勞務管理工作匯報 篇1
省勞動和社會保障廳：
勞務管理有限公司於x年4月經省勞動廳批准成立。公司成立不到一年的情況下，在短期內拓展勞務派遣業務，迅速與成都鐵路局貴陽客運段等幾家用人單位簽訂勞務派遣協定，建立了一支和諧穩定、健康發展的派遣員工隊伍。
就業是民生之本、安國之策，勞務派遣作為新形勢下促進靈活就業和提高就業質量的一種有效形式，得到了黨和政府的高度重視。順成公司從成立到現在，首先堅持為國企改革服務、為用工
單位完善用工制度服務，以為國家、為社會分憂為已任，在省、市勞動社保管理部門的指導和支持下，在公司成立不到一年的情況下，取得了令人矚目的成績。為國家、為社會的勞務用工制度改革上做出了顯著的貢獻。
自公司經省勞動保障廳批准成立以來，短期內與幾家大型國營企業簽訂了勞務派遣協定，協助這幾家用人單位完善了用工制度，並處理和化解了多起勞資糾紛。
公司在派遣工作中運作規範、宗旨明確，體現了優質的服務理念。公司向這幾家用人單位派遣的員工均100%全部簽訂勞動契約，並全部由勞動保障機關進行契約鑑證。所有派遣員工均按時足額繳納各項社會保險金，累計為貴陽市社保擴面達千餘人；為進城務工農民完善建立勞動契約和社保關係達數百人；為社會失業人員解決就業達數百人。企業自成立以來一直以合法規範用工、依法經營、照章納稅作為企業的經營準
則。
同時，公司還為這幾家用人單位化解處理了數起可能發生的勞資糾紛。妥善處理了用人單位運營過程中的一些派遣員工工傷事件。使用人單位與員工雙方均非常滿意；使用人單位和員工均能安心從事本職工作，雙方均無後顧之憂。
為用人單位進行正常服務的同時，順成公司還專門組織、聘請多年從事勞動和社會保障工作的領導和專家為派遣員工培訓講課，讓他們增強了法律意識和提高維護自我權益的能力。同時，也為用人單位勞資、人力資源管理部門提供勞動用工和社會保障的法律、法規政策諮詢，為企業做好參謀，規範用工、化解勞資糾紛。還協助一部分用工企業處理解決其原來因不規範用工造成的勞資糾紛。為企業在勞動用工和社會保障方面提供了強大的政策法規支持。為用人單位、派遣員工、順成公司以及地方政府和社會開創了多贏的局面，為構建和諧社會做出了貢獻。
以上的數據和事實說明，在用人單位和全社會實施勞務派遣和代理，將為用人單位和行政事業單位以及政府部門帶來巨大的社會效益和經濟效益。
同時公司為了更好地為用人單位和社會服務，為黨中央、國務院提出的構建和諧社會而努力工作。也在不斷的完善自我建設，自身管理人員的培訓，現代企業管理制度的建立和信息化、專業化的業務平台的建立開通，都為我們實現這個目標打下了堅實的`基礎。
公司在不到一年的時間裡迅速拓展業務，順應時代潮流，順應社會發展，公司全體人員以“順應時代，成功跨越”作為我們的企業宗旨，並以此服務於各行各業，服務於社會。
當然，目前公司正處於創立期間，經歷了很多的困難和阻礙。公司全體員工在困難中認真總結經驗，不斷加深對勞務派遣工作的認識，摸索出了一套更加完善的管理制度和運行機制。在實際工作中，加快完善和更好地實施與靈活
就業相適應的勞動就業和社會保險政策，使更多人通過靈活多樣的方式走上就業崗位。
人的觀念及習慣的轉變，以及用人單位和勞動者對新制度的適應。很多用人單位仍未完全擺脫中國的就業體制和就業機制的陰影。雖然勞務派遣已作為一種新的就業形式正在各地悄然興起，正顯現於政府和公眾的視野，但它尚屬“初級階段”，不論是政府或公眾並未真正認識到它對於解決中國就業這個“世界難題”的重要性、必要性。現根據在實際運作中存在的這些問題建議如下：
1、勞務派遣亟待規範
從我們開展勞務派遣的情況來看，用人單位普遍反映實施勞務派遣後的確為企業降低了一定的人事管理成本。如客運段乘務員中有1500多人是派遣人員，他們的社會保險的參保、待遇申報等相關手續，包括派遣人員發生工傷後、工傷認定，解除或終止勞動關係辦理檔案轉移等，都由我們勞務派遣公司辦理，減輕了用人單位人事部門的負擔。
但要充分發揮勞務派遣的優勢,我們認為當務之急應該是出台有針對性的法律法規,制定行業準則, 用其來規範勞務派遣機構的業務操作行為。只有這樣，才能使勞務派遣市場健康有序的發展，真正成為構建和諧社會的潤滑劑。
