XX年，我縣緊緊圍繞紫雲山景區和百寧崗五嶽廟景區等旅遊品牌，按照《襄城縣旅遊總體策劃方案》不斷加大旅遊開發建設力度，參加了中國旅遊交易會等旅遊項目推介會，促進了襄城旅遊業的持續健康發展。投資1200萬元在汝河北岸建設的金龍旅遊度假樂園項目和投資1100萬元成立了集肉牛養殖、儲藏、加工、銷售、旅遊開發為一體的襄城錫草肉業（旅遊）公司落戶我縣。並推進旅遊開發體制改革和機制創新，9月底經縣委、縣政府研究決定，將紫雲山風景區管理處與國有林場合併，劃歸縣林業部門管理，由林業部門負責景區開發工作，旅遊部門負責行業管理，增強旅遊企業發展活力。
（3）商貿服務業
隨著經濟體制的不斷深化，我縣商貿服務業已初具規模，近幾年通過招商引資等引進的一峰公司、雙匯連鎖店、志高量販、春天服飾廣場、步步高鞋業量販等以及逐步建設形成的步行商業街和中心路東段商貿區等，發展迅速，為服務人民民眾生產生活作出了重要貢獻。但從經濟社會快速發展的形勢看，還不能滿足人民民眾日益增長的物質文化需要。商場營業面積較小，全縣5178個商業網點，大部分均屬中小型便民店；吸引力和吸納就業能力不足；總體分布不合理、管理不規範，服務生產網點少；城區農貿市場標準低，管理不到位，存在著髒亂差；各業態分布規劃滯後，舊貨市場、汽車修理、建材、門業等在城區設定散亂；賓館檔次低，吸引不足；社區服務、電子商務、家政服務、信息勞務市場很不完善；經營理念還不新，特許經營、連鎖經營、品牌經營發展慢；商貿物流配送延伸網點的趨勢弱。所有這些都與我縣經濟快速發展的總體態勢不相協調，已成為制約我縣服務業進一步最佳化升級和經濟發展的重要因素。當前和今後一個時期，隨著服務業迅猛發展的大趨勢，商貿服務業面臨著難得的發展機遇，已成為競爭的熱點。更好更快地發展商貿服務業，事關襄城建設全局，我們必須進一步解放思想，增強責任感和使命感，搶抓機遇，乘勢而上，實現我縣商貿服務業發展的新跨越。
（4）社區服務
按照構建服務型政府的要求，不斷加大對與居民關係密切的民政、勞動、計畫生育、文化、體育、城管等服務部門工作的監查力度，推動家政服務、疾病預防、醫療保健、托幼養老、職業介紹、文化娛樂、體育健身等產業健康發展。目前，我縣城區內商業網點已達650個，比XX年底的490個增加了160個，增幅24%；服務內容已經從單一分散性服務發展為包括連鎖超市、餐飲、幼稚園、美容美髮、家電維修、家政服務等多樣性一條龍綜合性服務，基本實現了居民生活的需有所應、就近方便的新局面。同時，加大城區市政基礎設施建設，人行道鋪裝：先後完成了紫雲大道、煙城路等路段的人行道鋪裝工程，總鋪裝面積達12萬平方米；下水道清淤：對中心路、常莊市場等路段進行了清淤總清淤8000米，清運淤泥150噸，修復坍塌下水道溝壁200多米；修復市政基礎設施：更換雨水箅子、窨井蓋260多塊，更換、整修果皮箱140多個，修復人行道鬆動彩磚160多平方米。園林綠化：先後完成了台北路、汝河路、紫雲大道、曙光路、虹橋路、北一環及東環路的綠化，新建街頭遊園4處，種植喬灌樹2.6萬多株，新增綠化面積2.1萬多平方米，城區綠化覆蓋率達28.5%。環保工程建設：襄城縣污水處理廠已建成運營、垃圾處理廠項目正在籌建、第二水廠前期工作進展順利。