2024年公司發展措施會議上的工作報告

各位領導、同志們:

罡陽精神,我們理解就是罡楊人的精神,是罡楊的時代精神。罡陽精神的精髓是團結拼搏、艱苦創業、負重奮進、創爭一流。我們xx公司與罡陽公司同起步,但時過境遷,已遠遠落後於罡陽公司,分析原因,主要是缺乏一個精神的凝聚,缺乏一個動力的支撐,缺乏勇攀高峰、勇爭一流的勇氣和膽識。振興罡楊經濟是我們義不容辭的職責,發展好罡楊時不我待。XX年,xx公司的各項經濟指標定位為:確保實現產值3.3億元、銷售3.1億元、利稅180xxxx元、技術改造100xxxx元,力爭實現產值3.6億元、銷售3.4億元、利稅XXxxx元、技術改造150xxxx元。圍繞目標的實現,進行人員調整,最佳化領導班子成員的分工,把全年的工作任務落實到季、落實到月、落實到班組、落實到個人,確保人人身上有指標,個個身上有壓力。

我們的具體措施是:

一、以思想的再解放、謀求企業的快發展 思想解放、黃金萬兩。思想解放的程度,決定企業發展的速度。我們將以貫徹這次會議精神為契機,以弘揚罡陽精神為主線,掀起新一輪思想解放的熱潮,重點是召開好三個會議,企業領導班子成員會議、企業全體中層幹部會議、全體班組長成員會議。同時,圍繞學習罡陽精神,展開大討論,面對罡陽公司的發展態勢,我們怎么辦?正視空前競爭的形勢,企業的定位在何處?xx公司的員工應該在全鎮百姓面前展示什麼樣的風貌?以此,進一步統一全廠幹部職工的思想,以思想的大解放,謀求企業的大發展。

二、以考核的再強化、保證企業的快發展

企業成立專門的考核辦公室,重點考核企業產品市場開拓情況、資金回籠情況、生產指標完成情況、產品質量和企業管理情況,加大“買賣制”銷售考核力度,努力把經營風險降低到最低程度;大力推行“比價採購”,切實降低企業的經營成本;深化企業的內部挖潛、開展增效節支活動;強化管理,樹立“質量在我手中、xx在我心中”的理念,進一步打造“xx品牌”。

三、以技改的再投入、支撐企業的快發展

只有大投入,才有大產出。年內重點實施兩大項目的技術改造:一是實施尼馬高效鑄鐵電機iec標準不鏽鋼電機兩大項目技術改造。計畫投資100xxxx元,新增一條電機生產線、一條檢測線,該生產線達產後,可年新增產值300xxxx元。二是對電機三廠漆包線實行擴能改造,引進具有國內一流的設備,生產高強度壓縮機用電機漆包線,實現月生產能力達400噸。同時高度重視人才工作,年內新引進高層次人才xxxx。

四、以素質的再提高、保障企業的快發展

萬事之基,以人為本。人力資源是企業發展的保證,競爭致勝的關鍵。XX年,我們將在公司開展大規模的職工教育培訓活動。以公司職工黨的基礎知識集中教育活動為契機,拉開職工素質培訓的序幕。年內,公司重點辦好計算機培訓班、入黨積極分子培訓班、職工技能培訓班。在職工中開展好崗位練兵、技術比武、勞動比賽等活動。同時,著力培植企業的文化,引導職工認知企業文化,融入企業文化、不斷增強職工對企業的認同感和歸屬感,以企業職工整體素質的提高,保障企業的快發展。

領導、同志們。海闊憑魚躍、天空任鳥飛。今天的會議開出了壓力、開出了動力,我們將以這次會議為契機、乘東風、鼓幹勁,認真學習罡陽精神,致力打造xx品牌,在罡楊創新、創業、創優的洪潮中,展示我們xx人風采,為罡楊的快速發展、為罡楊兩個率先目標的實現,譜寫出xx人更加華麗的篇章。