2、完善社會保險
按本省現有政策規定，戶口不在本地而又在本地參加社會保險的，基本養老保險、基本醫療保險、工傷及生育保險待遇都可在參保地享受待遇。但按省勞動和社會保障廳《關於貫徹的實施意見》規定“失業保險金的發放和其他失業保險待遇由兩地勞動保障行政部門進行協商，明確具體辦法。協商未能取得一致的，由上一級勞動保障行政部門確定”。這一規定對戶籍不在參保地的參保人員一旦失業，還必須與戶籍地聯繫，多數是個人檔案轉不出去。這樣，不僅給勞務派遣公司增大工作量，還會造成這類人員失業金不能及時領到，甚至領不到。對此規定脫離目前跨地區就業，且流動性大的現實。應修改為“在參保地就業服務機構申領”。
3、在運作中遇到的難題主要是國家法律法規的缺位。
就勞務派遣本身而言,還沒有相關法律法規，經營地位不明確,“如何核算勞務派遣企業的收入,沒有具體規定”。由於國家法律法規的缺位，其他勞動、工商、稅務等部門的管理制度也尚未跟上，在某種程度上制約了勞務派遣的規範發展。鑒於這些困難，我們公司認為首先要從立法上突破，這是治本的關鍵。
4、政府應給予政策扶持
實行勞務派遣制的企業，因為可以完全按市場經濟方式使用派遣員工，從而降低用工成本、用工法律風險，以及降低人員管理成本，但由於原來可以直接進入成本的人員工資變為支付派遣企業的勞務費，從而產生了營業稅問題。這樣就直接加大了用工企業成本，與原來的初衷相悖了，而這種稅費，並未給企業和社會帶來直接的經濟成長，也不是勞務派遣企業的收入。就企業而言，一是稅率較高達%;二是政府部門未能有相關扶持政策來鼓勵企業實施勞務派遣，這樣就較大程度上阻礙了勞務派遣制在廣大企業中推行實施的積極性。這樣的企業會因為這些因素而不推行勞務派遣工作。這樣原企業的不規範用工仍然得不到改善，職工的合法權益也仍然得不到保障。
根據我們工作的實際情況，建議有關部門通過稅收政策降低勞務派遣企業的稅負或實施一些減免政策。；對營業稅等額外補助、所得稅減免，崗位補貼，社會保險補助、職業介紹補貼等政策延伸到發展勞務派遣的其他類型企業。這樣會有利於勞務派遣企業整合社會閒散、零星就業崗位，同時也能整合社會大量的、零散的或有特殊專長的失業人員充分就業，既為政府為社會分憂解難，又能規範企業用工，充分保障失業、就業人員的合法權益。
據了解，多數城市的勞務派遣企業的興辦主體，都以促進下崗職工再就業，鼓勵其轉移到多種投資主體興辦企業就業，促進失業人員和其他社會勞動力再就業。在政策上，北京等城市已將國有企業興辦安置下崗職工的營業稅等額補助、所得稅減免，崗位補貼，社會保險補助、職業介紹補貼等政策延伸到發展勞務派遣的其他類型企業。因此，建議我省也應借鑑外地經驗，對其他類型的勞務派遣機構給予政策上的扶持政策，為推進新型用工制度改革探索出一條新路，以推動勞務派遣工作在全省順利開展。
上述幾點是公司就在勞務派遣工作中的遇到的幾點困惑提出幾點建議，在今後的工作中，公司將秉承一貫的工作作風，進一步加強對派遣員工的培訓工作，完善內部管理制度，力求在未來的時間裡做好勞務派遣工作，更好服務於社會。建設出一支和諧穩定、健康發展的派遣員工隊伍。
以上內容是公司對年度的一個工作匯報，懇請省勞動和社會保障廳的領導同志對我公司一年來的工作進行批評和指正，希望在今後的工作中得到省廳領導的教育和幫助，使順成公司的發展沿著正確的道路繼續穩步前進。
勞務管理工作匯報 篇2
我局承建的英地天驕華庭一期工程，自進場伊始就得到局領導高度重視，針對工程特點、業主的要求及契約目標，抽調精兵強將組成精幹的項目管理班子，項目部全體成員盡心盡責，緊緊圍繞工程創優為重點，發揚團隊精神，做好項目各項策劃，建立各項項目管理制度，特別針對勞務管理方面項目部做了大量工作，現將近期實施及以後計畫實施的管理措施匯報如下：
一、勞務招標規範化
參加勞務招投標的勞務應具備以下條件：
1、有獨立的法人地位，或經法人單位授權；
2、具有相應的建築勞務分包資質和較好的勞務業績；
3、具有完善的質量、安全等組織管理體系和與項目勞務分包相匹配的、相對固定的勞務作業人員。
