為了促進“三項檢查”工作取得成效，公司整頓辦建立協調交流機制，以協調在檢查中監督整改的力度。
一是各直屬單位整頓辦定期牽頭組織協調會議。整頓辦實時掌握“三項檢查”工作的開展情況，及時向上級主管部門和企業分管領導匯報工作中存在的問題，並加以督促解決。
二是公司按照自查工作的進展情況，適時召開交流協調會議。通過重點檢查或抽查各單位“三項檢查”的完成情況和整頓辦履行職能的情況，促進“三項檢查”工作的有效開展。
三是建立和完善整頓規範和內部監督管理專欄，反映檢查的工作效果。在公司整頓辦的統一布置下，各直屬單位參照公司整頓規範和內部管理監督專欄的欄目設定，調整完善整頓規範和內部管理監督專欄，全過程展示內部管理監督工作的實施情況，目前這項工作正在順利實施中。
四、按時通報工作情況，不斷取得上級領導的業務支持。
公司整頓辦根據國家局整頓辦信息通報制度要求，按時報送****組織開展內部管理監督工作和“三項檢查”工作的進展情況。截止5月5日，已經上報了****工業公司開展內部管理監督工作一季度匯報材料、《關於印發****工業公司XX年整頓規範生產經營秩序和加強內部管理監督工作要點的通知》（**工〔XX〕118號）、《****工業公司關於組織開展XX年“三項檢查”工作的通知》（**工〔XX〕132號）、《****工業公司關於印發“三項檢查”工作實施方案的通知》（**工〔XX〕144號）、****工業公司貫徹落實“三項檢查”電視電話會議精神情況匯報、****工業公司XX年廣告促銷項目相關數據等近10份相關材料。
以上是我公司按照國家局的要求，組織開展“三項檢查”工作的簡要匯報，不足之處指正。