五、工作中存在的差距與不足
全面總結我區農村信用社XX年的工作，明顯感到還存在著四個方面的差距與不足：一是觀念上的差距，表現在部分員工危機意識、責任意識、爭先創優意識、艱苦奮鬥意識、規範意識和發展意識不夠。有的思想僵化，創新意識差，對問題和困難坐等觀望，喪失了發展機遇，甚至個別同志對新形勢下的新要求，消極應付，影響和制約了整體工作的推進。二是管理和服務手段上的差距。雖然近年來全區農村信用社電子化建設有了一定的發展，但是由於種種原因，目前與其它商業銀行的差距還是很大，嚴重影響了服務和管理水平的提高。三是資產質量和經營效益上的差距。雖然全區信用社已實現了整體性盈利，但是消化歷史包袱的任務仍然非常艱巨。但是，我們相信只要有廣大員工的信任和支持，通過不斷的實踐和探索，我們一定能在最短的時間內解決好這些問題，不負大家的期望與重託。
六、XX年主要工作思路
XX年我們工作的指導思想是：堅持以黨的xx大、xx屆三中全會和省委八屆四次全會精神為指導，在省聯社、省聯社市辦事處的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“立足社區、服務三農、城鄉互動、富民強社”的辦社宗旨和市場定位，堅持發展第一要義，努力在產權改革、法人治理、資產質量、風險防控、科技支撐、隊伍建設、企業文化等方面實現又好又快發展，切實提高綜合實力、競爭力和抗風險能力，為建設海峽西岸新農村和構建和諧社會做出新貢獻。
根據目前國際金融危機影響持續加深、全球經濟成長明顯放緩、國內經濟、金融環境面臨嚴峻考驗的形勢，結合我區農村信用社實際情況，確定如下XX年 主要工作目標：
——各項存款餘額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩步提升。其中對公存款新增億元，增長%。
——各項貸款餘額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩步提升，其中支農貸款新增占%以上，農戶小額信用貸款、聯保貸款及小企業貸款餘額增長%以上。
——按貸款五級分類口徑，不良貸款絕對額淨降億元以上，不良貸款占比下降至%，下降個百分點。
——借記卡發卡新增萬張，貸記卡發卡新增萬張，交易額達億元。
——各項業務收入達到億元，比增億元，其中中間業務收入淨增萬元,增幅%；綜合費用率略低於XX年執行結果。
——全轄實現賬面利潤總額萬元，考核利潤萬元，人均考核利潤萬元。
——狠抓風險防範和經營安全，抓實抓細案件專項治理，杜絕發生案件、事故。
圍繞上述目標任務，結合銀監部門的監管意見和要求以及省聯社的意見和建議，要著重做好以下工作：
（一）以人為本，切實加強班子和隊伍建設,激發團隊精神。
一要抓好班子自身建設。班子成員應以身作則、率先垂範、團結協作、優勢互補、開拓進取.要求員工做到的，班子成員首先要做到，要求員工不能做的，班子成員應嚴格自我約束，同時，要求班子成員要樹立責任意識，嚴格履行崗位職責。從而形成領導班子戰鬥力，激發員工愛崗敬業、嚴格務實、辦事高效、開拓進取的團隊精神。