4、具有必要的機具設備。
參與勞務投標的單位需提供以下有效證照（“五證一照”）原件：
1、工商行政管理部門簽發的企業《營業執照》；
2、建設主管部門簽發的企業《資質證書》；
3、企業所在地稅務部門簽發的《稅務登記證》；
4、企業法人的《法人證明書》或企業法人簽發的《法人授權（委託）書》；
5、建築管理部門簽發的企業《安全資格認證書》；
6、外埠企業應提供由當地建築管理部門簽發的《外出施工證明》。
項目部應對以上資料進行查驗，並進行以下幾個方面的考察：
1、對隊伍實體真實存在的考察；
2、對隊伍合法有效的考察；
3、對隊伍負責人是否法定代表人或是否經法人授權（委託）的確認；
4、對隊伍提供施工所需工種、人數能力的考察；
5、對隊伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察；
6、對以往業績和信譽的考察。
二、勞務管理系統化
勞務管理，有著自身的特點和規律，國家《勞動法》以及局、公司有關規定。都有明確的要求。根據這些特點、規律和要求，結合項目部實際變化的新情況，對項目的勞務管理整章建制，使之規範化、科學化，這是強化勞務管理的關鍵所在。
1、建立勞務人員管理制度。在大門進出口安裝門禁系統，對務工者實行實名簽到制度，監控每天上工人數，項目部並安排專人早中晚進行監控落實簽到情況，發現變換人員及時進行安全教育並更新門禁卡的信息內容。務工者的施工內容由項目管理人員根據施工人員的技術特長和技能等實際情況而定。項目人員有權合理調劑勞動力的使用，對勞務進行培訓、考核及獎罰。
2、建立勞務的質量管理制度。質量是一個企業的生命，質量好壞直接關係企業的生死存亡。加強勞務管理必須和加強質量管理緊密結合。項目部必須要經常對務工者進行質量教育，樹立樣板開路的觀念，對質量保持優良的班組進行獎勵，對創樣板工程的班組提供優惠條件。這種辦法對調動項目部、各施工班組及作業人員的積極性，提高工程質量起到很好的作用。
3、建立勞務的安全管理制度。勞務人員上崗前，要進行安全教育，並照相辦理三級教育卡簽字認可。學習安全施工知識。在施工中，嚴格遵守有關施工機械的操作規程，並進行相應的安全技術交底，提高務工者自我安全保護能力。項目部每周一進行安全大檢查及不定時抽查，並將檢查情況及時通報到各施工班組，對不安全而未限期改正的班組給予必要的處罰、好的獎勵。
三、勞務管理人性化
通過國家制定健全的法律、法規結合項目實際情況制定有效的管理條例對勞務及工人進行管理，如工人進場時必須為工人購買工傷保險；項目部監督工人辦理工資卡，僱主必須按時、足額支付工資，及時打到工人工資卡中，並派專人探訪工人工資發放情況；僱傭契約不得與國家相關法律、法規有任何牴觸；按時結算工作量、每月監督發放工資、嚴禁窩工等等，既保護工人的利益，也從根本上使公司獲得了最大利益。
人性化管理即是規範化管理的重要補充手段，同時又起著後者所不及的作用，尤其是對常年在外的務工者，感情的交流和思想的溝通，真情的關愛與團隊的溫暖，工作的嚴謹和生活的體貼，往往顯得比金錢還重要。為能及時了解每個工人的思想狀態，項目設定專人定時收集工人反饋的意見，發現問題及時溝通整改。項目部還為每個工人免費提供勞保用品及降暑藥品；生活區為務工者設定了洗浴間，安裝有
熱水器；並在生活區為常年在外務工的夫妻準備的有24間夫妻間，配置統一生活用具，根據務工者的要求配備空調、電扇等設施；每年兩次（春節和中秋節）為工人發放過節禮物或過節費等，從感情上拉近和工人的距離，從側面化解工人“異地他鄉”的孤獨感和失落感。
四、勞務素質資源化
公司非常注重務工者的技術水平和綜合素質，為滿足這一要求，英地天驕華庭項目部根據國內市場的情況：沒有專業技能學校，大部分務工者都未經過系統的培訓。特採取兩條措施予以應對：
一項目部利用以往勞務資源與有經驗、有實力、配合好的勞務公司及勞務班組建立良好的長期合作關係，這是保障勞務綜合素質的首要環節，並在合作中重視共贏原則，從而使勞務公司或勞務班組產生了一種歸屬感和依附感。雙方建立了長期合作、互信互利的良好關係，這在保證工人來源、工人素質以及有效解決工人糾紛等方面都起到了十分重要的作用。
