義務教育學校常規管理達標工作情況匯報

2、美化、硬化、綠化、淨化校園。

我校在XX年下半年對校園文化建設投入了大量的人力、物力、財力,分別硬化了校道,鋪設了花階磚,種了觀賞性強的樹木,鋪設了環跑道,增加了各種體育器械設施,噴塑了各種宣傳資料,使得校園環境溫馨、幽雅。堅持每天一小掃一衝洗,兩天一大掃的衛生制度,美化淨化校園,達到環境育人的目的,增加了師生的愛校意識,使校園更平安、和諧。

3、加大投入,最佳化資源,服務師生。

開通了校園區域網路,每班配備了電視機,方便於接收國家遠程教育資源;其次是為了安全起見,全部更新了教學樓的電線電路,粉刷了牆壁,並在每班布置了各具特色的班級文化牌,掛上了名人名言佳句唐詩宋詞等;建設了校門兩邊100多米的文化走廊,以展示師生活動及教學成果情況等。另外,為方便師生的學習的生活,我們還爭取上級和社會各屆的支持,新購進一台鍋爐,為師生提供熱水,更換了嶄新的鐵架床,教室門窗全部換上鋁合金窗,還新建了運動場,使學生的學習區、生活區、運動區分開,更有利於學生的學習和生活。

4、重視檔案建設,充分反映工作成效。

義務教育學校常規檢查的一項重要內容是學校的檔案建設。我們在開展義務教育學校常規管理建設年工作中,根據學校的實際情況,按照自治區的檢查評估評分表中的7個一級指標、42個二級指標順序對資料進行整理歸檔,以便真實地記載和充分反映工作的全過程及工作成效。

5、教師隊伍素質進一步提高。

通過義務教育學校常規管理建設年活動,我校班子建設得到了加強,教師隊伍素質進一步提高,校容校貌整治美觀,育人環境得到了改善。我校語數英及史地生等各科教師分別在參加玉林市、北流市說課、教課比賽中均能獲得好名次,先後有40多位教師的論文獲市級以上獎勵,學生在參加市舉行的各種學科競賽及體育藝術表演中也取得較好的成績。

四、存在問題和今後工作思路。

(一)存在問題。

1、學校校本教研缺少自已的特色,教研活動效果不夠理想。

2、個別教師自律能力較差,業務知識水平有待提高。

3、學校的食堂及學生宿舍的文化建設還不夠完善。

(二)今後工作思路。

以《xx壯族自治區義務教育學校常規管理規定》為依據,不斷強化科學管理意識,努力掌握並運用有效的管理方法、技巧、手段等研究分析的解決學校管理中的存在問題,推進學校管理制度不斷完善的體制創新的,實現學校的進一步規範化有效管理以及可持續性發展,力爭管理水平達到全市先進水平。