目前，我局已逐漸培育出“忠誠、敬業、責任、進取”的道德文化、“珍惜生命，平安是福”的安全文化、“高標準，嚴要求，講效率”的執行文化、“善學習，勇創新，敢爭先”的團隊文化和“清白做人，乾淨幹事，執守禁區，廉潔從業”的廉潔文化。企業文化建設引起了業內和社會各界廣泛關注，來訪交流活動頻繁。
（十）關鍵時刻勇於擔當，出色完成各項重大、特殊任務
近三年來，極端天氣頻發，自然災害嚴重，應對突發事件的工作更加艱巨，完成重要活動保供電的任務更加繁重，壓力前所未有，困難異乎尋常。但大災難有大作為，我局廣大幹部員工關鍵時刻勇於擔當，站得出、擔得起、打得贏，出色完成了各項任務。尤其是XX年抗災保電工作的全面勝利，是對我局多年來的工作業績、管理成效、隊伍素質的一次全面檢驗和集中體現。
年初南方發生百年罕見冰災後，我局主動請戰，迅速組織了全部由本單位職工組成的共951人的7支隊伍，先後奔赴貴州凱里、遵義、都勻和韶關、清遠全力支援。搶險過程中，局領導超前謀劃，應急機制快速啟動，物資供應、後勤保障有力，7支隊伍行動迅速、訓練有素、本領過硬、安全作業，克服了專業面廣、施工點多、環境惡劣、任務重等困難，保質保量保全全，提前完成了全部任務。4月份博鰲亞洲論壇保供電工作期間，我局派出32人、3台發電車，以占電網援助隊半數的主力陣容支援海南電網。“5·12”四川汶川大地震後，我局積極組織員工向災區捐款捐物，繳納特殊黨費，共270萬元，並組織電力援川工作組赴雁門鄉開展災後重建工作。
今年，電網成功抵禦了50年一遇特大暴雨和5次強颱風襲擊，將自然災害給電網造成的影響降至最低。值得一提的是，在9月底抗擊強颱風“黑格比”期間，我局提前組織基層單位對管轄的輸變配設備進行了防風防汛專項檢查，並派出人員2621人次、車輛701台次對129條線路的385個故障點進行搶修。為支援粵西電網，按照電網公司部署，我局又派出760多人的隊伍趕赴陽江，6小時完成了103台區的搶修任務。
三、工作體會
通過三年多來的探索和實踐，我們深刻地體會到：
（一）只有堅持科學發展觀，以南網方略統攬全局，積極實施電網公司發展戰略，成為堅定不移的擁護者、執行者和創新者，願景同向、價值同心、行為同軌，企業走上全面協調發展的良性軌道。三年多來，從“大”理念到系統的“治企理念”，凝聚了人心，明確了思路，找準了方向，形成了合力，奠定了江電特色的企業文化基礎。有了大局觀，有了標準化，有了資源大平台，電網規劃更趨科學合理，信息化系統很快覆蓋全區，幹部職工交流、流動成為自然，先進文化理念滲透迅速，逐步實現了“戰略落地，文化生根”。
（二）只有堅持社會效益優先，主動承擔社會責任，為政府分憂，為發展服務，守土盡責，勇於擔當，妥善處理好各方面關係，企業才能贏得廣泛支持，營造出和諧共贏發展的良好環境。三年多來，我們千方百計滿足用電需求，努力提高供電可靠率，不斷創新服務內涵，在節能降耗、服務新農村、抗冰抗震等重大工作中彰顯出央企風範，贏得了政府支持、社會關注、民眾認可。
（三）只有堅持戰略引領，理念導航，體系運作，大力推進思維創新、管理創新、技術創新，企業才能開創領先發展、創新發展的良好局面。三年多來，我們善學習、勇創新、敢爭先，提出了“守好大通道”、“管好大資產”、“兩靠攏”、“兩優先”、“三抓”、“四會”、“五領先”等一系列新理念，創造了一系列實踐創新成果，為企業發展注入了強大的活力。