2、建全組織機構。成立進一步做好廠務公開工作領導小組、黨委書記任組長、總經理、工會主席任副組長、成員由各副總經理、總會計師、總工程師等擔任，設立了廠務公開辦公室，成員由黨委、紀委、工會、監察審計部職能人員組成。健全了廠務公開監督檢查小組機構，成員由職工代表3人、紀檢、監察、審計和工會辦公室負責民主管理工作的職能人員組成。同時，各黨支部也組織成立了分廠、部室內部事務公開領導小組，支部書記擔任組長，成員由行政領導、分會主席、職工代表組成。
3、不斷完善廠務公開工作制度，堅持做到：第一、公司黨委每季召開一次專門會議學習有關檔案、制度，不斷提高認識，統一思想，制定切實可行的公開方案，並聽取辦公室此項工作進展情況的匯報。第二，廠務公開領導小組和監督檢查小組，每季度對此項工作進行檢查，聽取職工民眾的意見，根據有關問題公開後的反映及時提出整改方案。第三，廠務公開辦公室每半年對公開工作進行總結，並向職工代表大會報告。
明確內容、形式多樣、力求實效。
進一步作好廠務公開工作的一個非常重要的環節，是公開內容的明確及採用形式的多樣。我公司近幾年來開展廠務公開工作的公開內容有：
(1)、企業重大決策問題，主要包括企業中長期發展規劃，投資和生產經營重大決策方案、企業改革、改制方案、重大技術改造方案、員工分流安置方案等重大事項。
（2）、企業生產經營管理方面的問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況、財務預決算、大額資金使用、工程建設項目的招投標、大宗物資採購供應情況、產品銷售和盈虧情況、企業內部經濟責任落實情況、成本指標的升降、重要規章制度的制定等。
（3）、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法規的執行情況、集體契約、勞動契約的簽訂和履行，職工提薪晉級、工資獎金分配、職工養老、醫療等社會保障基金的繳納情況、職工招聘、專業技術職稱的評聘、職工住房分配方案和住房公積金的管理以及企業公積金和公益金的使用方案，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計畫等。
（4）、與企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括民主評議企業中層以上領導幹部情況，企業中層領導選聘、任免情況，領導幹部廉潔自律規定執行情況，企業業務招待費用使用情況等。
廠務公開的形式有：
（1）在生產經營各項工作中凡涉及到有關廠務公開的內容，（2）各職能部門均能按照要求，（3）及時準確地將公開內容上報廠務公開辦公室。
（2）廠務公開
辦公室在廠區建立了廠務公開專欄並設立員工意見箱及舉報電話，定期徵集匯總公布的內容。以定期和不定期的兩種方法予以公開。
（3）每半年召開的職工代表大會上，在總經理的工作報告中對應公開內容進行報告的同時，對企業民主評議領導幹部結果、業務招待費用使用情況、集體契約履行情況以及總經理接待日制度的執行情況、員工關注的廠務活動、員工福利等有關事項，以專題報告的形式向職工代表大會公開。