第三板塊：鋼材物流區。重點建設鋼材交易市場，經營線材、管材、板材、型材等各類鋼材以及不鏽鋼、彩塗板等高附加值的鋼材精品，形成集倉儲、交易、配送於一體的大型鋼材交易市場。興化金三角市場和江浙廣場家居城可擇機移入港區。
第四板塊：船舶產業區。吸引×家規模企業進駐港區，建造×噸以下船舶，培育壯大船舶產業鏈，形成船舶及系列產品交易、倉儲、配送、物流集聚中心。同時吸引國家定點的玻璃鋼船舶生產線和非物質文化遺產（竹泓船舶工藝）進港區。
（三）最佳化完善得勝湖港區建設的路徑。目前以疏港大道建設為先導的基礎設施已經全面鋪開，但制約我們港區建設進展的不利因素仍然存在。對照**西站物流園區的經驗，我們必須在規劃、機制、資金、招商、用地、宣傳等六個方面最佳化路徑。一要大手筆規劃。在嚴格執行《總體規劃》的前提下，超前做好四大版塊的控制性詳細規劃，邀請全省知名諮詢機構，大手筆規劃。二要健全機構，完善職能。儘快把管委會機構與人員到位，理順與垛田鎮的關係，配強班子，不誤戰機，快速推進。同時超前謀劃園區黨建工作，實施“人才興港”戰略，借鑑西澤人經驗，建立健全港區的管理體制和工作機制，按照“小機構、大服務”和“精簡、高效、統一”的原則，最佳化職能配置、提高管理實效。三要籌資建設，融資壯園。學習xx西站園區開發有限責任公司的運作模式，得勝湖港口開發有限公司要增資注資，真正發揮其開發功能和融資功能；要進一步加大上爭力度，積極研究政策，爭取省、市有關港口、航道、物流、公路建設專項扶持資金進籠到位；要以投資商為主體，積極打造地產開發商與大品牌流通商貿企業對接的平台；要積極引導跨江聯動合作，增強投資實力、加快產生效益。四要加大項目的推進力度。項目是得勝湖港區的核心，要通過落實項目代理制、跟蹤服務制、業主代理制，加強督導，及時協調解決項目建設過程中出現的問題，加快項目進度。在審批環節、水電、通訊等設施配套上提供流水式服務，滿足項目建設、市場運營的需求。五要打破常規，解決用地制約。提請市政府加大領導力度，力促國土部門提升對港區建設用地的支持與服務的效能，可建立國土資源所駐港區辦公。六要注重宣傳推介，包裝造勢。配合招商引資，形成源源不斷的客戶入駐；注意培育物流龍頭企業，吸引名牌企業入園；通過精細包裝，高起點、立體化、全方位地宣傳推介，致力提升得勝湖港區的品牌效應。