3、借鑑iso9000質量標準，推行廠務公開工作可以進一步完善職工代表大會制度，可以豐富和推進以職代會為主渠道的企業民主政治建設、民主管理工作的深入。在企業生產經營活動中，由於執行了公開透明的原材料採購、廢舊物資處理的招投標、工程公開招標制度，為企業降低了生產成本、增收節支提供了有利的機會；在用工、用人上採取公開招聘、擇優錄用的公示制，杜絕了用工、用人中的不合理、不公正現象。民主評議領導幹部情況的公開為企業抓好黨風廉政建設、幹部廉潔自律方面創造了有利條件，進一步改善了乾群之間的關係。應該說隨著《廠務公開管理手冊》的不斷運行、完善，將對企業的改革、穩定和發展，現代企業制度的建立，法人治理結構的完善，都會起到積極的促進作用。
六、繼續推進、完善職代會民主管理、廠務公開等各項制度。
職代會制度是工會組織必須長期堅持的基本制度，我們延續了以往每年召開兩次職代會的制度，在公司成立半年時，我們成功召開了第十屆十次職代會暨第一屆三次持股會會員代表大會。同時繼續堅持廠務公開，民主評議和接待日等工作。新公司成立後，在廠務公開、總經理接待日等涉及員工民主參與的幾項重要工作中，工會同黨委、行政有關部門，做好了紮實細緻的工作，及時的回答並解決了一些員工關心的問題。
今後我們還將進一步認真學習廠務公開的有關檔案和精神，在上級工會的幫助和指導下，不斷結合企業實際情況，履行職責，加大公開力度，不斷推動職代會的各項職能在公司的各個領域向縱深健康發展。