二項目部從開工處就制定農民工夜校管理體系，成立農民工夜校，並利用夜間、雨天等空閒時間對已進場的務工者針對該工種的施工特點及環境做到每月一次的安全和技術培訓，使其提高安全意識和技術水平。
雖然我們在勞務管理上採取了以上措施，但是現場勞務管理還存在一些不足，項目部在以後的工作中將努力改進、積極創新，相信在項目部全體人員的努力下，本項目的勞務管理工作將成為項目創優工作中的亮點。
勞務管理工作匯報 篇3
為了了解期初備批常規工作的落實情況，以便加強指導與管理，增強其針對性，學校於九月末對開學以來的備批情況做了檢查。現就檢查情況予以通報。
一、備課情況
（一）存在問題
目前，各科、各位教師備課成果的展示形式分別為：手寫式、列印式、經驗創新式。從檢查結果來看，三種備課形式都不同程度地存在問題，並且問題還很突出：
1、對備課的重要性認識不夠
有的教師未將自己的備課成果展示不出來。聽課後，拿不出教案，或者教案預設與課堂教學實際根本不著邊。（學區領導在期初聽課檢查時就提出了這個問題）。從積極意義上講，由於工作忙，光輔導學生批改作業，或者是說，對自己的課堂教學非常有自信，課雖然備了，但是沒有書寫教案。可以定性為沒時間寫或沒必要寫。從消極角度看，可能未研究教材，未設計教學過程，未對學生情況進行分析。沒有任何準備就上課了。兩種角度看問題，哪個角度更貼近當前備課的實際狀況。教師自有公論。
2、三種備課形式，都存在達不到學校要求的問題
列印式、經驗創新式教案，原封不動的多。列印式教案，還有課堂實錄的影子。經驗創新式教案問題更為突出，學生變了，你未做任何修改，未做任何創新設計。不說你上課如何用，如果領導問我，創新在哪？我如何向領導解釋？手寫式教案，過於簡單，基本的教學過程都看不出來。
（二）今後要求
1、必須重視：認真研讀教材，讀明白教材，讀透教材。教師首先明白教材；充分弄明白教材的編寫意圖，如何根據學生實際，設計教學過程，體現其意圖。實際上，備課就是你要引導學生學什麼，這些知識分在幾個課時完成，每節的內容是什麼，這些內容在課堂分幾個步驟來落實。想一想，你的備課是這樣進行的嗎？（個人認為，對教學光碟中的教學設計運用可以，但也要研究一下如何適應本班學生）
2、重溫要求：見《新學期備課要求》板書設計、作業設計、課後反思。
3、聽後必查：每節聽課後，在與教師交換意見前，要先看一看教學設計。
4、自查整改：每位教師要對照備課要求，結合今天點出的問題，進行一周的自查，確保教案是合格的。必要時，需要做一下彌補。
二、作業布置與批改
（一）總體情況
1、作業整體情況較好。基本上達到了學校的要求。共查了語文作業本、同步訓練、習作（低年級小本本）；數學作業（低年級教師同步訓練）；英語、科學同步訓練、作業。未考試科目未查。主作業都得到了重視，特別是語文同步訓練完成效果及重視程度明顯提高。
2、學生完成質量較高（書寫及正確率），老師批改及時。學生及時做了修改，有教師改後再批的過程。當然，各班送的基本上上很突出學生的作業。
（二）今後要求
1、語文、科學、英語同步訓練做到統一要求，集體講評，重點輔導（重點題型、重點學生）。語文習作（小本本）必須保證每月兩次。可以實現每學期8次的最低任務。
2、數學作業量應該大一點，用教輔用書中的一些題型彌補其不足。同步訓練，教單班的老師要統一批改，教雙班、雙科的教師可以靈活處理（同學互批、重點講解、習題選用等角度）。
3、美術、社會等學科也要按照要求有作業。保證每課一次。
4、必須強調書寫，學生的書寫態度、書寫技能應在平時作業中特別加以重視。“一練一育”活動的提出，為的是引起全體教師、各科教師的重視，為學生提供集中練，老師集中指導，在教師書寫範本的過程中找到指導的方法，提高自己的書寫水平。作業書寫重在平時練，“一練一育”重在指導、重在提醒師生重視。
教學常規落實的有效性，是關教學效率的高低，是關學生成績的高低，是關全校教學質量的高低。希望大家高度重視，把提高教學質量的理想在平時教學常規工作中實現。