四、規範辦事程式，切實提高服務質量
為外塑良好形象，增強組織部門親和力，我們堅持從以下幾方面做好工作：一是建立了問題首接首問責任制和辦事負責制。規定凡第一個接待來訪者，必須負起責任，屬於自己職責範圍的，要負責到底，不屬於自己職責範圍的，要及時協調聯繫到有關科室，直到來訪民眾滿意為止。二是實行六個一文明服務。即要求每名幹部在接待來人來訪時都要做到見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安，使民眾切實感受到組織部門的溫暖。三是嚴格使用文明用語。要求每個幹部在日常工作生活中都要將請、您好、謝謝、對不起、再見十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風，切實提高服務質量和水平，真正煉就一身紮實的作風。
五、強化制度約束，規範幹部日常行為
為加強內部管理，我們本著靠制度管人、依制度辦事的原則，進一步規範和完善了各項制度，使機關工作有章可循、有法可依。一是完善了部機關工作規範。制訂了公道正派、嚴謹務實、開拓創新、廉潔高效的十六字部風和組工幹部八不準日常行為規範(即不準跑風漏氣，不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務，不準到基層報銷應由個人支付的各種費用，不準打著單位和領導的名義辦私事，不準接受可能對執行公務有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業性歌廳、舞廳活動，工作日中午和下基層時不準喝酒)，並將部風、規範上牆，以示警戒教育。重新修訂完善了部機關議事、目標管理、文秘、行政管理等工作制度，並輯印成冊，下發到每個幹部手中。二是建立了分級負責制。在日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的責任意識。三是嚴明了組織工作紀律。要求每個幹部都必須認真遵守《組織人事幹部行為若干規範》，嚴格按《幹部任用條例》規定的原則和程式辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或責任心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應批評教育或紀律處分。四是強化了監督管理。通過開通監督電話、設立監督意見箱、聘請部風監督員、定期下發徵求意見函等形式，對部機關和機關幹部的作風狀況進行全方位、多角度監督，讓組織部門時刻置身於民眾和社會的監督之下，從而增強了機關幹部的紀律觀念和自我約束行為。
六、存在問題及下步打算
回顧前段工作，我部雖然根據自身實際採取了一系列針對性措施，並取得了一定成效，但距離縣委要求還有一定差距。主要表現在：一是一些幹部中存有隻重日常工作，理論學習不夠深入的現象。二是個別幹部缺乏開拓創新意識，工作中的新方法、新思路、新措施少，需進一步加強。三是在作風建設長效機制的建立上仍不完善，還需在今後工作運行中逐步規範。
下步工作中，我們將抓好以下工作：
一是抓好乾部理論學習和業務培訓。組織引導機關幹部學習政治理論、業務知識以及與組織工作密切相關的知識，不斷改善知識結構，提高綜合文化素養，增強履行崗位職責能力。採取集中辦班、跟班學習、研討等形式，抓好乾部學習培訓。