倡導健康、積極、活躍的青年文化氛圍，進一步深化共青團品牌活動。要進一步加強交流、整合資源、形成合力，切實推進豐富多彩的青年文化創建活動上規模、上層次，為廣大青年展示個性、愉悅身心、陶冶情操提供廣闊舞台。要進一步擴大青年品牌活動的影響，嘗試打造新的品牌活動，主動為集團公司企業文化建設注入勃勃生機，積極為展示集團公司良好的企業形象增添旺盛活力。
（四）努力構建青年人才培訓體系，為集團公司建設提供不竭人才資源儲備
以爭創活動為載體，大力培養優秀青年集體。注重實效、體現特色，深入開展青年文明號和青年文明集體創建活動。各井工生產單位要突出安全效益，使青年集體成為保證安全生產、提升效益的先鋒;要突出創新發展，使青年集體成為推動技術創新、拓展領域的尖兵，使青年集體成為促進素質提升、服務升級的典範。
大力培養優秀青年管理人才。要完善培訓機制，以年度培訓計畫為指導，較快實現青年人才培訓工作的制度化和正規化。廣泛吸納青年人才和骨幹，加強忠誠教育、道德情操教育、優良作風教育，為集團公司持續發展培養忠實建設者。要在黨委的大力支持下，努力打造青年人才成長進步的重要階梯。
以人才振興計畫為載體，大力培養青年技術能手。要大力培養青年崗位能手，繼續深化師徒幫帶活動，進一步提升青工對新工藝、新設備的掌控能力。要大力培養青工技術精英，主動參與練兵比武活動，發現、培養和造就青年技術帶頭人。
（五）努力構建團建工作體系，為集團公司建設打牢堅實的青年組織基礎
以實施共青團一化管理為手段，推動團務工作向更高水平邁進。要使共青團工作有明確目標、有規範制度、有科學程式、有量化考核手段，進而形成一套工作成效科學評價體系。要努力推進團務工作項目化運作模式，變零為整、變分散為集中，把共青團工作，凝練為一個個具體項目，並通過工作項目與企業主導產業的有機結合，形成“一團一特色”的團務工作運行機制，使工作更具直觀性、操作性和實效性。
（六）、加強團幹部隊伍建設。。。。
（七）、積極開展青年志願者活動和青年文化活動。。。
以黨建帶團建為基礎，形成團幹部“高進、嚴管、優出”的良好機制。要在黨委的正確領導和親切關懷下，提高團幹部任職資格標準，全面實施團幹部公開競聘上崗；加強團幹部隊伍建設，建立共青團後備幹部梯隊；強化團幹部流動，促進到齡團幹部轉崗轉業；增強團幹部綜合素質，全面推進團幹部掛職鍛鍊；拓展青年工作覆蓋面，切實健全共青團和青年工作委員設定；提高共青團組織建設水平，進一步加強協助黨組織管理團幹部的能力。
以增強團組織凝聚力為目標，進一步發揮黨聯繫青年的橋樑與紐帶作用。要在增強團的凝聚力上下功夫，強化團幹部紮根青年的能力，學會用青年能夠理解、容易接受的方式開展工作。要堅持重心下移，抓住青年的根本利益訴求來設計共青團工作的切入點，進一步提高組織青年、服務青年的能力和水平。要用全新的視角審視團的工作，從根本上轉變封閉式的工作思維，主動尋求與有關部門的合作，在建立服務型、開放型團組織的過程中，不斷賦予共青團和青年工作新的內涵。
同志們，青年興則集團興。黨政領導的期望，令我們精神振奮；職工民眾的重託，讓我們豪情滿懷；集團公司的未來，催我們奮勇前進。讓我們在公司黨委的正確領導下，把勤奮學習作為人生進步的重要階梯，把深入實踐作為成長成才的必由之路，把奉獻集團公司作為不懈追求的優良品德，集團公司建設的偉大實踐中開創無愧於集團公司、無愧於青春的輝煌業績！