小區管理2025年工作匯報

二、總結二○○九年工作,我們有這樣幾點收穫和體會

1、只有自覺依靠黨的領導,堅持以人為本、科學發展,才能保證物業服務工作發展的正確方向。

2、只有真心實意為業主服務,注重解決他們的各種問題,才能贏得業主的理解、支持和配合。

3、只有尊重員工,領導以身作則,才能帶出一支團結一心的合格團隊。

4、只有換位思考,業主和物業企業相互理解、支持,才能實現良性循環,達到互利雙贏。

三、存在的主要問題

實事求是地說,剛剛過去的二○○九,物業做了大量工作,員工的精神面貌和小區面貌都發生了一定改變,一切都在向好的方向發展。但是,我們非常清楚,與廣大業主的要求比,與優秀小區比,我們還存在很大的差距。主要有:

一是員工隊伍的整體服務水平還有待於進一步提高。

二是一些長時間遺留的問題還沒有最終解決,小區安全問題較多。

三是協調開發商解決的問題,主要是南北兩側代征綠地養護費用還沒有最後落實。個別業主飄窗滲水,台面、櫥櫃開裂維修還沒有完成。

四是在解決廣大業主較為關切的群租問題上,還沒有新的進展。

四、二○一○年主要工作

二○一○年,我們要在今年工作的基礎上,繼續抓好團隊建設,加快解決涉及小區安全方面的主要問題:

1、切實加強保全隊伍建設。

2、封閉管理問題。基本思路是:在中區北門安裝伸縮門,修復並啟用7#樓西側、12至15#樓中間門、20#東南角、東區北門道閘,在上述位置及南門加保全員崗位。

3、修復損壞的大堂門,修復並啟用門禁系統的工作,在招專業廠家,先試點,後推廣。由於工程量大,技術複雜,預計二季度內完成。

4、協調開發商解決南北兩側綠地養護費用問題。

5、建設老年活動場地。

6、修復幼兒活動器材。

7、繼續修復部分樓層電梯廳脫落的牆磚。

8、重新粉飾公共設施脫落的油漆。

9、和居委會一起推動社區醫療站建設。

10、配合公司文化藝術中心,開展社區文化活動等等。

五、需要業主朋友們支持、配合的工作

1、按時交納物業費;

2、尊重、理解、支持保潔員的工作,不亂丟垃圾、不亂扔雜物、不隨地吐痰;

3、尊重、理解、支持保全員的工作,配合查驗證工作,自覺執行物品放行規定,配合車輛疏導和指揮;

4、不往戶門以外的公共區域放置雜物;

5、遵守北京市養犬管理規定,自覺清除溜犬時產生的糞便;

6、自覺愛惜公共設施、設備;