著力加強機關建設努力打造精幹之師
近兩年來，海豐局按照盛市局提出的“行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的要求，大力開展機關建設。通過一段時間來的努力，取得了機關人員整體素質明顯提高，業務能力逐年增強，機關作風紀律、信息化建設等明顯進步的良好效果。主要表現在以下幾個方面：
一是機關幹部整體素質明顯提高。近幾年來，在創建“學習型”機關的工作中，我們積極回響上級號召，認真組織各種專題理論學習和業務培訓，各項工作多次受到了地方黨政的表揚，尤其是今年的黨員先進性教育活動，我們不但按質按量完成規定動作，而且不斷創新自選動作，多次以垂直單位的代表在大會上作介紹經驗，先後得到了省局、市局、市委、縣委先進性教育活動領導小組的好評。通過一系列的政治理論學習，機關幹部政治素養明顯增強，對工商系統共產黨員先進性標準也有了廣泛的認同。通過業務培訓，機關工作人員大都能掌握勝任本職崗位的業務技能，“紅盾人才培訓計畫”正在得到有序落實。
二是機關服務意識明顯增強。通過“五個一流”的創建活動，我們基本完善了全系統13個服務視窗的建設，提出了“工作讓地方黨政滿意，服務讓管理對象滿意，形象讓廣大人民民眾滿意”的行政總體目標。目前，全系統的註冊大廳，基本達到了省局統一標準，各個視窗部門一律推行“首辦責任制、服務承諾制、過錯責任追究制”。註冊大廳還專門開闢了“綠色通道”，為來訪辦事人員提供“引導服務、上門服務、跟蹤服務、延時服務、預約服務”和“特事特辦，急事急辦”等便民服務措施。現時的服務視窗基本實現了辦事民眾“一看就清楚，一問就明白，一聽就服氣，一辦就滿意”的要求，深受企業的歡迎。
三是機關辦事效率明顯提高。通過“效能型”機關的建設，各個股室的工作效率明顯提高。突出表現在以下幾個環節：
第一，通過機關規範化建設，提高了公文辦理速度。對重要公文實行“限時速報、專人跟蹤、重點督辦”的制度，有效提高了公文流轉速度和工作效能；
第二，通過藉助科技手段，積極推進了信息化進程。目前，全局上下已經基本實現了市、縣、所三級網路傳遞信息的目標，新業務系統的推廣使用為我們提高事務處理速度提供了有力保障。過去需要幾天才能辦妥的事情，現在一天就可以完成。
第三，通過登記註冊制度的改革，在全市率先委託基層工商所核發個體營業執照。此舉不但解決的偏遠鄉村辦照難的問題，而且簡化程式便於管理，廣泛受到了社會各界的好評。
四是機關形象明顯改善。近兩年來，我們始終把機關作風建設擺在重要位置，深化政務公開，搞好廉政建設，機關幹部的組織紀律觀念得到了明顯增強，機關工作秩序更加正規，兩個“六條禁令”在全系統各個單位得到了認真落實。～年，海豐局在市、縣兩級行風評議中被評為“滿意單位”。在今年的“萬眾評黨風”的活動中，海豐局又以優秀的成績名列前茅，各項工作得到了市局和地方黨政的充分肯定。
回顧近兩年來的機關建設，我們之所以取得階段性成果，主要是按照“五個一流”的標準要求，圍繞能力、作風、效能三大要素實施建設，重點突出“三抓”：