三是落實民眾“選擇權”。充分尊重廣大幹部職工意願，對推薦票數達不到要求、得不到多數幹部職工公認的不列入考察範圍。
四是落實民眾“監督權”。實行“一報告兩評議”制度，開通幹部監督舉報電話和幹部監督信箱，全面推行幹部實績公示制，嚴格執行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
（五）強化“四項措施”，深化幹部制度改革。
一是規範幹部提名制度。以擴大幹部工作信息公開為重點，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程式、提名紀律五個方面規範幹部提名工作。
二是定期分析幹部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關中層領導幹部現實表現進行定期分析，對幹部的德、能、勤、績、廉現狀進行綜合分析，及時掌握局機關中層領導幹部情況，為局機關中層領導幹部使用提供可靠依據。堅持開展幹部交心談心活動，及時了解幹部心聲，傾聽幹部意見，掌握幹部思想，力所能及幫助幹部解決實際困難。
三是多渠道培養選拔幹部。實施“年輕幹部培養行動計畫”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女幹部和黨外幹部培養選拔制度，堅持在基層一線礪練幹部、檢驗幹部、選拔幹部。20年，共選拔年輕幹部7名、女幹部2名、黨外幹部2名。
四是加強幹部管理和監督。重視發揮幹部民眾的監督作用，採取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取幹部民眾對組織工作特別是幹部工作的意見和建議，針對“幹部提名不規範”、“拉票、賄選”、“優秀幹部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了幹部工作滿意度和公信度。
回顧20年，我局幹部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今後的工作中，我們要繼續認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩妥地推進幹部人事制度改革，進一步加強和改進幹部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和幹部民眾的滿意度，把局領導班子建設成為政治堅定、奮發有為、民眾信任、善於領導科學發展和促進社會和諧的堅強領導班子，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發展重任、勇於戰勝艱難險阻、善於應對矛盾糾紛的幹部隊伍。
同志們，的幹部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在管理區黨工委、管委的堅強領導下，改革創新，銳意進取，全面加強領導班子和幹部隊伍建設，為順利完成全管理區林業經濟社會發展任務和生態文明示範區的建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。