，保障設備暢通無阻，我段面臨的任務十分艱巨，面對的困難前所未有。我們的使命更加崇高，責任更加重大。全段廣大幹部職工要變壓力為動力，視挑戰為機遇。要以飽滿的熱情和旺盛的創造活力，自覺站在公司運輸生產最前列，擴能工程最先鋒。做好這兩件大事，寫好這兩篇大作，將是我們全體電務段員工、全體神朔人獻給神華大業，獻給黨和國家最好的禮物!
新的一年，開啟新的希望;新的時期，要實現新的跨越。讓我們在黨的xx大精神鼓舞下，在充滿生機的神朔鐵路公司新一屆領導集體帶領下，振奮精神，凝聚力量，以更好的精神狀態，更開闊的思路，更大的工作幹勁，更務實的工作作風，再創神朔鐵路新的輝煌!
第一屆工會工作報告 篇2
20xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習 提高工會幹部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯繫，提高工會幹部工作技能;組織基層工會幹部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力;
通過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、xx屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、民眾意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
二、加強工會自身建設 推進工作技能提高
集團公司工會以民眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高幹部工作水平，做到工作有計畫、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利於基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作;規範職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評為浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團優秀工會工作者;認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開闢信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作 促進集團民主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規範化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台;加強集體契約管理。集團公司工會在擬訂集團集體契約，並徵求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體契約、勞動契約簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體契約續訂工作;參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。
四、積極參與行風建設 提升物業管理水平
上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規範變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業形象;加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風徵詢單1萬多份;建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場;向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規範、工作更到位、措施更紮實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規範”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電台、電視台等本市和全國媒體發表各類文章30餘篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業經濟建設 發揮橋樑紐帶作用
集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，開展“危機在哪裡”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，印發《關於開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
六、開展職工培訓工作 提高企業競爭能力
為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出台XX年崗位培訓計畫。培訓計畫從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規範、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鑽業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度;選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營後備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際，通過學習園地、黑板報、徵文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫後進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作;振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“視窗服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區居民和居委會的好評。
七、做好扶貧幫困工作 解除職工後顧之憂
年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，並對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發放幫困金13000多元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工後顧之憂;做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強企業文化建設 展示企業品牌形象
上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業公司職工自己創作的《上鋼物業公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀眾和評審的好評。職工們熱情稱讚比賽凝聚了團隊精神，增強了企業戰鬥力;舉行職工腳踏車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發向上的精神風貌;組織30多名男女運動員參加浦發集團首屆職工健身運動會。
參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚勇於拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，並榮獲優秀組織獎、優秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發開放14周年中外知名企業職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發集團輝煌的5年”文藝演出、浦發集團網頁設計比賽等活動，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業形象和文化;以物業管理行風建設為突破口，以《浦房集團報》、企業網站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依託，加大企業品牌文化宣傳，並通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區周報》和上海電視台、新區有線電視台等新聞媒體，宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。
第一屆工會工作報告 篇3
五年來，xx公司工會在兩級公司黨委和xx公司工會的指導下，面對多變的經濟形勢、社會形勢和公司內部的變化，嚴格執行《工會法》，認真履責，迎難而上，開拓創新，真抓實幹，開創了工會工作的新局面。
過去五年工作回顧
一、加強自身建設，突出規範，工會服務水平進一步提高
(一)工會機構設定健全。成立了工會經費審查委員會，成立了女工委員會，成立了勞動仲裁委員會。在各站建立了工會小組，由核算員兼任工會小組組長。公司設定了專職的工會崗位。
(二)工會工作納入日常化。每年編寫年度計畫、月度計畫和周工作計畫，按照工作計畫步步推進。並及時總結、歸檔。同時，加強對工會工作考核，每月對工會專職崗位工作開展情況、工作效果進行評價、考核。
(三)工會經費使用透明化。在堅持年度工會經費向員工代表匯報制度的同時，XX年以來每季度在內刊公開使用情況。規範了工會經費審批程式。由所需經費單位提出申請，黨群部門作為工會經費的審查部門，進行初審，提交工會主席，凡是超過400元以上的花銷，提交工會委員會。做到先審批，後執行。
二、加強民主管理，突出實效，員工參與公司經營的途徑進一步拓寬
(一)鼓勵員工參與經營。每年以“廣納員工意見”為宗旨，開展徵求意見活動，鼓勵員工圍繞公司經營、黨建、文化建設“少栽花”，多“挑刺”的，提意見、談想法，有力地規避了一些經營風險。XX年以來，先後兩次向基層員工“徵集牢騷”，讓員工圍繞經營，敞開心扉，把內心的想法全部講出來，很多建議被公司採納。開展了“機關員工在加油站當一天加油員”活動，真心抓事實，真心幹事實，真心聽事實，把公司的關愛真正送到員工心中，讓員工了解公司，讓公司了解員工，真正起到工會橋樑作用。開展了“三個明白調研”活動，圍繞員工在想什麼，員工需要公司做什麼，員工有什麼困難，發放調查問卷，展開調查，了解員工所思所想和關係切身利益的困難。並及時向公司黨委匯報，召開專題會議，及時給予答覆、解決，以為員工辦實事、辦好事為基調，引導員工參與公司經營。
(二)堅持職代會制度。每年召開職代會，公司業績考核辦法、公司年度工作計畫、員工薪酬分配辦法、工會經費使用情況全部提交職代會。每年徵求議案，並在職代會上給予答覆。
(三)紮實推進“陽光企務”。實行“周例會制度”，每周一由各機關各部門負責人將各自負責的工作“攤”在桌面上，大家共同商討，集體拍板。XX年底以來， “上會”一詞成為xx公司的“流行語”，凡是集體參與，凡事民主決策。加強站(庫)務公開管理，為所屬庫(站)全部統一製作了站(庫)務公開欄。每年開展站(庫)務公開檢查，站(庫)務公開檔案整齊、規範，員工參與性高。
三、想員工所想，強調員工利益無小事，工會的感召力進一步增強
(一)五小工程建設成績顯著。為有條件的庫站建立了小食堂，添置了冰櫃，添置了小淋浴設施。每年為庫站員工訂閱報刊，及時購買圖書。截至XX年底，所屬庫站平均擁有圖書超過150本，員工每人擁有圖書超過了10本。對於基層庫站提出的用於小食堂、小娛樂等生活用品，兩天內辦理。
(二)建立了員工健康檔案。組織員工健康查體，及早地發現了20多名員工的疾病，並積極幫助患病員工治療。為環境較差的第5加油站購買木耳。積極與地方衛生部門聯繫，在全省率先為全員注射了hn1疫苗。同時，加強員工之家建設，統一規劃、統一製作，所有具備條件的加油站全部建立了完善的員工之家。為員工宿舍統一購買了溫度計，規定了冬夏員工宿舍最低溫度。截至XX年底，有3座加油站被評為xx公司優秀職工之家。
(三)開展送溫暖活動。每年為員工購買綠豆等消暑用品。開展兩節期間的走訪慰問活動。五年來，走訪貧困員工百餘人次。慰問金萬元。同時，為一線員工發放生日賀卡。為女員工購置發套。為全員購置暖手堡和護膚霜。員工利益無小事，也正從點滴小事做起，讓基層員工感到了溫暖。 XX年，xx公司被xx市總工會評為勞動關係和諧企業。
四、加強業務技能培訓，強調連續性，員工自主創新能力進一步提升
(一)深入開展技術性文化活動。開展了爭當“技能好員工”、“金點子好員工”、“安全好員工”和“節約環保好員工”活動。開展了如以“知榮辱、樹新風、爭做新時期石油人”為內容的榮辱觀活動，開展了“非油銷售能手”和“銷售之星”評比活動。通過持續不斷地技術型文化活動，營造了積極向上、和諧健康的文化氛圍，使員工充分認識到在工作中不僅要學“老黃牛式”腳踏實地，更需要技能和創新精神。油庫維修班楊春玉被稱為“琢磨班長”，先後有10餘項個人小發明，被評為 xx公司十大傑出員工。
(二)開展服務明星評選。在加油站每月評選“每月之星”，將“明星的”7寸大照片張貼出來。“明星”的評選實行動態管理，公開投票，民主選舉，每月一評。一旦有什麼差錯，下個月就要“落榜”。被評選為“明星”後，加油站便將明星的“服務經”形成文字材料，與“明星照” 一起張貼在加油站企業文化欄內。“明星”不僅可以獲得榮譽，而且在加油站二次分配中還將獲得獎勵。如此大的“實惠”，激發了員工“追星”的激情，出現了 “人人爭當明‘明星’，‘明星’帶動全員”的氛圍。
(三)啟用大培訓計畫。為真正調動員工的積極性，使員工的發展與企業凝結在一起，XX年工會向員工發出的 “我要上大學 ”的倡議。啟動了為期3年的“大培訓”。規定，對報考全國成人高考的員工，由公司工會負擔報名費和資料費，並在被錄取的員工中評選“員工中的優秀學生”，頒發獎金，在一線員工中引發了一股學習熱潮，先後有72名一線員工報考了全國成人高考，49 名員工被各大高校錄取。
三、加強文化建設，強調經常性，工會成為內增活力外樹形象的載體
(一)組織多種文藝節目。每年舉辦大型文藝演出，由員工自編自演，並增設知識競賽等趣味活動。參加了由xx市政府組織的大型文藝匯演，並獲得二等獎。與中石化xx公司聯合組織大型合唱《我為祖國獻石油》，並參加了xx市商貿流通系統組織的建國60周年大型演出，獲得二等獎。組織了慶祝xx公司成立 10周年文藝演出，並選派一名選手參加了xx公司10周年慶典演出。
(二)組織多種形式的運動會。每半年以片區為單位，組織桌球、羽毛球、腳踏車慢騎、跳繩等適合於庫站工作環境的體育活動。同時，由各片區選拔優秀選手，參加由公司組織的運動會。組織了與地方知名企業的籃球聯誼賽。與聊城公司組織了足球賽，並組成連隊參加了xx公司組織的足球賽，獲得好評。
(三)參加社會公益活動。應共青團xx市委的號召，每年開展“圓大學夢”活動，向貧困大學生奉獻愛心。積極參與四川抗震救災、南方雪災救助活動。開展向貧困兒童捐書活動。開展義務獻血活動，今年三八期間，19名女工身穿加油站的工裝，在xx市中心血站義務獻血慶祝節日，得到當地媒體的稱讚。積極回響xx市委市政府的號召，開展“文明創城，從我做起”活動，公司青年文明號單位的員工上街散發宣傳單、撿拾垃圾、清掃街道護欄。
五年的工作體會
做好工會工作，必須堅決貫徹黨委的決策部署，必須堅持圍繞中心、服務大局，自覺把工會工作融入到經營，找準服務大局和履行職責的契合點，團結動員員工，發揮主力軍作用;必須保持奮發有為的精神狀態，紮實工作，以促進發展、服務員工的實際成效，樹立工會組織的新形象;必須不斷解放思想，勇於探索，善於創新，創造性地開展工作，永葆工會工作的生機與活力。